烟草公司年财务科工作总结和年工作计划(精选多篇)
烟草公司2024财务工作总结
烟草公司2024财务工作总结
报告
2024年，烟草公司的财务工作取得了稳步增长和积极进展。
以下是对2024年财务工作的总结报告：
1. 销售收入增长：烟草公司2024年的销售收入较前一年增长了10%。
这主要是由于公司成功推出了新产品，并扩大了市场份额。
此外，市场需求的增加也对销售收入的增长起到了积极的推动作用。
2. 成本控制：公司在2024年成功控制了成本，通过采取措施减少了生产和运营成本。
这使得公司的利润率有所提高，为财务状况的改善做出了贡献。
3. 管理效率提升：在2024年，烟草公司加强了财务管理和内部控制，提高了工作效率和流程的透明度。
这有助于公司更好地监控和掌控财务风险，并及时采取相应措施进行纠正。
4. 投资回报率提高：公司在2024年积极进行投资，并成功实施了一系列重要项目。
这些项目的实施对公司2024年的业绩表现起到了积极的推动作用，并提高了投资回报率。
5. 税收合规性：烟草公司严格遵守当地和国家的税务法规，确保了税收的合规性，并按时履行了所有税务义务。
这有助于公司建立良好的企业形象，并得到相关政府部门的认可和支持。
综上所述，烟草公司在2024年的财务工作取得了显著的成绩。
公司的销售收入增长、成本控制、管理效率提升和投资回报率的提高为公司的可持续发展奠定了坚实基础。
同时，公司的税收合规性表明了公司在合规经营和社会责任方面的重视。
在未来，烟草公司将继续努力，进一步提升财务工作水平，实现更高效益的发展。
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烟草公司年财务科工作总结和年工作计划
烟草公司年财务科工作总结和年工作计划烟草公司年财务科工作总结和年工作计划年以来，我们财务科在局公司党委的领导下，在上级局（公司）职能部门的业务指导下，以年初局（公司）提出的“以企业效益为中心，以增强企业综合竞争力为目标，以质量贯标为主线，以人力资源管理为首要，以两烟生产经营和专卖管理为研究重点，以党的建设和廉政文化建设做保障，实现质量记录标准化，技术业务规范化，经营管理科学化，企业效益最大化，推动县烟草在快车道上所高速发展”为工作指导思想，全面落实预算行政管理，强基础，抓规范，充分发挥财务管理在企业中所运营管理中的核心作用，各项多项财务其他工作有了明显提高，现将年财务党务工作开展现将情况汇报如下：一、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识。
今年，市局（公司）将我公司列为第一批质量认证达标单位，觉悟企业职工的质量规范意识明显增强。
我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了局（公司）《全面预算管理制度》，各科室站所分别配备了预算管理员，从而或使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。
在费用控制方面，一为采取定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约认知。
二是采取预算审批手续的方式，对定额之外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的成本，一律不予报销。
在现金预算方面，为不断提高现金预算的准确性，在前述支付时做到，不现金预算项目的教育经费不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。
在职工借款还款方面，规定了借款必须于出发后十五日须内共还款，并将其写入科室方针目标，确实起到了增大借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的非常积极作用。
通过预算管理这一有效的管理手段，适度职工的规范意识进一步增强，促进了各项工作的开展。
二、以培训为动力，不断提高财会人员增强的业务水平。
几年来，市局（公司）技术培训一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的着力点，财务管理工作同样迫切需要素质较高的出版界会计从业者，时序因此我们根据实际工作的要求，起草年初就制定了基层会计人员培训计划，有步骤有目的的进行培训课程，今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办法》、《企业管理工作意见》、《思路工作质量与方针既定目标考核办法》。
烟草公司财务工作总结6篇
烟草公司财务工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，我作为烟草公司的财务团队一员，认真履行职责，努力推进财务管理工作的深入开展。
本文旨在总结过去一年的财务工作情况，反思工作中存在的问题和不足，并提出相应的改进措施和未来工作计划。
二、工作内容及成果1. 预算管理在过去的一年中，我们紧紧围绕公司战略目标，制定了严谨的年度预算。
通过合理分配资金，确保了公司各项业务的有效开展。
同时，我们定期对预算执行情况进行分析，及时调整预算方案，确保资金的有效利用。
2. 资金管理我们加强了资金管理工作，通过优化现金流管理，提高了资金利用效率。
我们严格执行资金收支审批制度，确保资金安全。
同时，我们积极开展与银行和其他金融机构的合作，拓宽融资渠道，为公司的发展提供了有力的资金支持。
3. 成本控制我们加强成本控制工作，通过精细化管理，降低了公司运营成本。
我们定期对各项成本进行分析，找出存在的问题，提出改进措施。
同时，我们优化采购流程，降低采购成本，提高了公司的盈利能力。
4. 税务管理我们加强税务管理工作，严格遵守国家税收法规，确保公司合法经营。
我们积极开展税务筹划，为公司节约税负支出。
同时，我们加强与其他部门的协作，提高税务管理的效率。
三、工作中的问题及改进措施1. 财务管理制度需进一步完善。
我们将加强制度建设，优化管理流程，提高管理效率。
2. 部分员工财务风险意识不强。
我们将加强财务风险教育，提高员工的风险意识。
3. 数据分析能力有待提高。
我们将加强员工培训，提高员工的数据分析能力。
四、工作收获与经验教训在过去的一年中，我们财务团队紧密协作，克服困难，取得了一定的工作成果。
我们深刻认识到财务管理的重要性，明确了财务管理的方向和目标。
同时，我们也意识到团队合作的重要性，只有加强沟通与合作，才能提高工作效率。
此外，我们还应加强学习，不断提高自身的专业技能和综合素质。
五、未来工作计划1. 进一步完善财务管理制度，优化管理流程。
烟草公司年财务科工作总结和年工作计划(精选多篇)
烟草公司年财务科工作总结和年工作计划(精选多篇)第一篇：烟草公司年财务科工作总结和年工作计划年以来，我们财务科在局公司党委的领导下，在上级局（公司）职能部门的业务指导下，以年初局（公司）提出的“以企业效益为中心，以增强企业综合竞争力为目标，以质量贯标为主线，以人力资源管理为核心，以两烟生产经营和专卖管理为重点，以党的建设和精神文明建设做保障，实现质量记录标准化，技术业务规范化，经营管理科学化，企业效益最大化，推动县烟草在快车道上高速发展”为工作指导思想，全面落实预算管理，强基础，抓规范，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，各项财务工作有了明显提高，现将年财务工作开展情况汇报如下：一、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识，烟草公司年财务科工作总结和年工作计划。
今年，市局（公司）将我公司列为第一批质量认证达标单位，职工的质量规范意识明显增强。
我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了局（公司）《全面预算管理制度》，各科室站所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核，工作计划《烟草公司年财务科工作总结和年工作计划》。
在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。
二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。
在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。
在职工借款还款方面，规定了借款必须于出发后十五日内还款，并将其写入科室方针目标，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。
通过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一步增强，促进了各项工作的开展。
二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。
几年来，市局（公司）一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训计划，有步骤有目的的进行培训，今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办法》、《企业管理工作意见》、《工作质量与方针目标考核办法》。
烟草公司财务工作总结6篇
烟草公司财务工作总结6篇第1篇示例：我们针对烟草公司的财务收支进行了详细的核算和分析。
通过对公司各项收入和支出的清查和核对，我们发现公司的主要收入来源主要集中在烟草产品的销售上，而支出主要涉及烟草生产、销售、宣传等方面。
我们还发现公司在研发创新、市场拓展等方面的投入相对较少，导致未来发展可能面临一定的挑战。
我们对公司的财务风险进行了评估和分析。
在当前复杂多变的市场环境下，烟草公司面临着各种潜在的财务风险，包括市场风险、政策风险、经营风险等。
我们针对这些风险制定了相应的风险管理策略，加强了对市场变化的监测和对政策变化的应对，为公司未来的发展保驾护航。
我们还对公司的财务绩效进行了评估和对比。
通过对公司过去几年的财务数据和业绩指标进行对比分析，我们发现公司的盈利能力和营运效率有所提升，但相对较低的投入和发展速度仍需进一步加强。
为此，我们将进一步优化公司的财务结构，提升盈利能力，提高资金使用效率，实现更加稳健和可持续的发展。
我们还对公司未来的财务工作提出了一些建议。
首先是加强对财务数据的监控和分析，及时发现和解决财务风险，确保公司的财务状况持续稳健。
其次是优化财务管理体系和流程，提高工作效率和减少成本，为公司的发展提供更好的支持。
最后是加强财务人员的培训和技能提升，提高团队的综合素质和业务水平，为公司的未来发展奠定坚实基础。
烟草公司的财务工作在过去一年取得了一定的成绩，但仍面临着一些挑战和困难。
我们将进一步加强公司的内部管理和外部环境监测，积极应对各种风险，确保公司的财务健康和可持续发展。
我们坚信，在全体员工的共同努力下，烟草公司的未来一定会更加美好！第2篇示例：烟草公司财务工作总结一、资金管理资金管理是公司财务工作的基础，我们始终注重资金的流动和利用情况。
通过合理的资金规划和管理，确保公司的日常运营资金充足，不仅能够按时支付员工工资和供应商款项，还能够及时购买原材料和设备，保证生产和销售的顺利进行。
我们也积极开发和利用各种渠道筹集资金，不断完善公司的资金体系。
烟草公司年财务科工作总结和年工作计划(多篇范本)
编号：_____烟草公司年财务科工作总结和年工作计划学校：_________教师：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）第1 页共16 页烟草公司年财务科工作总结和年工作计划年以来，我们财务科在局公司党委的领导下，在上级局（公司）职能部门的业务指导下，以年初局（公司）提出的“以企业效益为中心，以增强企业综合竞争力为目标，以质量贯标为主线，以人力资源管理为核心，以两烟生产经营和专卖管理为重点，以党的建设和精神文明建设做保障，实现质量记录标准化，技术业务规范化，经营管理科学化，企业效益最大化，推动县烟草在快车道上高速发展”为工作指导思想，全面落实预算管理，强基础，抓规范，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，各项财务工作有了明显提高，现将年财务工作开展情况汇报如下：一、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识，烟草公司年财务科工作总结和年工作计划。
今年，市局（公司）将我公司列为第一批质量认证达标单位，职工的质量规范意识明显增强。
我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了局（公司）《全面预算管理制度》，各科室站所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核，工作计划《烟草公司年财务科工作总结和年工作计划》。
在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。
二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。
在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。
在职工借款还款方面，规定了借第 2 页共 16 页款必须于出发后十五日内还款，并将其写入科室方针目标，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。
通过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一步增强，促进了各项工作的开展。
烟草公司财务工作总结7篇
烟草公司财务工作总结7篇第1篇示例：烟草公司一直是一个稳定盈利的行业，其财务工作一直是公司内部管理的核心部分。
通过对财务状况的全面分析和总结，可以帮助公司更好地了解自身的盈利情况，制定更有效的财务策略。
我们来看一下烟草公司的财务状况。
根据最近一年的财务报表显示，公司的营业收入达到了xx亿元，同比增长了x%；净利润为xx亿元，同比增长了x%。
在资产方面，公司总资产达到了xx亿元，总负债为xx亿元，净资产为xx亿元。
整体来看，公司的盈利能力较强，资产负债表也比较稳健。
我们需要对公司的财务结构进行分析。
烟草公司主要资金来源于自有资金和银行贷款，其中自有资金占比较大。
资金运用主要集中在原材料采购、生产设备更新、市场推广和人员工资等方面。
公司在资金运用方面较为谨慎，保持了一定的流动性，避免了过度投资或过度融资的风险。
在财务风险方面，烟草公司需要重点关注盈利能力的稳定性和市场竞争的影响。
由于烟草行业受到政策调控和社会舆论的影响，公司需要不断调整经营策略，加强品牌建设，提升产品质量，以应对市场变化。
公司也需要加大科研投入，加快产品更新迭代，提高核心竞争力，确保公司的长期发展稳定性。
对于未来的财务工作，烟草公司需要进一步完善财务管理体系，加强内部控制，提高财务信息的及时性和准确性。
公司还需要加强与相关部门的沟通协调，制定科学合理的财务预算和计划，确保公司的财务运作符合法律法规和公司的经营目标。
烟草公司在过去一年取得了不错的财务业绩，但也存在一些潜在的风险和挑战。
公司需要继续保持财务稳健，加强风险防范，确保公司在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。
希望未来的财务工作能够更加顺利，为公司的长久发展做出更大贡献。
第2篇示例：烟草公司一直是一个赚钱稳定的行业，然而在近几年，由于各种因素的影响，烟草行业也面临着一定的挑战。
财务工作作为烟草公司的重要一环，肩负着维护公司财务健康的责任，也成为了公司运营的支撑。
烟草公司财务工作总结需要对公司的财务状况进行全面的分析。
烟草公司某年财务科工作总结范文和某年工作计划(精选多篇)
烟草公司某年财务科工作总结和某年工作计划(精选多篇)第一篇：公司某年工作总结公司某年公司====年====年是我市加快实施“三步走”第二步战略目标的关键一年，是全面实现“十五”计划目标、衔接“十一五”发展的重要一年，也是我公司进一步深化改革，抢抓机遇，加快发展，实现各项再上新水平的重要一年。
xxx领导班子在局党委的领导下，坚持以经济建设为中心，以先进性教育活动和两公司关系调整为契机，狠抓班子建设、队伍建设和作风建设，牢牢把握发展这个第一要务，用科学发展观总揽全公司各项，积极稳妥地推进各项，使全公司各项取得了较好的成绩。
现将今年的情况汇报如下：一、狠抓生产经营，提升经济实力生产经营是我公司各项的重中之重，是企业生存和发展的根本保障，为此，全公司上下认真贯彻落实全员经营的思想，用有序的生产组织保证生产经营，用技术创新带动生产经营，用优质的服务促进生产经营。
今年，我们针对各专业的不同特点，分别确立了不同的生产经营重点，并采取了不同的经营管理策略。
工程勘察、测量和测试专业是我公司的传统支柱专业，在市场上拥有较高的知名度，为保持传统的优势，我们一方面巩固原有市场范围，一方面大力拓展新的业务领域。
勘察专业积极开展地质灾害评价业务，并且走出软土地区，在基岩地区勘察上取得了突破性进展。
测量专业通过不断提高服务水平，赢得了建设单位的信任，并且积极配合政府部门，保质保量地完成了城市快速路等多项市重点工程的拨地测量任务。
测试专业在人员紧张的情况下，通过劳务分包，扩大了生产能力，降低了成本，并且发扬连续奋战的精神，圆满完成了上级委派的管线探测任务。
岩土施工是我公司的一个主要专业，但市场优势不明显，并且由于价格竞争激烈，多年来始终盈利不高，今年我们抓住滨海新区加快发展的有利时机，积极承揽公共建筑与工业项目，抢占市场份额，使产值增长较快。
设计、监理等小型专业也都抓住有利时机，找准市场定位，发挥自身特点，较好地完成了目标。
自年初以来，全公司职工在中充分发扬拼搏精神，从春节到现在，各生产单位基本上没有歇过公休日，通过大家的共同努力。
烟草公司2023年财务科工作总结和2023年工作计划
烟草公司2023年财务科工作总结和2023年工作计划烟草公司2023年财务科工作总结：在整个2023年，财务科在烟草公司的工作表现稳定且积极。
我们成功地完成了公司的财务目标，确保了财务流程的顺利进行并提供了准确的财务报告。
以下是我们的一些主要成绩和工作亮点：1. 准确的财务报告：我们及时且准确地编制和提交了公司的财务报告。
这包括了月度、季度和年度的财务报表，为上级管理层和相关利益相关方提供了清晰的财务数据。
2. 预算管理和控制：我们与其他部门紧密合作，制定和监控了公司的预算。
通过定期的预算审查和成本控制措施，我们成功地实现了财务目标并保持了财务稳定。
3. 税务管理：我们负责公司的税务管理工作，以确保依法纳税并最大限度地减少税务风险。
我们与相关部门合作，及时了解并履行所有税务义务，并为公司提供税务规划建议。
4. 内部控制：我们实施了严格的内部控制措施，以确保财务流程的合规性和透明度。
我们进行了定期的内部审计，发现并解决了财务流程中的潜在问题和风险。
5. 团队合作：我们的财务科团队高度团结和协作，在各项任务和挑战中紧密合作。
我们积极参与公司的决策过程，并与其他部门共享财务知识和经验。
2023年工作计划：基于对2023年工作总结的反思和对未来发展的展望，我们制定了以下工作计划，以进一步提升财务科的工作效率和质量：1. 提高财务信息系统的效率：我们将改进和优化公司的财务信息系统，以更好地支持财务流程的自动化和集成。
这将提高我们的工作效率并减少手动操作的错误风险。
2. 加强预算管理和成本控制：我们将进一步加强预算管理和成本控制措施，以确保财务目标的实现和公司利润的最大化。
我们将定期审查和调整预算，并制定有针对性的成本控制计划。
3. 提高内部控制和风险管理：我们将加强内部控制措施，并制定更严格的风险管理策略。
我们将定期进行内部审计，并根据发现的问题和风险制定和实施改进措施。
4. 继续提升团队能力：我们将持续培训和提升财务科团队的能力和专业素养。
2024年烟草财务工作总结
2024年烟草财务工作总结
一、收入方面：
1. 2024年烟草销售收入较上年有所增长，主要得益于市场需求的增加和产品销售的稳定性；
2. 经过市场调研和推广策略的调整，烟草销售渠道得到了拓展，进一步提升了销售收入。
二、成本方面：
1. 2024年烟草生产成本处于可控范围内，主要受到原材料价格、生产设备维护以及人力成本的影响；
2. 精细化管理和供应链优化，有效降低了生产成本；
3. 在控制成本的同时，确保了产品质量和合规要求的达标。
三、利润和盈余方面：
1. 2024年烟草业务取得了可观的利润，主要受到销售收入增长和成本控制的双重推动；
2. 在企业盈余方面，加大了对资本投资的分析和管理，实现了对盈余的有效运用和资产的合理配置。
四、财务风险控制方面：
1. 在2024年，通过加强财务风险管理的策略和工具，有效降低了财务风险的发生概率；
2. 配备了专业的财务团队，并采取了有效的内部控制措施，确保了财务操作的合规性和准确性。
五、未来展望：
1. 预计未来几年烟草销售市场仍将保持增长势头，但受到相关政策调整和消费者健康意识的影响，需密切关注市场动态；
2. 继续加强财务风险控制和成本管理，提升企业盈利能力；
3. 加大研发投入，推动产品升级和创新，提升市场竞争力和品牌价值。
总之，2024年烟草财务工作在销售收入增长、成本控制、利润盈余和财务风险控制等方面取得了良好的成绩，但未来仍需关注市场动态和政策变化，并进一步加强创新能力和市场竞争力。
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烟草公司年财务科工作总结和年工作计划(精选多篇)一、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识，烟草公司年财务科工作总结和年工作计划。
通过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一步增强，促进了各项工作的开展。
二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。
几年来，市局（公司）一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训计划，有步骤有目的的进行培训，今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办法》、《企业管理工作意见》、《工作质量与方针目标考核办法》。
通过学习，进一步了解了公司的各项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等。
提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。
同时，我们还加第二篇：烟草公司财务科2014年工作总结及2014工作要点2014年以来，我们财务科在局公司党委的领导下，在上级局（公司）职能部门的业务指导下，以年初局（公司）提出的“以企业效益为中心，以增强企业综合竞争力为目标，以质量贯标为主线，以人力资源管理为核心，以两烟生产经营和专卖管理为重点，以党的建设和精神文明建设做保障，实现质量记录标准化，技术业务规范化，经营管理科学化，企业效益最大化，推动县烟草在快车道上高速发展”为工作指导思想，全面落实预算管理，强基础，抓规范，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，各项财务工作有了明显提高，现将二〇一四年财务工作开展情况汇报如下：一、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识。
今年，市局（公司）将我公司列为第一批质量认证达标单位，职工的质量规范意识明显增强。
我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了局（公司）《全面预算管理制度》，各科室站所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。
在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。
二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。
在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。
在职工借款还款方面，规定了借款必须于出发后十五日内还款，并将其写入科室方针目标，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。
通过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一步增强，促进了各项工作的开展。
二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。
几年来，市局（公司）一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训计划，有步骤有目的的进行培训，今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办法》、《企业管理工作意见》、《工作质量与方针目标考核办法》。
通过学习，进一步了解了公司的各项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等。
提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。
同时，我们还加强了财务科全体人员的业务培训，财务科全体成员积极参加各种形式的学习，努力提高业务水平，在市局组织的大比武中取得了较好的成绩，同时在财政局组织的财务基础工作检查中，得到好评。
财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作，能否提高财务管理水平的头等大事来做。
积极进取，努力学习，今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试，二人次参加了全国会计初级考试。
烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试。
局（公司）全体财务人员业务技能水平不断提高，为干好工作提供了素质保证。
三、以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高。
随着企业管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强。
今年，市局（公司）为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，专门成立了考核组织，财务科同企管科及办公室一起积极参与考核，严格按责任制考核兑现，保证了各项工作的顺利开展。
体现了责任制的严肃性与公正性。
在今年的财务管理工作中，最重要的一点就是借市局（公司）的考核体系，采取了工作质量与方针目标的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。
制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准，将科室费用预算、职工借款写入方针目标。
通过月份考核与工资挂钩，季度与奖金挂钩等兑现按《财务会计制度》和《会计法》的要求，全面提高财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。
并顺利通过每年一次的国税、地税关于纳税情况的检查。
这就强化了财务的监督管理职能，规范了各站所经营行为，有力保证了各项工作的顺利进行。
四、积极参与企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点随着企业的不断发展，财务的管理职能日益显现。
财务管理参与到企业管理的方方面面，从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标，再到废旧物资的处理等等，财务科都参与其中，起到了其应有的作用。
为加强对基层站所各项财产物资的管理，迎接各级的指导于检查，通过现场清查，由物流服务中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。
今年6月份，财务科全体成员利用晚上的时间，加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进行了核查，通过核查，提高了基层会计、保管的责任心，规范了烟站的会计基础工作，有效的防止了错误的出现。
这就加强了管理，确保了财产物资的帐帐、帐实相符，提高了财产物资的利用效能。
第三篇：烟草分公司财务科工作总结和2014年工作计划二○○四年十二月四日烟草分公司2014年财务科工作总结和2014年工作计划2014年以来，我们财务科在局公司党委的领导下，在上级局（公司）职能部门的业务指导下，以年初局（公司）提出的“以企业效益为中心，以增强企业综合竞争力为目标，以质量贯标为主线，以人力资源管理为核心，以两烟生产经营和专卖管理为重点，以党的建设和精神文明建设做保障，实现质量记录标准化，技术业务规范化，经营管理科学化，企业效益最大化，推动县烟草在快车道上高速发展”为工作指导思想，全面落实预算管理，强基础，抓规范，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，各项财务工作有了明显提高，现将二00四年财务工作开展情况汇报如下：一、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识。
今年，市局（公司）将我公司列为第一批质量认证达标单位，职工的质量规范意识明显增强。
我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了局（公司）《全面预算管理制度》，各科室站所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。
在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。
二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。
在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。
在职工借款还款方面，规定了借款必须于出发后十五日内还款，并将其写入科室方针目标，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。
通过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一步增强，促进了各项工作的开展。
二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。
几年来，市局（公司）一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训计划，有步骤有目的的进行培训，今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办法》、《企业管理工作意见》、《工作质量与方针目标考核办法》。
通过学习，进一步了解了公司的各项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等。
提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。
同时，我们还加强了财务科全体人员的业务培训，财务科全体成员积极参加各种形式的学习，努力提高业务水平，在市局组织的大比武中取得了较好的成绩，同时在财政局组织的财务基础工作检查中，得到好评。
财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作，能否提高财务管理水平的头等大事来做。
积极进取，努力学习，今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试，二人次参加了全国会计初级考试。
烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试。
局（公司）全体财务人员业务技能水平不断提高，为干好工作提供了素质保证。
三、以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高。
随着企业管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强。
今年，市局（公司）为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，专门成立了考核组织，财务科同企管科及办公室一起积极参与考核，严格按责任制考核兑现，保证了各项工作的顺利开展。
体现了责任制的严肃性与公正性。
在今年的财务管理工作中，最重要的一点就是借市局（公司）的考核体系，采取了工作质量与方针目标的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。
制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准，将科室费用预算、职工借款写入方针目标。
通过月份考核与工资挂钩，季度与奖金挂钩等兑现按《财务会计制度》和《会计法》的要求，全面提高财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。
并顺利通过每年一次的国税、地税关于纳税情况的检查。
这就强化了财务的监督管理职能，规范了各站所经营行为，有力保证了各项工作的顺利进行。
四、积极参与企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点随着企业的不断发展，财务的管理职能日益显现。
财务管理参与到企业管理的方方面面，从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标，再到废旧物资的处理等等，财务科都参与其中，起到了其应有的作用。
为加强对基层站所各项财产物资的管理，迎接各级的指导于检查，通过现场清查，由物流服务中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。
今年6月份，财务科全体成员利用晚上的时间，加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进行了核查，通过核查，提高了基层会计、保管的责任心，规范了烟站的会计基础工作，有效的防止了错误的出现。
这就加强了管理，确保了财产物资的帐帐、帐实相符，提高了财产物资的利用效能。
五、搞好财经秩序整顿工作，全面做好迎接审计的准备根据上级局（公司）关于财经秩序整顿工作的要求，结合我公司自身的实际，认真搞好自查与整顿，特别是把整顿工作视为规范企业经营行为的良机。