区外出培训学习考察参观管理办法

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外出培训 考察管理制度

外出培训 考察管理制度

外出培训考察管理制度随着市场竞争的日益激烈,企业内部管理的重要性也越发凸显。

为了提高企业的绩效和竞争力,外出培训考察管理制度成为了企业管理的一项重要举措。

本文将从外出培训考察的必要性、目的、内容、流程以及实施中应注意的问题等方面进行探讨。

一、外出培训考察的必要性现今市场竞争激烈,企业需要不断提升自身的管理水平和竞争力。

外出培训考察可以帮助企业了解外部优秀管理经验,借鉴先进管理理念,促进本企业的管理规范化和现代化。

此外,外出培训考察还可以为员工提供开阔视野、增长经验和技能,提升员工的工作意识和团队协作能力。

二、外出培训考察的目的1.了解先进管理经验。

通过外出考察,企业可以学习到国内外优秀企业的管理经验和成功做法,借鉴其先进理念和方法,提升自身企业的管理水平。

2.培养员工素质。

外出培训考察可以拓宽员工的视野,增长知识和经验,提升员工的综合素质和能力。

3.促进企业发展。

外出培训考察可以帮助企业找到自身的不足和问题,及时调整经营策略,推动企业的健康发展。

三、外出培训考察的内容1.考察对象的选择。

根据企业的实际情况和需求,选择有代表性的、具有一定发展水平和管理经验的企业进行考察。

2.考察范围的确定。

考察的内容可以涵盖企业的管理组织架构、管理流程、人员培训、市场营销、财务管理等方面。

3.考察时间和地点的安排。

根据考察的需要和企业的实际情况,确定考察时间和地点,并制定详细的行程安排。

四、外出培训考察的流程1.策划阶段。

确定考察的目的、内容和对象,制定详细的考察计划和时间表。

2.准备阶段。

做好考察前的准备工作,包括联系考察对象、准备相关文件资料、安排车辆和住宿等。

3.执行阶段。

组织员工按照计划进行考察活动,认真听取学习,记录笔记,做好沟通交流和学习总结。

4.总结阶段。

考察结束后,及时进行总结和复盘,分析得失、归纳经验教训,制定改进措施。

五、外出培训考察注意事项1.注意与被考察单位沟通。

提前与被考察单位沟通,明确考察的目的和内容,确保双方的合作顺利进行。

集团公司外出参观考察管理制度

集团公司外出参观考察管理制度

集团公司外出参观考察管理制度一、概述在集团公司外出参观考察管理制度中,为了便于管理和规范公司员工外出参观考察的行为,特制定本制度,旨在确保外出参观考察工作的有序进行和取得较好的参观效果。

本制度适用于集团公司内所有部门和员工。

二、管理程序1. 外出参观考察需提前申请,申请表格应包括参观目的、时间、地点、人员名单等详细信息,并经相关部门批准后方可进行。

2. 外出参观考察申请应提前至少一周提交,以便组织安排和协调各项事宜。

3. 经批准后,申请人应向参观考察目的地发送确认函,确认准确的参观时间、人员数量及其他相关事宜。

4. 外出参观考察结束后,参观人员应向公司提交参观报告,报告中应包含参观目的、参观内容、所得经验和建议等。

三、费用管理1. 参观考察所需费用应提前与所在部门沟通并报备,确保合理开支。

2. 参观考察费用包括行程交通费、住宿费、餐饮费等。

3. 参观考察费用应在出行前结算,并及时报销相关发票和凭证。

四、参观考察安全1. 参观考察目的地应确保提供安全的参观环境,确保参观人员的安全。

2. 参观人员应严格遵守参观目的地的规章制度,不得随意触碰设备或贸然进入危险区域。

3. 如有突发情况或安全事故发生,参观人员应立即报告,并听从相关人员的指导和处置。

五、外出参观考察纪律1. 参观人员应保持良好的形象,穿着整洁得体。

2. 参观人员应按时参加集合和离开集合地点,不得擅自离队。

3. 参观人员应进入参观目的地前关闭手机或将手机调至静音模式,并不得擅自接听电话或使用手机。

4. 参观人员应文明礼貌,不得在参观过程中大声喧哗或干扰他人。

5. 不得随意带走参观目的地的任何物品,尊重知识产权和私人财产。

六、外出参观考察后续工作1. 参观人员应及时总结参观经验和心得,与相关部门分享并提出建议。

2. 参观考察报告应及时整理和归档,以备后续参考和总结经验。

3. 参观人员应将所学所闻应用到日常工作中,促进公司的发展和进步。

七、制度宣传与培训1. 公司应定期进行外出参观考察管理制度宣传,确保员工了解制度内容和要求。

外出参观学习活动安全管理方案

外出参观学习活动安全管理方案

外出参观学习活动安全管理方案一、组织和准备阶段:1.制定详细的计划:确定参观地点、时间、人员名单和活动目标。

并预先了解参观地点的安全情况和事故记录,以便采取相应的预防措施。

2.组织培训和指导:为每个参与者提供相关的安全知识和指导,包括火灾逃生、急救知识等。

确保每个人都知道在紧急情况下应该怎么做。

二、现场实施阶段:1.进行安全检查:在活动开始之前,对参观地点进行安全检查,确保没有潜在的安全隐患,如破损的栏杆、电线等。

2.设立警示标志:在危险区域周围设立明显的警示标志,以提醒参与者注意安全。

4.注意秩序和礼仪:参观活动中,要求参与者遵守秩序和礼仪,尊重导游/讲解员的指示,不私自触摸展品、破坏设施等。

5.保护个人财物:提醒参与者妥善保管个人财物,如手机、钱包等,以免丢失或被偷窃。

三、应急处理阶段:1.制定应急计划:在发生紧急情况时,及时组织参与者进行疏散和自救。

制定明确的应急计划,包括疏散路线、避难地点等,并确保每个人都知道应急计划的具体内容。

2.培训应急技能:在参观前对参与者进行必要的应急培训,如火灾逃生、心肺复苏等。

3.设立应急通道和设备:确保参观地点内有明显的应急通道,并设置火灾报警器、灭火器等应急设备。

四、总结和记录阶段:1.总结活动经验:在参观结束后,组织相关人员对活动进行总结,包括评估安全管理的效果、了解意见和建议。

2.记录安全事件:对发生的安全事件进行详细记录,包括事发时间、地点、事因、处理情况等,并及时汇报给相关部门,以便今后的改善工作。

在外出参观学习活动中,安全是最重要的。

通过制定和实施本安全管理方案,可以最大程度地避免安全事故的发生,保障参与者的安全和享受活动。

同时,不断总结和改善方案,提高外出参观学习活动安全管理的水平和效果。

外出考察培训学习的管理规定

外出考察培训学习的管理规定

制定:市场营销中心批准:总经理(签字)批准日期:关于公司人员外出参观、培训、考察活动的管理规定JD-AD-201312-7.1一、目的为了规范上海靖逹国际商务会展有限公司(以下简称“公司”)外出参观、培训、考察活动,提高外出考察、培训、参观的质量和效果,并能够有效利用和推广考察成果,故制定本规定。

二、适用范围所有公司人员。

三、规定1、公司人员收到由酒店、旅游局、媒体、地接、会议组织等提供的外出参观、培训、考察活动的邀请均需向市场部报备。

2、市场部收到相关活动邀请后,根据业务和地区需求向相关领导征询考察人员意见。

3、公司领导根据工作安排、人员配置等情况选择合适的人员参加培训、考察。

4、确定外出培训、考察人员名单,需向市场部报备,由市场部联系主办方,落实相关培训、考察事宜。

5、外出考察期间要严格执行外出计划。

外出人员必须按照批准的人数、路线、时间执行,中途不得随意改变路线、增加外出人员、增访与外出考察无关的地区、延长在外逗留时间。

6、由于外出培训、考察属公司行为,所以外出人员须牢记自己代表的是公司形象,遵纪守法、为公司树立良好的企业形象。

7、外出人员在培训考察期间,注意收集保存培训、考察资料、拍摄相关照片并带回公司。

8、考察结束后要严格执行事后报告制度。

外出人员应在1周内将参观学习考察报告以书面形式提报此次活动的各个审批者。

9、通过后的考察报告,将由市场部统一发布考,储存在知识库中向全公司学习推广10、以上规定自颁布之日起执行,解释权归市场营销中心。

2013年12月20日。

外出学习培训管理制度

外出学习培训管理制度

第一章总则第一条为规范我单位外出学习培训管理,提高员工综合素质,增强团队凝聚力,特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有员工参加的外出学习培训活动。

第三条外出学习培训应以提高员工业务能力、拓展视野、促进个人成长为目标,确保培训效果。

第二章培训计划与审批第四条各部门应根据单位发展战略和员工需求,制定年度外出学习培训计划。

第五条培训计划应包括培训内容、培训时间、培训地点、培训对象、培训费用预算等。

第六条培训计划经部门负责人审核后,报单位主管领导审批。

第七条经批准的培训计划应报送人力资源部门备案。

第三章培训实施与跟踪第八条培训实施前,人力资源部门应与培训对象沟通,了解其需求和期望。

第九条培训对象应按照培训计划参加培训,认真听讲、做好笔记,积极参与互动。

第十条培训期间,人力资源部门应定期了解培训进度,确保培训质量。

第十一条培训结束后,培训对象应提交培训心得体会,总结所学所得。

第十二条人力资源部门应跟踪培训效果,对培训内容、培训方式、培训师资等进行评估。

第四章培训费用管理第十三条外出学习培训费用包括交通费、住宿费、培训费、资料费等。

第十四条培训费用应在培训前由培训对象向人力资源部门提出申请,经审批后方可报销。

第十五条培训费用报销需提供相关票据,包括但不限于交通票据、住宿发票、培训费发票等。

第十六条人力资源部门负责审核培训费用报销,确保费用使用合理、合规。

第五章培训档案管理第十七条人力资源部门应建立外出学习培训档案,包括培训计划、培训记录、培训费用报销单、培训心得体会等。

第十八条培训档案应按照档案管理要求进行整理、归档和保管。

第十九条培训档案应定期进行审查,确保档案完整、准确。

第六章附则第二十条本制度由人力资源部门负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行。

第二十二条本制度如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。

区关于外出培训学习考察参观管理办法

区关于外出培训学习考察参观管理办法

xx区领导干部外出学习培训参观考察管理办法为有效规范领导干部外出学习、培训、参观、考察工作,根据省、市有关文件精神,结合我区实际,特制定如下管理办法:一、总体要求领导干部因公外出学习、培训、参观、考察,必须坚持实事求是、务实精干、经济节约、注重实效的原则,要严格控制外出人员数量,严禁以考察为名,借机组织公款旅游。

二、适用范围全区党政机关、事业单位、二级机构党政领导班子及其成员。

三、办理程序领导干部出市学习、培训、参观、考察3天以上(含3天)者,应遵循层级管理原则,于事前向有关领导请示,经批准方可外出。

(一)审批权限1、各单位、各部门党政正职外出,必须向区委书记、区长及主管领导请示,征得同意并明确本单位本部门有关副职主持工作后,方可外出。

2、各街道党政班子其他领导外出,应向街道主要领导请示并经街道党工委书记、主任同意。

3、区直单位副职领导外出,应向单位主要领导请示并经单位“一把手”同意。

(二)审批程序1、上级机关或领导组织的外出学习、培训、参观、考察的申报程序:参加人员应提供上级机关文件或通知,填报领导干部外出前审批表,经主管领导批准后,在外出3日前报区廉自办备案,方可外出。

外出归来后,填报领导干部外出后报告表,连同心得体会或考察报告,在10个工作日内报区廉自办备案。

2、各街道办事处、区直单位组织的外出学习、培训、参观、考察的申报程序:必须事先提供外出事由、时间、地点、参加人员、经费来源、交通方式等申报材料和申办请示,参加人员应填报领导干部外出前审批表,经主管领导同意,报区廉自办批准后,方可外出。

3、随中央及省、市有关部门组团外出人员,应根据组团单位的出访任务通知书或相关函件,按以上程序报请区委、区政府批准后,方可随团出访。

4、街道党工委书记和主任一般不得同时离开3天以上(区委、区政府统一组织的活动除外)。

四、注意事项1、要依据外出事由选择外出地点,避免借“考察”之名外出旅游;要根据外出的具体内容确定合适的人员,确保学有所成,行有所值。

外出参观考察管理制度

外出参观考察管理制度
考察管理
适用于公司领 导层外出考察
的管理
适用期限
制度适用于公司内部员工 制度适用于公司外部客户或合作伙伴 制度适用于公司内部各部门之间的合作与交流 制度适用于公司对外业务拓展和合作项目
组织单位
组织单位:负责外出参观考察活 动的策划、组织、协调和实施
组织单位要求:具备相应的组织 能力和资源,能够确保活动的顺 利进行
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作用:促进企业与外部的交流与 合作
适用范围:适用于公司所有员工Leabharlann 的外出参观考察活动适用人群
公司内部员工 外部合作伙伴 政府机构和监管部门 其他相关人员
适用场景
适用于公司内 部员工外出参 观考察的管理
适用于公司外 部人员来公司 参观考察的管

适用于与其他 公司合作交流 时的外出参观
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组织单位职责:制定参观考察方 案、安排行程、联系场地和人员、 协调交通和食宿等
组织单位与其他单位的关系:需 要与其他相关单位进行沟通和协 作,共同完成参观考察任务
申请流程
提交申请表:员工需填写外出参观考察申请表,包括目的、时间、地点等信息。 部门审核:申请表需经部门负责人审核,确保申请合理、符合公司要求。 行政审批:申请表需交由行政部审批,包括行程安排、费用预算等。 领导审批:申请表最终需经公司领导审批,批准后方可外出参观考察。
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制度适用范围
外出参观考察的 纪律要求
制度目的
外出参观考察的 组织管理
外出参观考察的 成果要求
明确外出参观考察的意义
促进员工个人成 长
提升团队凝聚力
开拓视野,学习 先进经验

xx区关于外出培训学习考察参观管理办法

xx区关于外出培训学习考察参观管理办法

xx区领导干部外出学习培训参观考察管理办法为有效规范领导干部外出学习、培训、参观、考察工作,根据省、市有关文件精神,结合我区实际,特制定如下管理办法:一、总体要求领导干部因公外出学习、培训、参观、考察,必须坚持实事求是、务实精干、经济节约、注重实效的原则,要严格控制外出人员数量,严禁以考察为名,借机组织公款旅游。

二、适用范围全区党政机关、事业单位、二级机构党政领导班子及其成员。

三、办理程序领导干部出市学习、培训、参观、考察3天以上(含3天)者,应遵循层级管理原则,于事前向有关领导请示,经批准方可外出。

(一)审批权限1、各单位、各部门党政正职外出,必须向区委书记、区长及主管领导请示,征得同意并明确本单位本部门有关副职主持工作后,方可外出。

2、各街道党政班子其他领导外出,应向街道主要领导请示并经街道党工委书记、主任同意。

3、区直单位副职领导外出,应向单位主要领导请示并经单位“一把手”同意。

(二)审批程序1、上级机关或领导组织的外出学习、培训、参观、考察的申报程序:参加人员应提供上级机关文件或通知,填报领导干部外出前审批表,经主管领导批准后,在外出3日前报区廉自办备案,方可外出。

外出归来后,填报领导干部外出后报告表,连同心得体会或考察报告,在10个工作日内报区廉自办备案。

2、各街道办事处、区直单位组织的外出学习、培训、参观、考察的申报程序:必须事先提供外出事由、时间、地点、参加人员、经费来源、交通方式等申报材料和申办请示,参加人员应填报领导干部外出前审批表,经主管领导同意,报区廉自办批准后,方可外出。

3、随中央及省、市有关部门组团外出人员,应根据组团单位的出访任务通知书或相关函件,按以上程序报请区委、区政府批准后,方可随团出访。

4、街道党工委书记和主任一般不得同时离开3天以上(区委、区政府统一组织的活动除外)。

四、注意事项1、要依据外出事由选择外出地点,避免借“考察”之名外出旅游;要根据外出的具体内容确定合适的人员,确保学有所成,行有所值。

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xx区领导干部外出学习培训参观考察管理办法为有效规范领导干部外出学习、培训、参观、考察工作,根据省、市有关文件精神,结合我区实际,特制定如下管理办法:
一、总体要求
领导干部因公外出学习、培训、参观、考察,必须坚持实事求是、务实精干、经济节约、注重实效的原则,要严格控制外出人员数量,严禁以考察为名,借机组织公款旅游。

二、适用范围
全区党政机关、事业单位、二级机构党政领导班子及其成员。

三、办理程序
领导干部出市学习、培训、参观、考察3天以上(含3天)者,应遵循层级管理原则,于事前向有关领导请示,经批准方可外出。

(一)审批权限
1、各单位、各部门党政正职外出,必须向区委书记、区长及主管领导请示,征得同意并明确本单位本部门有
关副职主持工作后,方可外出。

2、各街道党政班子其他领导外出,应向街道主要领导请示并经街道党工委书记、主任同意。

3、区直单位副职领导外出,应向单位主要领导请示并经单位“一把手”同意。

(二)审批程序
1、上级机关或领导组织的外出学习、培训、参观、考察的申报程序:参加人员应提供上级机关文件或通知,填报领导干部外出前审批表,经主管领导批准后,在外出3日前报区廉自办备案,方可外出。

外出归来后,填报领导干部外出后报告表,连同心得体会或考察报告,在10个工作日内报区廉自办备案。

2、各街道办事处、区直单位组织的外出学习、培训、参观、考察的申报程序:必须事先提供外出事由、时间、地点、参加人员、经费来源、交通方式等申报材料和申办请示,参加人员应填报领导干部外出前审批表,经主管领导同意,报区廉自办批准后,方可外出。

3、随中央及省、市有关部门组团外出人员,应根据组团单位的出访任务通知书或相关函件,按以上程序报
请区委、区政府批准后,方可随团出访。

4、街道党工委书记和主任一般不得同时离开3天以上(区委、区政府统一组织的活动除外)。

四、注意事项
1、要依据外出事由选择外出地点,避免借“考察”之名外出旅游;要根据外出的具体内容确定合适的人员,确保学有所成,行有所值。

2、外出期间应严格遵守纪律。

领导干部到外地学习、培训、参观、考察期间,应严格遵守国家有关法律、法规和党的纪律,严于律已,廉洁奉公,严禁用公款大吃大喝,公款消费,违反纪律者将按有关规定严肃处理。

3、要严格执行事后报告制度。

外出回来后,应及时向有关领导汇报外出时间、地点、费用开支以及收获等相关情况;专题业务考察学习还应在一定期限内(原则上3-5天)形成书面报告,并向单位全体干部职工进行汇报,全体干部职工结合单位实际情况,思考判断外出考察者是否认真进行了考察、学习,是否带回了先进经验,并对外出考察者的汇报进行满意度测评。

4、要严格财务管理。

外出经费不得挤占或挪用专项
资金,各单位财务人员要加强对外出人员报销凭证的审核,没有审批手续和外出报告的,区会计核算中心和单位财务不准报销外出费用,绕道或中途滞留用公款旅游的,按违纪处理。

5、要严格监督检查。

区廉自办、财政、审计等部门要认真履行职责,对违反规定的单位和个人,予以严厉查处,凡没有审批手续和外出考察报告的,按公款旅游处理,给予直接责任人党纪政纪处分或组织处理,并追究相关人员的责任。

本办法自印发之日起执行
附件一:xx区领导干部外出前审批表
附件二:xx区领导干部外出后报告表
附件一:
xx区领导干部外出前审批表
填报日期:年月日
附件二:
xx区领导干部外出后报告表
填报日期:年月日
注:此审批表应连同外出费用票据一同下帐。

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