广告战略规划
广告策划案例分析
农夫山泉广告策划书2020年3月16日2018年4月22日星期日目录一、前言...................................................................................................................................................二、市场分析...........................................................................................................................................1.营销环境分析：...................................................................................................................................2.消费者分析：.......................................................................................................................................3.产品分析：...........................................................................................................................................4.企业和竞争对手分析： ......................................................................................................................5.企业与竞争对手的广告分析：..........................................................................................................三、广告策略...........................................................................................................................................1.目标策略：...........................................................................................................................................2.定位策略：...........................................................................................................................................3.媒体选择：...........................................................................................................................................4.诉求策略：...........................................................................................................................................四、广告战略规划 .................................................................................................................................. 1．战略思路：........................................................................................................................................2.战略步骤：...........................................................................................................................................3.战略部署：...........................................................................................................................................4.品牌形象定位：...................................................................................................................................5.产品功能定位：...................................................................................................................................6.核心产品三层次：...............................................................................................................................五、营销策略分析 ..................................................................................................................................1.品牌理念：...........................................................................................................................................2.品牌基础：...........................................................................................................................................3.营销理念：...........................................................................................................................................六、广告计划...........................................................................................................................................1.广告的目标：.......................................................................................................................................2.广告的时间：.......................................................................................................................................3.广告发布计划：...................................................................................................................................4.广告的诉求对象：...............................................................................................................................5.广告的诉求重点：...............................................................................................................................6.广告的表现：.......................................................................................................................................7.广告媒介计划：...................................................................................................................................8.广告预算：...........................................................................................................................................一、前言农夫山泉自投入市场以来，一直以塑造品牌形象为核心展开广告宣传。
1-3年的广告工作规划
1-3年的广告工作规划1-3年的广告工作规划第一年：在第一年里，我的主要目标是建立并巩固自己在广告行业的基础。
我计划通过以下步骤来实现这一目标：1. 提升专业能力：我将加强对广告领域的学习和研究，深入了解并掌握广告策划、设计、媒体购买等方面的知识与技能。
我将参加相关的培训课程，积极参与行业活动，并与经验丰富的同事学习交流，以进一步提升自己的专业素质。
2. 建立人脉：广告行业是一个非常注重人脉关系的行业，因此我会积极参加行业的各种活动，扩大自己的人脉圈。
我计划与同行业的专业人士建立良好的合作关系，寻找导师和mentors，以便能够从他们身上获得更多的经验和帮助。
3. 扩大经验和作品集：我将积极参与项目，并争取更多的机会来策划和执行广告活动。
我会实践广告理论和技巧，产出高质量的作品，并与团队成员互相协作，共同创造出令人满意的广告效果。
第二年：在第二年，我计划进一步提升自己的职业能力和影响力，并积极追求更高的职业发展机会。
我的工作规划如下：1. 提升管理能力：我计划参与更多的项目，负责项目的全面管理和执行。
通过深入了解并实践项目管理原理和方法，提高自己的团队合作能力和管理水平。
2. 拓展市场和客户资源：我将积极与客户进行沟通和合作，加强与他们的关系，并为他们推荐最佳的解决方案。
我计划积极参加行业展会和会议，扩大自己的市场和客户资源。
3. 探索创新路径：在广告行业，创新是非常重要的。
我将积极研究并运用最新的广告技术和趋势，推动团队不断创新。
我计划尝试新的创意和营销方法，不断开拓广告的创新路径。
第三年：进入第三年，我希望能够在广告行业中取得突破性的成果，并实现职业生涯的进一步发展。
我的工作计划如下：1. 探索全球市场：我计划拓展自己的国际视野，学习不同国家和地区的广告市场和媒体环境。
我希望能够参与国际广告项目，并与来自不同国家的专业人士多交流，为自己的职业发展打下更坚实的基础。
2. 培养新人：我希望能够成为一位优秀的领导者，帮助培养和指导新人。
2024年广告部工作计划
2024年广告部工作计划
2024年广告部工作计划:
1. 定期评估市场和竞争对手的广告策略，并根据需要调整和改进我们的广告战略。
2. 制定和执行广告宣传计划，包括线上和线下渠道的广告投放，以提升品牌知名度和销售业绩。
3. 进一步发展和维护与媒体、代理商和供应商的合作关系，以确保广告资源的最优化利用。
4. 制作和发布各类广告素材，包括平面广告、视频广告、宣传册等，以满足不同渠道和媒体的需求。
5. 监测广告效果和反馈数据，并进行数据分析，以评估广告活动的成效，并提出改进建议。
6. 创新广告形式和内容，采用新的媒体和技术，如社交媒体、移动广告等，以吸引更多目标受众。
7. 组织和参与相关的市场调研和竞争分析，以了解目标受众的需求和行为特点，并根据结果调整广告策略。
8. 培训和发展广告团队的能力，提高他们的专业水平和工作效率。
9. 合理安排广告预算，并进行预算控制和资源管理，以确保广告活动的有效执行。
10. 定期与其他部门进行沟通和协作，以确保广告活动与公司整体营销战略的一致性和协调性。
广告策划swot分析
广告策划swot分析篇一：SwoT分析是广告策划中经常用到的分析法则SwoT分析是广告策划中经常用到的分析法则，它分别是优势＼劣势＼机会＼威胁的英文首写字母．案例如下：海尔的SwoT分析海尔集团是世界第四大白色家电制造商，也是中国电子信息百强企业之首。
旗下拥有240多家法人单位，在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过五万人，重点发展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业，20XX年，海尔全球营业额实现1039亿元（128亿美元）。
下面是有关海尔的SwoT分析：优势：海尔有9种产品在中国市场位居行业之首，3种产品在世界市场占有率居行业前三位，在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域处于世界领先水平。
在国际市场彰显出发展实力。
”创新驱动”型的海尔集团致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案，实现企业与用户之间的双赢。
目前，海尔累计申请专利6189项（其中发明专利819项），拥有软件著作权589项。
在自主知识产权基础上，海尔还主持或参与了近百项国家标准的制修订工作，其中，海尔热水器防电墙技术、海尔洗衣机双动力技术还被纳入iEc国际标准提案，这证明海尔的创新能力已达世界级水平。
在创新实践中，海尔探索实施的”oEc”管理模式、”市场链”管理及”人单合一”发展模式均引起国际管理界高度关注，目前，已有美国哈佛大学、南加州大学、瑞士imd国际管理学院、法国的欧洲管理学院、日本神户大学等商学院专门对此进行案例研究，海尔”市场链”管理还被纳入欧盟案例库。
海尔”人单合一”发展模式为解决全球商业的库存和逾期应收提供创新思维，被国际管理界誉为”号准全球商业脉搏”的管理模式。
海尔的有时还包括：企业文化的长期熏陶；员工素质的相对较高；多年规范化管理相当好的基础；真正把信息化作为一把手工程，难得有一名老总能够对信息化分析得如此透彻，阐述得头头是道；观念转变在前，流程再造在后，二者相辅相成，交互前行，从张瑞敏砸冰箱开始，首开海尔观念转变之先河，从此一发不可收拾，才有现在的海尔；等等。
广告战略策划与广告策略策划
合理的广告战略策划可以降低广告活动的风险，避免盲目投入和资源浪费，确保企业在有 限的预算内实现最大的营销效果。
广告战略策划的历史与发展
历史
广告战略策划的概念和实践可以追溯到20世纪60年代的美国，当时随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样 化，企业开始注重广告策略的制定和实施。
发展
随着营销观念的演变和技术的进步，广告战略策划的理念和方法也在不断更新和发展，适应不同时代和市场环 境的需求。
通过品牌故事、品牌代言人、品牌形象等 方式，塑造品牌的个性和特点。
关注品牌的可持续发展和社会责任 ，提升消费者对品牌的信任和忠诚 度。
促销广告策略
配合销售渠道和销售策略，制定相应的促销广告策略， 吸引消费者购买。
通过价格、促销活动、礼品等方式，增加购买的诱因和 动力。
考虑促销广告的创意和表现形式，吸引消费者的注意力 和兴趣。
相互依存
广告策略策划是广告战略策划的 基础，为广告战略策划提供支持 和指导，而广告战略策划则为广 告策略策划指明方向和提供框架 。
协同作用
两者在广告活动中相互配合，共 同作用，以实现最佳的广告效果 。
差异性
着眼点
广告战略策划着重于整体广告活动的宏观层面，需要考虑品牌、市场、竞争等多方面因素 ，而广告策略策划则更加关注具体执行层面，涉及广告创意、媒介选择、预算分配等细节 问题。
公关广告策略
通过公关活动、新闻报道等方式，提升品牌的形象和声誉。 通过与媒体、社会团体、政府等建立关系，获得更多的支持和认可。 考虑公关广告的传播渠道和传播效果，制定相应的策略和计划。
05
广告战略策划与广告策略策 划的关联与差异
关联性
目标一致
广告战略策划和广告策略策划都 以实现广告目标为出发点，致力 于提高广告效果和
广告策划的目标
广告策划的目标广告策划是一项复杂而关键的过程，它需要经过深思熟虑和周密规划才能取得成功。
本文将从头开始，逐步介绍广告策划的目标，并提供一些实用的步骤和技巧。
第一步：明确目标受众广告的首要任务是传达信息给特定的目标受众。
在广告策划的早期阶段，我们需要确定我们要影响的受众是谁。
这可以通过市场调查、数据分析和消费者洞察来完成。
了解目标受众的偏好、需求和行为模式，有助于我们更好地理解他们，并找到适当的方式与他们进行沟通。
第二步：设定明确的目标在制定广告策划目标时，我们需要确保它们是具体、可衡量和可实现的。
例如，我们可以设定销售增长百分比、品牌知名度提升指数或市场份额的具体目标。
这些目标可以帮助我们跟踪广告活动的效果，并及时调整策略以实现预期结果。
第三步：了解竞争对手了解竞争对手对广告策划至关重要。
我们需要研究竞争对手的广告战略、定位和品牌形象，以便找到我们的差异化优势。
通过了解竞争环境，我们可以制定针对性的广告策略，使我们的品牌在市场中脱颖而出。
第四步：确定核心信息和关键信息点广告策划需要明确传达的核心信息。
我们需要确定产品或服务的关键卖点，并找到能够引起目标受众兴趣的关键信息点。
通过突出核心信息和关键信息点，我们可以更有效地吸引目标受众的注意力，并传达我们想要表达的信息。
第五步：选择适当的媒体渠道选择适当的媒体渠道是广告策划不可或缺的一部分。
我们需要根据目标受众的特征和媒体使用习惯，选择最合适的媒体渠道来传达广告信息。
例如，如果我们的目标受众主要在社交媒体上活跃，那么我们可以选择在社交媒体平台上投放广告。
第六步：制定创意和设计广告的创意和设计是吸引目标受众的关键因素。
我们需要设计具有吸引力、独特性和与品牌形象相符的广告创意。
创意和设计应该与所选择的媒体渠道相匹配，以确保广告在目标受众中产生积极的影响。
第七步：制定预算和时间表广告策划需要合理的预算和时间表。
我们需要评估可用资源和预算，并根据目标受众、媒体渠道和广告创意的需求进行合理的分配。
广告设计工作计划设计工作计划及目标(六篇)
广告设计工作方案设计工作方案及目的(六篇)广告设计工作方案设计工作方案及目的篇一20xx年是特殊又关键的一年，由于国外次贷危机骤然发生，相续国内各行业市场环境出现诸多不稳定性，使得本行业我部各项工作开展，在一定程度上也同样面临着各类客户下单量有所减少的严峻挑战。
总结过去，考虑如今，把握将来。
为更好，更有效配合我公司各环节、各部门，在新一年度创造出更辉煌更骄人的成绩，结合实际存在的问题缺陷，熟思后，20xx年第二季度，我准备做出并将修正性地施行如下方案。
主动联络下单型信息搜集与统计分析客户类型定位非主动联络下单型信息反响综合比较型方案修正改进下单完成提交任务后续收款材料选择供应1、进展信息的搜集与统计分析，根据接单类型的差异，完好精要地建立相关的客户资管理档案，必要时包括中介商，各种各种供应商，以及同行业同类竞争者产品的相关详细资料。
2、积极理解当前各行业各种竞争环境，包括经济环境以及公共环境，并不失时机地明了、掌握本行业及相关制约行业的开展规律和前景，通过自己独到的市场目光和敏锐的商业嗅觉，洞悉其中万变的开展轨迹和开展势头。
争取以尽可能高的命中率，即成功率，迅速抓住身边各种稍纵即逝的业务订单和。
3、时刻注意跟进和完善客户的信息更新，建立客户的拜访，以及回访记录。
4、根据客户的资金信誉状况，经营规模，人员素质，及其自身内部运作管理才能，对客户进展等级划分，在根据公司政策、市场详细情况等因素前提下，决定近期内我们该要下大力气的目的客户。
5、同客户所在的公司或单位相关部门，保持良好的通讯联络，建立数据库，对进展时段性跟踪分析，尽最大努力进步新老客户的回头率，乘势打造我们奇雨的新型全方位效劳形式，和效劳品牌。
(1)专人专区负责，业务人员对地理物情等各种环境不陌生，有利于增强自信心，便于业务工作的有效开展。
(2)效劳专区内，新老客户对外派的业务人员，无论从心里还是从视觉印象上都比较容易承受，可在一定程度上增强我方人员在客户心中的可信任感。
广告策划案格式怎么写通用4篇
广告策划案格式怎么写通用4篇广告策划就是对于提出广告决策、实施广告决策、检验广告决策全过程作预先的考虑与设想，是对广告的整体战略与策略的运筹规划。
下面是小编辛苦为大家带来的广告策划案格式怎么写通用4篇，希望大家可以喜欢并分享出去。
广告策划案格式篇一（一）广告策划书的基本内容美国广告大师莱特斯。
第林诺尔认为成功的广告策划书，应该包括以下内容：1、性格，是指这种商品是男用，还是女用？它是的低档商品，还是高档商品2、历史，就是指本商品的原是材料，价格历史，包装记录，消费者态度记录，区域性销售记录，广告费用记录，媒体上做广告的经验等等。
3、难题，就是商品在销售过程中会遇到什么样的难题，怎样去克服这些难题。
4、机会，就是商品的销售量，受众的购买力。
5、文稿，就是确定什么样的广告主题，以及确定这个主题的理由。
6、媒体，这里的媒体指广告，选择什么样的媒体来做宣传，以及选择这种媒体的理由。
7、推广，是广告主如何实施广告计划，以及如何应付某些突如其来的情况。
8、建设，这里的建设，是广告企划人员发现商品的性能，外观等方面如果存在欠缺，可以在广告策划书中提出改进的合理建议。
9、包装，是对商品包装以及广告包装提出建议性的意见。
10、价格，是广告策划人员对商品的价格提出看法。
11、预算，就是企业投入广告活动的计划。
（二）广告策划书的写作格式1、封面不要过于精美，但使用的纸张厚度要比内文厚些，策划书封面应注意策划的形式，策划完成的日期，策划书的编号机几点。
这里要把策划书所讲的加以整理，内容应简明扼要，字数不要多，三四百字为宜。
2、目录策划者应认真编写目录。
目录涵盖全书的主体内容。
3、前言前言是总纲，总领整广告策划书，其内容应包括策划的缘起，策划这个广告的广告主的基本情况，该广告主现在所要面临的问题。
4、市场分析5、产品分析6、广告战略7、媒体战略8、广告预算9、广告效果广告策划书（整体框架）第一部分：市场分析一营销环境分析1、企业在市场营销环境中的宏观制约因素（1）企业目标市场所处区域的宏观经济形势：总体的经济形势产业的发展政策（2）市场的政治法律背景：是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品市场是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告（3）市场的文化背景：企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品2、市场营销环境中的微观制约因素企业的供应商与企业的关系产品的营销中间商和企业的关系3、市场概况（1）市场规模：整个市场的销售额市场可能容纳的销售额消费者总量消费者总的购买量以上几个要素在过去一个时期中的变化未来市场规模的趋势（2）市场的构成构成这一市场的主要产品的品牌各品牌所占据的市场份额市场上居于主要地位的品牌与本品牌构成竞争的品牌是什么未来市场的构成趋势如何（3）市场构成的特性市场有无季节性有无暂时性有无其他突出的特点4、营销环境分析总结（1）机会与威胁（2）优势与劣势（3）重点问题二。
广告工作规划描述
一、前言随着市场竞争的日益激烈，广告行业在我国经济中的地位日益凸显。
为了更好地满足市场需求，提高企业品牌知名度，实现企业业绩的持续增长，我司特制定以下广告工作规划。
二、规划目标1. 提高企业品牌知名度，提升企业形象。
2. 拓展市场份额，增加企业销售额。
3. 提高广告投放效果，降低广告成本。
4. 建立一支专业、高效的广告团队。
三、具体措施1. 市场调研与分析（1）深入了解行业动态，掌握市场趋势。
（2）分析竞争对手的广告策略，找出差距。
（3）调研目标客户群体，了解其需求。
2. 广告策划与创意（1）根据企业发展战略，制定年度广告投放计划。
（2）针对不同产品或服务，策划创意广告方案。
（3）注重广告文案、画面、音效等元素的创意表现。
3. 广告渠道拓展（1）充分利用线上线下渠道，扩大广告覆盖面。
（2）与各大媒体、平台建立长期合作关系。
（3）拓展新媒体渠道，如抖音、快手、小红书等。
4. 广告投放与监测（1）根据广告投放计划，合理安排广告预算。
（2）运用大数据分析，实时监测广告投放效果。
（3）根据监测结果，调整广告投放策略。
5. 团队建设与培训（1）选拔和培养一批具有丰富广告经验和创意能力的专业人才。
（2）定期组织团队培训，提高广告业务水平。
（3）加强团队协作，提高工作效率。
四、实施步骤1. 第一阶段（1-3个月）：完成市场调研与分析，制定年度广告投放计划。
2. 第二阶段（4-6个月）：策划创意广告方案，拓展广告渠道。
3. 第三阶段（7-9个月）：实施广告投放，进行广告监测与调整。
4. 第四阶段（10-12个月）：总结广告投放效果，评估广告团队业绩。
五、预期效果1. 企业品牌知名度显著提高，市场份额扩大。
2. 广告投放效果显著，降低广告成本。
3. 广告团队专业水平得到提升，工作效率提高。
4. 实现企业业绩的持续增长。
通过以上广告工作规划，我司将不断提升广告业务水平，为企业创造更多价值。
2024年广告部工作计划范例(5篇)
2024年广告部工作计划范例____年是我们____广告部业务开展的开局之年，做好____年广告创收工作，对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义，做好____年广告创收工作，对于我自己也具有十分重要的特殊意义。
因此，我要调整好工作思路、增强责任意识，充分认识并做好今年广告创收工作。
通过____年各项工作开展情况的总结，我充分认识到了自身存在的不足，总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题，我计划____年做到如下几点：一、制定每月、每季度的工作计划。
充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。
鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时，也会为未来的市场多做铺垫工作，争取有大投放量、长期投放的客户参与进来。
根据终端数量的增长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
1、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大____公司的知名度及推进速度告知，因为处于双节的特殊时期，很多单位的宣传计划制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相关知识，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。
适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来，但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况在第二季度的时候，因为有“五一节劳动节”的关系，广告市场会迎来一个小小的高峰期，并且随着天气的逐渐转热，夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。
并且，随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的准备。
4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、客户推广，我相信是我们广告部最热火朝天的时间。
随着冬季结婚人群的增加，一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。