培训课程规划表单
冲压岗前培训课程表
入职第二天 0.5H
笔试
冲压日常管理
入职第二天 0.5H
Байду номын сангаас
笔试
部门各项工作讲解
入职第三天 1H
笔试
公司组织架构及企业文化
入职第一天 0.5H
笔试
岗位职责讲解
入职第二天 0.5H
笔试
2 冲压课 文员 部门及公司流程讲解
入职第一天 0.5H
笔试
文员本职工作各事项讲解
入职第一天 0.5H
笔试
生产日报及各表单制作
公司及部门管理体系流程讲解 入职第二天
8 冲模课 高级工程师 公司生产系列产品介绍
入职第二天
模具设计标准
入职第二天
冲模设计管理方法
入职第三天
冲模设计流程
入职第三天
公司组织机构及企业文化 入职第一天
冲压部组织架构与人员分工 入职第一天
9 冲模课 冲模设计师 模具设计标准
入职第二天
1H 0.5H 0.5H 0.5H
笔试
公司生产系列产品介绍
入职第三天 0.5H
笔试
部门规章制度
入职第三天 0.5H
笔试
冲压日常管理
入职第三天 0.5H
笔试
冲压课组织架构与人员分工 入职第一天 0.5H
笔试
ERP及各物料系统流程
入职第一天 0.5H
笔试
4 冲压课 物料员 冲压物料管理
入职第一天 0.5H
笔试
部门规章制度
入职第二天 0.5H
交接人&部门主管 交接人&部门主管 交接人&部门主管 交接人&部门主管 交接人&部门主管 交接人&部门主管 交接人&部门主管 交接人&部门主管 交接人&部门主管 交接人&部门主管 交接人&部门主管 交接人&部门主管 交接人&部门主管 交接人&部门主管 交接人&部门主管 交接人&部门主管 交接人&部门主管 交接人&部门主管 交接人&部门主管 交接人&部门主管 交接人&部门主管 交接人&部门主管 交接人&部门主管 交接人&部门主管 交接人&部门主管 交接人&部门主管 交接人&部门主管
培训计划表单
培训计划表单培训计划表单是组织和规划培训活动的关键工具，它能够帮助培训负责人清晰地了解培训内容、时间、地点、参与人员等信息。
以下是一份详细的培训计划表单模板，供您参考和借鉴。
**培训计划表单**一、基本信息1.培训主题：（请填写培训的主题或名称）2.培训目标：（请简要描述培训的目的和预期效果）3.培训时间：（请具体说明培训的开始和结束时间）4.培训地点：（请填写培训的具体地址）5.培训负责人：（请填写负责本次培训的联系人姓名及联系方式）二、培训对象1.参训人员：（请列出参训人员的部门、岗位、姓名等）2.参训人数：（请填写参训人员的总人数）三、培训内容1.培训课程：（请列出本次培训的课程名称及课程时长）2.授课教师：（请填写每位授课教师的姓名、职务及简介）3.培训方式：（请说明培训采用的教学方法，如讲授、讨论、实操等）四、培训安排1.培训日程：（请详细列出每天的课程安排，包括课程名称、时间、授课教师等）2.休息时间：（请说明培训期间的休息时间和安排）3.考核方式：（请说明培训结束后的考核方式，如考试、作业、实操考核等）五、培训资源1.教材及资料：（请列出培训所需的教材、资料名称及数量）2.设备支持：（请说明培训过程中所需的设备支持，如投影仪、音响、电脑等）六、培训预算1.培训费用：（请详细列出培训所需的各项费用，如教师课时费、教材费、场地租赁费等）2.资金来源：（请说明培训资金的来源，如企业内部预算、政府补贴等）七、培训效果评估1.评估方式：（请说明培训效果评估的方法，如问卷调查、学员反馈、考试成绩等）2.评估指标：（请列出评估培训效果的关键指标，如学员满意度、知识掌握程度等）八、其他事项1.注意事项：（请提醒参训人员注意的相关事项，如着装要求、防疫措施等）2.备注信息：（如有其他需要说明的事项，请在此处填写）请根据实际情况完善以上信息，确保培训计划表单的准确性和完整性。
培训机构上课计划表模板
培训机构上课计划表模板【课程名称】：XXXX培训课程【培训机构】：XXXX培训学校【教学目标】：通过本课程的学习，学员将掌握XXXX技能，提升自身XXXX能力，为未来的工作和生活打下坚实的基础。
【学员对象】：本课程适合于XXXX人群，包括XXXX及XXXX等各种背景的学员。
【教学方式】：本课程采用XXX教学模式，包括理论授课、实践训练、案例分析等多种教学方法。
【教学地点】：XXXX培训学校教室【教学时间】：XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日，每周XX天，每天XX小时，共XX周。
【教学内容】：本课程将包括以下内容：第一周：XXXX理论知识介绍- 第一天：XXXX基础概念及原理- 第二天：XXXX技能要点及操作流程- 第三天：XXXX实践操作演练第二周：XXXX实践训练- 第四天：XXXX实际案例分析- 第五天：XXXX操作技能训练- 第六天：XXXX实战模拟演练第三周：XXXX应用技能提升- 第七天：XXXX技能操作应用训练- 第八天：XXXX技能实际应用案例讨论- 第九天：XXXX技能操作考核和总结【教学导师】：本课程将由资深XXXX导师 XXXX进行教学。
导师具有丰富的实际XXXX 工作经验和丰富的培训教学经验，能够为学员提供系统化、专业化的培训服务。
【考核与评价】：本课程将采用XXXX方式进行考核和评价，包括平时表现、作业成绩、实际操作能力考核等多种方式，以全面、客观的角度评价学员的学习成果。
【备注】：本课程教学内容和进度安排可能根据实际情况进行适当调整，请学员及时关注教学通知。
在课程学习过程中如有任何疑问，请及时向导师或教务人员进行咨询。
以上是XXXX培训机构上课计划表模板，希望对您有所帮助。
祝学员们在学习过程中取得优异的成绩！。
2024年第一学期校本培训计划表
2024年第一学期校本培训计划表时间: 2024年1月- 2024年6月目标:1. 提高教师的教学水平和专业素养；2. 促进教师专业成长和创新能力；3. 推动教育教学改革，提高学校教育质量。
培训内容和方式:1. 教学研讨会时间: 2024年1月-2024年2月内容: 针对学科教学中的热点难点问题进行深入研讨，分享教学经验和教学方法。
邀请专家进行授课和指导。
方式: 线下研讨会和在线教学资源平台。
2. 教学观摩时间: 2024年3月-2024年4月内容: 教师相互观摩课堂教学，分享优秀教学案例和教学策略。
方式: 班级内部观摩和跨班级、跨学科观摩。
3. 课程设计与评价时间: 2024年4月-2024年5月内容: 教师课程设计和评价能力提升，了解教学设计原则和评价方法。
方式: 线上线下结合，进行课程设计工作坊和评价研讨。
4. 教育技术应用时间: 2024年1月-2024年5月内容: 提升教师教育技术应用能力，包括多媒体教学、教育软件应用等。
方式: 线上线下结合，进行教育技术培训、教学设计和教学实践。
5. 教育教学研究时间: 2024年2月-2024年6月内容: 鼓励教师自主开展教育教学研究，提高研究能力和学术水平。
方式: 提供研究指导和支持，组织研究成果交流会。
6. 教师交流活动时间: 2024年1月-2024年6月内容: 促进教师之间的交流与合作，分享教学经验和教育资源。
方式: 线下教师工作坊、教育展览和线上教师社区。
7. 师德师风培训时间: 2024年3月-2024年5月内容: 强化教师师德意识，提高教师职业道德和教育风尚。
方式: 线上线下结合，组织师德师风培训和研讨会。
评估与总结:1. 定期组织教师评估和反馈，了解教师培训的效果和影响。
2. 培训结束后，组织总结交流会，分享培训成果和经验。
以上是2024年第一学期校本培训计划表，旨在提高教师的教学水平和专业素养，促进教师专业成长和创新能力，推动教育教学改革，提高学校教育质量。
员工培训学时计划表
员工培训学时计划表第一部分：员工培训课程课程名称：新员工入职培训课程内容：公司介绍、企业文化、工作流程、规章制度、沟通技巧、团队合作等学时安排：3天，每天8小时，共24学时课程名称：销售技巧培训课程内容：市场分析、客户拜访、销售技巧、有效沟通、客户关系管理等学时安排：2天，每天8小时，共16学时课程名称：领导力培训课程内容：领导力概念、团队管理、决策技巧、激励团队、问题解决等学时安排：2天，每天8小时，共16学时课程名称：技术培训课程内容：公司业务系统介绍、操作技巧、软件使用技能提升等学时安排：1天，8小时，共8学时课程名称：安全生产培训课程内容：安全生产法律法规、危险预防、应急处理、安全意识培养等学时安排：1天，8小时，共8学时课程名称：自我管理培训课程内容：时间管理、目标设定、自我认知、压力管理、职业规划等学时安排：2天，每天8小时，共16学时总学时：88学时第二部分：学时安排周一至周五进行培训，每周安排不同课程，具体学时安排如下：第一周：新员工入职培训（24学时）周一至周三，上午9:00-12:00，下午1:00-5:00第二周：销售技巧培训（16学时）周一至周二，上午9:00-12:00，下午1:00-5:00第三周：领导力培训（16学时）周一至周二，上午9:00-12:00，下午1:00-5:00第四周：技术培训（8学时）周三，上午9:00-12:00，下午1:00-5:00第五周：安全生产培训（8学时）周四，上午9:00-12:00，下午1:00-5:00第六周：自我管理培训（16学时）周一至周二，上午9:00-12:00，下午1:00-5:00第三部分：培训师资公司将邀请具有丰富实践经验、专业知识和良好口碑的培训师授课，确保培训效果。
培训师资包括内部员工和外部专业培训师，具体名单将在培训开始前发布。
第四部分：培训方式培训课程将采用多种方式进行，如讲授、案例分析、小组讨论、角色扮演、实地考察等，丰富培训形式，激发学员学习兴趣，提高培训效果。
美术技能培训计划表模板
美术技能培训计划表模板第一阶段：基础技能培训1.1 素描基础课程内容：学生将学习如何用铅笔和炭笔来进行素描，掌握基本的线条、阴影和透视的绘画技巧。
课时安排：每周一次，每次2小时，共计12周。
1.2 水彩基础课程内容：学生将学习如何运用水彩颜料进行绘画，包括色彩运用、浅深处理和颜料混合等技巧。
课时安排：每周一次，每次2小时，共计12周。
1.3 色彩基础课程内容：学生将学习色彩理论、基本色彩搭配和运用，掌握色彩对比、冷暖色调等基本技巧。
课时安排：每周一次，每次2小时，共计12周。
第二阶段：综合技能提升2.1 静物写生课程内容：学生将进行现场写生训练，通过观察和绘画静物来提升造型能力和绘画技巧。
课时安排：每周一次，每次3小时，共计12周。
2.2 创意绘画课程内容：学生将学习如何进行创意绘画，包括构思主题、表现手法和艺术表达方面的指导。
课时安排：每周一次，每次3小时，共计12周。
2.3 速写技巧课程内容：学生将学习如何进行速写训练，提高绘画速度和观察能力，锻炼对画面捕捉和表现的能力。
课时安排：每周一次，每次3小时，共计12周。
第三阶段：作品创作与展示3.1 作品创作课程内容：学生将进行个人作品创作，老师将提供指导和辅导，帮助学生完成一定数量的作品。
课时安排：每周一次，每次4小时，共计12周。
3.2 作品展示课程内容：学生将有机会参加学校或社区举办的作品展示活动，展示自己的作品并接受评价和交流。
课时安排：根据实际情况安排。
3.3 作品分享与总结课程内容：学生将在培训结束后进行作品分享和总结，回顾自己的学习成果和进步，提出反馈和建议。
课时安排：根据实际情况安排。
备注：1. 每个阶段结束后将进行定期考核，考核成绩将作为学生是否能进入下一阶段学习的评判标准。
2. 学生将被分为不同水平的小组进行培训，确保每个学生能够得到个性化的指导和辅导。
3. 师资力量将充分发挥，保证每一节课都能够得到优质的教学。
4. 培训结束后，学生将获得相应的结业证书，表彰他们的学习成果和努力。
集体课培训计划安排表
集体课培训计划安排表时间：2023年8月1日-8月30日地点：XX城市XX场馆人员：培训老师、学员、工作人员培训目标：提高学员的专业技能，增强团队合作能力，培养良好的职业素养培训内容：第一周：团队建设与合作时间：2023年8月1日-8月6日地点：XX场馆内容：团队合作的重要性、团队建设活动、团队精神培养第二周：专业技能提升时间：2023年8月7日-8月13日地点：XX场馆内容：行业前沿知识、专业技能培训、案例分析、实践操作第三周：职业素养培养时间：2023年8月14日-8月20日地点：XX场馆内容：职业操守、沟通技巧、时间管理、问题解决能力第四周：总结与展望时间：2023年8月21日-8月30日地点：XX场馆内容：培训成果总结、展望未来发展、晋升机会与规划培训安排：每天上午9:00-12:00为专业技能培训课程，由各行业专家教师授课。
每天下午2:00-5:00为团队建设活动和案例分析讨论。
每周设置一次全体学员大会，总结上周学习成果，规划下周学习重点。
培训考核：设立专业知识考核、团队建设活动考核和实践操作考核。
考核合格者颁发培训结业证书。
培训费用：由公司全额承担培训费用，包括教材费、场地租金、工作人员费用等。
学员需自行解决食宿问题，学员可自行选择住宿酒店或租住公寓。
培训过程中提供午餐和茶歇服务。
学员福利：薪资调整：培训合格者将获得薪资调整，根据绩效和学员表现决定。
晋升机会：培训优秀者将得到晋升机会，公司将优先考虑培训合格者的晋升。
个人发展：培训结束后，公司将为学员安排个人发展规划和职业指导。
特殊安排：学员如在培训期间有特殊情况，可向培训主管提出申请，如需要请假或调整培训安排。
工作人员将提供必要的协助和支持。
以上为集体课培训计划安排表，各项内容仅供参考，具体安排以实际情况为准。
希望本次培训能够为学员们带来更多的收获和成长，提高个人能力和团队凝聚力。
舞蹈教师日常培训计划表
舞蹈教师日常培训计划表第一阶段：个人能力培训1.个人素质培养目标：提高教师的个人素质和职业道德水平，增强自信心和责任感。
计划：参加专业素质培训，包括心理辅导、职业道德规范、个人形象提升等方面的培训课程。
2. 舞蹈技能提升目标：不断提高教师的舞蹈技能和专业水平，提高教学质量。
计划：组织教师参加专业的舞蹈培训课程，包括舞蹈技巧、表演技能、音乐舞蹈理论等方面的培训。
3. 教学方法学习目标：培养教师的教学方法和辅导能力，提高教学效果。
计划：组织教师学习教学理论、教学方法、课堂管理等方面的知识，提高教学效果。
第二阶段：团队协作培训1. 团队意识培养目标：培养教师的团队意识和合作精神，增强团队凝聚力。
计划：组织教师参加团队建设活动、团队合作游戏等，增强团队意识和合作能力。
2. 团队管理学习目标：提高团队管理能力和团队协作水平，提高工作效率。
计划：组织教师参加团队管理培训课程，学习团队管理理论、团队协作技巧等，提高团队协作水平。
3. 团队精神培养目标：提高教师的团队责任感和团队忠诚度，增强团队凝聚力。
计划：组织教师参加团队精神培训课程，包括团队合作、团队凝聚力培养等，提高团队责任感和团队忠诚度。
第三阶段：学科知识培训1. 舞蹈理论学习目标：提高教师的舞蹈理论水平和专业知识，提高教学水平。
计划：组织教师学习舞蹈理论、舞蹈史、舞蹈审美等方面的知识，提高专业水平。
2. 音乐舞蹈知识学习目标：提高教师的音乐舞蹈知识和专业水平，丰富教学内容。
计划：组织教师学习音乐舞蹈知识、音乐舞蹈表演技巧等，提高教学水平。
3. 舞蹈教学技巧学习目标：提高教师的舞蹈教学技巧和辅导能力，提高教学效果。
计划：组织教师学习舞蹈教学方法、教学技巧、课堂管理等，提高教学效果。
第四阶段：教学实践培训1. 教学实践准备目标：提高教师的课堂教学能力和实践操作能力，丰富教学内容。
计划：组织教师参加教学实践准备课程，包括教学案例研讨、实践操作等，提高教学实践能力。
员工培训制度及培训表单
员工培训制度及培训表单一、员工培训制度1. 培训目的为了提高公司员工的职业素质，增强企业的发展能力和竞争力，根据公司各部门的需要，制定并实施员工培训计划。
2. 培训内容(1) 公司文化及制度、政策、工作流程等基础知识的培训；(2) 技能培训。
包括各类技能的培训，如操作技能、语言技能、管理技能、销售技能等；(3) 职业素养培训。
包括职业道德、职业伦理、沟通技巧、团队合作、时间管理等的培训。
3. 培训形式(1) 内部培训。
公司除了安排专业培训师讲解并开设专题，还可以开展内部培训。
员工应参加公司安排的内部培训，以提高自身能力和知识水平。
内部培训可开展在线上或线下；(2) 外部培训。
外部培训是指让公司员工参加由与业务相关的专业机构或公司举办的培训课程。
4. 培训有效性评估(1) 培训后进行评估。
企业通过问卷、面试、测试等方式对培训效果进行评估。
(2) 结合业务实际，进行培训内容和形式的优化，提高培训的针对性和有效性。
二、员工培训表单员工培训表单是企业管理培训业务的一种重要工具，通过培训表单，能够更好地管理和跟踪各项培训工作。
下面是一份员工培训表单的范例。
员工培训表单员工姓名：部门：职务：培训时间：培训地点：培训课程：培训讲师：培训形式：（内部/外部）培训内容：参训员工姓名：参训员工：）( )非常满意 ( )基本满意 ( )不满意如不满意，请说明不满意原因：培训效果评价：( )效果极佳 ( )效果较好 ( )效果一般 ( )效果差如效果不理想，请说明原因：备注：培训负责人签字：培训日期：。
大学生培训课程表
7月15日
六 爬山活动
7月17日
一 系统维护-生产基本数据
7月18日
二 采购管理系统学习
7月19日
三 销售管理系统学习
7月20日
四 仓库管理系统学习
7月21日
五 进销存系统综合练习/进销存系统考试
7月22日
六 篮球比赛
7月24日
一 生产制造系统学习（1）
7月日
二 生产制造/工序管理系统学习（2）
二 数据库备份/恢复/数据库维护/成功实施系统的八大阶段/导入观念方法 三 结业进入实习期
授课讲师
7月26日 7月27日 7月28日 7月29日
7月31日
8月1日 8月2日 8月3日 8月4日 8月5日 8月7日 8月8日 8月9日 8月10日 8月11日 8月12日 8月14日 8月15日 8月16日 8月17日 8月18日 8月19日 8月21日 8月22日 8月23日 8月24日 8月25日 8月26日 8月28日 8月29日 8月30日 8月31日 9月1日 9月2日 9月3日 以下课程 为进阶培 训课程， 培训时间 在2006年 11—12月 份，具体 时间待定
日期
星期 课程内容
7月8日
报到手续办理
7月10日
一 座位安排及班干部选举
专业知识培训安排介绍
ERP基础知识介绍
工厂实务作业流程
工厂各部门工作内容
工厂实务表单传递过程
7月11日
二 系统维护-安全管理&系统设置
7月12日
三 系统维护-基本数据设置
7月13日
四 系统维护-客户基本数据
7月14日
五 系统维护-存货基本数据/电子签核/基本資料考試
时间待定