创鲁班奖总结之弘扬工匠精神,铸造精品工程

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创鲁班奖(国家优质工程)工程资料管理要点

创鲁班奖(国家优质工程)工程资料管理要点

五、鲁班奖工程资料复查主要内容

(一)工程立项、审批、开工及竣工文件
1、工程立项审批文件。 2、国有土地使用证。 3、建设用地、建设工程规划许可证。 4、工程招标、承包及专业分包的合同文件。 5、施工许可证。 6、建设工程竣工验收资料(包括规划、公安消防、环 保等部门出具的认可文件或准许使用证及工程竣工备 案表)。 7、省(部)级结构优质工程的证明文件或创鲁班奖工 程中间检查评价资料。 8、工程获省优、部优文件证书等。

期内的可靠和安全,注重投资效益,资源节约和保护环境, 提高原创设计能力和科技创新能力,不断提高设计、施工 水平、工程质量和投资效益。

3.鲁班奖评审的主要依据:《建筑工程质量管理 条例》、《中国建设工程鲁班奖(国家优质工程) 评选办法》(建协[2008]17号文 )、中国建设 工程鲁班奖(国家优质工程)评选办法实施细 则 、《工程建设标准强制性条文》《建筑工程 施工质量验收统一标准》GB500300国家现行其他
实现创优的价值,达到鲁班奖工程优中选优的目的。

3.工程资料应具有可追溯性。 可追溯性的含义:是指通过记录来追溯产品的历 史 。对于工程建设来讲,主要是原材料、设备的来 源和施工(安装)过程形成的资料要有可追溯性。涉 及到产品合格证,质量证明书,检验试验报告等。 例如:材料供应商供货时提供的产品质量证明文 件为复印件时,应加盖经销商印章并注明所供数量、 供货日期、原件在何处、抄件人应签字。这就是追溯 性要求,当这个材料有问题时,可以通过抄件人和原 件存放处,一级级查找,查找是厂家还是哪一级经销 商的问题。

(二)工程施工资料 1、工程地质报告。 2、复合地基及桩基检测报告。 3、施工组织设计及施工方案。 4、地基基础与主体结构相关的资料。 5、隐蔽工程验收记录。 6、屋面淋水,地面蓄水试验记录及地下室防水效果 检查记录。 7、沉降观测记录。 8、新材料新工艺施工记录。 9、建筑节能分部验收记录,节能工程中所用原材料 性能检测报告,建筑节能现场实体检测报告。

强化精品意识 创建精品工程--争创鲁班奖心得详解

强化精品意识 创建精品工程--争创鲁班奖心得详解

强化精品意识创建精品工程--争创鲁班奖心得现在随着社会发展进步,对建筑工程的质量要求越来越高。

作为我们建筑施工企业,如何提高施工质量,更好地生存和发展,是不可回避的永恒的主题。

那么究竟如何做,才能创建精品工程,获得鲁班奖呢?我们通过学习和参观,受到很大的启发,学到了很多新的理念、新的做法,有了很深的体会,并在工程实践中不断探索和总结,收到了很好的效果,为单位创精品工程,获得鲁班奖起到了很大的推动作用。

1更新理念,强化精品意识以往我们也在一直抓质量、搞创优。

现在看来,这只是一般意义上的认识,没有达到较高的层次。

现在提出要创精品工程。

那么什么是精品工程呢?精品工程就是优中之优的工程,适用、精细、美观的工程、经的起严格检查(宏观、微观)的工程,经得起时间考验的工程,一次成优的工程,技术含量高的工程;整体水平高的工程。

而鲁班奖则是精品工程的精粹工程,是国内领先水平的工程,是层层推荐选拔出来的顶尖工程。

最近,有的企业提出了“不断追求建筑产品零缺陷”“不做一流、只争第一”就是体现更高的精品意识。

所以,我们要想创精品工程,首先必须更新理念、强化精品意识。

思想观念不更新,而是觉得自己做得不错了,就不可能进步,创建出精品工程。

客观上讲,我们无论在理念上,在管理上还是在工程实体质量上,与国内先进企业比,还存在很大的差距。

因此,我们必须正视这一事实,迎头赶上。

因为这是形势发展的需要,也是企业生存发展的需要。

如果我们承建的每个工程都能成为精品工程,那么就是我们在市场上多揽活、揽好活的金字招牌,客户会不请自来。

所以,我们要大力宣传教育,让创建精品工程的质量意识深入人心,不仅高层领导具有,而且全体员工也都要心领神会,这样才能有高的质量目标,才能制订高的质量标准和具体措施,才能在各项工作中得到具体落实。

创鲁班奖是我们企业追求的最高质量目标。

但是工程创鲁班奖具有一定规模和条件,并不是每个工程都能达到的。

然而创精品工程却是每一个工程都能努力作到的。

匠心铸造精品,创建鲁班奖工程纪实

匠心铸造精品,创建鲁班奖工程纪实

匠心铸造精品,创建鲁班奖工程纪实鲁班奖工程纪实是一项重要的工程奖项,旨在表彰在建筑、土木工程、市政基础设施等领域取得杰出成就的项目。

这些项目不仅在技术上取得突出的成就,而且在环境保护、社会效益和经济效益等方面也有显著的贡献。

鲁班奖工程纪实的创建,是为了激励和推动中国工程建设的发展,促进工程技术的创新和提高,同时也为社会提供了一批优秀的工程案例,对于行业发展和社会进步具有重要的示范和引领作用。

从技术角度来看,鲁班奖工程纪实所表彰的项目往往涉及到先进的工程技术和创新的工程方法。

这些项目可能在设计上突破了传统的思维模式,采用了新颖的结构形式或建筑材料,解决了技术难题,提高了工程质量和安全性。

同时,这些项目可能还涉及到智能化、信息化等新技术的应用,为工程建设注入了新的活力和动力。

从环保角度来看,鲁班奖工程纪实所涉及的项目往往在建设过程中注重生态环境的保护和资源的合理利用。

这些项目可能采用了节能环保的建筑材料和技术,减少了对自然环境的破坏,降低了能源消耗和排放的污染物。

同时,这些项目可能还注重了生态恢复和生态保护,为可持续发展作出了积极的贡献。

从社会效益和经济效益角度来看,鲁班奖工程纪实所表彰的项目往往对当地经济和社会发展产生了积极的影响。

这些项目可能为当地创造了就业机会,促进了当地产业的发展,提高了当地居民的生活水平。

同时,这些项目可能还改善了当地的基础设施和公共服务,提升了城市的形象和品质,为城市的可持续发展做出了重要贡献。

总的来说,鲁班奖工程纪实的创建,不仅是对工程建设领域的一种肯定和表彰,更是对工程技术和工程管理的一种促进和推动。

通过宣传和推广这些优秀的工程案例,可以激励更多的企业和工程师在工程建设中追求卓越,不断创新,为中国工程建设事业的发展贡献力量。

创鲁班奖总结报告

创鲁班奖总结报告

无锡国检局检测技术大楼创鲁班奖总结报告(发稿时间:2008-3-27 阅读次数:349)无锡国检局检测技术大楼创鲁班奖总结报告尊敬的各位领导,与会代表,大家好!能够有机会代表无锡锡山建筑实业有限公司参加这次会议,我感到十分的荣幸。

在鲁班奖二十周年庆典之际,我公司承建的“无锡国检局检测技术大楼”工程,获得了2007年度中国建筑工程最高奖——鲁班奖,同时2007年我公司有三项工程获江苏省“扬子杯”奖。

这不仅是我们公司的骄傲,也是无锡市建筑同行的骄傲。

这次冲击鲁班奖之所以能够取得圆满的结果,既是我们建设、施工单位创优目标管理的成功,也是离不开无锡市建设主管部门的严格要求和大力支持。

在这里要向我们的各级建设主管部门和质量监督部门致以衷心的感谢!正如颁奖现场分发的《工程质量》杂志07年11期中,标题为“建筑造型、施工技术和质量管理在太湖之滨的和谐交汇”的文章中所述的,该工程从建筑设计理念、施工新技术应用、项目质量管理体系的贯彻落实等多方面均体现出一定的超前意识,并在项目实施过程中环环相扣,得以一一实现,最终展示在大家面前的是一幅既典雅庄重、又不乏现代气息的美丽画卷。

在众多获奖工程中显得毫不逊色。

在工程质量管理上,围绕以下七个方面开展工作,并把该工程作为公司推行ISO三合一管理体系的重点项目进行实施。

1、工程质量管理目标明确,并针对工程特点进行整体策划。

2、公司建立了健全的项目质量保证体系,明确了各岗位职责,推行了项目经理负责制,确保质量、安全、环境体系有效运行。

3、针对工程特点编制了施工组织设计、专项施工方案。

4、全面推行科学管理,严格执行三级技术交底、责任到人,认真落实质量奖罚制度,为本工程誓夺“鲁班奖”提高有力保障。

5、为了提高工程质量水平,我们将高于国家现行质量验收标准的《江苏省优质工程质量评价标准》作为施工全过程的内控标准。

在每道工序开工前,首先组织技术人员熟悉图纸及有关标准、施工验收规范,并有针对性的对施工班组进行书面的技术交底,确保作业人员掌握操作程序。

鲁班奖创优总结)_secret

鲁班奖创优总结)_secret

合力打造精品工程(鲁班奖创优总结)日前,中国建筑工程质量最高奖——鲁班奖评选结果在京揭晓,****集团有限公司、深圳市****(集团)股份有限公司、深圳市****工程有限公司、中国建筑****局主承建单位倾力打造的深圳市****榜上有名。

这是深圳市建设支柱产业、打造建筑之都、创建精品工程战略上所取得的又一次丰硕成果,是参建深圳市****建设者辛勤汗水和心血铸就精品工程最好的回报,是深圳市建筑行业的荣誉和骄傲。

一、工程概况深圳市****位于深圳市****区***中轴线上,占地面积10.8万平米,建筑面积20.9平米,东西长486米,南北宽154米,最大高度84.7米,是深圳市建市以来规模最大的单体建筑,是深圳市标志性建筑和窗口工程。

工程由东、中、西三段和覆盖其上的大屋顶连接而成,西区地下1层、地上5层,为市政府集中办公场所;中区地下两层,设有停车库、设备房,地上5层裙房及方、圆两个塔楼,设有行政公开办文大厅、大会堂、多功能厅、公众礼仪、档案馆等;东区地上5层,为市人大办公区。

工程1999年8月15日开工,2005年7月18日竣工,2005年8月16日由深圳市****建设办公室组织验收通过。

整个建筑外形如大鹏展翅,气势宏伟,象征着深圳市在现代化建设中的腾飞和发展。

二、工程技术难点与新术推广应用情况1、工程施工的主要难点及技术措施(1)本工程建筑造型复杂,规模宏大,高低起伏,形状多样,测量放线难度大。

(2)大直径超长钢管柱混凝土振捣困难,如何保证混凝土密实是本工程难点。

(3)中区方塔5至7层钢桁架转换结构,桁架共四榀,每榀高14.38米,净跨34.2米,重达260吨,钢桁架拼装、整体提升、滑移是本工程难点。

(4)结构设计采用混凝土、钢结构、劲钢(管)混凝土,结构形式复杂多样,施工难度大。

(5)大屋顶呈空间双曲面形状,将东、中、西三区连为一体,长度486米,最大宽度154米,厚度由2.25米至9米,以树状支撑于东西区屋面136个支座上及两个塔楼12个巨型钢牛腿支座上。

弘扬鲁班精神,做新时代鲁班

弘扬鲁班精神,做新时代鲁班

弘扬鲁班精神,做新时代鲁班摘要:2000多年前,在齐鲁大地上,一位优秀的能工巧匠、中华民族的科技圣人——鲁班脱颖而出。

鲁班原名叫公输般,因其是鲁国人,“般”与“班”同音,所以后世称他为鲁班。

他生活在春秋末战国初,对前人的经验和伟大实践进行了科学总结,成功地进行了大量发明创造,成为优秀的土木建筑工匠和杰出发明家。

他技艺高超,在当时被誉为“天下巧匠”,他带领工匠们建宫殿、架桥梁、造机械、筑楼房、为群雄争霸、诸业称强的春秋战国时期增添了异常的光辉。

他的丰功伟绩为各类政治家所推崇、所公认,更受到广大黎民百姓的敬仰和爱戴,被誉为中华科技之父,建筑之神。

是建筑工匠的祖师、建筑业的鼻祖。

关键词:弘扬;鲁班;精神Abstract: 2000 years ago, in the Qilu the earth, excellent skilled craftsmen, Chinese science and technology talent -- Luban saint. Luban told Gongshuban, because it is the people of Lu, so later called him Luban. He lives in the later Chunqiu Period, sum up the previous experience and great practice, successfully conducted a number of inventions, to become outstanding civil construction craftsmen and inventors. His skilled, at the time known as “the world craftsman “, he led the artisans to build palaces, bridges, buildings, machinery, building built for hegemony warlords, the industry said the Chunqiu period and Warring States added unusual glow. His valiant record for all types of politicians are respected, recognized by the majority, more common people respect and affection, known as the father of the science and technology building, the god, and is the originator of architecture and construction.Key words: carry forward the; Luban; spirit为了贯彻执行“百年大计,质量第一”的方针,促进工程质量的不断提高,也为了纪念鲁班对建筑业的伟大贡献,中国建筑业联合会自1987年起设立“建筑工程鲁班奖”,这是全国建筑行业工程质量最高荣誉奖,授予创出一流质量水平的建筑工程和优秀施工企业,每年颁发一次。

浅谈“创国家优质工程鲁班奖”感想

浅谈“创国家优质工程鲁班奖”感想

浅谈“创国家优质工程鲁班奖”感想摘要:随着建筑市场的激烈竞争,创“鲁班奖”工程越来越让企业重视。

工程投标阶段即确定质量目标,中标后对工程开始创优策划,首先组建高素质的项目班子,确定工程难点、重点,严格施工过程的管理和控制将施工难点、重点做成亮点。

关键词:鲁班奖策划质量措施1创“鲁班奖”的目的和意义1.1提高企业的知名度和市场竞争力国家优质工程“鲁班奖”是国家级的工程质量奖。

参加过“鲁班奖”评审的企业或项目都有一个共同的感受,就是“鲁班奖”工程对申报项目的要求和起点都比较高。

一方面,它不但要求工程的施工质量要达到很高的水平;同时,要求工程的设计也必须达到“优秀”的水平;并且,工程的规模等也必须达到一定的标准。

更重要的是,随着“鲁班奖”评审活动的不断开展。

“鲁班奖”在全国工程建设领域的知名度和影响力也在不断提高。

“鲁班奖”从1999年恢复评审以来参与申报的行业、地区和企业在逐年稳步增加。

所以,能够获得“鲁班奖”对于所有参与这个项目建设的勘察设计、建设、监理及施工等各单位都是一项非常重要的荣誉。

特别是处于市场竞争中的施工企业,这是提高企业知名度和市场竞争力的重要手段和措施。

对于项目的直接参与人(施工单位的项目经理、建设单位的项目负责人、监理单位的总监等)是他们职业生涯中的重要的业绩。

所以说,创“鲁班奖”对于企业和参与建设的个人来说都具有非常重要的作用和深远的意义。

1.2创“鲁班奖”是企业提高质量管理水平的重要环节“鲁班奖”是“创”出来的,而不是“评”出来的。

对于这一点,有很深的体会。

因为我是内蒙古兴泰集团承建内蒙古化工职业学院教学主楼工程创优小组其中一员,我也希望大家在这一点上能够达成共识。

我认为要获得“鲁班奖”就要立足于“创”。

“创”就是要对建设项目制定明确的、切实可行的目标;要对建设项目的全过程实施有效的管理和控制。

企业应将“创优”活动作为切入点,通过在一个项目的“创优”来带动企业整体质量、管理水平的提高。

鲁班奖讲话稿

鲁班奖讲话稿

鲁班奖讲话稿恭敬的各位佳宾、亲爱的同仁们:大家好!首先,我要感谢大家莅临参加本次鲁班奖颁奖典礼。

在这个特殊的时刻,我有幸站在这里,为大家带来一份讲话稿。

今天,我将以“鲁班奖——致敬工匠精神,推动建造创新”为主题,与大家分享一些关于鲁班奖的背景、意义以及对建造行业的影响。

首先,让我们来了解一下鲁班奖的背景。

鲁班奖,是中国建造行业的最高荣誉,以中国古代传奇工匠鲁班命名。

自2002年创立以来,鲁班奖已经成为了中国建造界的权威奖项,旨在表彰在建造领域取得杰出成就的个人和团队,并推动建造行业的创新发展。

鲁班奖的意义不仅仅在于表彰工匠精神和优秀成果,更在于推动建造行业的创新。

作为一个以创新为核心的奖项,鲁班奖鼓励建造师和设计师在建造设计、施工技术、材料运用等方面进行创新探索,推动建造行业的发展。

通过鲁班奖的评选和展示,我们能够发现和宣传一批优秀的建造项目和技术,激发全行业的创新活力,促进建造行业的可持续发展。

在过去的几年里,鲁班奖不断发展壮大,已经成为了中国建造界的风向标。

每年,鲁班奖评选都吸引了大量的参预者和关注者。

评选过程严格公正,评审团队由建造界的知名专家和学者组成,确保了评选结果的权威性和公信力。

获奖项目的展示和宣传也得到了广泛的关注,为建造师和设计师提供了一个展示自己才华和成果的平台。

鲁班奖的影响不仅仅局限于建造行业本身,它还对整个社会产生了积极的影响。

首先,鲁班奖的存在激励了建造师和设计师们追求卓越和创新。

获得鲁班奖的荣誉,不仅是对个人和团队的认可,更是对他们辛勤努力和创新能力的肯定。

这种激励作用在整个行业中产生了示范效应,推动了建造师和设计师们持续提高自己的专业水平和创新能力。

其次,鲁班奖的评选标准和获奖项目的展示,对整个建造行业的发展起到了引领作用。

通过评选出一批具有创新性、可持续性和社会效益的优秀项目,鲁班奖为建造行业树立了模范和标杆,引导了行业的发展方向。

获奖项目的展示和宣传,也为其他建造师和设计师提供了珍贵的学习和借鉴的机会,推动了行业的整体进步。

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创鲁班奖总结之弘扬工匠精神,铸造精品工程--在鲁班奖复查一周年之际
20**年*月,值得我们铭记,中国建筑业协会鲁班奖复查专家组一行来到**对新医院项目进行复查,时隔二十三年,山西二建再圆鲁班奖梦,转眼间已过去一年有余,工程复查过程中专家们一丝不苟、严谨认真的工作作风让我们感动和敬佩。

回想起工程建设过程的点点滴滴,历数着工程从报批市优、省优、汾水杯、鲁班奖这么一步一步走过来,往日的情景历历在目、记忆犹新。

今日,集团十三五发展规划再次确定了鲁班奖的争创目标,吹响了向鲁班奖进发的号角,为指导创优工作,更为了将这段宝贵的经验留存下来,我们对临汾新医院项目建设和创优过程的点滴进行归纳和总结,在指导集团打造精品工程的同时,培育大国工匠精神,传承鲁班之魂。

1、对鲁班奖的认识
鲁班奖是我国建设工程质量的最高奖,工程质量应达到国内领先水平。

鲁班奖工程是优中选优的精品工程,是通过先行策划、科学管理、技术提升而建造的工艺精湛的建筑工程,概括地说是设计先进、结构安全、功能齐全、观感细腻、科技领先、绿色环保、文明施工、一次成优,且具有示范性和样板性的标志性工程。

在整个施工过程中坚持“四节一环保”,即在节能、节地、节水、节材和环境保护等方面符合绿色施工的相关要求。

鲁班奖工程是经精心策划、严格过程控制,再加上科学管理而“创”出来的,而不是“闯”出来的。

在我们的基本建设系统,目前的劳务队伍流动量很大,且参与生产者多为低水平的农民工,他们技术水平不高,缺乏专业知识,加之部分建设单位和监理公司对创建鲁班奖工程认识不高,给创建工作造成一定的难度。

而且参评后竞争十分激烈(每年淘汰率在三分之一以上),因此,要实现鲁班奖的质量目标,“策划先行”就显得非常重要。

在目前的工作中,应全面认识“鲁班奖”工程的意义,它不只是一个质量奖,其深刻内涵是一个系统工程、节能工程、民心工程、良心工程、诚信工程。

2、创鲁班奖的目的和意义
1)有利于引导企业强化过程控制,提高人员素质,促进创建精品工程活动的开展,提升质量管理水平再上新台阶。

2)有利于促进企业技术创新,把建筑节能、节地、节水、节材和环境保护等指标落到实处,抓出成效,使鲁班奖工程成为资源节约型、环境友好型、新技术应用推广型的示范工程。

3、创鲁班奖的实施要点
1)创鲁班奖的目标要明确,措施要切实可行;
2)施工中,要做到事前策划、事中控制、事后评价;
3)要将目标逐层分解,落实到分部、分项和每一个环节(每个检验批),做到认真策划、周密布置、严格管理、严格检查、严格检验,一次成优,不返工、不浪费,节约成本,这既符合当前社会对节能环保的要求,又符合鲁班奖的创建宗旨。

4)鲁班奖工程还应该是绿色施工、节能环保的绿色建筑,如果没有全局策划,没有统筹安排,没有明确目标,没有统一标准,没有科学管理,没有步调一致的行动,不可能实现鲁班奖的质量目标。

4、创鲁班奖其他保证措施
鲁班奖的评选涉及到建设工程中的各个层面、各个阶段,因此,要创建鲁班奖工程,就要从每一个环节抓起。

1)企业的最高管理者要高度重视,积极支持;
2)选择责任心强、技术精湛、管理优秀的项目经理;且项目部制度规范、体系健全;人员配备齐全,整体素质高;
3)有一个开明的、创优意识强的业主,工程尽量不肢解;不指定材料,对相关方能施加影响、综合协调;深化设计对造价的提高应给予调整;
4)参建人员,特别是操作人员要责任心强,技术水平高,经验丰富;
5)建设资金能到位,可能的情况下选些高档材料优势会更大;
6)合同工期基本合理的工程,工期压得很短而不能基本保证正常组织施工的工程尽量不选择;
7)造型独特新颖,设计先进合理,获国家或地方设计优良;
8)工艺技术指标先进、节能环保,科技含量高;
9)监理、设计、监督等相关方目标一致,协同创建。

山西省建设工程质量监督站领导和专家检查指导
山西省建筑业协会领导检查指导
集团总公司领导和鲁班奖专家检查指导
集团总工程师检查指导施工
总结共分为质量精品篇、绿色施工篇、安装篇、工程创优篇和科技篇五个部分,旨在从多个角度,全方位对临汾新医院项目建设过程和鲁班奖争创过程进行归纳和总结,希望对项目争创精品能有所帮助,我们将倍感欣慰。

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