学标杆心得体会范文
“学标杆”学习心得(5篇)
“学标杆”学习心得作为一个学生，我一直都有一个目标，那就是要成为一个优秀的学生，做一个学习的标杆。
为了达到这个目标，我不断努力学习，并总结了一些学习心得，希望能够与大家分享。
首先，学习态度至关重要。
学习是一种态度，它需要我们积极主动地去面对和迎接。
我们要对学习抱有一种乐观积极的态度，相信自己能够做好。
有时候会遇到困难和挫折，但我们不能轻易放弃，要保持坚持的信念。
同时，我们还要善于发现学习的乐趣，培养兴趣，这样才能够更加投入。
其次，合理规划学习时间。
时间管理是学习的根本，没有好的时间管理，我们很难有效地学习。
我通常会在每天早晨起床后制定一份学习计划，明确自己当天需要完成的任务。
然后，我会把紧急重要的任务优先处理，确保能够充分利用时间。
为了避免学习效果下降，我还会合理安排学习时间和休息时间，避免长时间疲劳，保持学习的效率。
另外，学会高效学习方法也是非常重要的。
高效学习方法可以帮助我们事半功倍地完成学习任务。
我通常会通过以下几种方法来提高学习效果。
首先，我会抓住重点，集中精力学习重要的知识点，不浪费时间在次要的内容上。
其次，我会合理安排学习的顺序，先易后难，先基础后拓展，这样有助于我们理清思路，更好地理解和掌握知识。
最后，我还会通过讲解和演示的方式来加深对知识的理解和记忆，同时也能够锻炼自己的表达能力。
而在实践中，我发现交流与讨论也是非常重要的学习方式。
通过和同学们的交流和讨论，我们可以互相学习，共同进步。
每当我遇到困惑和难题时，我会主动向同学请教，听取他们的意见和建议。
有时候，他们的思路和观点会给我启示，让我能够更好地理解和解决问题。
同时，我也会乐于分享自己的学习经验和心得，帮助其他同学提高学习效果。
此外，做好笔记也是一个很有效的学习方法。
在课堂上，我会认真听讲，并将重要的知识点和关键内容记录下来。
同时，我也会在课后进行整理和归纳，将知识进行系统化的整理，形成自己的学习笔记。
这样不仅可以加深对知识的理解和记忆，还可以方便以后的复习和回顾。
华润学标杆心得体会
华润学标杆心得体会【篇一：运行部-学标杆心得体会】立竿见影！我们在一直在路上记得邵总曾经和我们说过:“一个团队就像一个盛水的木桶，能装多少水取决于最矮的那块板子。
”我们都是集体中的一块木板，不同的是我们会成长，我们都要做最长的那块板子，而最长的那块板子就是我们说的“标杆”，众志成城顽强拼搏发挥每一个人的聪明才智，终有一天我们的团队会变得强大。
我们会实现成为“中国第一、世界一流”燃气企业的梦想。
在今年11月20日，传栋总在白洋淀华润大学工作会议上发表的关于主题为“学标杆”的重要讲话，我参加了部门组织的宣贯会议，认真学习了传栋总的发言，传栋总的讲话发人深省，耐人寻味，更可以称为一篇见解独到，目光深远的优秀文学作品。
王董用“1+2+3”总结了燃气发展过程中的管理实践，即一个原则——诚信合规；两个方法——行动学习、精益管理；三个主题——无边界、3c领导力、学标杆。
王董还分析了燃气未来发展中面临的主要挑战，并希望大家认真践行“1+2+3”，持之以恒、勇于探索，为实现成为“中国第一，世界一流”燃气企业的梦想努力奋斗。
振奋人心的讲话，即使是通过转训的方式，也能让基层员工的我感受到当时会场的热烈和激情澎湃。
在回味王董发表的每一句讲话，我深刻意识到“践行”这两个字的重要性，立足本职工作，寻找身边的标杆，努力使自己成为适合华润成长的人才和员工。
不想当将军的士兵不是好士兵，缺乏进取心的员工不是华润的好员工。
在王董提出“学标杆”这样一个大背景下，无疑给予我们明灯指引，我们要做的就是立竿见影，不断摸索，寻找最适合成员公司，最适合部门，最适合员工发展的道路，采用行动学习和精益管理的方法，确定无边界、3c领导力、学标杆的同时不要忘了每个人都可能成为标杆，立竿见影是一种效率，成为标杆是我们奋斗的目标。
标杆有时候就是立起来的靶子随时可能被击倒，就像王董讲话时说的我们要居安思危，思则有备，有备无患。
从领导到基层员工都是彼此的标杆，大家互帮补助，团结一致争取成为东北大区乃至整个华润燃气最受尊重的企业，我们会一直在路上……安全运行部马瑞【篇二：学标杆心得体会】学标杆心得体会我们要做的就是树标杆、找差距，互相学习、取长补短，多去发现别人的长处，敢于正视自己的不足，这样我们才能够共同成长，班组安全建设重在安全。
标杆学习心得5篇最新汇总
标杆学习心得5篇最新汇总标杆学习理念来自于全球公认的管理方法——标杆管理。
其核心在于企业将自己与世界一流企业进行全球对标，在明确差距的基础上，通过借鉴一流企业的成功方法或其他改进措施，使自己成为或赶超一流公司。
下面给大家带来一些关于标杆学习心得，希望对大家有所帮助。
标杆学习心得1在大一的时候就听很多弟兄姊妹说过《标杆人生》很好。
当时没有特别想要读的感觉，也许只是在等一个机会。
读经小组恰恰给了我这个机会。
三次的读书分享我只去了一次。
不能不说是没有遗憾的。
以下是我对《标杆人生》的读后感。
我不确定我陈述的是否正确，因为那单单只是我的感觉。
前半部分笔记记的不是特别清晰，只是稍稍抄下句子。
人生最大的悲剧，不是死亡，而是漫无目的的活着。
很多人惧怕死亡，都想要让自己活的久一点。
但是他们却不知道，当他们认识了主耶稣，并且相信了他，他们的人生就会变得不一样。
他们会为了让更多的人去相信主而努力，而学习。
他们的人生因为主而充实，他们的心灵不至缺乏。
死亡并不可怕，因为主曾说要让所有信他的人进入他的国度，那样的荣美家乡。
对于信主的人来说，死亡是美好的，是永恒的开始。
每天做好准备，去迎接我们的最后一天。
我们都知道主再来的日子近了。
但是谁也不知道那个日子到底是在什么时候。
有些人在恐慌，有些人在存侥幸心理说还来得及，有些人却是已然做最完善的准备，去迎接我们的阿爸天父。
每一天，都要当作是自己的最后一天，我们很可能马上就消失在这个世界却接受父的审判。
如果你没有最好准备，你用什么面对父的质问。
有时候你也会厌弃自己的某个部分，那就是你厌弃神的智慧和造你的主权。
很多人觉得自己不够美丽不够帅气，开始抱怨上帝没有给他最好的。
但是他们往往忘记了是神的创造和拣选才有了他。
神造我们是为了荣耀上帝，不是为要荣耀我们自己。
很多时候我们都忘记了这一点。
你身体的.每个部分全部都是神的。
当你凡事倚靠神，而不试图操控他人，强行己见或是控制大局以达到目的，你就知道自己已经向神降服了。
学先进树标杆心得(精选5篇)
学先进树标杆心得(精选5篇)学先进树标杆心得篇1心得体会应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
学先进树标杆心得在学习先进人物的过程中，我深刻地感受到了他们的精神风貌和价值追求。
这些先进人物不仅在工作中表现出色，而且在个人品质和道德修养方面也堪称典范。
他们的优秀品质和崇高精神，让我深受感动和启发。
首先，这些先进人物在工作中表现出极高的专业素养和敬业精神。
他们不仅具备扎实的专业知识和技能，而且始终保持着对工作的热爱和追求。
他们始终保持着高度的责任心和使命感，始终把客户的需求放在首位，用心去服务每一个客户。
其次，这些先进人物在个人品质和道德修养方面也堪称典范。
他们始终保持着对社会的关注和责任感，始终把社会责任放在首位。
他们始终保持着对人民群众的热爱和关心，始终把人民群众的利益放在首位。
他们始终保持着对生命的尊重和敬畏，始终把生命安全放在首位。
最后，这些先进人物在个人品质和道德修养方面也堪称典范。
他们始终保持着对生活的热爱和追求，始终把生活的美好放在首位。
他们始终保持着对家庭的关爱和呵护，始终把家庭的幸福放在首位。
他们始终保持着对朋友的真诚和信任，始终把朋友的幸福放在首位。
总之，学先进树标杆是一项非常有意义的活动。
通过学习先进人物的事迹和精神，我们可以深刻地认识到他们的优秀品质和崇高精神，从而激励我们在工作中不断进步和提高。
同时，我们也可以从他们身上学到一些为人处世的道理和方法，让我们更好地处理人际关系和社会问题。
我相信，只要我们始终保持着对生活的热爱和追求，始终保持着对社会的关注和责任感，始终保持着对人民群众的热爱和关心，始终保持着对生命的尊重和敬畏，我们一定能够在未来的工作和生活中取得更加优异的成绩。
学先进树标杆心得篇2心得体会应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
学先进树标杆心得在我们的工作和生活中，我们经常会遇到各种各样的人和事情，有些人或事情可能会让我们感到震撼、感动或者启发。
学习标杆总结
竭诚为您提供优质文档/双击可除学习标杆总结篇一：“学标杆”学习心得学标杆学习心得学标杆是一种意识、一种观念、是一种认真的态度、更是一种精益求精的文化，是一种制度结合行为的代名词，是关乎企业上上下下每一个员工，关系企业发展方向的重要方法。
企业做到学标杆，有利于各项工作的效率实施，各种责任的明确到位，上下齐心把企业经济发展推向制度结合文化发展的更高水平。
加强学标杆,是为适应新时期、新形势建立的一种管理模式。
坚持以人为本，是建立和谐稳定企业的需要。
加强学标杆，强化以人为本的管理理念，要在以下几个方面下功夫。
在现代管理中细节决定实体发展的成败。
随着市场经济的高度发展，企业在学标杆的应用上，特别是社会分工越来越细，专业标准越来越高的社会趋势下，学标杆的重要性日见明显。
一、转变观念，做到事事有安排工作能否取得成效，干部是决定因素，因此，在推进学标杆过程中，管理干部必须认识到位。
1、要转变作风。
单位领导和部门负责人要做到靠前指挥、深入现场，深化、细化管理，养成“细心、耐心、细致”和“勤思考、亲自干、敢负责”的习惯，要经常深入现场、深入基层，严密控制各个工作环节，理顺工作过程，细分工作职责，明确目标任务，对每项工作、每个任务，都要安排到人，安排到位，不留任何死角和盲点，做到事事有安排。
2、要加强学习。
管理人员必须不断加强学习，提高安全生产学标杆知识和专业技能知识，才能在安排工作中做到科学合理，细致周到，有利于工作任务的完成。
二、完善制度，做到事事有标准管理制度是职工在工作生产中应当遵守的规定和准则，如果没有统一的规范性的管理制度，单位就不可能正常运行，因此，要保证单位安全生产的规范化和精细化运作，必须具备规范的、精细的管理制度和工作标准，才能依据相应的规章制度判断是否符合制度和标准要求。
目前，虽说公司制定了一系列考核标准，但是，当前安全生产学标杆而言，一方面缺乏完善的、细化的规章制度，另一方面，完善的、细化的规章制度和工作标准得不到很好的执行。
学习标杆管理的心得体会
学习标杆管理的心得体会学习标杆管理的心得体会学习标杆管理的心得体会1去年10月公司总部不惜重金邀请陈泓冰专家前来做《标杆管理》讲座。
同时将讲座视频内容普及到每位员工。
参加了此次讲座视频培训，让我深深体会到标杆管理在企业管理中的重要性。
的确此讲座让我受益匪浅。
首先我们得立下标杆和对照标杆。
所谓不打无准备的仗。
只有明确了目标，有了正确的工作方法，定下了参考数值，我们的工作才会有条不紊地进行。
也就是标杆管理中的“死对标”和“活对标”的问题。
“剪支脉，立主脑”是达到目标最有效的途径。
结合我们公司现阶段实际情况，我们的工作重点就是降低成本，提高成效。
那么如何降成本，提高成效？我想，管理方法的应用得当与否是最主要的手段。
这两年在公司领导的正确领导下，成本节约上取得了很可观成绩。
从用人方面，做到了最大的精减、以最少的人做最多的事，一人多岗、一岗多能；在采购和存货管理方面：加强了采购材料成本的控制，减少了呆滞料的产生，提高库存材料的利用率，用优势价格采购到最适用的材料、减少不必要的采购运输成本和销售运输成本、加强了生产过程的成本控制，把生产成本降到最小化。
面对激烈的销售市场，也采取了相应的应付方法和措施。
做到每个环节都有人监控和管理。
标杆管理已经逐渐应用到了企业管理中来。
仓库方面，除了日常的进出库业务和储存保管工作外，我们工作的重点还是放在减少呆滞品及超期物料上。
认真把好物料进出库关，做好公司的后顿，立足于公司，服务于生产和市场。
同时得时常关注物料价格方面的变化及物料的使用、产品的销售等情况。
为相关部门提供准确的仓存数据和物料信息。
标杆管理的应用，我们应以公司的目标作为大标杆。
也可以给每个员工在每个阶段定下一个目标或者一个对比，每个人都朝着目标去工作。
公司可以对完成较好的员工一点奖励，对不能达标的员工给予一定的批评和处罚。
奖罚不一定非得要用金钱来表示，可以采用光荣榜或者黑名单之类的方式加以鼓励和批评。
总之，通过此次标杆管理视频讲座培训，使我感悟颇深。
华润学标杆心得体会
华润学标杆心得体会华润学标杆心得体会【篇一：运行部-学标杆心得体会】立竿见影！我们在一直在路上记得邵总曾经和我们说过:“一个团队就像一个盛水的木桶，能装多少水取决于最矮的那块板子。
”我们都是集体中的一块木板，不同的是我们会成长，我们都要做最长的那块板子，而最长的那块板子就是我们说的“标杆”，众志成城顽强拼搏发挥每一个人的聪明才智，终有一天我们的团队会变得强大。
我们会实现成为“中国第一、世界一流”燃气企业的梦想。
在今年11月20日，传栋总在白洋淀华润大学工作会议上发表的关于主题为“学标杆”的重要讲话，我参加了部门组织的宣贯会议，认真学习了传栋总的发言，传栋总的讲话发人深省，耐人寻味，更可以称为一篇见解独到，目光深远的优秀文学作品。
王董用“1+2+3”总结了燃气发展过程中的管理实践，即一个原则——诚信合规；两个方法——行动学习、精益管理；三个主题——无边界、3c领导力、学标杆。
王董还分析了燃气未来发展中面临的主要挑战，并希望大家认真践行“1+2+3”，持之以恒、勇于探索，为实现成为“中国第一，世界一流”燃气企业的梦想努力奋斗。
振奋人心的讲话，即使是通过转训的方式，也能让基层员工的我感受到当时会场的热烈与激情澎湃。
在回味王董发表的每一句讲话，我深刻意识到“践行”这两个字的重要性，立足本职工作，寻找身边的标杆，努力使自己成为适合华润成长的人才与员工。
不想当将军的士兵不是好士兵，缺乏进取心的员工不是华润的好员工。
在王董提出“学标杆”这样一个大背景下，无疑给予我们明灯指引，我们要做的就是立竿见影，不断摸索，寻找最适合成员公司，最适合部门，最适合员工发展的道路，采用行动学习和精益管理的方法，确定无边界、3c领导力、学标杆的同时不要忘了每个人都可能成为标杆，立竿见影是一种效率，成为标杆是我们奋斗的目标。
标杆有时候就是立起来的靶子随时可能被击倒，就像王董讲话时说的我们要居安思危，思则有备，有备无患。
从领导到基层员工都是彼此的标杆，大家互帮补助，团结一致争取成为东北大区乃至整个华润燃气最受尊重的企业，我们会一直在路上……安全运行部马瑞【篇二：学标杆心得体会】学标杆心得体会我们要做的就是树标杆、找差距，互相学习、取长补短，多去发现别人的长处，敢于正视自己的不足，这样我们才能够共同成长，班组安全建设重在安全。
学习标杆心得体会（精选5篇）
学习标杆心得体会（精选5篇）第一篇：学习标杆心得体会篇一：学标杆讲话心得学标杆资料学习心得体会通过学习传栋主席在“学标杆”总经理工作会议的讲话，我了解到了“1+2+3”的内容及意义，就是“诚信合规；行动学习和精益管理；无边界、3c领导力、学标杆”。
传栋主席针对每个模块逐一展开阐述，其涉及很多工作的提高和改善非常值得我们去改进。
下面我将结合从中学习到的知识与自己负责范围内的涉及到的工作联系起来，谈一点自己的体会。
一是诚信合规方面，诚信是社交中最起码的素质要求，是个人品行的基本涵养。
对于每一位员工来说，诚实守信是忠于职守、严谨细腻的工作态度；是不怕困难、勇于不断进取的工作勇气；是兢兢业业、坚定执著的工作信念；是忠于事业坚守岗位、默默奉献的职业作风；是勇于承担、敢作敢为的职业品格。
诚实守信是一个员工所具有的品行，是一个纯洁灵魂的情感挥洒。
我们应树立高度的工作责任感，做到对工作、对事业的高度忠诚。
做到诚诚实实做人、认认真真做事，一切从细节抓起，一切从“小事”做起。
工作中事无大小，工作就意味着责任，无论在任何岗位，无论做什么工作，都要怀着热情、带着情感去做，而且要竭尽全力、尽职尽责地做好。
对待工作，从来不说不行，明知困难重重，也要坚决去执行。
每个人都是企业的子单元，员工做到诚信合规与否将关系到整个企业的诚信程度，对于诚信合规，每个人都是必不可少的重要组成部分。
二是精益管理方面，精益管理是一个持续改进的过程，除了追求利润最大化外还要起到内控成本的效果。
精益生产能帮助企业减少生产中的浪费和企业的库存问题，这是大家都知道的。
可华润的做法令到精益不仅只运用到企业的生产中，还运用到企业管理上。
我们的企业管理也能实现精益管理，首先办公室的精益管理要从我们一天的工作开始，我们要让一天的工作可视化。
我们要对每天的工作内容有一个详细的安排，这样的安排可以使我们有序的进行工作，也提高了每天的工作效率，对企业的发展是非常重要的。
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学标杆心得体会范文
学标杆范文ƪ1
首先，我非常感谢公司给了我这次机会去参加安阳华润参观学习的机会，也很荣幸参加了这次，这说明公司对我们员工的重视;对于我来说也是学到了很多。
安阳燃气是全国服务示范级单位，值得学习的地方非常之多，首先让我印象深刻的就是他们的企业文化及精神的宣传，公司进入各个部门首先引入眼帘的就是各种精神标语，还有公司启用首席制文化，旨在培养内部员工对公司的责任感和自我超越的精神。
他们将每年工作优秀的员工公布出来让大家知道看到，也能引起员工们的良性竞争。
那些精神标语文字言简意赅，读起来却是字字玑珠。
让我也不自觉的感受到一种奋发向上的气氛。
第二点就是吃苦耐劳的精神，听内部员工说朝八晚六，加班也是经常的事，例如前台的每日钱款上交财务是在下班后完成的，这其实是无形中占用下班时间，还有抢修科的40分钟上门承诺，为了完成此承诺，有时会要求休息的员工也随时待命。
但是他们内心是没有怨言的，工作做得好做得认真是他们每个人的使命。
这也让我有点觉得愧疚，想想自己的工作态度对比别人有很多值得改进的地方。
第三点就是细节决定成败，在参观公司的活动中，我发现每一点都透露着细节的重要性，让我印象尤其深刻的就是运行部门有的细节已经做到极致了，比如电话配备报警铃，使得紧急的气
氛得到舒张，使人提高警觉，还有将每次紧急出动所需的钥匙，宣传册，DV机等集合在一个袋子中，节省了很多的时间和精力，这些小小的细节真是让人感叹到，对待工作永远都要细致对待。
精益求精才能更好的提高工作效率和成果。
通过这次学习我发现自己工作中需要改进的地方太多，对公司的归属感，对工作的认真态度和工作细节的把握，配合吃苦耐劳的精神和精益求精的态度一定会将本职工作做好且做的更好!
学标杆范文篇2
通过近一年多来的学标杆在公司的推行，我个人认为争先赶超是个人乃至公司持续发展永恒的主题。
学标杆，使我的工作目标更明确、目的性更强、经验更有价值、教训更宝贵。
工作过程中要向标杆看齐，要向成功看齐，我个人觉得学标杆必须要解决好三个问题，标杆在哪儿?向标杆学什么?如何学?
首先要找个合适的标杆，而不是找最好的标杆。
由于每个人前期所处的环境、地位不同、工作经历的差异，有些同事可能很强，但不一定适合做我们的标杆，或者不是我们现在的标杆。
冰冻三尺非一日之寒，学习也要一天天坚持学，才能进步。
因此，当我们不能一步达到他人的水平时，必须先找一个合适的标杆才是最有效的做法。
其次择其善者而从之，其不善者而改之。
孔子《论语》中的这句话告诉我们如果看到别人的优点长处我们就应该向其学习，如果发现别人的缺点和不足，我们就要有则改之无则加勉。
在学标杆过程中，我们就要把择其善者而从之发挥到最大化，虽然每个人前期的经历阅历不尽相同，但每个人
都有自己的独特经验和优秀的方法，然后我们结合自身的实际情况灵活运用，那么我们就可以在短时内得到提高。
最后，居安思危、居危思变，在变中谋进步
泾溪石险人谨慎，终岁不闻有履人。
却是平流无石处，时时闻说有沉沦。
在学标杆过程中我首先想到了这首诗，标杆管理的精髓在于做标杆，其实就是立标-对标-达标-做标标杆环的无限循环。
立标是自我否定，对标是自我纠偏，达标是自我完善，做标是自我创造，这都要求我们要在不断进步中追求卓越。
人无压力轻飘飘，在安逸的环境下思想容易懈怠，没有压力就没有动力，个人发展没有强大的动力，最终会向温水里的青蛙一样走向灭亡，所以我们每一位员工必须都有强烈的危机意识，主动去寻找标杆，通过对标，不断完善自我，提高自身素质，为公司发展体统不竭的动力。
在居安思危的基础上，我们必须居安思变，学标杆的精髓体现在一个变字，变过程就是弃其糟粕、沉淀精华的过程，知识的不断沉淀和积累，最终形成一种标准模板，所以我们是在变中进步，在变中发展。
始终一成不变的人最终会被公司和社会淘汰。
通过践行学标杆，我们部室全体员工都获得了前所未有的工作激情和能量，在以后的工作中，我们将继续努力前行，成为公司标杆。
学标杆心得体会范文篇3
20XX年初公司召开专题会议开展全员学标杆的活动。
公司总经理亲自做动员，详细阐述开展学标杆工作的重要性和紧迫性，要求做到全员参与，认真落实。
我开始对学标杆工作有了初步认
识。
之后根据公司的要求，认真对照说明书和岗位职责，总结上一年工作亮点与不足，结合本年度的部门重点工作事项，完成了《学标杆个人发展计划》。
学标杆和精益管理在懵懵懂懂中起步。
一、学标杆工作的开展
学习为先，充实自我。
公司精益管理办邀请淄博公司催化师张经理到公司宣贯精益管理思维，对精益管理进行了详细阐述，并介绍了精益管理项目分析常用的工具，使我有了一定的认识，同时经常与张经理、公司精益联络员交流学习、不断充实自己。
边学边做、做中再学。
根据部门经理安排我担任部门精益联络员，具体负责部门承担的提升工商业用户开发速度的精益管理项目工作。
召集项目组成员共同研讨、制作项目汇报PPT。
合作共赢、共同进步。
与项目团队紧密协作，按照精益管理项目模板逐步进行定义、测量、分析等工作。
在与项目团队成员的心得交流、灵感碰撞中逐步成长;参加大区组织的精益项目跟进会，与成员企业同事交流学习，开拓了思路、获得显著提升。
二、个人心得
注视实际，不走形式。
在项目团队的组建过程中，催化师要求，项目成员必须是与项目开展直接相关的人员，不能单纯的确定为各部门经理，部门经理一般都不是直接负责人。
开展精益项目就是要追求实际效果、不搞虚头巴脑的事。
精益管理项目的开展更多的是靠具体操作人员的共同努力，以此给予一线员工明确的职责，既让员工感到了主人翁的受重视程度，又可以促使他们在各自工作中更好地为精益项目的开展贡献力量。
循序渐进，否定经验论。
在开展项目相关阶段中时常会从主
观经验出发，总想一步到位的确定几个主要问题、制定改进措施让相关部门实行就完了。
但是在按照步骤一项项的开展时才发现，利用各种工具得出来的结论跟主观经验竟然有不小的偏差。
真实的认识到循序渐进地利用严谨的工具，分阶段的开展工作，是如此的必要。
一气呵成，贵在坚持。
精益项目从定义阶段到控制阶段大约需要半年的时间，在这个过程中我们会召集项目组成员，不断地开会商讨、集思广益。
项目组表现出来的积极参与、认真落实的态度着实让我感动和敬佩。
精益项目是一个系统的、持久的复杂工程，需要各个环节的有效衔接与密切配合，同时还需要有坚持到底与一以贯之的精神境界。
三、个人收获
在精益项目开展过程中，个人对精益管理学标杆的理解更加深入，组织协调能力得到了锻炼，为未来的发展奠定了良好的基础。
上半年，围绕精益管理项目，本人共提报快速改善9件，其中1件获公司优秀提案;提报精益稿件6篇，其中3次入选大区优秀稿件，1次入选集团半月刊，同时获评公司第二季度快速改善达人。