安全文化建设手册正式样本
企业安全文化手册范本
企业安全文化手册范本企业安全文化手册XXX二○一六年一月专业资料精心整理用文化传递关怀，用关怀守护平安编委会前言安全文化是企业文化的重要组成部分，是企业员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。
安全文化也是企业安全管理发展到一定程度的产物。
优秀的安全文化具有强大的凝聚力和感召力，它能不断教育引导广大员工从文化的高度来认识安全生产工作。
安全文化建设是企业预防事故的基础性工程。
加强安全文化建设，不仅是实践“十八大”三中、四中全会精神的具体体现，更是大力发展先进文化的重要内容，同时也是落实科学发展观、实现企业又好又快发展的内在要求。
多年来，我公司安全文化始终伴随着企业的发展而发展，经过长期积淀，形成了全体员工所认可和共享的“珍惜自己，关爱他人”的安全理念。
以往的经验表明，不论是提高安全管理水平，还是提高职工的安全素质，安全文化都是最根本的基础。
要更好地预防事故的发生，就需要从提高人的安全素质出发，大力倡导安全文化，用文化的力量凝聚人，用文化的作用引导人，从而实现安全生产管理的规范化、科学化。
我公司安全文化建设已经有了一定的基础。
在此基础上，我们通过提炼安全工作的经验总结，以及概括和提炼出的符合企业实际的安全文化一系列要素等进行整理汇编，形成了我厂的《企业安全文化手册》。
这是安全文化的一种传播形式，它既是警示员工增强对安全工作重要性的认识，同时也是广大员工普及安全文化知识、灌输安全理念的教材，又是培养员工高尚的安全道德品质和良好安全行为的范本。
由于时间限制，加上水平有限，手册的错误疏漏之处在所难免，敬请批评指正。
同时，随着社会和企业的发展、安全文化的进步，手册还会不断的修改、完善，望广大员工积极参与，进言献策，使我厂安全文化不断进步和发展。
目录前言第一篇安全发展愿景第二篇安全理念第三篇核心安全价值观第四篇安全行为准则第五篇安全管理模式及原则第六篇安全常识第七篇安全技术知识第八篇安全警句录第一篇安全发展愿景安全管理科学化，企业安全本质化释义：以科学管理的手段，实现本质安全型企业。
安全文化建设手册模板
稻壳学院
THANK YOU
汇报人：
汇报时间：20XX/01/01
制定计划：制定详细的实施计划和方案，包括时间、人员、 资源等
培训教育：对员工进行安全文化培训和教育，提高安全意 识和技能
监督评估：定期对实施情况进行监督和评估，确保计划和 目标的实现
持续改进：根据评估结果进行持续改进，不断完善安全文 化建设
开展宣传教育活动
制定宣传教育计划 确定宣传教育主题和内容 设计宣传教育材料和活动形式
PART 4
安全文化建设的内容
安全意识培养
安全知识教育：普及安全知识，提高员工安全意识 安全技能培训：加强员工安全技能，提高应对突发情况的能力 安全文化宣传：营造安全文化氛围，增强员工安全意识 安全行为规范：制定安全行为规范，引导员工遵守安全规定
安全制度建设
制定安全规章制度
建立安全责任制度
实施安全培训制度
完善安全检查制度
安全技能培训
培训目的：提高员工安全意识和技能 培训内容：包括安全操作规程、应急处理、安全防护等 培训方式：理论与实践相结合，如现场演示、模拟演练等 培训效果评估：通过考试、实际操作等方式进行评估，确保培训效果
安全环境营造
安全设施：确保工作环境的安 全性和舒适性
安全环境：包括安全设施、 安全标识、安全通道等环 境因素
安全文化建设的原则和方法
原则：以人为本，关注 员工安全健康
原则：预防为主，减少 事故发生
方法：加强安全教育， 提高员工安全意识
方法：建立安全制度， 规范员工行为
方法：加强安全检查， 及时发现和整改安全隐 患
方法：加强安全文化建 设，营造良好的安全氛 围
监督保障措施
建立完善的安全监督体系 定期进行安全检查和评估 加强员工安全教育和培训
安全文化建设手册
安全文化建设手册编制：审核：批准：2013年12月1日起施行惠州市宝骏塑料五金制品有限公司发布目录一、安全理念 (2)二、安全法律 (3)三、安全名词 (4)四、安全警句 (8)五、安全歌谣 (10)六、安全常识 (12)七、安全制度 (16)为了加强公司安全生产管理工作，保护全体员工的生命安全和身体健康，实现安全生产与文明生产，我们应该采取多种形式，大力宣传和普及安全文化知识，强化安全意识，提高安全素质，培养安全技能，积极营造一个和谐的安全生产环境，促进安全生产实现有序可控，基本稳定。
安全文化是安全生产的灵魂。
安全文化建设是巩固安全基础的一项长期性、战略性的任务。
加强安全文化建设，必须坚持以人为本、全员参与、立足当前、着眼长远的基本工作原则；必须坚持贴近安全生产实际，贴近员工生产生活的方针；必须努力在培育“安全第一”的共同价值观和解决突出问题上狠下功夫，使“安全第一”理念在员工心中深深扎根，成为每一名职工生产行为的第一需要。
这本《安全文化手册》收集了部分安全文化知识，对于宣传普及安全文化知识、促进安全生产有一定的积极作用。
希望大家认真学习，真正做到人人关心安全，事事关心安全，时时关心安全，处处关心安全，为公司的安全生产奠定基础。
一、安全理念（一）形成全新的安全文化理念1、树立以人为本的观念：坚持以人为本，打造安全文化是全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针的新举措，是企业保障员工人身安全与健康的新探索。
真正做到维护员工的利益，以员工是否满意、是否得利、是否安康稳定为标准，形成社会效益、企业利益和个人权益的多赢局面，促进企业可持续发展。
因此，企业抓安全生产首先要把员工的生命安全放在第一位，当员工人身安全与企业的生产、企业的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的服从人的生命。
2、树立安全就是企业最大效益的观念：企业只有实现安全才能确保企业稳定的生产秩序，没有可靠的安全作为屏障，企业的生产、经营、改革、发展将无法正常进行。
2020年(安全生产)安全文化建设手册模板
（安全生产）安全文化建设手册模板安全风险预控管理体系安全风险预控文化建设实施手册文件编号单位名称编审委员会主任：副主任：委员：指导老师：主编：副主编：编辑：目录1煤矿安全风险预控文化建设简介11.1安全风险预控的内涵11.2煤矿安全风险预控文化11.3煤矿安全风险预控文化建设模式12××××矿安全风险预控文化建设目标32.1××××矿安全风险预控文化32.2××××矿安全风险预控文化建设阶段32.3××××矿安全风险预控文化建设目标42.3.1远景目标42.3.2近期目标52.3.3年度目标53××××矿安全风险预控文化建设内容及方法63.1××××矿安全风险预控文化建设内容63.1.1安全观念文化建设内容63.1.2安全管理法制文化建设内容63.1.3安全行为文化建设内容73.1.4安全物态文化建设内容73.2××××矿安全风险预控文化建设措施73.2.1安全观念文化建设措施73.2.2安全管理法制文化建设措施113.2.3安全行为文化建设措施133.2.4安全物态文化建设措施153.3评价考核163.3.1评价考核标准163.3.2评价考核细则163.3.3考核评价183.4确立巩固203.4.1班组及职工的安全文化建设203.4.2管理层及决策者的安全文化实施213.4.3生产现场的安全文化实施213.4.4企业人文环境的安全文化实施213.5检查反馈，持续改进224××××矿安全风险预控文化建设保障体系224.1组织保障224.2制度保障224.3舆论保障234.4经费保障23附：××××矿安全风险预控文化建设理念241煤矿安全风险预控文化建设简介1.1安全风险预控的内涵安全风险预控是指：当操作失误时，设备、系统能够自动保证安全，不会发生人身伤害和财产损失；当设备、系统发生故障时，能够自动排除故障影响或安全地停止运转，不会伤及人员；采取双重或多重安全措施，确保人身、设备和系统安全。
本质安全文化建设手册(正式)
分发号：H编号：SHNM-L-ES-WJ-2015-006版本号：A-2015XXX煤矿筹建处风险预控管理体系安全文化建设实施手册XXX煤矿筹建处2015年2月12日发布令为建设本质安全型矿井，促进XX宁煤XXX煤矿筹建处持续、稳定、健康发展，运用现代安全管理方法，通过借鉴国内外安全管理的先进经验，创建了一套具有XXX煤矿筹建处特色的煤矿风险预控管理系统。
本质安全型矿井的建设是实现煤矿安全生产状况稳定好转、落实安全发展观的重要手段和途径，是煤矿安全工作的关键点和着力点，我们要充分认识创建本质安全型矿井的重要意义，积极推进本质安全矿井建设。
经审查，《安全文化建设实施手册》符合风险预控管理的相关要求，现批准发布，自发布之日起实施，体系覆盖的各级单位、科室务必认真贯彻和严格执行，以确保风险预控管理体系的正常运行，实现本质安全管理目标，促进XXX煤矿筹建处风险预控管理工作得到持续改进和发展。
签发：日期：编审委员会主任：副主任：委员：主编：副主编：责任主编：编辑：目录XXX筹建处本质安全文化目标、内容11.1XXX筹建处本质安全文化内涵11.2 XXX筹建处本质安全文化目标21.3 XXX筹建处本质安全文化建设内容22 XXX筹建处本质安全文化建设模式42.1 安全观念文化42.2 安全制度文化72.3 安全行为文化112.4 安全物态文化153 XXX筹建处本质安全文化建设流程173.1 研究树立173.2 培育强化183.3 评价考核193.4 确立巩固223.5 检查反馈，持续改进234 XXX筹建处本质安全文化建设保障体系234.1 组织保障234.2 制度保障244.3 舆论保障244.4 经费保障24第五章XXX煤矿筹建处本质安全文化建设理念体系24 理念篇24管理篇25安全生产原理26XXX筹建处本质安全文化建设理念提炼28XXX筹建处职工思想道德规X29XXX筹建处职工文明公约30XXX筹建处职工行为准则31XXX筹建处职工岗位职业道德标准31 XXX煤矿筹建处安全警句32XXX煤矿筹建处安全寄语36XXX煤矿筹建处安全行为红线45XXX筹建处本质安全文化目标、内容1.1XXX筹建处本质安全文化内涵1.1.1 煤矿本质安全文化煤矿本质安全文化是以风险预控为核心，体现“安全第一，预防为主，综合治理”的精神，并为广大员工所接受的安全生产价值观、安全生产信念、安全生产行为准则以及安全生产行为方式与安全生产物质表现的总称，是煤炭企业安全生产的灵魂所在。
安全文化建设手册范本
安全文化建设手册(依据AQ/T 9004—2008标准编制)（A/0）文件编号：SJ/SC-01受控标识：发放编号：持有人：涿州市机械厂2012-01-10发布 2012-02-01实施目次目次 (2)前言 (3)安委会组织机构图 (4)围 (5)引用文件 (5)术语和定义 (5)4.1总体要求 (7)5.1安全承诺 (7)5.2行为规与程序 (10)5.3安全行为激励 (11)5.4安全信息传播与沟通 (12)5.5自主学习与改进 (12)5.6安全事务参与 (13)6.1规划与计划 (15)6.2保障条件 (15)6.3推动骨干的选拔和培养 (15)7安全文化建设相关记录 (16)前言涿州市机械厂为开展安全文化建设，促进自身安全文化发展，以QA/T9004-2008标准为依据，建立本公司企业安全文化，以达到下列愿望：一、以严格的安全生产规章或程序为基础，实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束，最大限度的减小生产安全事故风险，二、对寻求和保持卓越的安全绩效作出全员承诺并付诸实践。
三、使自己确信能从任何安全异常和事件中获取经验并改正与此相关的所有缺陷。
安委会组织机构图注：1安委会成员负责本公司安全文化建设。
2主任由总经理担任，副主任由安全副总/安全员担任，委员为各部门负责人或安全员。
1.围1.1 本手册阐明了本公司的安全承诺，明确了企业的安全文化建设的基本要素及推进与保障工作，是开展安全文化建设的纲领性文件。
2.引用文件GB/T28001-2011 职业健康安全管理体系审核规3 术语和定义下列术语和定义适用于本手册3.1 企业安全文化被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规组成的统一体。
3.2 企业安全文化建设通过综合的组织管理等手段，使企业的安全文化建设不断进步和发展的过程。
3.3 安全绩效基于组织的安全承诺和行为规，与组织的安全文化建设有关的组织管理手段的可测量结果。
建筑施工安全文化建设手册
建筑施工安全文化建设手册1. 前言本手册旨在指导和促进建筑施工安全文化的建设，确保施工过程中的安全和防护措施得到充分落实，以保护工人的生命和财产安全。
通过培养和强化全员安全意识，提高施工现场的安全管理水平，降低工伤事故发生的风险。
2. 安全管理体系1.1 安全管理责任分工1.1.1 建立安全管理领导小组，明确各成员的职责和义务。
1.1.2 设立施工安全专职人员，负责协调和监督施工现场的安全工作。
1.1.3 工程项目主管部门与施工方应共同承担安全管理责任。
1.2 安全工作制度1.2.1 制定并实施安全操作规程和工作流程。
1.2.2 定期组织安全生产培训和教育，提高员工安全意识和技能。
1.3 安全生产设施1.3.1 配备必要的安全设施，如防护网、安全带等。
1.3.2 定期检查和维护安全设施，并及时更新和更换。
1.4 安全检查和隐患整改1.4.1 建立定期安全检查制度，及时发现并整改安全隐患。
1.4.2 对安全隐患整改情况进行跟踪和评估。
3. 安全培训与教育3.1 安全培训计划3.1.1 制定全员安全培训计划，明确培训内容和方式。
3.1.2 根据施工工艺和岗位需求，制定专业化的安全培训课程。
3.2 安全培训方式3.2.1 指定专门的培训机构或教育机构进行培训。
3.2.2 利用现代化技术手段，如在线培训、培训视频等。
3.3 安全教育资源3.3.1 收集和整理相关的安全教育资源，包括案例、经验等。
3.3.2 制作安全教育宣传资料，提供给员工参考和学习。
4. 安全操作规范4.1 高风险作业4.1.1 针对高空作业、危险物品操作等高风险作业，明确操作规范。
4.1.2 制定安全防护措施，如安全网、防护服等。
4.2 机械设备操作4.2.1 明确机械设备操作的安全要求和操作规程。
4.2.2 负责人员必须持有合法的机械设备操作证书。
4.3 电气安全4.3.1 配备符合安全要求的电气设备和开关设施。
4.3.2 禁止私拉乱接电线，确保电气安全。
安全文化建设手册XXXX
实质安全管理系统安全文化建设实行手册SXNYSCFWZX-2011-9神华新疆能源有限责任公司生产服务中心目录1. 生服中心本安全文化目、内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯21.1本安全的内涵⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯21.2生服中心本安全文化目⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯31.3生服中心本安全文化内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯42.生服中心本安全文化建模式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯62. 1 安全念文化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯72. 2 安全制度文化⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯ ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯⋯⋯102.3 安全行文化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯ ⋯⋯⋯⋯⋯ 172.4 安全物文化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ⋯ ⋯⋯⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯ ⋯⋯⋯⋯⋯ 213.生服中心本安全文化建流程⋯⋯⋯⋯⋯ ⋯⋯ ⋯⋯ ⋯⋯⋯ 2 33.1研究立⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯243.2培养化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯243.3价查核⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯263.4确定稳固⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯283.5反持改⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯304. 生服中心本安全文化保障系统⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯304.1保障⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯304. 2 制度保障⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯314.3保障⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯314.4保障⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯321.生产服务中心实质安全文化目标、内容1.1 生产服务中心的实质安全文化内涵煤矿实质安全文化实质安全的看法，是从《煤矿安全规程》对实质安全型电气设备的解说演绎扩展而来。
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文件编号：TP-AR-L9026There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.（示范文本）编制：_______________审核：_______________单位：_______________安全文化建设手册正式样本安全文化建设手册正式样本使用注意：该操作规程资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
安全生产方针安全第一，预防为主，综合治理。
加强安全基础工作，提高安全管理能力；强化制度的执行及监督检查，提高遵章守纪的自觉性；开展安全、生产技术培训，提高员工的行为安全；落实各部门安全工作及职责，提高全员安全参与意识及安全意识。
安全原则坚持以人为本的原则坚持预防为主的原则坚持齐抓共管的原则坚持管教结合的原则坚持与时俱进的原则五个到位管理思想安全措施到位就是要保证措施的编制、审批和贯彻执行等全程到位，同时注意相应的条件变化，在实施过程中结合实际不断完善，保证措施的科学性、系统性、针对性和可操作性。
现场管理到位就是及时发现和消除事故隐患，确保各项安全措施和安全责任制执行到位、落到实处。
监督检查到位就是要求我们要创新安全监督检查方式方法，坚持隐患排查整改，保证各类监督检查效果。
责任追究到位就是要求严格落实安全生产责任制，对发生的事故和存在的严重隐患严格进行责任追究，保证各项制度落到实处，切实提高安全执行力。
安全文化到位塑造本质安全人，打造本质安全岗，构建本质安全型现代化企业。
安全目标杜绝“三违”，消除隐患，实现人、机、环境、制度、系统安全化，实现安全生产无事故。
安全理念安全核心理念生命至上安全为天安全价值理念生命只有一次安全高于一切安全责任理念安全是第一责任职工是第一牵挂安全道德理念不伤害自己不伤害别人不被别人伤害保护别人不受伤害安全行为理念一举一动严守规程安全决策理念安全具有压倒一切的优先权安全质量标准化要求四项要求安全实用整洁效益五个结合外地经验与集团实际相结合整体规划与分步实施相结合全面推进与重点突出相结合资金投入与精细管理相结合完善机制与技术突破相结合安全誓言做本质安全人，上本质安全岗，为了家庭幸福，珍爱生命，绝不违章！安全作业上标准岗干标准活在岗一分钟安全六十秒安全管理人人尽责事事达标由事后处理向事前防范转变由静态考核向动态达标转变由硬性约束向自主管理转变安全文化建设模式塑造本质安全人打造本质安全岗本质安全就是运用先进的管理理念和科学的管理模式，通过追求生产流程中人、机（物）、制度、系统等诸要素的安全可靠和谐统一，使各种危害因素始终处于受控状态，最终实现思想无懈怠，管理无漏洞，设备无隐患，系统无死角，质量零缺陷，安全零事故。
其中，人的本质安全是本质安全的核心和关键。
本质安全人是想安全、会安全、能安全的人。
想安全就是具有强烈的自主安全思想、自我保安意识；会安全就是具有驾驭安全的丰富经验和熟练技能；能安全就是创造的生产环境能够有效地保证安全。
本质安全岗是指岗位无隐患，操作无失误，流程无障碍。
岗位无隐患就是通过超前预想、预警、预防，及时消除岗位隐患；操作无失误就是严格上标准岗、干标准活，按标准和程序严格操作；流程无障碍就是要全面提高安全执行力，严格管理，精细管理。
安全宣传教育“八法”1、媒体宣传充分利用企业传媒网络，如广播、有线电视、报刊等各种媒体，开辟安全宣传教育专栏专题，宣传安全知识，传播安全法规，选树安全先进典型，反映安全动态，营造安全氛围，做好安全宣传工作。
2、主题宣传要结合安全生产实际，定期主办安全主题教育活动。
3、重点日宣传指在一定的时间内，特别是重要节假日前后等，容易发生事故的特殊时期，组织开展较大规模的有针对性的安全宣传教育活动。
4、典型教育通过安全生产正反两方面典型人物和事例，对职工进行安全宣传教育。
让职工学习先进典型，汲取反面教训，强化安全意识。
5、案例教育指用各种各样的事故案例对职工进行安全思想教育。
重点是以本单位重伤或死亡事故为案例，对事故经过原因、处理结果及给家庭带来的不幸，给企业和国家造成的损失等进行点评。
还要对事故发生的原因进行详细分析，讲清事故背后隐藏着的社会、家庭及职工生理、心理等方面深层次的原因，有针对性地提出预防措施。
6、“三违”帮教“三违”(违章作业、违章指挥、违反劳动纪律)是事故的源头，安全生产的大敌。
对“三违”，人员进行帮教，要动员方方面面的力量，多部门参与，采取各种各样的方法进行帮教。
帮教要帮心，除按规定进行处罚和办班培训外，要注重感情教育。
要深入细致调查“三违”人员当时的生理、心理、家庭、社会等因素，进行帮教。
还要通过其家属开展亲情教育，同时帮助他们解决一些实际问题。
7、身心调适指要熟悉和掌握职工家庭、社会关系和思想、工作、生活情况变化，运用心理学、行为科学，根据每个职工身心状况，针对性地做好一人一事的身心调适工作。
特别要注重新、老、弱、病职工，休假复工职工，性格急躁和经历了大喜大悲的职工情况，发现苗头，及时做好工作，帮助他们排忧解难，理顺情绪，调适其身心到正常状态投入工作。
8、安全学习日活动每周要保证至少一次固定时间，组织职工召开安全学习、生活会。
学习安全法规和安全知识、安全生产技术、及上下链环以及整个链条。
安全是一个闭合的链条，每一个链环都是活体主宰的岗位，安全的系数是由各个岗位链环的闭合程度决定的。
职工准则“三勤”：勤动脑、勤汇报、勤沟通“三细”：心细、安排工作细、抓工程质量细“三到位”：布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位“三不少”：班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少“三必谈”：发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须召开一次谈心会“三提高”：提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力安全工作十大原理1．安全木桶原理一个木桶盛水的多少，取决于最短的木条或质地最差的木条。
安全工作的好坏，事故的发生，不是取决于大多数人，而是取决于数量最少的“三违”人物、薄弱人物、操作技能不熟等事故苗子。
每个员工都是安全这个木桶中的一根木条，千万不能做最短、最差的那一根。
2．安全链条原理大工业生产的连续工艺把管理者和作业者组合成协作劳动的群体，即环环相扣的链条。
任何一个链环的断裂，都会危及上下链环以及整个链条。
安全是一个闭合的链条，每一个链环都是人主宰的岗位。
安全的系数是由各个岗位链环的闭合程度决定的，千万不要去做那个不合格的链环。
3．安全堤坝原理安全的堤坝是由众多因素构成的。
任何细小局部的隐患，都会危及整个堤坝。
千里之堤，溃于蚁穴。
严重的“三违”、隐患，是颠覆性、破坏性很强的毁堤行为。
防患于未然，决不能让堤坝决口，一旦决口，要坚决堵漏，亡羊补牢。
不然，势猛迅急，很难补救。
4．球体斜坡原理安全工作如同推球上坡。
众人协力，推力越大，球体上升越高。
稍有懈怠松劲，球就下滑。
安全工作上的任何放松、撞运气，随其下滑，甚至放任自流，球体必然急速滚下，砸伤压坏的首先是推球的人，因为他们正是安全生产的实施者和责任者。
5．伤疤效应好了伤疤忘了疼是普遍现象。
伤亡事故的鲜血和生命，对于承受者本人来说，或死或伤，大多已经失去了接受教训的资格。
有资格也很有必要接受教训的人，却不撞南墙不回头，不临深渊心不惊，眼看伤疤不知疼。
这一点需要每个人好好反省。
6．漏斗接地效应安全宣传教育，是一个艰苦细致地渗透过程。
安全理念变成员工的自觉意识，安全规章转化为员工的行为习惯，需要长期不懈地、千方百计地疏导教育、养成训练。
如果以为每个员工都是开口待哺的容器，漏斗灌入即可，那就走进了教育误区。
员工如同大地，漏斗接地要渗透而非流淌，就要打开尽可能多的融入通道。
7．蝴蝶效应蝴蝶翅膀偶尔的一次震动，就有可能引起一场龙卷风。
安全工作的每一步努力，都为安全的必然性创造条件；而每一次“三违”和每一处隐患，都为可能发生的事故埋下必然的祸根。
安全的希望在于重视任何微小的问题，隐患。
8．安全周期率安全工作的力度大小、安全状况的优劣好坏，不是直线运动，而是波动曲折的。
安全状况的波动与安全工作力度的波动呈反向运动；安全状况平稳的时候，正是骄傲自满、松懈麻痹的时候；安全出现问题之后，往往开始发愤扭转局面。
居安思危，是难能可贵的危机意识；警钟常鸣，是拉长安全周期的法宝。
9．多米诺骨牌理论多米诺骨牌理论，也称骨牌理论。
该理论认为，一种可防止的伤亡事故的发生，是一系列事件顺序发生的结果。
事故发生的顺序是：社会环境和管理缺陷—人为过失—不安全行为和不安全状态—事故。
它的基本含义是，认为事故的发生，就好像是一连串垂直放置的骨牌，前一个倒下，引起后面的一个个倒下。
当最后一个倒下便是危害结果发生。
从骨牌顺序中移走某一个中间骨牌。
例如，尽一切可能消除人的不安全行为和不安全心态，则伤害就不会发生。
10．冰山理论（海因里奇安全法则）根据“冰山理论”，任何安全问题都好比一座漂浮的冰山，而安全事件（如违章、事故等）都是冰山浮于水面上的20%的部分，真正产生影响的本质是沉没在水中的80%的大部分，即安全事故背后的东西。
“海因里希安全法则”也告诉人们：造成死亡与严重伤害事故、未遂事件、不安全行为，形成一个像冰山一样的三角形，一个严重的事故暴露出来，必定有成千上万的不安全行为掩盖其后，就像浮在水面的冰山只是冰山整体的一部分。
每330个无损害意外，造成29个轻度意外，每29个轻度意外，造成一个重度意外。
上班确认“三个问”一问本人思想状况（情绪是否稳定）二问身体状况(是否健康、有无带病工作现象三问对当班任务、作业规程是否明确、掌握员工应急预案“五个会”会处理初期事故会执行预案内容会使用防护用品会隔离危险物质会组织疏散逃生生产作业“十严禁”1、严禁违章操作和指挥。
2、严禁拆除不用安全装置。
3、严禁酒后作业。
4、严禁赤脚、光背、穿拖鞋、穿高跟鞋、穿肥大有飘带的服装。
5、严禁发辫露出帽外。
6、严禁任意拆装电气设备线路。
7、严禁追跑打闹和串岗。
8、严禁将消防器材、设施挪作它用。
9、严禁在转动危险部位穿脱服装。
10、严禁随地泼水汤、丢弃果皮杂物。
动火作业“六禁止”1、没有办理动火证，任何情况下都严格禁止动火。
2、不与生产系统隔绝，严格禁止动火。
3、不进行清洗、置换合格，严格禁止动火。