薪酬管理答案
1、名词解释题样题：
–报酬：（P6）
–答：报酬是一个比薪酬更新的范畴。与其他相关的范畴相比，它具有两个特点：其一，更体现现代企业薪酬的激励功能；其二，职位晋升、个人名誉、社会地位、自我价值
实现等所谓精神薪酬的内容也包括在报酬的范围内。
样题
•2、简答题样题
–简述薪酬的功能中薪酬对雇主的功能（P18）
02582037-薪酬管理
一、名词解释(共8题，每题3分，共24分)
1.薪资（课本第1章）（鼓励独立完成作业，严惩抄袭）
标准答案：薪资是比工资和薪金内涵更广的一个概念，它不仅指以货币形式支付的劳动报酬，还包括以非货币形式支付的短期报酬形式，如补贴、工作津贴、物质奖励等。
2.基本薪酬（课本第1章）
标准答案：基本薪酬是指企业根据员工所承担的或完成的工作，或根据员工所具有的完成工作的技能和能力，而向员工支付的稳定性报酬。
3.可变薪酬（课本第1章）
标准答案：可变薪酬是指薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分，也称浮动薪酬或奖金。
4.企业战略（课本第2章）
标准答案：企业战略是指企业根据环境的变化、本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。
5.拓展型战略（课本第2章）
标准答案：拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态，主要适合行业龙头企业、有发展后进的企业及新兴行业中的企业选择。
14.请简述薪酬预算的环境分析（课本第8章）
标准答案：1）薪酬预算的外部环境分析（1）经济成长情况与劳动生产率经济发展水平和劳动生产率的高低是企业薪酬水平的决定性因素，也决定了企业预算的基础水平。（2）劳动力市场的供求、竞争状况企业应该根据劳动力市场的供求和竞争状况来确定自己员工的薪酬水平。（3）当地物价的变动企业发给员工的货币薪酬，在物价变动，尤其是生活消费品物价变动的情况下，会发生员工实际薪酬水平的方向变动。（4）政府的宏观调控政府调节其他经济行为和社会行为的宏观政策，如财政税收政策、价格政策以及产业政策等，虽不是专门用来调节薪酬变动的，但客观上对企业薪酬水平产生了影响。2）薪酬预算的内部环境分析内部环境分析有两个重点:历史薪酬增长率情况和企业当前薪酬支付能力（1）历史薪酬增长率分析企业历史薪酬增长率可以了解企业薪酬发展规律，为企业薪酬预算做好准备。（2）企业薪酬支付能力企业薪酬支付能力源于企业经济附加价值和劳动分配率情况。
福利的作用：
1、福利对企业的作用：
1）能吸引和保留人才
2）有助于营造和谐的企业文化，强化员工的忠诚感
3）享受国家的优惠税收政策，提高企业成本支出的有效性
2、福利对员工的作用
1）对员工而言，可以使员工家庭生活及退休后的生活质量获得保障，无后顾之忧。
2）集体购买的优惠或规模经济效应。
3）员工偏好福利的稳定性
8.薪酬预算（课本第8章）
标准答案：薪酬预算是指企业在薪酬管理过程中的一系列成本开支方面的计划、权衡、取舍的控制行为，薪酬预算规定了预算期内可以用于支付薪酬费用的资金。
二、简答题(共6题，每题6分，共36分)
9.请简述内部因素对薪酬的影响（课本第1章）
标准答案：影响薪酬的企业内部因素包括以下几个方面（1）企业负担能力。员工的薪酬与企业负担能力的大小存在着非常直接的关系，如果企业负担能力强，则员工的薪酬水平往往高而稳定；如果薪酬负担超过了企业的承受能力，那么势必导致企业严重亏损。（2）企业经营状况。企业经营状况直接决定着员工的工资水平，经营得越好的企业，其薪酬水平相对比较稳定且往往有较大的增幅，而经营状况差的企业，其薪酬水平相对较低且不具有保障性。（3）企业远景。企业处于行业的不同时期，其赢利水平和赢利能力是不同的，这些差别会导致薪酬水平的不同。（4）薪酬政策。薪酬政策是企业分配机制的直接表现，直接影响着企业利润积累和薪酬分配的关系。（5）企业文化。企业文化石企业分配思想、价值观、目标追求、价值取向和制度的土壤，企业文化不同，必然会导致观念和制度的不同，这些不同直接影响到企业的分配机制和薪酬设计的原则，从而间接影响到企业的薪酬水平。
–3）改善经营绩效
–人和人的状态是所有企业经营战略成功的基石，也是企业达成优良经营绩效的基本保障。
–4）塑造企业文化
–薪酬会对员工的工作行为和态度产生很强的引导作用。
–5）支持企业变革
–随着经济全球化的趋势越演越烈，变革已经成为企业经营过程中的一种现态。
–6）配置功能
–薪酬是企业合理配置劳动力，提高企业效率的杠杆。
–答：
–1)增值功能
–薪酬是能够为企业和投资者带来预期收益的资本。雇佣劳动力是企业或雇主从事经营和生产的前提，薪酬就是用来购买劳动力所支付的人工成本，是用来交换劳动者劳动的一种手
段。
–2）控制企业成本
–由于企业所支付的薪酬水平高低会直接影响到企业在劳动力市场上的竞争性能力，因此，企业保持一种相对较高的薪酬水平对于吸引和保留员工来说无意识有利的。
6.薪酬调查（课本第3章）
标准答案：薪酬调查就是通过各种正常的手段，来获取相关企业各职务的薪酬水平及相关信息。对薪酬调查的结果进行统计和分析，使其成为企业薪酬管理决策的有效依据。
7.个人福利（课本第6章）
标准答案：员工个人福利是指员工福利基金开支的，主要以货币形式直接支付给员工个人的福利补贴，它是员工福利的非主要形式。
考生答案：
答：个人奖励制度是根据员工个人的生产数量和品质来决定其奖金的金额，常见形式有：
（一）计件制是按产出多少进行奖励的方式，包括以下几种：
1、简单计件制
2、梅里克多级计件制
3、泰勒的差别计件制。
（二）计效制
是把时间作为奖励尺度，鼓励员工努力提高工作效率，节省人工和各种制造成本，主要方式有以下几种：
三、问答题(共2题，每题20分，共40分)
15.叙述个人层面的奖励制度并结合具体公司情况进行讨论。（课本第5章）
标准答案：个人奖励制度是根据员工个人的生产数量和质量来决定其奖金的金额，常见形式有如下几种。1）计件制（1）简单计件制（2）梅里克多级计件制（3）泰勒的差别计件制2）计效制（1）标准工时制（2）哈尔西50-50奖金制（3）罗恩制3）佣金制（1）单纯佣金制（2）混合佣金制（3）超额佣金制注:根据学生例句案例的详尽与否，是否能从一定程度上说明不同奖励制度的优劣势进行给分。
10.简述人力资源战略的五个需求层次（课本第2章）
标准答案：1）生理需求在胜利需求方面，员工对食物、水、空气和住房等的需求都是生理需求，这类需求的级别最低。2）安全需求人们在满足了基本的生理需求后，就会产生新的需求——安全需求，主要包括安全稳定、依赖、免受恐吓、焦躁与混乱的折磨，对体制、法律、秩序、界限的依赖等。3）归属需求现代社会中各方面压力的增大加剧了人们对于归属感的渴望，人们希望能够真正团结起来，共同应对外来的危险，共同面对同一件事情，人们会在别人对自己的协助中获得满足。4）尊重需求社会上绝大多数人都是渴望受到尊重，包括外界对自己的尊重和自己对自己的尊重。5）自我实现需求“自我实现”也就是一个人使自己的潜力发挥的倾向，成为自己所能够称谓的那种最独特的个体，使自己成为自己想成为的那个人。
1、标准工时制
2、哈尔西50-50奖金制
3、罗恩制
（三）佣金制
常用于销售行业。企业销售人员的薪金相当大部分是其产品所赚得的佣金。具体形式有以下几种：
1、单纯佣金制
2、混合佣金制
3、超额佣金制
个人层面的奖励制度在企业中被广泛应用并发挥了很大的激励作用，但这种普及的奖励制度也可能产生消极影响。
个人层面奖励制度的优点：1.在提高生产率、降低生产成本和增加员工工资报酬方面能实际作用。2.同根据公式付酬相比，要求员工维持一个合理的产量水平只需要较少的直接监督。3.在大多数情况下，如果能科学制订工作标准，就能更加精准地估算劳动成本，从而有助于成本与预算的控制。
–竞争功能
–企业薪酬水平是企业实力的体现，企业为了获得在劳动力市场上的竞争优势，需要保持高于其他企业的薪酬水平，以吸引企业所需要的人才。
–8）导向功能
–管理者可以讲企业的政策、目标、计划和意图，通过薪酬计划和薪酬政策表达出来。
•3、论述题样题
–销售人员作为企业员工中相对独立的一个群体，请简
要论述销售人员薪酬管理的原则，并结合你所在公司
的实例或者你所知的案例分析这些公司是否有满足这
些原则？你有没有什么建议给他们
样题
•3、论述题样题
答：（P250）
12.请简述企业薪酬的水平模式（课本第4章）
标准答案：薪酬水平是指企业内部各类职位和人员平均薪酬的高低状况，它反映了企业薪酬的外部竞争性。1）领先型薪酬策略领先型薪酬策略是本组织的薪酬水平高于竞争对手或市场的薪酬水平的策略。2）跟随性策略跟随型薪酬策略是力图使本组织的薪酬成本接近竞争对手的薪酬成本，使本组织吸纳员工的能力接近竞争对手吸纳员工的能力。3）成本导向型薪酬策略成本导向型薪酬策略是本组织的薪酬水平低于竞争对手或市场薪酬水平的策略。4）混合型薪酬策略混合型薪酬策略是指企业在确定薪酬水平时，是根据职位的类型或者员工的类型来分别制定不同的薪酬水平决策，而不是对所有的职位和员工采用相同的薪酬水平定位。
13.请简述员工福利的特点（课本第6章）
标准答案：按照传统的员工福利管理模式，补偿性、均等性和集体性是员工福利的三个主要特点。（1）补偿性。员工福利是对劳动者为企业提供劳动的一种物质补偿，也是员工薪资收入的补充分配形式。（2）均等性。员工福利的均等性特征是指，履行了劳动义务的本企业员工，均有享受各种企业福利的平等权利。（3）集体性。兴办集体福利事业、员工集体消费或共同使用公共物品等是员工福利的主体形式，因此集体性是员工福利的另一个重要特征。
试题难度：较难
试题解析：
考生答案：
答：对于企业员工而言，福利包括两个部分：一部分是政府通过立法形式，要求企业必须提供给员工的福利和待遇，成为法定福利；另一部分是企业提供给本企业员工的福利，成为企业福利。企业福利还分为两种形式：一种是由企业兴办的各种集体福利，另一种是企业为员工及其家庭所提供的的实物和服务等福利待遇。企业员工福利分为集体福利和个人福利，内容有所不同。集体福利是企业举办或通过社会服务机构举办的，供员工集体享用的福利性设施和服务，这是员工的主要福利形式，如住宅、集体生活设施和服务、带薪休假、免费旅游等。个人福利是由员工福利基金开支的，主要是以货币形式直接支付给员工个人的福利补贴，它是员工福利的非主要形式。
薪酬管理第6版习题答案完整版
“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材《薪酬管理（第6版）》配套习题一、判断题1.只有当员工对薪酬的需要得到满足以后才会产生更高层次的需要,因此, 薪酬无法满足员工需要时, 企业在其他方面付出努力也没有意义。
（答案: B）A.对B.错2.收益分享计划的创始人是弗雷德里克·泰勒。
（答案: B）A.对B.错3.间接薪酬是指员工福利。
（答案: A）A.对B.错4.确保薪酬成本最小化是企业战略性薪酬管理的重要目标之一。
（答案:B）A.对B.错5.实施成本领袖战略的企业并不一定提供相对较低的薪酬水平。
（答案:A）A.对B.错6.战略性薪酬体系设计的第一步是制定与战略相匹配的薪酬决策。
（答案: B）A.对B.错7.在职位说明书中应当包括职位描述和任职资格条件两大要素。
（答案:A）A.对B.错8.职位评价委员会应当从企业人全体正式员工中通过随机抽样方式选取。
（答案: B）A.对B.错9.非量化的职位评价方法只能对职位的价值做出相对评价, 而量化的职位评价方法则能够对于职位的价值做出绝对评价。
（答案: B）A.对B.错10.产品市场、行业因素、企业规模因素以及企业的战略和价值观等, 都会对一家企业的薪酬水平产生影响。
（答案: A）A.对B.错11.效率工资就是指与劳动者的生产效率挂钩的工资。
（答案: B）A.对B.错12.在薪酬调查中, 除了应当调查各企业在薪酬、福利、股权等方面的情况之外, 还应当对这些企业的加班、轮休政策以及新员工起薪、异地调动薪酬等相关信息加以搜集。
（答案: A）A.对B.错13.某位员工的薪酬为每个月2.4万元, 它所在的薪酬区间的最高值是3万元, 最低值是1万元, 中间值是2万元, 则他的薪酬在这一区间中的比较比率是120%（）。
（答案: A）A.对B.错14.相邻两个薪酬区间的中值级差越大, 同一薪酬区间的变动比率越小, 则相邻两个薪酬区间的交叉和重叠区域就越大。
（答案: B）A.对B.错15.在一个组织中, 职位等级越高, 则在确定薪酬时就越应该对薪酬的外部竞争性给予更多的关注。
《薪酬管理》答案
中国人民大学远程教育学院《薪酬管理》部分作业答案三一、单项选择题(一共10题，每题6分。
)试题1(6分) 【76155】解决行业选择的方法是（）。
A．波特的五力模型B．波士顿矩阵C．内部外部分析法D．关键竞争要素分析法A。
标准答案为：A试题2(6分) 【76179】按照Snell教授的人力资本分类模型，核心人才雇佣关系的最大特点是（）。
A．以职位为核心B．以组织为核心C．劳动契约关系D．协作关系B。
标准答案为：B试题3(6分) 【76231】如果不考虑其他因素，一个企业的支付能力越强，对于企业薪酬结构设计时重叠的处理应该是（）。
A．重叠越大B．适度重叠C．鼓励跳空D．对是否需要重叠无特别影响C。
标准答案为：C试题4(6分) 【76234】能力薪酬的基本形式不包括（）。
A．基于技能的薪酬B．基于一般能力的薪酬C．基于特殊能力的薪酬D．基于核心能力的薪酬C。
标准答案为：C试题5(6分) 【76449】（）是薪酬的基本组成部分。
A．基本工资、奖金、福利B．基本工资、奖金、培训C．奖金、福利、培训D．福利、企业年金、奖金A。
标准答案为：A试题6(6分) 【76452】（）是福利的决定依据。
A．职位价值B．法律条款C．团队绩效D．个人绩效B。
标准答案为：B试题7(6分) 【76456】（）的激励性较大。
A．基本工资B．奖金C．福利D．养老保险B。
标准答案为：B试题8(6分) 【77126】下面（）不属于波特的基本竞争策略分类。
A．成本领先策略B．差异化策略C．客户关注策略D．集中化经营策略D。
标准答案为：C试题9(6分) 【101759】下列关于级差的说法，正确的是（）。
A．级差越大越具有激励性B．级差的大小可以随意设定C．一般而言，职位价值越高，对应的薪等的级差就越高D．一般而言，职位价值越高，对应的薪等的级差就越低C。
标准答案为：C试题10(6分) 【101760】下列关于宽带薪酬的说法，不正确的是（）。
薪酬管理考试题及答案
薪酬管理考试题及答案一、单选题（每题2分，共20分）1. 薪酬管理的核心目标是什么？A. 提高员工满意度B. 降低企业成本C. 吸引和保留人才D. 以上都是2. 以下哪项不是薪酬的组成部分？A. 基本工资B. 奖金C. 社会保险D. 员工福利3. 薪酬调查的目的是？A. 确定市场薪酬水平B. 制定企业薪酬政策C. 比较不同行业薪酬差异D. 以上都是4. 薪酬结构设计需要考虑哪些因素？A. 员工的工作年限B. 员工的工作绩效C. 员工的职位级别D. 所有以上因素5. 以下哪种薪酬支付方式不属于固定薪酬？A. 月薪B. 年薪C. 佣金D. 奖金二、多选题（每题3分，共15分）6. 薪酬管理的基本原则包括哪些？A. 公平性B. 竞争性C. 激励性D. 合法性7. 薪酬管理中常用的激励机制包括？A. 绩效奖金B. 股权激励C. 晋升机会D. 培训机会8. 薪酬管理的流程包括哪些步骤？A. 薪酬调查B. 薪酬结构设计C. 薪酬预算D. 薪酬支付三、判断题（每题1分，共10分）9. 薪酬管理只关注员工的货币收入。
答案：错误10. 薪酬管理的目的是满足员工的物质需求和精神需求。
答案：正确四、简答题（每题5分，共20分）11. 简述薪酬管理的重要性。
答案：薪酬管理对于企业来说至关重要，它不仅关系到员工的满意度和忠诚度，还直接影响到企业的竞争力和可持续发展。
合理的薪酬管理可以吸引和留住人才，激励员工提高工作效率，同时也是企业履行社会责任的重要体现。
12. 描述薪酬管理中的绩效薪酬制度。
答案：绩效薪酬制度是一种将员工的薪酬与其工作表现直接挂钩的薪酬制度。
它通常包括基本工资和基于绩效的奖金或提成。
绩效薪酬制度可以激励员工提高工作绩效，实现个人目标与企业目标的一致。
五、案例分析题（每题15分，共25分）13. 某公司决定实施新的薪酬结构，以提高员工的工作积极性和企业的市场竞争力。
请分析该公司在实施过程中可能面临的挑战，并提出相应的解决策略。
《薪酬管理》及参考答案
薪酬管理一、单项选择题（本大题共20分，共 10 小题，每小题 2 分）1. 基层管理人员的基本薪金的确定可采取（）的方法来确定，针对不同等级的岗位赋予不同的薪金水平。
A. 技能薪酬体系 B. 职位薪酬体系 C. 能力薪酬体系 D. 以上都可2. 下列不属于企业补充保险计划的是（）。
A. 企业补充养老金计划 B. 集体人寿保险计划 C. 健康医疗保险计划 D. 员工持股计划3. 对患有重大疾病的员工给予适当的补助属（）A. 困难补助B. 全员性福利C. 医疗补助福利D. 特殊福利4. 总的来说，在高层管理人员的总体薪酬中，基本薪酬所占的比重相对（）A. 比较大B. 比较小C. 很大D. 一般5. 薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分属于（）A. 基本薪酬B. 可变薪酬C. 间接薪酬D. 福利6. 因素比较法的优点不包含以下哪一个？（）A. 主观评价影响小B. 不同职位间易比C. 各职位要素的差异程度很容易用工资率排序D. 容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任7. 当一家企业具有“规模较大、投资回报率较高、薪酬成本在企业经营总成本中所占的比率较低、产品市场上的竞争者少”时，适合采用（）A. 混合策略B. 市场追随策略C. 市场滞后型策略D. 薪酬领袖策略8. 企业对工资的调整，表明了企业对员工的认同，对员工工作时间的认同，也反映着企业对员工贡献值的感谢的工资调整方式是（）A. 奖励性调整B. 公平性调整C. 工龄性调整D. 特殊性调整9. 在短期内提供水平相对较低的固定薪酬，但是同时实行奖金或股票选择权等计划，从而使员工在长期中能够得到比较慷慨的回报。
这种薪酬方案适合采取（）的企业使用A. 稳定战略B. 成长战略C. 集中战略D. 收缩战略10. 企业绩效加薪的幅度主要取决于（）A. 企业的薪酬水平B. 市场薪酬水平C. 企业的支付能力D. 企业员工的相对收入二、多项选择题（本大题共80分，共 20 小题，每小题 4 分）1. 薪酬控制的难点在于（）。
薪酬管理习题答案L
薪酬管理习题答案第四章一、填空题1、技能／能力薪资体系是一种以人为基础的基本薪酬决定体系; P139.2、广义的技能薪资体系也包括能力薪资体系;P1393、通过在一个范围较为明确的具有一定专业性的技术或专业领域中不断积累而形成的专业知识、技能和经验称为深度技能;P1424、广度技能是指员工在从事工作时,需要运用其上游、下游或者同级职位上所要求的多种一般性技能;P1425、企业可为员工提供发展深度技能和广度技能的两种不同的选择;p1446、实行技能薪酬体系的组织必须清楚自己准备为之支付报酬的那些技能到底是哪些技能;P1507、用员工在工作中的行为表现以及其他的特性来代替对能力本身的直接衡量;P1758、能力薪资体系比较适合于技能和行为对于强化组织的竞争力至关重要的一些行业或企业;P1779、职位能力模型适用于单一类型的职位;P17310、行为目标达成法是一种根据基于能力的行为目标达成度来确定加薪水平的做法;P181二、不定项选择题1、在技能薪资体系中员工所获得的薪资是与：ABP140A.知识联系在一起的B.技能以及能力联系在一起的C职位联系在一起的D资历联系在一起的2、技能薪资计划已被ABCD广泛的应用;P140A食品加工行业 B..服务行业 C.小批量生产技术行业 D. 电子行业3、最适合实施技能薪资体系的组织其组织形式和组织与员工之间关系可表述为：BP145A有机和敌对的 B. 有机和合作的C官僚和敌对的 D. 官僚和合作的4、实施技能薪资体系的优点有：ADP148A鼓励优秀专业人才安心本职工作 B.有利于按照职位系列进行薪资管理C在员工配置方面为组织提供了更大的灵活性 D.引导员工按组织要求所掌握的工作技能5、能力模型的类型有：ABCDP171A核心能力模型B职位能力模型C职能能力模型 D.角色能力模型6、、能力与薪酬挂钩的主要模式有：CP178A三种 B.七种C五种D四种7、在能力薪酬体系中管理者关注的重点是：BCDP183A员工与工作的匹配B确保能力能够带来价值增值C提供能力开发的机会D通过能力认证和工作安排控制成本三、判断题1、技能薪资体系所带来的仅仅是薪酬决定机制的变化;×,p1462、技能薪资体系引导优秀专业人才不去谋求报酬尽管很高但是却并不擅长的管理职位;.√p1483、技能薪资体系的设计和管理都要比职位薪资体系更为复杂;√p1494、将能力模型应用于薪酬的做法到目前为止已处于成熟阶段;×,p1765、单纯采用能力薪资体系成功的可能性比较高;×,p178四、思考题P 184 2、3、6、7。
薪酬管理期末考试答案
薪酬管理-期末考试1,单选题1.12.0薪酬设计技术是。
层面的东西。
a认知b应用c操作d运用1.22.0(C) 是由一项或多项工作任务组成的一个明确的相关责任领域或业务流程节点。
a任务要素b工作任务c职责d职位1.32.0在以下薪酬主要构成模块中，具有高差异性和高刚性的是(A)a基本薪酬b奖金c保险d福利1.42.0 一般说来，短期奖金适用于各个管理层级，而长期奖励更多的是针对。
管理者的一种奖励。
a低层b中层c高层d各个1.52.0按照(B)模式,奖金所占的比重较大，而福利、保险所占的比重较小，基本薪酬所占比重也相对较小。
a折中b高弹性c高稳定d低弹性1.62.0不属于职位薪酬体系的前提的是(C)a职位内容是规范化b职位内容基本稳定c职位的职级较少d按照个人能力安排职位1.72.0在职位评价的各种方法中，属于量化评价，并采用职位与尺度比较的方法是(C)a排序法b分类法c要素计点法d要素比较法1.82.0产品技术含量高、专业性强、市场狭窄的行业，应适当提高(A)的比重。
a基本薪酬b佣金c奖金d福利1.92.0规模较大、投资回报率较高的企业通常会采用(A)薪酬水平政策a薪酬领袖政策b市场追随政策c拖后政策d混合政策1.102.0不属于高薪酬水平带来的可能收益的是(D)a减少甄选费用b增加离职成本c减少劳动纠纷d减少管理压力1.112.0在以下薪酬主要构成模块中，具有低差异性和低刚性的是(D)a基本薪酬b奖金c保险d福利1.122.0企业加薪的幅度取决于企业的(B)a企业规模b支付能力c发展速度d行业地位1.132.0采用内部成长战略的企业可以将薪酬管理的重心放在。
上。
a薪酬管理的规范化b薪酬管理的标准化c目标激励d薪酬管理的分权化1.142.0著名心理学家弗鲁姆的研究表明，人们对个人努力或工作业绩有不同的预期，当这种预期对个体具有吸引力时，人们才会采取行动，这一理论是(B)a需求层次理论b期望理论c公平理论d双因素理论1.152.0以下不属于法定福利的是(A)a咨询性服务b法定节假日c住房公积金d探亲假1.162.0不属于薪酬水平及其外部竞争性的重要性的是(D)a吸引、保留和激励员工b控制劳动力成本c塑造企业形象d保证企业的内部一致性1.172.0在员工远远超出工作要求，表现出特别的努力、实现了优秀的业绩或者作出了重大贡献的情况下，组织给予他们的小额一次性奖励的是(C) a基本薪酬b浮动薪酬c特殊绩效认可计划d一次性奖金1.182.0需要运用上游、下游或者同级职位上所要求的多种一般性技能称之为(D)a知识b深度技能c能力d广度技能1.192.0(C)适用于经理人员。
薪酬管理答案
02582037-薪酬管理一、名词解释(共8题，每题3分，共24分)1. 薪资（课本第1章）（鼓励独立完成作业，严惩抄袭）标准答案：薪资是比工资和薪金内涵更广的一个概念，它不仅指以货币形式支付的劳动报酬，还包括以非货币形式支付的短期报酬形式，如补贴、工作津贴、物质奖励等。
2. 基本薪酬（课本第1章）标准答案：基本薪酬是指企业根据员工所承担的或完成的工作，或根据员工所具有的完成工作的技能和能力，而向员工支付的稳定性报酬。
3. 可变薪酬（课本第1章）标准答案：可变薪酬是指薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分，也称浮动薪酬或奖金。
4. 企业战略（课本第2章）标准答案：企业战略是指企业根据环境的变化、本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。
5. 拓展型战略（课本第2章）标准答案：拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态，主要适合行业龙头企业、有发展后进的企业及新兴行业中的企业选择。
6. 薪酬调查（课本第3章）标准答案：薪酬调查就是通过各种正常的手段，来获取相关企业各职务的薪酬水平及相关信息。
对薪酬调查的结果进行统计和分析，使其成为企业薪酬管理决策的有效依据。
7. 个人福利（课本第6章）标准答案：员工个人福利是指员工福利基金开支的，主要以货币形式直接支付给员工个人的福利补贴，它是员工福利的非主要形式。
8. 薪酬预算（课本第8章）标准答案：薪酬预算是指企业在薪酬管理过程中的一系列成本开支方面的计划、权衡、取舍的控制行为，薪酬预算规定了预算期内可以用于支付薪酬费用的资金。
二、简答题(共6题，每题6分，共36分)9. 请简述内部因素对薪酬的影响（课本第1章）标准答案：影响薪酬的企业内部因素包括以下几个方面（1）企业负担能力。
员工的薪酬与企业负担能力的大小存在着非常直接的关系，如果企业负担能力强，则员工的薪酬水平往往高而稳定；如果薪酬负担超过了企业的承受能力，那么势必导致企业严重亏损。
《薪酬管理》答案
中国人民大学远程教育学院《薪酬管理》部分作业答案一一、单项选择题(一共10题，每题6分.）试题1(6分) 【76276】企业补充养老保险又称为( ).A．企业自主福利B．社会保险C．企业年金D．法定福利C。
标准答案为：C试题2(6分）【76287】生育保险对( ）不提供支持。
A．怀孕女职工B．分娩女职工C．流产女职工D．未婚女职工D。
标准答案为：D试题3(6分) 【76303】健康的薪酬制度的基本标准不包括（ ).A．符合企业战略需要B．兼具内外公平性C．高层管理者和员工满意D．特殊行业的薪酬制度还应该考虑到国家政策和制度的限制C。
标准答案为：C试题4（6分）【76408】下列不属于薪酬制度一般性调整的要求的是（ )。
A．对一些条目或具体设计的保留与删除B．对一些决定保留的条目或具体设计进行调整C．增加一些在试行过程中获得的新意见和新条款，在文本撰写时可能没有考虑的地方，应该加入到制度中去D．对一些员工的意见进行说明D。
标准答案为：D试题5(6分) 【76411】不属于企业福利制度诊断的关键关注点的是（ ).A．企业支付的法定福利是否切实有效B．企业现有的福利制度是否符合国家的法定福利要求C．企业补充福利部分是否切实有效D．企业补充福利部分的成本是否是可控的A。
标准答案为：A试题6(6分) 【76419】不属于薪酬制度调整的基本原则有（）。
A．战略原则B．针对性原则C．从员工利益出发的原则D．保证良好的沟通原则C.标准答案为：C试题7（6分）【76470】某一种商品卖出去的难度较大,但是成为该商品销售人员的难度较小，对其销售人员的报酬结构应该是( ）。
A．固定薪水＋变动薪水，且比例为20：80B．固定薪水＋变动薪水，且比例为80:20C．固定薪水＋变动薪水,且比例为50：50D．全部是变动薪水A.标准答案为:A试题8(6分) 【76475】斯坎伦奖励计划属于（ )。
A．收益奖励计划B．股票奖励计划C．成本节省奖励计划D．利润分享计划C。
薪酬管理试题及答案
薪酬管理试题及答案一、单项选择题1. 薪酬管理的主要目的是什么？A. 提高员工满意度B. 吸引和保留优秀人才C. 降低企业的运营成本D. 提升企业形象答案：B2. 下列哪一项不是薪酬管理的内容？A. 基本工资B. 奖金C. 员工培训D. 福利答案：C3. 薪酬调查的目的是：A. 确定企业薪酬水平B. 了解竞争对手的薪酬状况C. 制定薪酬政策D. 所有以上选项答案：D4. 以下哪种薪酬结构适用于销售岗位？A. 固定工资B. 固定工资加提成C. 仅提成D. 仅奖金答案：B5. 薪酬公平性原则不包括以下哪一项？A. 内部公平性B. 外部公平性C. 个人公平性D. 地区公平性答案：D二、多项选择题1. 薪酬管理的基本原则包括：A. 公平性B. 竞争性C. 激励性D. 合法性答案：ABCD2. 薪酬结构设计需要考虑的因素包括：A. 企业战略B. 市场薪酬水平C. 员工个人绩效D. 企业文化答案：ABCD三、判断题1. 薪酬管理是人力资源管理中的一个重要组成部分。
（对）2. 薪酬管理只关注员工的基本工资。
（错）3. 薪酬调查可以帮助企业了解市场薪酬水平，制定合理的薪酬政策。
（对）四、简答题1. 简述薪酬管理的三个主要目标。
答案：薪酬管理的三个主要目标包括：吸引和保留优秀人才，激励员工提高工作效率，以及控制企业的人力成本。
2. 描述薪酬结构设计的基本步骤。
答案：薪酬结构设计的基本步骤包括：确定薪酬策略，进行薪酬调查，确定薪酬范围和等级，设计薪酬构成（如基本工资、奖金、福利等），以及制定薪酬调整机制。
五、案例分析题案例：某公司近期进行了薪酬调查，发现其薪酬水平低于市场平均水平。
公司决定调整薪酬结构，以吸引和保留人才。
请分析该公司在调整薪酬结构时需要考虑的因素。
答案：该公司在调整薪酬结构时需要考虑的因素包括：市场薪酬水平、竞争对手的薪酬政策、公司的财务状况、员工的期望和需求、公司的长期发展目标、以及薪酬调整对公司文化和员工士气的影响。
薪酬管理试题及答案
薪酬管理试题及答案一、选择题1.在薪酬管理中，针对不同的员工类型和职位，支付的薪酬应该有所不同。
针对不同员工类型和职位，常见的薪酬制度有哪些？A.固定薪酬制度和绩效薪酬制度B.绩效薪酬制度和计时薪酬制度C.计时薪酬制度和固定薪酬制度D.年终奖和绩效奖金制度答案：A2.公司采用绩效薪酬制度时，应该注意哪些问题？A.明确绩效指标和权重B.设置合理的薪酬档次C.建立绩效考核制度D.所有员工的薪酬都应该完全基于绩效考核结果答案：A、B、C3.对于一名员工来说，薪酬不仅包括工资，还包括哪些内容？A.福利B.奖金C.津贴D.社保答案：A、B、C、D4.低薪酬会导致员工流失，从而给公司带来员工招聘和培训成本，损害企业的利益。
那么，高薪酬是否一定会带来高绩效？A.是，高薪酬能够提高员工绩效B.否，高薪酬并不一定能够带来高绩效C.取决于员工的个人素质和动机D.取决于公司的管理水平和文化答案：B5.员工绩效考核应该从哪些方面入手？A.工作任务的完成情况B.工作质量C.工作态度D.工作成果答案：A、B、C、D二、判断题1.薪酬管理只是一种为员工支付合适报酬的管理方式。
（）答案：错2.薪酬管理中，绩效薪酬制度是对员工绩效水平的直接反映，符合现代企业的发展需要。
（）答案：对3.对于同一职位的员工，不同的工作表现应该采取相同的薪酬支付标准。
（）答案：错4.留住人才是企业发展的根本，但是企业为了留住人才，必须提高薪酬水平。
（）答案：正确5.薪酬福利并不是唯一的员工激励手段，也不是最为重要的员工激励手段。
（）答案：正确三、问答题1.为什么要进行薪酬管理？薪酬管理是企业管理的重要组成部分。
合理的薪酬管理可以激励员工的积极性和创造性，提高员工的工作效率和质量，增强员工和企业的归属感和忠诚度。
另外，薪酬管理还可以吸引和留住优秀的人才，提高企业的竞争力和市场地位，是实现企业战略目标的重要手段。
2.薪酬管理应该关注哪些方面？薪酬管理应该关注以下方面：（1）员工工资水平：根据员工的工作职责、能力和工作表现等因素，合理确定员工的薪酬水平。