室外配套工程施工组织设计
体育场馆室外配套工程施工组织设计
体育场馆室外配套工程施工组织设计一、项目概述本文档旨在设计体育场馆室外配套工程施工组织。
该项目旨在为体育场馆提供必要的室外设施，以提供更好的运动环境和观赛体验。
二、工程目标1. 提供安全可靠的室外配套设施，包括停车场、休息区、观众通道等。
2. 优化场地布局，确保合理使用土地资源。
3. 实施合理的工程管理，确保施工进度和质量。
三、施工组织设计1. 前期准备- 确定项目管理团队，包括项目经理、工程师等。
- 制定工程施工计划，明确工期和里程碑。
- 确定施工队伍，包括各个施工专业的人员和设备。
2. 场地准备- 清理和平整场地，确保施工区域干净整洁。
- 进行地质勘察，确保施工设计与场地条件相适应。
- 制定安全管理计划，确保施工期间的安全措施。
3. 工程施工- 按照施工计划进行分阶段施工，确保工序的顺利进行。
- 执行合理的施工质量管理，确保施工质量达到设计要求。
- 实施现场安全管理，确保工人和设备的安全。
四、施工进度控制1. 制定详细的施工进度计划，包括每个阶段的工期和关键节点。
2. 设置监控措施，确保施工进度按计划进行。
3. 及时发现和解决施工中遇到的问题和难点，确保施工进度不受影响。
五、质量控制1. 制定详细的施工质量标准和验收标准，确保施工质量符合设计要求。
2. 实施严格的质量检查和验收制度，确保施工质量可控可测。
六、安全管理1. 制定施工安全管理计划，包括安全培训、安全巡查等。
2. 加强施工现场的安全监管，确保施工期间的安全。
七、环境保护1. 制定环境保护方案，遵守相关环保法规。
2. 降低施工对环境的影响，确保施工过程环境友好。
八、总结通过合理的施工组织设计，我们将确保体育场馆室外配套工程的高质量完成。
本文档提供了详细的施工计划和管理措施，以实现工期、质量和安全的全面控制。
室外配套工程的施工组织方案
室外配套工程的施工组织方案一、项目背景与概况二、施工目标1.高质量完成室外配套工程的施工，确保施工质量符合相关技术规范和标准。
2.保证施工进度的合理安排，按照计划时间节点完成施工任务。
3.最大程度地保护环境和降低对周围居民生活的影响。
4.保证施工现场安全，减少事故发生的可能性。
三、施工组织架构1.建立施工组织机构，明确各岗位职责和权限。
2.指定专门负责监督施工全过程的项目经理和技术负责人。
3.设立现场指挥部，负责协调、指挥施工工作，确保施工进度和质量。
4.成立相关工作小组，负责具体工序的施工组织和管理。
四、施工方案1.制定详细的施工方案，包括施工方法、施工工艺、施工队伍组织等。
2.根据项目实际情况，选择合适的施工设备和材料，并进行合理的调配。
3.制定施工作业计划，明确每个工序的施工顺序和时间节点。
4.定期进行工程进度的检查和评估，及时采取调整措施，确保施工进度。
五、施工流程1.确定施工现场边界和交通管控措施，确保施工区域的安全与畅通。
2.按照施工计划，有序进行土方开挖、基础施工、道路铺设等工序。
3.安排统一的物料运输、设备安装和施工过程中的协调与配合。
4.加强现场施工安全管理，确保工人人身安全和设备完好。
六、施工技术1.建立科学的工艺控制流程，确保施工质量符合相关规范和标准。
2.提前进行土壤和地质勘察，制定合理的土方开挖和基础处理方案。
3.在施工过程中采取必要的防水、防滑、防水浸润等措施，确保工程的可靠性。
4.采用先进的施工技术和设备，提高工作效率和质量。
七、环境保护和安全管理1.切实保护施工现场周边环境，减少施工对周围生态环境的影响。
2.严格执行环境保护法规，合理使用和处理建筑材料和废弃物。
3.落实安全生产责任制，建立完善的安全检查和隐患排查机制。
4.加强施工现场的安全教育和培训，提高工人的安全意识和技能。
八、施工质量控制1.建立施工质量检查制度，并制定具体的质量标准和检验方法。
2.加强施工现场的质量监督和检查，并及时进行整改和复查。
室外工程施工组织设计
室外工程施工组织设计一、工程概况本工程为中新天津生态城南部片区14a地块幼儿园工程，位于中新天津生态城和风路南侧，公物展示中心东侧。
工程包含绿化景观占地面积5882平方米，其中配套设施包括假山堆砌552.5立方米，公厕52.67平方米，雕塑3个。
工程内容包括整地、给水、排盐、绿化、公厕等。
二、施工总体部署1. 施工组织与安排：室外工程全体管理人员在进场施工伊始要特别做好施工组织与安排，确保施工顺利进行。
2. 物料存放场地：提前与建设单位相关负责人进行沟通，做好土方施工的场地准备工作。
3. 供应商确定：根据工程进展情况，适时安排混凝土、石材、苗木等大宗施工材料，绿植材料的进场安装、种植工作。
4. 运输道路、存放场地：提前安排运输道路、存放场地，做好组织管理工作。
三、施工进度计划和施工工期保证措施1. 制定详细的施工进度计划，明确各施工阶段的完成时间，确保工程按计划进行。
2. 合理安排施工人员、管理人员的工作任务，确保施工过程高效、有序。
3. 加强施工过程中的监控和调度，确保施工材料、设备及时到位。
4. 针对可能出现的影响工期的因素，制定相应的应对措施，确保工程按期完成。
四、施工准备与总平面布置及管理1. 施工前，对施工人员进行安全教育和技术培训，确保施工安全。
2. 施工总平面布置要合理，确保施工顺利进行。
3. 施工过程中，加强现场管理，确保施工秩序井然。
五、施工技术方案和措施1. 依据工程特点和施工要求，制定合理的施工技术方案。
2. 加强施工过程中的技术指导，确保施工质量。
3. 针对施工中的关键环节和难点，制定相应的技术措施，确保施工顺利进行。
六、施工质量保证措施1. 严格遵循国家相关法律法规和施工规范，确保施工质量。
2. 加强施工过程中的质量监控，确保工程质量。
3. 落实质量责任制，对施工中的质量问题及时进行整改。
七、施工安全保证措施1. 制定详细的安全管理制度和安全生产责任制，确保施工安全。
2. 加强施工现场的安全检查，及时发现并消除安全隐患。
室外配套工程施工组织设计
目录第一章编制根据第二章工程概况第三章施工布署和施工准备工作第四章施工现场平面布置第五章施工总进度计划第六章各分部分项工程旳主要施工措施第七章季节性施工措施第八章确保工程质量旳技术组织措施第九章确保文明施工旳技术组织措施第十章确保工期旳技术组织措施第一章编制根据1.1工程协议1.2施工图及技术阐明书海油发展研发中心及配套设施项目（一期）项目室外配套工程施工图设计海油发展研发中心及配套设施项目（一期）项目室外配套工程量清单海油发展研发中心及配套设施项目（一期）项目室外配套工程招标文件1.3主要规范、规程、原则、图集《工程测量规范》 GB50026-2023《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2023《混凝土构造工程施工及验收规范》 GB50204-2023（2023版）《钢筋焊接及验收规程》 JGJ18-2023《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》 GB1499-2023《混凝土质量控制原则》 GB50164-2023《一般混凝土用砂、石质量及检验措施原则》 JGJ52-2023《一般混凝土用碎石或卵石质量原则及检验措施》 JGJ53-92《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2023《市政道路、排水管道成品与半成品施工及验收规程(附条文阐明)》DGJ 08-1987-2023 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242－2023《室外给水管道工程施工质量验收原则》DG/TJ 08-310-2023《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2023《气体火灾系统施工及验收规程》 GB50263-2023《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》 GB50254-96《电气装置安装工程1kV 及如下配线工程施工及验收规范》 GB50258-96《建筑工程施工现场供电安全规程》 GB50194-2023《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2023《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2023《电力工程电缆设计规范》GB50217-941.4主要法规《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国环境保护法》1.5质量、职业健康安全、环境管理体系文件《渤海石油建筑工程有限企业质量健康安全环境保护管理体系文件》1.6其他有关资料与要求广东省现行有关城建管理法规2、工程概况2.1工程名称、地址2.1.1 工程名称海油发展研发中心及配套设施项目（一期）2.1.2工程地址广东省惠州市大亚湾区科技创新园内2.2 建设单位、设计单位、监理单位、施工总包单位2.2.1建设单位中海油能源发展股份有限企业惠州石化分企业2.2.2设计单位广东建筑艺术设计院有限企业2.2.3施工单位渤海石油建筑工程有限企业2.2.4监理单位天津中海石油工程管理征询有限责任企业2.3协议工期2023年3月26 日—2023年7月30日2.4工程规模惠州海油发展研发中心及配套设施项目（一期）工程在本地块23424㎡用地上建设3栋六层教授楼、1栋两层文体中心+职员餐厅，建筑面积19976.77㎡。
室外配套工程施工组织设计
目录第一章编制依据第二章工程概况第三章施工部署和施工准备工作第四章施工现场平面布置第五章施工总进度计划第六章各分部分项工程的主要施工方法第七章季节性施工措施第八章确保工程质量的技术组织措施第九章确保文明施工的技术组织措施第十章确保工期的技术组织措施第一章编制依据工程合同施工图及技术说明书海油发展研发中心及配套设施项目（一期）项目室外配套工程施工图设计海油发展研发中心及配套设施项目（一期）项目室外配套工程量清单海油发展研发中心及配套设施项目（一期）项目室外配套工程招标文件主要规范、规程、标准、图集《工程测量规范》 GB50026-2007《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2009《混凝土结构工程施工及验收规范》 GB50204-2002（2011版）《钢筋焊接及验收规程》 JGJ18-2012《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》 GB1499-2007《混凝土质量控制标准》 GB50164-2011《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》 JGJ52-2006《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》 JGJ53-92《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2011《市政道路、排水管道成品与半成品施工及验收规程(附条文说明)》DGJ 08-1987-2000《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242－2002《室外给水管道工程施工质量验收标准》DG/TJ 08-310-2005《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002《气体火灾系统施工及验收规程》 GB50263-2007《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》 GB50254-96《电气装置安装工程1kV 及以下配线工程施工及验收规范》 GB50258-96《建筑工程施工现场供电安全规程》 GB50194-2002《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2012《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《电力工程电缆设计规范》GB50217-94主要法规《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国环境保护法》质量、职业健康安全、环境管理体系文件《渤海石油建筑工程有限公司质量健康安全环保管理体系文件》其他相关资料与要求广东省现行有关城建管理法规2、工程概况工程名称、地址工程名称海油发展研发中心及配套设施项目（一期）工程地址广东省惠州市大亚湾区科技创新园内建设单位、设计单位、监理单位、施工总包单位建设单位中海油能源发展股份有限公司惠州石化分公司设计单位广东建筑艺术设计院有限公司施工单位渤海石油建筑工程有限公司监理单位天津中海石油工程管理咨询有限责任公司合同工期2014年3月26 日—2015年7月30日工程规模惠州海油发展研发中心及配套设施项目（一期）工程在本地块23424㎡用地上建设3栋六层专家楼、1栋两层文体中心+职工餐厅，建筑面积㎡。
住宅小区室外配套工程施工组织设计
住宅小区室外配套工程施工组织设计一、工程概述本住宅小区室外配套工程涵盖了道路、给排水、电气、景观绿化等多个方面，旨在为居民提供一个舒适、便捷、美观的居住环境。
工程地点位于_____，总占地面积为_____平方米。
二、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸和相关技术规范，组织技术人员进行图纸会审，提出疑问并解决。
2、编制详细的施工方案和技术交底，确保施工人员了解施工流程和技术要求。
（二）现场准备1、对施工现场进行勘察，了解地形、地貌和地下管线等情况。
2、搭建临时设施，包括办公区、生活区、仓库等。
3、做好“三通一平”工作，即通路、通水、通电和平整场地。
（三）材料准备1、根据施工进度计划，提前采购所需的材料和构配件，并确保其质量符合要求。
2、对进场材料进行检验和试验，合格后方可使用。
（四）劳动力准备1、根据工程规模和施工进度要求，组织足够的劳动力。
2、对施工人员进行技术培训和安全教育，提高其业务水平和安全意识。
三、施工部署（一）施工顺序1、先地下后地上，先深后浅，即先进行给排水管道、电缆管沟等地下工程的施工，再进行道路、景观等地上工程的施工。
2、道路工程按照基层、面层的顺序进行施工。
（二）施工段划分根据工程特点和现场实际情况，将整个工程划分为若干个施工段，组织流水施工，以提高施工效率。
（三）施工组织机构成立项目经理部，配备项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员等管理人员，明确各岗位职责，确保工程顺利进行。
四、道路工程施工（一）路基施工1、清除地表杂物和耕植土，对原地面进行平整和碾压。
2、按照设计要求进行填方和挖方施工，控制填土的含水量和压实度。
（二）基层施工1、基层材料采用级配碎石或水泥稳定碎石，按照配合比进行搅拌和摊铺。
2、采用压路机进行碾压，确保基层的强度和平整度。
（三）面层施工1、面层采用沥青混凝土或混凝土，施工前对基层进行清理和处理。
2、按照设计要求进行摊铺和碾压，控制面层的厚度和坡度。
室外配套(室外道路及管网工程)施工组织设计
室外配套（室外道路及管网工程）施工组织设计1. 前言在城市建设和房地产开发中，室外配套工程作为一个不可或缺的配套工程，包括室外道路及管网工程，在整个项目中扮演着非常重要的角色。
室外配套施工组织设计是保证室外配套工程建设质量和安全的重要环节。
室外配套施工组织设计是在施工前全面调查、分析和研究工程项目的施工性质和各种因素的基础上，提出详细、科学、合理的施工方案和组织措施的过程。
它不仅为施工单位指明了方向，同时在施工的全过程中，为管理人员和从业人员提供了操作规程和安全措施，保证了施工进度和施工质量的同时确保了施工人员的安全和健康。
本文将从室外道路及管网工程施工组织设计的几个方面进行说明。
2. 室外道路施工组织设计2.1 施工工艺根据施工现场的实际情况和室外道路工程建设的特点，制定出完整的施工工艺流程，并且进行详细的施工计划。
施工队要认真分析道路工程建设过程中可能遇到的问题，并通过采取适当的措施严格控制施工质量和进度。
2.2 施工人员安全在道路施工过程中，施工人员的安全非常重要。
针对实际情况，制定具体的安全措施并严格执行，保证施工人员的生命安全和身体健康。
2.3 施工设备和材料在道路施工过程中，要选用高效率、低噪音、无污染的施工设备和环保材料，尽量减少环境的污染，以达到绿色施工的要求。
2.4 施工监理与质量控制严格按照施工方案和计划进行施工，对关键节点的质量进行检查与监督，及时发现和处理问题，确保道路建设质量稳步提升。
3. 室外管网施工组织设计3.1 施工工艺室外管网施工工艺主要包括管道敷设、分支管接口、管线变化及其它相关工艺。
通过对各种工艺的分析，能够为施工队提供合理的施工方案，高效地完成工程任务。
3.2 施工人员安全如同道路施工一样，室外管网施工过程中，施工人员的安全也是至关重要的。
要严格遵守安全操作规范，采取切实可行的措施，保证施工中人员的健康与安全。
3.3 施工设备和材料室外管网施工所使用的材料要符合环保标准，材质要符合行业规定和建设标准。
室外附属工程施工组织设计
1．施工组织设计方案第一章工程概况及编制依据(一）工程概述1、工程名称：2、计划工期:90个日历天3、质量要求:合格4、招标人：5、工程建设地点：6、招标范围：施工总承包，详见招标文件、工程量清单及施工图纸。
（二）编制依据1、工程中的招标文件内容。
2、招标单位提供的初步设计图纸、技术说明。
3、施工现场调查情况、招标单位组织的标前会议精神及有关问题的答复.4、国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额及建筑施工手册.5、公司《质量管理体系文件》及《施工组织设计编制与贯彻执行办法》.6、公司的综合施工能力,现有的机械设备，技术实力、经济实力及多年来参加建筑工程的施工经验.（三）编制原则1、认真研究招标文件和有关规定的基础上，充分考虑本项目的特点和场地设备、人员及气候和实际情况，科学合理地组织施工。
2、坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司“确保质量，信守合同；顾客满意，持续改进”的质量方针，严格按照ISO9001国际标准要求和项目法施工要求进行施工管理和质量控制，建立健全质量保证体系，强化安全措施，切实贯彻执行国家验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。
为本工程的顺利、高效进行,创造良好的施工环境。
3、抓重点，突出难点，并采用相应措施予以解决.4、严格执行基建程序，组织精干、高效的项目部，调集本单位优秀的专业施工队伍，利用先进的施工技术、科学管理，加快施工进度,以确保甲方投资尽快产生效益。
5、充分发挥我公司整体实力，大量使用精良、先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度.6、加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场.7、注重对施工队伍管理，加强对民工的素质教育，确保文明整洁.8、遵循国家及市政府有关环保文件精神,采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。
9、严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。
第二章、主要部分施工方法第一节平整场地及土方工程对施工场地周围的杂草、垃圾、进行清理，保证能够正常的施工。
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XXX室外配套工程二标段施工组织设计XXX二O一五年七月二十三日目录第一章总体概述 (1)1.1 编制依据 (1)1.2 编制原则 (1)1.3 工程概况 (1)1.4 施工段划分 (1)第二章施工总承包项目部的设置及部门、人员职责 (3)2.1 施工总承包项目部组织机构 (3)2.2 施工总承包项目部工作内容及部门职责 (4)2.3 施工总承包项目部领导职责 (5)第三章总体施工目标 (6)3.1工期目标 (6)3.2 质量目标 (6)3.3 安全目标 (6)3.4 环保目标 (7)3.5文明施工目标 (7)第四章施工场地布置 (8)4.1 施工场地布置原则 (8)4.2 施工场地布置 (8)4.3施工总平面图 (8)第五章劳动力、机械设备和材料投入计划 (9)5.1 劳动力配置 (9)5.2 材料计划 (9)5.3 主要施工机械配置计划 (9)5.4 主要材料试验、测量、质检仪器设备配置计划 (9)第六章施工总进度表 (10)6.1 施工总体计划 (10)6.2 各分项工程施工工期计划 (10)6.3 施工总进度表 (10)第七章主要工程项目的施工方案、方法、工艺流程与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）. 117.1 施工控制测量 (11)7.2 土石方工程 (13)7.3管道工程 (15)7.4 机动车道路面 (17)7.5 人行道路面 (22)7.6钢筋混凝土及模板工程 (23)7.7 照明工程 (34)7.8 配电工程 (36)7.9铺装工程 (40)7.10 工程项目实施重点、难点和解决方案 (44)第八章主要施工保证措施 (45)8.1 工程质量保证措施 (45)8.2 质量通病防治措施 (47)8.3 质量违约承诺 (48)8.4 标准化工地承诺及相应措施 (48)8.5安全生产保障措施 (48)8.6 工程进度及总工期保证措施 (52)8.7 文明施工措施 (53)8.8 关键工序及复杂环节相应技术措施 (53)8.9强制性条文实施措施 (54)8.10 降低劳动强度及提高工程进度保证措施 (56)8.11新工艺、新技术、新材料 (56)8.12缺陷责任期工程修复和维护措施 (56)8.13 降低工程造价的主要措施 (57)8.14农民工工资拖欠应急预案措施 (57)附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 (58)附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (62)附表三劳动力计划表 (64)附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图或横道图 (66)附表五：施工总平面图 (67)附表六：临时用地表 (69)第一章总体概述1.1 编制依据1、XXX室外配套工程二标段招标文件。
2、国家现行规范及技术标准。
3、类似工程施工经验和技术成果。
4、设计、施工所涉及的规范、规程、标准以及有关行业法规和法令等。
1.2 编制原则1、遵守有关的法律、法规以及相关文件。
2、按照国家有关的法律法规要求，做好环保、水保以及文物保护工作。
3、认真做好施工调查研究，充分考虑当地自然环境和施工条件，进行施工方案比选，因地制宜的制定施工方案；合理安排施工顺序，确保工期目标圆满的实现。
4、努力改进施工工艺，提高机械化施工水平。
慎重采用新技术新材料、新设备。
以求先进的施工工艺和工程质量的统一。
5、充分考虑施工对公路交通产生的干扰，制定严密的交通配合措施，绝对服从建设单位、交通管理部门的要求，确保公路交通的畅通。
6、先重点后一般，全面规划重点突破，强调施工组织设计的科学性、实施性、可操作性、严密性和可靠性。
7、实行项目法管理，通过劳务、设备、材料、资金、技术、施工方案和信息优化处置，实现安全、质量、工期、成本和社会信誉的预期目标。
1.3 工程概况工程名称：XXX室外配套工程二标段建设地点：XXX建设单位：XXX建设内容：外网配套工程,包括道路、给排水等计划工期：40日历天质量要求：合格1.4 施工段划分依据工程特点，经我公司技术部研究将本工程分为三个施工段，本工程施工中采取以结构施工为先导的程序，实行平面分段、立体分层、同步流水的施工方法。
本工程的重点控制为管道施工、道路施工及铺装工程施工交叉配合，在施工过程中合理、科学地安排施工顺序，减少工序之间的相互干扰是保证施工顺利进行的关键。
路面管沟开挖、回填、路基、路面等以机械作业为主，辅以相应的人工配合。
管道敷设安装、管基、检查井、连接井、护坡、边沟以人工作业为主，辅以相应的机械配合。
施工队伍以专业为主，辅以部分民工，补充劳动力的不足。
组织好大型管沟开挖、回填、管道敷设、安装、路基施工以及其它专业管道的协调配合，是本工程“至关重要”的关键施工环节，就其管线（排水）工程的施工以属“重中之重”，应做好全方位、科学合理的安排。
以该项施工进度、质量为龙头，带动其它工作面的全面展开。
主要施工顺序为：复核测量数据、桩（网）→施工测量→管沟开挖（支挡）→沟底处理、垫层、管基施工→管道敷设、安装→检查井、连接井施工→闭水试验→路基施工→护坡、边沟施工→路面施工→地面铺装及照明施工。
第二章施工总承包项目部的设置及部门、人员职责2.1 施工总承包项目部组织机构根据本工程特点，按项目管理组织施工，成立“XXX 室外配套工程总承包项目经理部”。
总承包项目部主要由领导层、管理层和作业层组成。
管理层包括工程技术部、专项工作部、质量环保部、安全监察部、测试试验中心、设备物质部、财务部、综合部。
作业层根据工程内容和专业化的特点，设置工程队，包括：道路工程队、管道工程队、绿化工程队、配套设施工程队等。
总承包项目经理部组织机构图工质测设综2.2 施工总承包项目部工作内容及部门职责负责按经审批的项目设计图和质量检验标准组织工程施工，组织、协调、 指挥各作业工区按项目制定的工期计划、质量计划、安全计划、环保计划抓落实，按工期和质量要求完成工程建设，主要工作内容为：1、负责协助审查设计文件和变更设计文件，提出优化设计建议意见。
2、负责协助设计单位对现场进行设计交底。
3、负责对重大工程技术问题组织科研项目立项并实施，参与设计单位及有关单位对重大施工技术问题进行专题讨论和优化设计讨论。
4、按要求编制实施性施工组织设计、施工技术方案及措施；接受甲方授权，负责项目施工管理工作。
5、负责申请工程的开工报告。
6、负责施工进度管理。
编制上报的月、季度计划，同时进行工程进度的统计、上报工作。
7、负责工程调度工作和项目内部的接口管理工作，组织召开定期（每周一）或不定期的工程例会和接口协调会，并做好相应的会议纪要。
8、负责提出变更设计及有关资料。
9、按本工程的计量办法负责工程计量的审核、制表等全部工作内容。
10、负责施工质量管理。
对单位工程、隐蔽工程的质量检查，组织开展施工质量评比，进行质量事故调查处理。
11、负责组织全线的测量工作和测量结果整合工作，工程质量的检查和测试的监控、管理工作。
12、负责安全生产管理。
督促、检查各项目部的施工安全措施和防护设施及安全事故调查处理。
13、负责现场文明施工管理，组织进行文明施工达标检查评比、奖惩。
14、负责组织对单位工程、阶段性工程、项目竣工的初步验收；初步验收合格后，提交正式验交报告。
编制竣工文件，收集资料（含声像、电子文档）并建档、归档；编写项目建设施工总结。
其绿道管配15、负责组织工程保修工作。
16、负责组织工程设计、施工、竣工后的与本工程有关的勘察、设计、施工、监理、检测、管理等方面各种奖项申报的协调工作。
17、对重难工段、工点派代表驻现场解决问题。
18、负责协调施工现场与周边环境、相关单位之间出现的各种问题。
2.3 施工总承包项目部领导职责2.3.1项目经理1、负责领导和管理项目部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全面负责，满足合同的各项要求；2、确定项目部管理组织机构的构成并配备人员，制定项目部的规章制度，明确有关人员的职责，全面组织工程施工，以及接口的协调管理；3、接受项目公司、监理、业主、社会各方面的指导与检查；4、与项目公司及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，确保工程按期或提前完工，确保业主的利益；5、主动积极处理好与项目部所在地政府部门的关系，确保当地政府部门的利益，促使本项目成为当地的文明工地；6、领导项目副经理、项目总工程师和项目部各业务部、室开展施工的业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施具有决策权。
2.3.2项目副经理1、在项目经理的领导下，全面组织现场施工活动，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门关系，合理组织生产；2、参与制定贯彻项目部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系；3、负责工程的组织、管理、生产，符合施工方案的实施要求，做好接口的协调管理工作；4、负责工程的人员管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作；负责主要材料和设备的采购招标工作；5、负责项目部的安全生产活动，加强对职工的环保意识教育；负责建立项目部的安全生产和环境保护的管理组织体系；6、负责施工现场的标准化管理，确保本工程达到“文明工地”称号；7负责对项目部的计划进度、实际进度进行调控，确保工程如期完工；8、负责组织、协调验收工作，最终交付后的服务管理工作。
2.3.3项目总工程师1、负责制定、审批《施工组织设计》和《质量计划》，特殊技术方案及不合格品的处置，纠正和预防措施的实施；2、对工程质量管理和工程质量负全面技术责任；3、组织贯彻执行国家、行业和地方有关技术管理的规定、施工技术规程、规范，质量标准；4、组织实施科研单位提出的技术改造，技术攻关，新技术开发项目，不断提高工程质量；5、负责技术培训工作。
第三章总体施工目标以标准化建设体系为基本理念，以安全、质量、进度、成本、环保管理为中心，以合同管理、信息管理、现场管理为基础，100%兑现合同承诺，形成卓越的项目氛围，实现社会效益和经济效益最大化。
3.1工期目标本项目计划施工工期为40天，计划开工时间2015年8月1日，计划完工时间2015年9月9日。
3.2 质量目标工程质量合格，符合国家现行有关设计施工及验收规范的有关要求，争创优良工程。
3.3 安全目标实现“五杜绝，一控制，三消灭，一创建”。
五杜绝：杜绝死亡事故，杜绝重任事故，杜绝重大机械事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。
一控制：工伤频率控制在3‰以内。
三消灭：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。
一创建：创安全文明施工样板工地。
3.4 环保目标贯彻国家和地方的有关环境保护方面的法律、法规，确保施工噪音、扬尘、污染、建筑垃圾清理达到国家、地方有关环境保护的法律、法规和招标文件要求，创建文明施工现场。