监理内部会议纪要

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监理内部会议纪要5篇

监理内部会议纪要监理内部会议纪要5篇在学习、工作生活中，越来越多的事务需要用到会议纪要，会议纪要一般采用第三人称写法。

想学习拟定会议纪要却不知道该请教谁？下面是小编为大家收集的监理内部会议纪要，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

监理内部会议纪要1工程名称：__________会议地点：项目部会议室会议日期：20—年11月16日参会单位：监理单位、施工单位、及各施工班组参会人员：见会议签到表会议纪要内容-,监理单位1、施工现场临时用电随意搭接较严重，配电箱无锁及警示牌。

采用三相五线制，施工用电应做到一机、一闸、一箱、一保。

各级配电箱的位置应按照规范要求合理布置，总配电箱内漏电保护器的反应时间应大于0.1S小于0.2S、且额定电流与动作电流的额定漏电动作时间的乘积不大于30mA.S o 所有施工接电必须有持证电工的人员操作。

2、钢筋加工棚处材料堆放零乱，无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。

3、空压机无安全防护罩。

4、各施工区域入口无警示标牌，请施工单位尽快落实、布置到位。

6、人工挖孔作业在地勘未钻探前如已施工到中风化、请嵌岩部位不作护壁处理，待地勘钻探确认是否可作持力层后再行施工。

7、人工挖孔作业如遇超深、地下水及地质复杂和异味，请施工单位务必做好有组织排水、结合地勘资料制定施工措施、按现行相关规范及现场实情处理，如有异味必须做活物试验、送风，务必保证作业人员安全。

8、部分孔桩护壁厚度不够及钢筋布置不到位、孔口保护安全盖板未按规范防护，请施工单位严格按照设计图纸及国家现行相关规范、强制性条文等进行施工。

9、施工工序，分部分项工程请施工单位务必在自检合格后将报审表报我部，验收合格确认签字后方可进入下道工序施工。

IO s现场签证，现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站，如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。

施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。

二，施工单位1.钢筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置图堆放。

监理工程会议纪要(6篇)

监理工程会议纪要（6篇）监理工程会议纪要1一、监理根据：相关法律法规和规定性文件。

工程建设监理规范。

设计图纸。

施工承包合同、监理托付合同。

监理例会会议纪要10篇

监理例会会议纪要10篇监理例会会议纪要篇1时间：__年__月__日上午10：00地点：__项目部会议室会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排会议主持：__会议记录：__施工单位：一标段：计划两日内__、__、__楼完成x层顶混凝土浇筑；__、__楼完成x 层楼板安装；__楼完成x层砌体；幼儿园完成基础浇筑。

二标段：计划下周__楼达到x层支圈梁、模板；__楼达到柱支模。

望劳务公司在材料周转方面能做好配合工作，争取__、__楼年前尽快封顶。

三标段：计划__楼十天后进行混凝土浇筑；__、__楼二十三号完成主体封顶。

监理单位：1、安全方面：部分外架搭设仍不到位，项目部下午派人逐个楼号进行检查落实，外架未搭设一定高度禁止斜屋面施工，确保无任何安全问题。

2、每栋楼的楼梯阳台临边必须进行防护，保证施工工人的生命安全。

3、各标段负责人及安全科长应对塔吊、提升机及施工用电情况进行定期检查；严禁在室内生火取暖。

4、现在安全文明工地的申请已经开始，望项目部努力做好安全文明施工工作。

现场清理工作要及时，材料堆放整齐，成品料与非成品料要分开归类。

5、质量方面：跃层及天沟模板必须支设牢固，技术管理人员应严格检查，不得有遗漏现象；屋面施工项目部对工人应有详细的技术交底，避免返工。

6、水电安装和内粉要配合好，在水电安装之前，尽量完成卫生间内粉工作，并做好成品保护。

目前，下水管破坏比较严重，如再有类似现象出现将给予严厉的处罚。

7、最近天气温度较低，若施工单位进行内粉施工，一定要采取相应保温措施，严格禁止无保温措施情况下进行内粉施工。

8、进度方面：年前所有楼号确保主体封顶，项目部与劳务队要密切配合好，共同努力，争取年前早日完成所有楼号主体封顶任务，幼儿园和社区中心都要完成正负零。

9、楼内外所有能施工的项目应尽量完成，为下步工作创造有利条件。

施工单位x总：1、各施工队提前做好工资分配。

2、安全方面，要求各级管理人员要坚守岗位，尽到职责，严禁脱岗、离岗，避免返工及安全隐患。

监理会议纪要(5篇)

监理会议纪要（5篇）最新监理睬议纪要1会议时间：20XX年XX月XX日上午10：00时会议地点：XXX工程部会议室主持人：XXX记录人：XXX参与会议人员：见当日监理睬议签到单会议内容：今日的会议主题是：工程进度、质量、平安文明施工。

会议主要内容是：1、检查上次例会议定事项的落实状况，分析未完事项缘由。

2、检查分析工程项目进度打算完成状况，提出下一阶段进度目标及落实措施。

3、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改良措施。

4、检查分析工程平安及文明施工状况，针对存在的平安隐患和文明施工问题提出改良措施。

5、解决需要协调的有关事项。

根据例会程序，会议首先由施工单位发言，内容是上次例会以来的工程完成状况及下次例会以前工程施工进度打算，需要建设单位、监理单位协调的事项等等，再由监理单位讲评，对缺乏的施工部位提出批判，催促施工单位整改到位，最终由建设单位提出要求作总结。

A、B、C、D栋主施工员汇报了前段已完成的工程进度和质量及平安文明施工状况，并把后段工作支配也作了简洁汇报。

接着监理部监理员孙伯罗讲A、B栋存在的问题和要整改的一些要求：1、A、B栋落地外架搭设未装横向斜撑和剪刀撑，连墙件过少。

2、电梯井口的平安防护要到位，如：现正开头电梯井内搭设架子，配套单位和本施工单位人员必需严禁把一些东西往电梯井内乱丢，以防伤人。

最主要的是施工单位要在电梯井口旁放警示牌和防护栏。

3、B栋外墙砖铺贴，有的师傅不带线顺手铺贴，铺贴瓷片灰浆不饱满、不平整、勾缝不密实。

4、B栋部分飘窗板、空调板等滴水线不符合要求，有些损坏部位要准时整改和修补。

5、内保温有开裂起壳现象，要尽快修补。

6、A、B栋施工电梯操作人员必需准时发觉，准时制止和解决，严防隐患。

7、B栋楼梯踏步要铲洁净，再用水冲洗及清扫洁净后，方可施工。

紧接着监理部负责人刘忠义作监理总结性发言：一、先就C、D栋目前存在的问题：1、室内抹灰工程中，有局部起壳、空鼓等不合格的部位，尤其C栋特殊严峻，要抓紧时间返工、修补。

监理部会议纪要5篇

监理部会议纪要5篇监理部会议纪要 (1) 会议时间：20xx年10月8日9:00-10:30会议地点：X委员会会议室会议主题：与会人员：建设单位：管理单位：监理单位：承包单位：主持人：会议纪要整理：会议内容：由市政管委XX项目管理部组织x南路西延道路工程相关方，落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。

通过各参建单位会商，通报施工计划和部署，落实开工条件，主要内容如下。

一、由建设单位市政管委X主任介绍项目情况：1、X主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。

2、介绍市政管委人员：X主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理，陈工和姜工为项目主管工程师。

3、给X工程咨询公司授权：为保证本建设项目的顺利实施，严格控制项目建设投资，充分发挥投资效益，委托工程咨询公司，协助甲方对项目进行管理，各参建单位要服从X项目管理部的管理。

4、给监理公司授权：按照工程建设文件，有关法律、法规委托X管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。

5、介绍目前的发展趋势，X区项目很多，发展潜力很大。

前景广阔;X项目现在情况比较特殊，拆迁困难较大，X管委正在积极努力协调相关单位。

并提出在特殊情况下，有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象，希望施工单位按项目管理公司的要求，积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。

建议施工方会后向公司领导汇报，反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。

应相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。

6、一标段因拆迁问题，可能进场较晚一些;二标段必须抓紧进场对X路东侧进行围挡防护。

进场后，必须加强安全管理，做好安全文明施工教育工作，协调好与在建周边各村村委会和村民的关系，不要与村民发生冲突和扰民现象;要充分利用甲方、村委会职能进行协调。

二、由北咨公司项目管理部宣布会议制度：1、本项目是市重点工程，国拨投资项目，更是管委高度重视的项目，与会人员都是各参建单位的负责人、主管人员，对本工程建设目标起着重要性的作用，要求各参建人员高度重视会议的严肃性和纪律性。

监理会议纪要范文9篇

监理会议纪要范文9篇监理会议纪要范文 1时间：xx年x月x日上午10点30分地点：项目部会议室主持人：总监刘爱清记录人：王志出席人：详见会议签到单附一内容：首先刘总监介绍这次会议主要有两个目标，第一是进度，第二是安全生产，以下是详细内容：一、进度1、桥梁桩基方面，首先刘总监问分包队老板黎炼目前有多人在工地干活，具体怎么分配他们的工作的?其承台多少人?桩基多少人?钢筋下料多少人?(1)黎炼回复目前班组7个人，承台4个人，桩基3个人。

(2)刘总监强调班组人数远远不能满足工程进度的要求，目前依然有7个承台，5个桩基仍未灌注砼，我们的要求是桩基必须7月底完工，承台八月份必须搞完，就目前的情况，你们达不到这个要求，项目部的意见是黎炼的分包队再增加7个人，如果因为没事做而导致出现窝工，项目部就每个工人补助100元，但是如果因为你找不到人，或者做不出来，不按项目部指示进行施工，那么你立即自动退场，问黎炼能做得到不?(3)黎炼回复能做到!2、接下来就桥梁承台以上结构方面，刘总监指出其班组人员工作懒散，导致整个工地像个休闲山庄，究其原因，第一是因为没有合理的进度计划;第二是管理人员没有合理的安排;第三管理人员没有总体的思想，只想到局部的利益，没有考虑整体的利益;接下来我希望从以下几个方面来加快进度：(1)因为模板只有1套半，导致整个施工进度受到牵制，所以你们分包队必须以12月31号工期为目标，从工期出发，具体需要再增加几套模板，模板必须要满足进度的要求，同时根据你们的进度计划，合理安排好人力、物力、机械设备。

(2)项目部管理人员比你们做工的人员都要多，目前是平均5个人管理你们1个人，所以必须增加你们人员，满足施工进度的要求，如果你们做不到就请立即退场!(3)承台以上需要的方案必须尽快到位，根据方案编制详细的进度计划，把各方面的不利因素考虑进去，项目部尽快审查进度计划，有哪些方面需要修改的尽快调整，调整后按照进度计划一步一步实施，现在墩柱在施工，尽快吧现浇梁的满堂支架的基础进行处理，作为你们分包队，必须考虑到大局利益，要加快进度，加大人员投入，把工地搞活，不要搞的像潭死水!(4)桥墩砼养护不到位，上次肋板养护没有到位，这次1#桥墩采用薄膜养护，其方法又不正确，这样的天气很容易导致温度烧伤，所以你们要有专门负责养护的人，组织好人员、机械、材料的分配。

程监理会议纪要范文6篇

程监理会议纪要范文6篇工地监理会议是处理监理事务的一种方法和手段,但由于某些原因,会议成效很难保证。

本文是为大家整理的程监理会议纪要范文，仅供参考。

程监理会议纪要范文篇一：会议时间：20__年_月_日上午10：00时会议地点：金成?御景华都工程部会议室主持人：刘忠义记录人：刘铁明参加会议人员：见当日监理会议签到单会议内容：今天的会议主题是：工程进度、质量、安全文明施工。

会议主要内容是：1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。

2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施。

3、检查分析工程项目质量情况，针对存在的质量问题提出改进措施。

4、检查分析工程安全及文明施工情况，针对存在的安全隐患和文明施工问题提出改进措施。

5、解决需要协调的有关事项。

按照例会程序，会议首先由施工单位发言，内容是上次例会以来的工程完成情况及下次例会以前工程施工进度计划，需要建设单位、监理单位协调的事项等等，再由监理单位讲评，对不足的施工部位提出批评，督促施工单位整改到位，最后由建设单位提出要求，作总结。

A、B、C、D栋主施工员和栋号长以及各配套单位汇报了前段已完成的工程进度和质量及安全文明施工情况，并把后段工作安排也作了简单汇报。

项目经理沈石伏作总结性发言，强调一个安全问题：1、A、B栋施工电梯余留架要搭好，有些部位连墙件太少，特别是B栋落地脚手架没有搭设斜撑，没有挂安全网和平网，连墙件也少。

2、现在风力太大，在外架作业人员特别要注意安全。

3、气温较高，防暑降温要做好，把作业与休息时间要安排好，以防中暑。

接着监理部监理员刘铁明讲A栋现存在的质量问题、安全隐患和整改的一些要求：1、楼梯踏步粉灰，出现空鼓，水泥灰配合比较差，没有按规范要求施工，必须返工，卫生间底板做防渗出现开裂现像，有些墙体内含有木枋和木板，也没有把它凿出来，必须返工整改到位。

2、塑钢窗安装，把外架连墙件解除已造成安全隐患需尽快安好。

监理工程会议纪要范文3篇

监理工程会议纪要范文3篇时间：××××年××月××日上午××：××地点：教学楼工地会议室参加人员：建设单位：×××、×××监理单位：×××、×××施工单位：教学楼：×××、×××宿舍楼：×××、×××主持人：×××一、施工单位汇报上周的进度完成情况和其他相关事宜，下周的进度计划工作安排。

教学楼：上周计划完成。

下周计划暖气排水管完成××%，内墙粉刷完成××%，外墙贴砖完成××%，木门安装完成××%。

宿舍楼：上周计划完成。

下周计划阳台卫生间防水保护层完成，外墙粉刷及贴砖完成××%，走廊大理石完成，室内粉刷完成××%，屋面挂瓦完成××%。

二、监理单位1.工期非常紧，各施工单位抓紧时间组织施工人员，能提前施工的抓紧时间施工。

4.各施工单位加强工程质量检查，并严格按照图纸、规范、图集要求施工，要多检查，发现问题及时整改。

5.楼内临时用电禁止出现乱搭接现象，各施工单位对各自临时用电线路进行检查，两天内对乱搭接现象进行整改，如再出现对其单位进行×××元罚款。

三、建设单位1.楼内禁止随地大小便，施工单位加强施工人员文明施工教育，并采取相应措施，杜绝出现随地大小便现象;宿舍楼内发现随地小便现象，对其项目部罚款×××元。

2.××学生××月××日开学，要求教学楼工程××月××日交工，宿舍楼工程××月××日交工，××月××日开始向教学楼内搬桌椅，××月××日向宿舍楼内搬床柜，到时给工程施工造成影响由施工方自行承担。

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监理内部会议纪要
篇一：监理部内部会议纪要
监理会议
会议时间：20XX年5.16日下午
会议地点：监理办公室
公司经理从三个方面展开会议：
一、监理部的统一领导
着重强调本项目部人员应以总监为核心进行开展工作。

做到分工不分家。

内部人员做到多沟通、多团结、互相帮助。

二、认真学习提高业务水平
业务的核心：进度、质量、安全
1、“施工单位照图施工，监理单位照图验收”。

这就考验监理人员的看图能力，因此，监理人员应提高自身的业务水平勤看图纸、吃透图纸、吃透图集。

2、加强个人责任心，勤学好问。

3、树立事前预控的意识。

应有看出问题、发现隐患的一双慧眼。

4、应根据总监的交底，进行执行与汇总。

说出的事情应尽快落实下去，出示的资料应做到图文并茂，让看到的人一目了然。

书面出示的资料应具体化。

5、定期汇报给甲方的文件应从三方面入手进度、质量、安全。

应直
观的体现出现场的实干工作。

三、提出要求
1、中午不得喝酒
2、不得与施工单位发生经济利益问题
3、团结一致、相互帮助
总监：
一、我们三期监理工作的好坏，直接影响我们是否能继续标
接四期的监理工作。

我们应该积极工作，创出业绩。

二、要端正工作态度、勤奋学习。

努力充实自己并提高自身
素质，把各自负责的工作做到位。

三、要有积极的工作态度，善于发现问题、提出问题，提高
解决问题的能力。

四、加大资料管理力度，努力把我们的工作形成文字化，让
建设单位随时了解工地进度、质量、安全情况。

五、时间、地点、人物、事件作为出具的资料中必不可少的
内容。

应确保甲方提出以万科的模式约束自己，作为工作的重点。

以实现优质结构、省级文明工地。

六、全体监理人员也表示了要积极配合甲方、在甲方与施工
单位间做好桥梁纽带的作用，在监理部总监的领导下以积极的工作热情投入到工作中。

**小区监理部
篇二：11、1监理内部会议纪要
监理内部会议纪要
工程名称：冠城观湖湾二期工程
会议时间：20XX年11月1日
会议地点：监理办公室
会议主持人：柴德兴
参加人员：柴德兴周锦标张允俊黄传波周建峰汤继林
马飞飞柴守池
会议议程：内部管理工作
目前观湖湾二期项目施工正常，项目监理部人员调配基
本结束，总监、专监全部到位，监理员基本到位，现就项目监理部人员安排及相关事项明确如下：
一、人员分工、职责
1、总监柴德兴：负责该项目全面工作；
2、总监代表周锦标：负责总监授权的工作并兼南区土建专监工
作；
3、专监张允俊：负责北区土建专业监理工作；
4、专监黄传波：负责该项目安装专业监理工作；
5、监理员周建峰：负责资料整理、见证取样等工作；
6、监理员马飞飞、汤继林、柴守池负责巡视、检查、旁站等工
作；
7、专监负责本片区本专业的质量、进度、计量签证及安全管理
工作（包括检查、验收、资料整理等），每周整理一次质量、
安全巡检记录；
8、对现场存在的质量、安全隐患及时通知承包单位落实整改，
包括口头、书面及会议等形式，及时向总监汇报；
9、隐蔽验收原则上是谁负责的专业、片区专监进行，总监可能
根
据具体情况亲自参加验收，也可能邀请其它片区的专监参与验收。

二、请销假制度
1、总监事假要向监理公司及业主代表请假，向监理部其它监
理人员说明情况并安排好工作；
2、其它监理人员事假要向总监请假，尽量避开所负责专业的
紧张时段；
3、假期结束及时归队，如特殊情况延期要续假；
4、如平时上班时间有事外出，要向总监及其它相关人员打招
呼；
5、监理人员要认真履行其职责，强调预控，尽量避免返工现
象发生；
6、上班时间：中午7:30—11:00下午13:30—17:30,特殊情况
可能在休息时段进行验收或见证工作，监理人员不得有任
何怨言；
7、监理人员原则上每周休息一天，也可能根据具体情况进行
调休，由总监进行统一管理。

三、其它工作制度。