制造企业工装管理办法
公司工装、模具、夹具、检具管理办法
公司工装、模具、夹具、检具管理办法公司工装、模具、夹具、检具管理办法第一章总则第一条为规范公司工装、模具、夹具、检具的管理，提高管理水平，确保生产的顺利进行，特制定本管理办法。
第二条公司工装、模具、夹具、检具的管理适用于公司所有工装、模具、夹具、检具的使用、购置、保养、报废等活动。
第三条工装、模具、夹具、检具在公司生产中的使用需经过权限管理，有明确责任人进行具体操作。
第四条具体的工装、模具、夹具、检具管理操作以相关操作规程为准，本管理办法为指导性文件。
第五条公司要做好相关的档案管理工作，包括工装、模具、夹具、检具的购置档案、保养档案、维修档案和报废档案等。
第六条公司要定期组织对工装、模具、夹具、检具的使用进行检查和评估，及时发现问题并解决。
第二章工装管理第七条公司工装的管理应围绕着工装的使用、保养、维修和新品开发等方面展开。
第八条公司应设立专门的工装管理岗位，负责对所有工装的购置、使用、保养和维修等工作进行统一管理。
第九条工装的使用应具备明确责任人和相关权限，使用人员需按要求正确使用工装，做到爱护维护。
第十条工装的保养和维修工作需定期进行，并建立相应的记录，用于分析工装使用情况和预测维修需求。
第十一条工装的报废需经过审核，报废的工装需要进行登记和安全销毁。
第三章模具管理第十二条公司模具的管理应围绕着模具的使用、保养、维修和开发等方面展开。
第十三条公司应设立专门的模具管理岗位，负责对所有模具的购置、使用、保养和维修等工作进行统一管理。
第十四条模具的使用应具备明确责任人和相关权限，使用人员需按要求正确使用模具，并定期清洁和保养。
第十五条模具的保养和维修工作需定期进行，维修记录需详细，并建立模具维修档案。
第十六条模具的新品开发需按照公司的研发流程进行，并建立相应的档案和评估报告。
第十七条模具的报废需经过审核，报废的模具需要进行登记和安全销毁。
第四章夹具管理第十八条公司夹具的管理应围绕着夹具的使用、保养和维修等方面展开。
公司工装管理制度发文
公司工装管理制度发文一、总则为进一步规范公司员工着装行为，提高公司整体形象，保持公司内外形象的一致性，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有员工，具体包括办公室人员、生产工人等。
三、工装要求1. 培训期间，公司可根据具体情况在公司内发放相应工装，员工需按要求穿着工装上班。
2. 公司规定的工装包括工作服、鞋子等，具体细节要求由公司人事部门另行通知。
3. 员工需保持工装整洁干净，不得穿着破旧或脏污衣物上班。
4. 在任何时候，员工均需穿着公司规定的工装上班，禁止穿着私人服装。
5. 禁止员工穿着拖鞋、短裤、露脐装、露胸装等不符合工作环境规范的服装上班。
6. 工装应与员工职务相匹配，不得出现职务不相符的情况。
7. 在工作期间，员工需随时保持工装整齐，因工作变脏时，须立即更换干净的工装。
8. 对于违反着装要求的员工，公司将视情况采取相应处罚措施。
四、着装管理1. 公司将定期进行员工着装检查，对不符合规定的员工将进行督促整改。
2. 对于长期不遵守着装规定的员工，公司将视情况决定是否给予相应处罚。
3. 员工应配合公司的着装检查，如有特殊情况需暂时不穿工装上班，应提前告知公司领导。
4. 公司将对员工遵守着装规定情况进行评定，作为员工考核的一部分。
五、着装奖惩制度1. 针对着装规定得到认真遵守的员工，公司将给予相应的奖励。
2. 针对多次违反着装规定的员工，公司将给予相应的处罚。
3. 公司将根据员工的着装表现，对员工进行轮岗、晋升等方面的考虑。
4. 公司领导对于着装规定的遵守情况将进行定期检查，确保员工全面遵守。
六、其他1. 公司将根据产线的特殊情况，对于一线员工的着装规定进行相应调整。
2. 公司将不定期开展员工着装相关培训，增强员工对于着装规定的认知。
3. 公司将根据着装管理的实际情况，不断完善和调整管理制度，以确保公司形象得到有效维护。
本着装管理制度自发布之日起正式执行，如有需要修改的地方，需经公司领导批准后方可实施。
工作服管理制度
工作服管理制度工作服管理制度1为树立和保持公司良好的企业形象，增强劳动保护，塑造企业文化，进一步规范化管理，特制订工服管理办法。
一、员工着装要求1、所有员工必须按照公司规定着装，保持良好的精神风貌，树立良好的公司形象。
2、除高层管理人员外，所有员工工作时间须着公司统一发放的工作服；注意仪容仪表，穿着整洁、得体、大方。
3、工作时间必须佩戴公司统一发放的`工作牌，并佩戴企业徽章。
4、着工作服时，应搭配与工作服颜色、款式得当的袜子和鞋类；鞋应保持清洁光亮，无破损并符合工作要求；在工作场所不得赤脚、不得穿拖鞋、拖鞋式凉鞋等。
5、工作服应经常换洗，不得出现掉扣、错扣、脱线现象。
二、工作服配制说明1、员工入公司后，发放工作牌；试用期满后，发放工作服。
2、离职（辞退）收取服装费用时，按服装的实际费用计算。
① 自工作服发放之日起，工作满两年以上者，辞职（辞退）时，不收取服装费用。
②自工作服发放之日起，工作满一年以上两年以下者，辞职时，收取服装70%费用；被辞退时，收取服装 50%费用。
③自工作服发放之日起，工作不满一年者，辞职时，收取服装100%费用；被辞退时，收取服装 70%费用。
三、处罚措施1、各部门负责人应认真执行、督促属下员工遵守本规定。
2、工作时间不着工作服者，视为当天缺岗，并扣罚当日日工资。
3、工作时间未佩戴胸牌者，一次罚款20元，一个月连续违反3次以上者，扣除当月绩效工资。
4、各部门在一个月内员工违反本规定累计超过3人次或该部门职员总数20%的，该部门负责人罚款100元。
5、罚款直接从当月工资中扣除。
6、员工损坏工作服的，公司予以补发，费用自行承担。
四、本规定由各部门负责具体实施；由人力资源部负责监督、执行。
五、本规定开始执行日期：x年x月x日工作服管理制度2为加强对公司员工工装有效管理，规范员工着装行为，保持良好精神风貌，特制定本办法。
一、工作装配置及领用1、男装包括西服一件，长裤两条，长袖衬衫两件，短袖衬衫两件；女装包括西服一件，长裤一条，裙装一条，长袖衬衫两件，短袖衬衫两件；2、工作装领用：由集团办公室填写《工作装领用登记表》，员工凭登记表签字、领取工作装。
工厂工装管理制度
工厂工装管理制度工装管理制度篇一（一）工作服的发放:1、人一套。
2、使用年限:春秋、冬装及大衣等工装使用年限为二年，礼宾、保洁、工程人员等一线岗位的夏季工装使用年限为一年。
数量:原则上每位员工发放工作服为春秋、夏季各两套，冬季大衣每人1件。
2、建立管理台帐，实行工服卡制，卡上标明员工的姓名、性别、部门、岗位、编号、工作服的价值和领用时间等。
（二）工作服着装规定:1、穿着工作服即代表公司形象，必须保持工作服干净、整洁。
如有脏乱、破损等情况一经发现应根据规定予以处罚。
2、工作服仅限于工作期间穿着。
3、工作服装样式、标识为公司统一制定，各部门和个人不得随意更改。
违规者一经发现将视情节予以处罚。
4、工作服的换洗根据不同的级别、岗位和工作服的面料区别对待。
具体规定如下:（1）管家春秋装公司每六天洗熨一次、夏装每天洗烫一次。
（2）礼宾员春秋装公司每六天洗熨一次、夏装每天洗烫一次。
（3）冬季大衣每年4次的统一干洗。
（三）新工作服制作常规时间规定:1、夏装在3月份定样、量体裁衣，5月1日前制作到位。
2、春秋装在7月份定样、量体裁衣，10月1日前制作到位。
3、冬季大衣在9月定样、量体裁衣，11月1日前制作到位。
4、北方地区根据当地气候调整，确保员工换季服务到位。
（四）、工作服换装时间根据公司通知执行。
规格:工作服装大小尺码由承制商根据员工的身形量身而定。
发放工作服装时，由各部门依据人数提出领用申请并经部门主管确认。
工装管理制度篇二第一条、为树立和保持公司良好的社会形象，营造企业文化、氛围，实现规范化管理，制定本规定，希望全体员工共同遵守。
第二条、职员着装、挂工牌管理办法：1、员工在上班时间内要注意仪容仪表，要求得体、大方、整洁。
2、男员工着装要求：夏天穿衬衣，系领带，衬衣不得挽起袖口，衬衣原则上每天清洗，领、袖口不能有污迹；女员工着装要求：上班穿着公司配发的制服，不得穿吊带装、低胸衫、短裤、凉拖。
3、所有员工上班都必须戴挂工牌。
公司工作服管理制度(7篇)
公司工作服管理制度一、目的为树立和保持公司良好的公众形象，进一步规范化管理，特制定本规定。
二、工作时间着装及仪表要求1、所有员工必须按照公司规定着装，保持良好的精神风貌，树立良好的公司形象。
2、工作时间须注意仪容仪表，穿着整洁、得体、大方。
3、工作装应经常换洗，不得出现掉扣、错扣、脱线现象。
4、工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌。
三、工作服的使用及发放1、办理正式入职手续的员工，可在入职____天申请定制工作服和领取工牌；2、员工离职时，员工须将工作牌交还，同时对所领用的工作服按以下相关规定收取一定费用（从离职当月工资内扣除）；（1）未满三个月离职者，收取工作服成本的____%费用；（2）三个月以上未满半年离职者，收取工作服成本的____%费用；（3）半年以上一年以下离职者，收取工作服成本的____%费用；（4）一年以上不收取工服成本费；五、处罚措施1、员工未按要求穿着工作服，按照公司相关规定进行处罚____元/次；2、员工穿着工作服和仪容仪表的情况，将作为个人年终考核的依据之一。
六、遵守事项1、上班时间必须统一着公司配发的公司工作服及佩戴工作牌；2、员工不得擅自改变工作服的式样；3、工作服应保持整洁，如有污损，员工应进行清洗或修补；4、人事部负责对以上行为进行不定期抽查，对不按规定着装及佩戴工作牌者，每发现____次予以____元的处罚，并计入年终考核；5、主管级以上员工有指导与监督员工规范穿戴工作服的责任。
附则本制度修订及解释权，属于行政部所有，经总经理审批后实行。
公司工作服管理制度（二）为树立和保持公司良好的企业形象，增强劳动保护，塑造企业文化，进一步规范化管理，特制订工服管理办法。
一、公司工作服的数量由生产部根据现有员工数量并加____%（供新员工备用）上报财务或公司其它相关部门负责采购；二、本公司厂服有冬装、夏装两种（均为上衣），冬装____元/件，夏装____元/件，如有更改，另行通知.三、厂服分特大号，大号，中号，小号四种。
公司工装管理制度文件
公司工装管理制度文件第一章总则为规范公司员工着装行为，增强员工的企业形象，提高员工的职业素养和社会形象，特制定本规定。
第二章适用范围本制度适用于公司所有员工，在公司工作期间应当遵守本制度规定。
第三章工装种类1. 公司制服：公司将统一制作公司制服，员工应当按照公司规定着装。
2. 员工服装：员工在没有穿着公司制服的情况下，应当穿着得体的职业装或商务装。
第四章着装要求1. 公司制服的穿着要求（1）员工应当按照公司规定的要求，穿着整洁、干净的公司制服。
（2）公司制服应当根据员工的职务和岗位进行不同的设计，员工应当按照自己的职务和岗位穿着相应的制服。
（3）员工在工作期间应当保持公司制服的整洁，并可以根据需要进行更换。
（4）员工应当爱护公司制服，不得私自改动或污损。
2. 员工服装的穿着要求（1）员工在没有穿着公司制服的情况下，应当穿着得体的职业装或商务装。
（2）员工的服装应当整洁、得体，符合公司的形象要求。
（3）员工应当避免穿着过于暴露或不雅观的服装，以免影响公司形象。
（4）员工应当根据实际工作需要选择合适的服装，保持整洁并定期更换。
第五章着装搭配1. 公司制服的搭配（1）公司制服应当根据员工的职务和岗位进行不同的设计，员工应当按照设计搭配公司制服。
（2）员工可以根据自己的喜好适当搭配配饰，但应当避免过于花哨或突兀的搭配。
2. 员工服装的搭配（1）员工在穿着职业装或商务装时应当搭配合适的配饰，保持整体形象干净利落。
（2）员工可以根据自己的喜好适当搭配服装，但应当注意搭配的协调性和适宜性。
第六章管理要求1. 公司应当建立健全的工装管理制度，包括制定详细的工装穿着规定、购买流程、存储管理等相应的制度。
2. 公司应当定期对员工的着装情况进行检查，发现问题及时纠正。
3. 接待客户、参加会议等重要场合，员工应当穿着整洁得体的服装，代表公司形象。
4. 公司应当向员工定期发放新的制服或者补充配饰，确保员工始终穿着整洁。
第七章处罚规定对违反本规定的员工，公司将根据情节轻重采取相应的措施，包括口头警告、书面警告、罚款、停职、解除劳动合同等。
工装管理制度(五篇)
工装管理制度第一条为树立和保持公司良好的社会形象，营造企业文化氛围，实现规范化管理，制定本规定，希望全体员工共同遵守。
第二条职员着装、挂工牌管理办法：(1)员工上班，必须按规定统一着装。
新员工入职，试岗期结束，方可配备工装，如有特殊情况需在试岗期期间着工装的，可提前发放，新员工入职____天后方发放工牌。
(2)公司员工衣着应当符合企业形象及部门工作性质，原则上员工穿着及修饰应稳重大方、整齐清爽、干净利落，衣着要求得体、协调、整洁、悦目，上衣、裤子等最好相配，衣着平整，符合时节。
(3)员工在上班时间内须穿工装。
(4)男员工着装要求：上班需穿公司工装上班，长袖衬衫要塞在裤腰内，袖子最好不要卷起；工装需保持整洁干净，保证及时换洗，无异味，无污迹;不得穿背心、拖鞋上班；(5)女员工着装要求。
上班穿着公司配发的制服，宜画淡妆，勿戴过多饰品，裙装应配过膝长袜；领口过低，过短的衣服不宜穿着，不得穿奇装异服、吊带装、低胸衫、短裤、凉拖。
(6)所有员工上班都必须戴挂工牌。
员工有保管工牌的权利，丢失或损坏按工本费照价赔偿.(7)所有员工大型集会或有关活动按通知要求着装。
第三条工作服应保持清洁，有损坏时，应及时修补，如损坏严重，则员工必须自己付钱重新订做。
员工不得随意改动工作服的样式，不得穿着跟工作服颜色相同或式样不同的服装。
第四条工装的领取和回收工装领取。
员工领取工服一律填写工服申领表，由人事行政办公室统一管理。
工装按季节发放，工装板式工装回收：(1)员工调动，需要重新订做服装所产生的费用由公司承担，原服装退回公司；(2)员工离职，工装需要退回公司，重复使用；第五条服装损耗时的处理办法(1)员工要爱护、妥善保管好工作服并保持整洁。
(2)在公司更换工装周期内，凡因员工个人保管或使用不善，导致工作服污染严重或破损需更换的要及时到人事行政办公室办理补领手续，但要支付相应的服装成本费同时将受污染或破损的工作服交回公司。
第四条负责本办法由人事行政部负责解释修改。
公司员工工作服管理制度说明1
工服管理规定目的：为提高员工素质和集团公司整体形象，完善工服发放、领用及着装等要求，特制定本制度。
第一条、使用范围集团公司所有员工在工作时间。
第二条、工服类别1、工服分为前勤生产工服与后勤管理工服。
2、前勤生产工服指一线生产，如操作工、维修工、技术工程师、生产经理、车间主任、车间文员等。
3、后勤管理工服指财务部、人事部、行政部、采购部、后勤服务人员等。
4、按照季节工服分为，夏装、秋装、棉服。
棉服申领人员限于保安、生产管理人员（车间温度低于零上10度）。
第三条、管理职责1、人事行政管理中心负责公司工作服领用核签、员工工服着装检查考核。
2、公司各厂区主管、部门主管、班组负责人等有监督员工按规定穿戴工作服的责任。
3、仓库负责实际发放，月末将领用明细提交人事行政中心核实。
第四条、工服的发放1、夏装一般5月1号起穿着，秋装一般10月1号起穿着。
2、管理后勤类入职一周后申领工服，由个人或部门文员协助申领。
前勤生产类入职当天即穿工服，先穿着公用工服或旧工服由本部文员负责，入职7天后发放新工服，由个人或部门文员统一申领。
3、每人每年夏装和冬装各两套，个人承担折旧费用50%，超过限定再次申领的按照100%承担。
第五条、工作时间着装及仪表要求1、公司全体员工必须按照公司规定着装，保持良好的精神风貌，树立良好的个人形象。
2、工作时间须注意仪容仪表，穿着整洁、得体、大方，工作服拉锁，纽扣要系上。
3、工作服应经常换洗，不得出现掉扣、错扣、脱线、大面积油污等现象。
4、员工对配发的工服有保管、修补的责任，员工不得擅自改变工作服的式样，员工不得擅自转借工作服。
5、各厂区主管、生产经理、车间主任、班组长要及时纠正未穿工服员工。
6、人事行政中心不定期抽查，对不按规定着装，将进行处罚，并计入当月绩效考核。
第六条、处罚措施1、员工未按要求穿着工服，第一次口头警告，第二次罚款不低于100元，对于屡教不改者开除。
3、员工一月中有两次不穿工服各级主管将承担连带责任，处罚不低于100元。
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工装管理办法（试行）
第一章总则
第一条工艺装备（简称“工装）主要包括模具、工夹具和样板等。
对工装实施有效地管理和控制，确保其满足产品生产需要，为实现产品质量符合性提供工艺条件和加工保障，特制定本管理办法。
第二条本办法适用于公司所有产品在加工和装配生产过程中所使用的通用工具工装和专用工具工装，及各生产工序中所自制的工具工装。
工装控制流程(见附录1)
第三条各部门职责
（一）生产管理部负责本管理办法的实施和管理工作。
（二）技术发展部负责对专用的工艺工装的设计、修改、工装清单的编制工作。
（三）综合管理部负责工装底图的管理和蓝图的晒发。
（四）机加车间、总装车间负责本部门工装夹具的维护管理、检修、复制的申请。
（五）质量管理部负责工装验证的安排和实施。
（六）采购配套部负责工装采购实施。
第二章工装设计
第四条技术发展部根据产品设计图样和技术要求以及本公司生产加工设备能力，或根据相关部门为有效控制生产过程质量和提高生产效率所提出的工艺装备需求，确定是否需要设计新的工艺装备。
相关部门所提需求采用《工装制作申请单》（见附录1）方式经生产管理部审核及相关部门会签后经分管领导审批后进行设计。
第五条技术发展部在明确与所加工或装配的产品特性相关的工艺要求后，依据有关的工艺装备设计标准，设计在功能、性能、安全性和可靠性方面符合工艺要求、结构合理、使用方便的工艺装备图样和技术要求，并编制产品工艺装备清单。
第六条相关部门根据生产实际需求提出工装制作经批准后与技术发展部按以下方式沟通后，进行工装设计。
（一）由车间提供工装设计草图，技术发展部审核并标准化。
（二）由车间提出构思，技术发展部进行工装设计。
第七条设计工装时应该输出以下资料
（一）编制工装清单。
（二）完成的设计图样及制作标准、标识要求。
（三）工装验收及使用技术条件。
第三章工装的制作和控制
第八条新工艺设计的工装制作由技术发展部填写《工装制作申请单》，经生产管理部审核及相关部门会签，后经分管领导审批后进行开始制作。
第七条技术发展部发放二份工装制作清单及工装图纸至生产管理部计划员并签收（一份由生产管理部保管，一份由采购配套部进行工装的订购）。
图纸上必须有控制标识。
并于工装验证合格后进行回收处理。
第十条生产管理部组织计划并落实工装的制作。
第十一条工装制作过程中如发生设计更改，技术发展部及时下发工装更改通知单给生产管理部组织落实，保证工装制作符合最终设计要求。
第十二条工装制作完成后办理入库前检验，确认工装是否符合图纸要求，由检验员填写《工艺装备历史记录簿》（见附录3）首页的工装入库检验记录，合格后方可入库。
工装入库后由仓库管理人员及时通知生产管理部计划员及使用部门领取
第十三条使用部门从仓库领出工装，由使用部门工装管理员通知，生产管理部计划员组织工装设计人员和检验员进行试用验证，检验员将验证结果填入《工艺装备历史记录簿》封面二中工装试用验证记录栏并签字，作为可否正式使用的凭据。
由参与该工装验证的相关人员填写完整《工装新制验证单》（见附录4），确认工装验证合格后，方可正式投入使用。
第十四条验证部门职责：
（一）技术发展部验证工装是否满足工艺性要求。
（二）质量管理部验证工装是否符合图纸要求。
（三）使用部门验证工装是否满足使用要求。
（四）生产管理部综合各部门验证结论后判定工装是否合格并能投入使用。
第十五条工装验证合格后应做好以下工作：
（一）《工装新制验证单》一式2份，技术发展部，生产管理部存档，作为工装管理及复制的依据。
（二）技术发展部及时将验证合格的正式文件发放至综合管理部入库。
(三) 使用部门及时将该工装登记入账，并做好维护保养。
第十六条当工装验证发现不合格时，由生产管理部组织，确认问题的原因和解决的办法后，及时完成工装的整改，直至合格。
第十七条未经验证或验证不合格的工艺装备，不准使用。
第四章工装的库存控制
第十八条各车间应设工装管理员。
负责处理和沟通的有关技术问题，安排新制或经检修、复制工装的试用，建立工装台账（见附录5），做好入库工装的登账，工装实物和存放位置的标识和有序存放，保持账、卡、物的一致，采取措施防止发生变形、损坏和锈蚀，进行日常的清洁、工装的维护和保养，做好工装的借出和归还工作。
在借出工装时应做好登记手续，归还时应检查工装的完好性并填写完整《工艺装备历史记录簿》。
第十九条车间应划出专用区域存入工装。
并做好日常保养。
第二十条工装使用者在借用、生产中装夹拆卸和归还过程中，应注意工装的防护，防止损坏工装的结构和适用性质量，防止丢失零部件，使用过程中应照章操作，发现问题及时报告工装管理员处理。
第二十一条工装管理人员每月对工装保管使用情况进行检查，做到帐卡相符、卡物相符，并报生产管理部备案。
第二十二条各车间根据实际情况设定部门工装管理奖罚条例。
并报生产管
理部备案。
第五章工装的定期检验及处理的控制
第二十三条质量管理部设置工装负责人，统一负责产品工装的质量管理。
第二十四条工装的定期检验及验证，由生产管理部根据工装的设计标准及使用历史和实际效果，按轻重缓急和一定时间间隔，分期分批策划工装定期检验计划，填写《工装定期检验计划》（见附录6）后交至质量管理部签收。
第二十五条质量管理部根据《工装定期检验计划》对工装实施工装的定期检验。
第二十六条使用部门发现工装问题时或工装定期检验发现问题时，按不合格单流程处理，使用部门根据工装的不合格处理结果进行检修/复制。
复制工装时应向综合管理部申请晒图一份（供采购配套部订货使用），并填写《工装制作申请单》交生产管理部审核同意，分管领导批准后，由生产管理部组织复制工装。
其中复制的工装应按新制工装的要求新备《工艺装备历史记录簿》，并在首次使用时由检验员将验证结果填入《工艺装备历史记录簿》首次使用验证栏并签字，作为可否正式使用的凭据。
第六章工装报废的管理
第二十七条工装定期检验发现无法满足工艺性要求且无法修理的工装按报废处理，对非正常损坏且面目皆非而无再利用价值的工装，可按废品处理。
对于未到使用寿命周期需报废的工装，各车间根据实际情况按部门奖罚条例处理。
第二十六条对因制造质量差而造成的磨损加快或寿命极短的工装，应由使用部门及时向生产管理部反映。
由生产管理部组织，并向制作厂家及技术发展部反信息。
第二十七条因产品改型、设计和工艺更改等原因造成工装不能使用的应由技术发展部提出处理意见。
第二十八条不合格单处理结果为报废的工装。
由生产管理部统一存放和处
理。
第七章附则
第二十九条本办法适用于公司所属各部门。
第三十条本办法由生产管理部负责解释。
第三十一条本办法自公布之日起执行。
附录1：工装控制流程图
附录2：工装制作申请单
附录3：工艺装备历史记录薄
附录4：工装新制验证单
附录5：工装台账
附录6：工装周检/验证计划
附录1
工装控制流程图
附录2
工装制作申请单
编号：
附录3
一．封面一
编号
上海齐耀发动机有限公司
工艺装备历史记录薄
型号货位 .
工具图号 .
工具名称 .
附件数量 .
零件件号 .
零件图号 .
零件名称 .
设计者年月日 .
检验员年月日 .
入库时间年月日 . 二．封面二
三．内容
附录4
工装新制验证单
编号：
一联：技术发展部，
二联：生产管理部
附录5
工装台账
10
附录6
工装定期检验计划
11。