施工组织设计评审要点
施工组织设计专家评审意见
施工组织设计专家评审意见引言概述：施工组织设计是建筑工程中至关重要的环节，它涉及到施工过程中的各个方面，包括工序、工艺、机械设备的选择和使用等。
为了确保施工组织设计的合理性和可行性，施工组织设计专家评审意见起到了至关重要的作用。
本文将从五个大点出发，详细阐述施工组织设计专家评审意见的相关内容。
正文内容：1. 施工组织设计的合理性1.1 施工工序的合理安排1.2 施工工艺的科学性1.3 施工机械设备的合理选择1.4 施工人员的合理配置1.5 施工资源的合理利用2. 施工组织设计的可行性2.1 施工时间的可行性2.2 施工工艺的可行性2.3 施工机械设备的可行性2.4 施工人员的可行性2.5 施工资源的可行性3. 施工组织设计的风险评估3.1 施工工序的风险评估3.2 施工工艺的风险评估3.3 施工机械设备的风险评估3.4 施工人员的风险评估3.5 施工资源的风险评估4. 施工组织设计的改进建议4.1 提出合理的施工工序改进建议4.2 提出科学的施工工艺改进建议4.3 提出合适的施工机械设备改进建议4.4 提出合理的施工人员配置改进建议4.5 提出有效的施工资源利用改进建议5. 施工组织设计的综合评价5.1 综合评价施工组织设计的合理性5.2 综合评价施工组织设计的可行性5.3 综合评价施工组织设计的风险控制能力总结：施工组织设计专家评审意见对于确保施工过程的顺利进行具有重要意义。
评审意见应包括施工组织设计的合理性、可行性和风险评估，并提出改进建议。
综合评价施工组织设计的各个方面，以确保工程的质量、进度和安全。
通过专家评审意见的指导，施工组织设计可以得到进一步的完善和优化，从而提高工程的施工效率和质量。
施工组织设计评审(分)标准
施工组织设计评审(分)标准引言概述：施工组织设计评审是指在工程施工前，对施工组织设计文件进行全面、系统的审查和评定的过程。
其目的是确保施工组织设计方案的科学性、合理性和可行性，以保证工程施工的顺利进行。
本文将从五个大点来阐述施工组织设计评审的标准。
正文内容：1. 施工组织设计的合规性评审1.1 确认施工组织设计文件是否符合相关法律法规和标准要求。
1.2 检查施工组织设计文件中是否包含必要的内容，如工程概况、施工方案、施工方法、施工步骤等。
1.3 评估施工组织设计文件中的施工工艺和技术措施是否符合工程实际情况和安全要求。
1.4 检查施工组织设计文件中的施工进度计划是否合理，是否满足工期要求。
2. 施工组织设计的可行性评审2.1 评估施工组织设计方案的可行性，是否能够顺利实施。
2.2 检查施工组织设计方案中的施工资源是否充足，包括人力、物资、设备等。
2.3 评估施工组织设计方案中的施工方法和工艺是否可行，是否能够保证施工质量。
2.4 检查施工组织设计方案中的施工条件是否满足，如场地条件、环境要求等。
3. 施工组织设计的科学性评审3.1 评估施工组织设计方案中的施工工艺和技术措施是否科学合理。
3.2 检查施工组织设计方案中的施工方法是否符合工程特点和要求。
3.3 评估施工组织设计方案中的施工步骤是否合理，是否能够保证施工质量和进度。
3.4 检查施工组织设计方案中的施工资源配置是否科学合理，是否能够满足施工需要。
4. 施工组织设计的合理性评审4.1 评估施工组织设计方案中的施工工艺和技术措施是否合理。
4.2 检查施工组织设计方案中的施工方法是否能够最大限度地提高施工效率。
4.3 评估施工组织设计方案中的施工步骤是否合理，是否能够减少施工风险。
4.4 检查施工组织设计方案中的施工资源配置是否合理，是否能够提高施工效益。
5. 施工组织设计的安全性评审5.1 评估施工组织设计方案中的施工工艺和技术措施是否能够保证施工安全。
施工组织设计审核的重点
施工组织设计审核的重点首先，需要关注施工项目的合理性和可行性。
施工组织设计应具备合理性，即施工方法、工序和施工机械设备的安排应符合实际情况和工程要求，不能存在过分浪费或过度简化的情况。
另外，施工组织设计应具备可行性，即施工方案在技术上是可行的，能够顺利实施。
其次，需要关注施工周期和工期的合理性。
施工组织设计应合理安排施工工序和时间，确保施工进度可控，能够按时完成工程。
同时，需要考虑到施工周期内可能面临的不可预见情况，如天气变化、材料供应等，合理制定施工计划，确保项目的正常推进。
第三，需要关注施工安全。
施工组织设计中应包含详细的施工安全措施和应急预案，确保施工过程中的人员、设备、材料等的安全。
同时，还需要对施工现场进行安全评估，确保施工过程中的安全隐患得到及时发现和解决。
第四，需要关注施工质量。
施工组织设计应包含详细的施工工艺和质量控制措施，确保施工质量符合设计要求和相关标准。
同时，要关注各个施工阶段的质量控制，包括材料的质量验收、施工工序的验收等，确保施工质量的稳定和可控。
第五，需要关注施工成本。
施工组织设计应合理控制施工成本，避免过高或过低的施工造价，同时要考虑到施工过程中可能出现的变动和调整，提前进行成本预估和分析，确保预算的合理性。
最后，需要关注施工环境保护。
施工组织设计要符合相关的环保法规和标准，包括施工过程中的噪音、尘土、废水、废弃物等的控制和处理，确保施工过程对周围环境的影响最小化。
综上所述，施工组织设计审核的重点主要包括合理性、可行性、施工周期和工期的合理性、施工安全、施工质量、施工成本以及施工环境保护等方面。
通过对这些重点进行审核和评估，可以确保施工项目的顺利进行，保证施工安全和质量，实现项目建设的目标。
施工组织设计评审(分)标准
施工组织设计评审(分)标准施工组织设计评审（分）标准引言概述：施工组织设计评审是建设工程项目中的一项重要工作，其目的是确保施工组织设计方案的合理性、可行性和安全性。
本文将从六个大点出发，详细阐述施工组织设计评审（分）标准的内容和要求。
正文内容：1. 施工组织设计的合理性评审1.1 施工方法的合理性评估1.2 施工工序的合理性评估1.3 施工工期的合理性评估1.4 施工资源的合理配置评估1.5 施工方案的可行性评估2. 施工组织设计的安全性评审2.1 施工工艺的安全性评估2.2 施工设备的安全性评估2.3 施工人员的安全性评估2.4 施工场地的安全性评估2.5 施工材料的安全性评估3. 施工组织设计的经济性评审3.1 施工成本的评估3.2 施工效率的评估3.3 施工质量的评估3.4 施工风险的评估3.5 施工管理的评估4. 施工组织设计的环境性评审4.1 施工对环境的影响评估4.2 施工对周边居民的影响评估4.3 施工对生态系统的影响评估4.4 施工对水资源的影响评估4.5 施工对空气质量的影响评估5. 施工组织设计的可持续性评审5.1 施工方案的可持续性评估5.2 施工工艺的可持续性评估5.3 施工材料的可持续性评估5.4 施工设备的可持续性评估5.5 施工管理的可持续性评估6. 施工组织设计的创新性评审6.1 施工方法的创新性评估6.2 施工工艺的创新性评估6.3 施工设备的创新性评估6.4 施工材料的创新性评估6.5 施工管理的创新性评估总结：施工组织设计评审（分）标准涵盖了合理性、安全性、经济性、环境性、可持续性和创新性等方面的评估要求。
通过对施工组织设计方案的全面评审，可以确保项目的顺利实施，提高施工效率和质量，保障工程的安全和可持续发展。
因此，在进行施工组织设计评审时，必须严格按照相关标准进行评估，确保评审结果准确、全面、可靠。
只有如此，才能为建设工程项目的成功实施提供坚实的保障。
施工组织设计专家评审意见
施工组织设计专家评审意见标题：施工组织设计专家评审意见引言概述：施工组织设计是建造工程施工过程中的重要环节，其质量直接影响到工程的施工进度和质量。
为了确保施工组织设计的合理性和科学性，普通会邀请专家进行评审。
本文将从专家评审的角度出发，详细介绍施工组织设计专家评审意见。
一、设计方案的合理性1.1 施工方法是否符合工程实际情况：专家评审时会关注施工方法是否与工程实际情况相符，是否能够保证工程的施工质量和进度。
1.2 施工组织设计是否考虑到安全因素：专家评审还会检查施工组织设计是否充分考虑到安全因素，是否有完善的安全措施。
1.3 施工进度是否合理安排：专家评审还会对施工进度进行评估，看是否合理安排了各项工作的时间节点，是否能够保证工程按时完工。
二、施工人员的素质和技术水平2.1 施工队伍是否合理配置：专家评审会关注施工队伍的配置是否合理，是否有足够的人员和技术力量来完成工程。
2.2 施工人员的素质是否符合要求：专家评审还会评估施工人员的素质和技术水平是否符合要求，是否能够胜任相应的工作。
2.3 施工人员的安全意识和责任心：专家评审还会检查施工人员是否具有良好的安全意识和责任心，是否能够保证施工过程的安全。
三、施工设备和材料的选择3.1 施工设备是否符合要求：专家评审会检查施工设备是否符合相关标准和要求，是否能够保证施工质量。
3.2 施工材料的质量和来源：专家评审还会关注施工材料的质量和来源，是否符合相关标准，是否能够保证工程的质量。
3.3 施工设备和材料的配备情况：专家评审还会评估施工设备和材料的配备情况是否足够，是否能够保证施工的顺利进行。
四、施工方案的可行性和经济性4.1 施工方案的可行性：专家评审会评估施工方案的可行性，看是否能够顺利实施，是否存在难以解决的问题。
4.2 施工方案的经济性：专家评审还会评估施工方案的经济性，看是否能够在保证质量的前提下节约成本，提高工程效益。
4.3 施工方案的环保性：专家评审还会关注施工方案的环保性，看是否符合环保要求，是否能够减少对环境的影响。
施工组织设计审核的主要内容
施工组织设计审核的主要内容标题：施工组织设计审核的主要内容
引言概述：
施工组织设计是施工项目的重要组成部分，对项目的顺利进行起着至关重要的作用。
而施工组织设计审核则是确保施工组织设计符合相关标准和规范，保障施工质量和安全的重要环节。
本文将从施工组织设计审核的主要内容出发，详细介绍施工组织设计审核的要点。
一、文件资料审核
1.1 施工组织设计编制依据的文件资料是否齐全
1.2 施工组织设计编制的技术标准是否符合相关规范
1.3 施工组织设计编制的计算书和图纸是否准确无误
二、施工方案审核
2.1 施工方案是否符合项目的实际情况和要求
2.2 施工方案的施工工艺是否合理可行
2.3 施工方案的施工周期和进度计划是否合理
三、安全生产审核
3.1 施工组织设计中的安全措施是否到位
3.2 施工组织设计中的危险源分析和应急预案是否完善
3.3 施工组织设计中的施工现场安全管理是否得当
四、质量管理审核
4.1 施工组织设计中的质量控制措施是否完备
4.2 施工组织设计中的质量检验计划是否合理
4.3 施工组织设计中的质量验收标准是否明确
五、环境保护审核
5.1 施工组织设计中的环境保护措施是否到位
5.2 施工组织设计中的环境影响评价是否符合要求
5.3 施工组织设计中的环境监测计划是否合理
结论：
施工组织设计审核是确保施工项目顺利进行、质量可控的重要环节，各项审核内容都至关重要。
只有在施工组织设计审核的过程中，各项内容都得到合理的审查和确认，才能确保项目的施工过程安全、质量可控。
施工组织设计详细评审
施工组织设计详细评审一、背景介绍施工组织设计是指在工程施工过程中，为了保证施工工期的合理安排、施工质量的有效控制以及施工安全的保障，编制的详细施工方案。
本次评审旨在对施工组织设计进行全面、系统的审查，确保其符合相关法律法规、技术标准和施工要求，同时提出改进建议，以确保施工工程的顺利进行。
二、评审内容1. 施工组织设计文件的完整性和准确性- 确认施工组织设计文件是否包含完整的内容，包括施工方案、施工工艺、施工流程、施工机械设备清单、施工人员组织、施工安全措施等。
- 检查施工组织设计文件中的数据和参数是否准确，是否符合相关标准和规范要求。
2. 施工工艺和施工流程的合理性和可行性- 评估施工工艺和施工流程的合理性，包括施工方法、施工顺序、施工步骤等。
- 确认施工工艺和施工流程是否符合工程实际情况，是否能够保证施工质量和工期的要求。
3. 施工机械设备的选择和配置- 检查施工机械设备清单的准确性和合理性，包括设备种类、数量、规格等。
- 评估施工机械设备的选择是否符合工程要求，是否能够满足施工工艺和施工流程的需要。
4. 施工人员组织和管理- 检查施工人员组织和管理的合理性，包括施工人员的数量、岗位职责、工作安排等。
- 评估施工人员的资质和经验是否符合要求，是否能够保证施工质量和安全。
5. 施工安全措施的合理性和有效性- 检查施工安全措施的合理性，包括施工现场的安全防护设施、施工人员的安全培训等。
- 评估施工安全措施是否能够有效保障施工人员的安全，防止施工事故的发生。
三、评审流程1. 准备工作- 评审小组成员熟悉施工组织设计文件，了解评审要求和标准。
- 确定评审的时间、地点和参预人员。
2. 评审过程- 评审小组对施工组织设计文件逐一进行评审，按照评审内容进行检查和讨论。
- 对于存在问题或者需要改进的地方，评审小组提出改进建议，并记录在评审报告中。
3. 编写评审报告- 评审小组根据评审结果编写评审报告，包括对施工组织设计文件的评价、存在问题的总结和改进建议等。
施工组织设计详细评审
施工组织设计详细评审引言概述：施工组织设计是工程项目中非常重要的一环，它涉及到项目的实施方案、施工工艺、施工方法等多个方面。
详细评审施工组织设计可以确保项目的顺利进行，减少施工过程中的风险和问题。
本文将从五个方面对施工组织设计进行详细评审。
一、施工方案1.1施工方案的合理性评审：评估施工方案是否符合项目的要求，是否能够满足工期和质量要求。
1.2施工方案的可行性评审：评估施工方案是否能够在实际施工中顺利实施，是否存在技术难题和风险。
1.3施工方案的经济性评审：评估施工方案的成本是否合理，是否能够实现经济效益。
二、施工工艺2.1施工工艺的科学性评审：评估施工工艺是否符合工程的特点和要求，是否能够保证施工质量。
2.2施工工艺的安全性评审：评估施工工艺是否存在安全隐患，是否符合相关的安全规范和标准。
2.3施工工艺的环保性评审：评估施工工艺是否对环境造成污染，是否符合环保要求和标准。
三、施工方法3.1施工方法的合理性评审：评估施工方法是否适合工程项目的实际情况，是否能够提高施工效率。
3.2施工方法的协调性评审：评估施工方法是否与其他施工工序相互协调，是否能够保证施工进度。
3.3施工方法的技术性评审：评估施工方法是否符合相关的技术要求和标准，是否能够保证施工质量。
四、施工资源4.1施工资源的充分性评审：评估施工资源是否足够满足施工需要，包括人力、物力、财力等方面。
4.2施工资源的合理配置评审：评估施工资源的配置是否合理，是否能够最大限度地提高施工效率。
4.3施工资源的可行性评审：评估施工资源的获取和利用是否可行，是否存在供应风险和成本问题。
五、施工管理5.1施工管理的规范性评审：评估施工管理是否符合相关的管理规范和标准，是否能够保证施工质量和安全。
5.2施工管理的有效性评审：评估施工管理是否能够有效地组织和协调施工过程，是否能够保证施工进度和质量。
5.3施工管理的监督评审：评估施工管理是否存在监督机制，是否能够及时发现和解决施工过程中的问题和风险。
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施工组织设计评审要点
施工组织设计的评审主要是审核其可行性。
施工组织设计应有承
包单位负责人签字向监理机构报审、提出意见签署后由监理报建
设单位审批。
一、编制依据：
1、采用的规范、标准是否是现行最新版本，是否符合地方行政主管部门
的要求，是否具有合法性。
2、采用的依据是否积极响应招标文件的要求。
二、工程概况
1、是否列清以下内容：（为明确施工单位对项目的了解认识深度）
1）项目建设地点气象状况、施工区域、工程水文地质状况
2）项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建（构）筑物情况；
3）与项目施工有关的道路、当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况4）当地供电、供水、供热和通信能力状况；
5）其他与施工有关的主要因素。
6）项目名称、性质、地理位置和建设规模；
7）项目承包范围及主要分包工程范围；
2、是否有掌握地形、地质、水文等资料，并对建设地区的社会、经济、生活条
件等进行调查分析，以掌握第一手资料的工作安排
三、施工部署
1、主要评审施工部署的可行性。
施工组织设计是否综合了工程对象、现行技术水平、资源配置等因素，合理统
筹组织。
是否符合设计工况、技术要求和标准要求、是否采用了先进手段
2、重点、难点、特点分析。
⏹重（难、特）点是不是针对本工程施工条件、地质情况、项目施工节点
进度要求、基坑围护设计情况、建筑及结构设计情况
⏹重点、难点、特点分析是否全面，是否与项目实际情况相符，是否提出
了有针对性技术措施或技术方案。
⏹施工关键技术是否明确，主要分项工程（工序）明确施工工艺要求并进
行必要的技术核算，
⏹对易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技术含量高的分项
工程（工序）是否做出重点说明，
⏹对雨季、冬季等季节性施工是否提出具体要求。
⏹具有一定规模危险性较大的分部分项工程专家评审工作及一览表
⏹地下室防结露保温体系难点、重点分析
⏹外墙外保温施工方案难点、重点分析
3、项目部管理人员及操作人员，分包单位资质
是否设置总承包单位和分包单位项目管理组织机构形式
⏹项目管理人员资质等级、专业素质及工作经历是否满足招标文件要求
⏹操作工人技能能否满足项目需求，人员规模和数量能否满足工程需求。
⏹主要分包项目施工单位的资质和管理人员能力是否响应招标文件；
⏹主要分包工程施工单位的选择确认及管理方式是否应进行说明；
⏹施工组织管理架构与职责分工是否合理。
4、施工现场总平面布置。
⏹是否符合招标文件要求及当地建设主管部门规定的安全文明施工标准。
⏹是否遵循方便、经济、高效、安全、环保、节能的原则，满足分期施工
的要求，减少二次搬运。
⏹是否根据项目总体施工部署，绘制现场不同施工阶段（期）的总平面布
置图，是否考虑了销售要求，
⏹是否符合节能、环保、安全和消防等要求。
⏹是否按照当地有关部门对场地硬化、防尘、防噪方面的要求。
⏹临时供水、供电、供热管网布局是否可行且合理安全，现场实际需求量
不超设计供应量。
其布置位置应保证不影响交通和施工。
⏹审核运输道路两侧没有设置排水、临时设施的设置是否满足现场施工需要。
⏹审核安全文明施工措施及细化项目，是否与商务标书中其费用相吻合。
⏹起重机械设备、施工机具和电器设备等设置是否满足施工现场需要，符
合地方建设主管部门的规定。
安全文明保证措施审核安全文明保证体系是否完善
⏹高空与立体交叉作业的防护措施
⏹施工现场的防雷击、防寒、防滑、防火措施
⏹安全文明档案资料的保管与移交措施
⏹工人宿舍与食堂的卫生防护措施
⏹安全用电和机电设备的保护措施
四、施工方案（施工方法是施工方案的核心）
⏹施工工法在现场条件下是否能实施可行。
⏹施工方法是否与建安成本和施工措施费保持一致
⏹施工过程中将要发生的设计变更与现场签证是否施工方案中已有相应
内容。
⏹施工方案是否有样板间及样板件引路制度
⏹对脚手架工程、深基坑工程、起重吊装工程、地下室防结露、钢结构、
外墙外保温、幕墙工程、高大模板支架、季节性施工等专项工程所采用
的施工方法是否有必要的验算、施工顺序、工期计划保证措施。
⏹对于专项工程特点、复杂程度是否进行重点和难点分析
⏹是否明确各种资源的配置和需求时间节点要求
五、施工总进度计划
⏹评审各项管理计划是否目标明确，制度齐全，措施有效。
⏹施工总进度计划是否按照项目总体施工部署的安排进行编制
⏹是否根据项目施工总目标要求，进行逐级分解编制合理的项目阶段
（期）性交付完成计划（总进度计划相配套的细部实施计划）。
通过
阶段性目标的实现保证最终工期目标的完成；
⏹审核施工项目划分的合理性与周全性。
⏹审核工程量与项目延续时间的确定是否合理。
⏹审核施工顺序是否合理
⏹审核施工进度计划的均衡性
⏹审核施工进度计划的表述科学性
⏹审核是否建立周例会进度计划检讨制度
⏹审核是否有进度控制的应变措施及其可行性
⏹审核是否根据项目周边环境特点制定相应的协调措施来减少外部因
素对施工进度的影响
1、外部原因。
包括政府批文与许可证的办理滞后，施工图矛盾较多，工程变更
频繁，工程款支付不及时，甲方供材料供货迟缓，总包或甲方分包的配合不力，监理的检查、验收行动较慢、所给予的配合不力等。
对这类原因，主要是对外协调问题。
这包括应有明确的供监理与甲方审批通过的进度报表制度，应有对总包与监理的进度控制意见的反馈纠偏制度以及对来自外部原因所造成的进度滞后的索赔意识。
2、内部原因。
包括项目部管理架构不健全，项目管理人员的素质欠佳，项目部
的组织与技术措施不力，分包单位的管理架构线路不清，管理人员兼职多、变动大，分包给予的配合不力，工人劳动积极性较低、劳动力数量不够或技能欠佳，资金周转不灵，施工机具或设备欠缺，物资供应不及时，多次收到整改通知书，检查验收难过关等
经批准的施工总进度计划不仅关系到施工方自身的劳动力计划、施工机械计划、材料与设备计划等的制定，也关系到甲方的出图计划、甲分包招标计划、甲方供材料计划，以及其他分包单位的施工进度计划的安排与制定
六、质量管理计划（质量保证措施）
⏹针对本工程项目的施工质量保证体系是否完善、
⏹具有技术难点特殊项目的质量保证措施是否完备
⏹原材料的进场验收、报审制度是否完善；
⏹工序检查制度是否完善；
⏹隐蔽工程验收与报审制度是否完善。
⏹分项分部工程的验收移交与报审制度是否完善；
⏹竣工验收移交与报审制度是否完善；
⏹工程档案资料的保管与移交制度是否完善。
⏹根据施工合同或招标文件的要求并结合工程特点制定样板间引路制度
七、主要资源配备管理计划（劳动力配置计划和物资配置计划）
1、劳动力配置管理计划
⏹各施工阶段劳动力配置计划是否能够满足施工进度计划完成需要
⏹是否有各阶段劳动力需求一览表。
⏹各工种劳动力数量以及进场时间是否满足施工总进度计划的要求
⏹是否有农忙等特殊情况季节性劳动力保证措施
2、机械设备、物资配置管理计划
⏹各施工阶段机械设备、物资配置管理计划所需主要周转材料、施工机具
的种类和数量是否能够满足施工总进度计划完成需要。
⏹是否有工程材料与设备进场安排一览表
⏹机械设备功效、机械设备数量、机械设备运行是否能够满足项目施工安
全要求、工期要求。
八、其他施工管理计划
1、职业健康安全管理计划、
⏹针对项目重要危险源，是否制定了相应的安全技术措施；
⏹对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程是否编制专项安全技
术措施及组织专家论证评审项目一览表
⏹是否有可靠的预防控制措施，保证安全管理目标的实现；
⏹是否根据季节、气候的变化，制定了相应的季节性安全施工措施
⏹是否编制应急演练预案、配备安全生产部门要求的应急求援设备、器材
并建立“应急救援组织
⏹是否有定期组织演练的计划，包括组织救援人员培训，定期进行演练。
2、环境管理计划、
⏹建立现场环境检查制度，并对环境事故的处理，做出相应规定
⏹制定现场环境保护的控制措施
⏹根据项目特点，是否进行环境保护方面的必要资源配置
3、成本管理计划
⏹是否根据施工进度计划及细化进度计划分别编制资金使用计划。
⏹是否根据施工总进度计划，对项目施工成本目标进行阶段分解
⏹是否采取合理的技术、组织和合同等措施，控制施工成本；
⏹劳务分包工人工资、专业分包工程款的支付情况保证说明
4、组织协调管理计划
⏹是否有总包单位与业主、监理单位协调配合制度
⏹是否有总包单位与分包（甲）协调配合管理制度
⏹是否有总包单位与外部单位协调管理制度
⏹是否有专业分包单位按合同、招标文件约定方式的内容。
5、创优质工程管理计划
⏹总包单位对工程质量如鲁班奖、国优等质量奖项的特别说明和保证
6、防火保安管理计划
⏹是否对物资、机械设备等夜间进场进行组织安排、进场路线及时间是否合理⏹是否有劳务用工实名制登记管理制度
⏹场外生活区职工宿舍防火、垃圾、污水等管理制度
7、质量保修管理计划
⏹是否有竣工清洁及成品保护管理制度
⏹保修责任、保修期限是否积极响应招标文件及合同文件要求
⏹工程维修是否保证限时保质完成
⏹是否对专业分包工程的维修责任归属及要求做出说明。