医院财务管理制度讲课讲稿

《医院财务制度》实施细则第一章医院财务制度总则第一条为了适应社会主义市场经济和医院事业发展的需要，加强医院财务管理和监督，规范医院财务行为，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规、《事业单位财务规则》（财政部令第8号）、《医院财务制度》（财社字【2010】306号）以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定，结合医院特点制定本制度。

第二条医院财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持厉行节约、勤俭办事业的方针；正确处理社会效益和经济效益的关系，正确处理国家、单位和个人之间的利益关系，保持医院的公益性。

第三条医院财务管理的主要任务是：科学合理编制预算，真实反映财务状况；依法组织收入，努力节约支出；健全财务管理制度，完善内部控制机制；加强经济管理，实行成本核算，强化成本控制，实施绩效考评，提高资金使用效益；加强国有资产管理，合理配置和有效利用国有资产，维护国有资产权益；加强经济活动的财务控制和监督，防范财务风险。

第四条医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。

医院的财务活动在院长及财务分管院长的领导下，由医院财务科统一管理。

第二章机构、岗位设置及职责第五条医院设置财务科，具体负责财务核算管理、绩效核算等工作。

第六条财务科职责1.在医院分管财务院长的领导下，组织全院执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保护国有资产；2.开展会计核算，编制财务报告，及时向相关部门报送各种报表；3.组织编制和执行预算，制定财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效使用资金；4.开展成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，制定增收节支措施、提高经济效益；5.完善会计内部控制制度，开展财务分析，提供决策信息；6.协助制定绩效考核方案，调动全院职工积极性，及时考核兑现到科、到人；7.合理设置会计岗位，制定岗位职责，考核会计人员；8.组织全院会计人员参加会计业务培训，提高会计人员职业道德和专业能力；9.承办医院交办的其他工作。

第七条医院会计岗位分为：主管会计、制证会计、固定资产管理会计、往来款项结算会计、成本会计、预算会计、档案管理会计、票据稽核会计、收入稽核会计、药品会计、材料会计、收费员、出纳等，财务科根据业务需要，可合理选择设置。

第八条医院会计人员须具备诚实守信、客观公正、廉洁自律、敢于坚持原则的品质，必须持证上岗，财务科科长须具备会计师以上职称，并从事会计工作五年以上。

第三章预算管理第九条预算是指医院按照国家有关规定，根据事业发展计划和目标编制的年度财务收支计划。

第十条医院预算分为收入预算、支出预算、资本预算三部分。

收入预算是反映预算期内医院收入目标及其构成要素的财务安排；支出预算反映的是预算期内各预算单元需开支的各项成本费用支出内容，包括全院支出明细汇总表及各预算单元支出明细表；资本预算是反映预算期内进行资本投资活动的预算，主要包括固定资产购置预算、基建工程预算等。

医院所有涉及价值形式的经济管理活动都应纳入预算管理，明确预算目标，实行预算控制。

第十一条医院预算编制应遵循“以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”原则，不编制赤字预算。

第十二条医院实行全面预算管理，按以下制度执行：（一）预算编制制度1.医院财经（预算）管理小组根据医院发展战略和预算期经济形势的初步预测，于每年10月底以前提出下一年度医院的财务预算目标，包括医疗收入目标、医疗成本费用目标、结余目标和现金流量目标，并确定财务预算编制的政策，由财务部门下达各职能部门和临床各科室。

2.各职能部门及归口单位按照医院下达的财务预算目标和政策，结合实际情况及预测的条件，提出详细的部门财务预算方案，于11月底前上报财务部门。

3.财务部门于12月上旬前对职能部门上报的财务预算方案进行初步审查、汇总、提出综合平衡的建议。

在审查、平衡过程中，由医院财经（预算）管理小组进行协调，对发现的问题提出初步调整的意见，并反馈给有关职能部门予以修正。

4.财务部门在有关职能部门预算修正调整的基础上，于12月底前编制出医院的财务预算方案，报医院财经（预算）管理小组讨论。

对于不符合医院发展战略或者财务预算目标的事项，医院财经（预算）管理小组责成有关职能部门进一步修订、调整。

在讨论、调整的基础上财务部门正式编制医院的年度财务预算草案，由财经（预算）管理小组提交院长办公会审议。

（二）预算审批制度医院于次年初对财务预决算报告提交职代会审议，审议通过后，职代会书面批复通知财务部门组织执行。

（三）预算执行制度1.经批复的医院预算是控制医院日常业务、经济活动的依据和衡量其合理性的标准，预算一经批准下达，各部门必须认真组织实施，将预算指标层层分解，从横向和纵向落实到内部各部门、各环节和各岗位。

2.医院在预算执行过程中应定期将执行情况与预算进行对比分析，及时发现偏差、查找原因，采取必要措施，保证预算整体目标的顺利完成。

（四）预算调整制度1.医院正式下达执行的预算，一般不作调整。

但当市场环境、经营条件、国家法规政策等发生重大变化，或出现不可抗力的重大自然灾害、公共紧急事件等致使预算的编制基础不成立，或者将导致预算执行结果产生重大差异，需要调整预算的，由职能部门书面报告，阐述预算执行的具体情况、客观因素变化情况及其对预算执行造成的影响程度、预算的调整幅度等，报分管副院长审核提出意见并进行修改。

2.财务部门对职能部门提交的预算调整报告进行审核分析，集中编制医院年度预算调整方案，提交医院财经（预算）管理小组审议批准，然后下达执行。

（五）预算决算制度年度终了，财务科组织预算决算，按业务归口向相关职能部门通报决算结果，并编制决算报表。

（六）预算分析和考核制度医院建立对预算情况的分析、考核制度，并逐步建立与年终评比、内部收入分配挂钩机制。

根据年初预算与年终预算执行结果的差异水平对各预算责任单元的执行情况进行评价，评价结果作为各部门负责人年度工作业绩考核的参考依据。

第四章收入管理第十三条收入是指医院开展医疗服务及其他活动依法取得的非偿还性资金。

第十四条医院收入包括：医疗收入、财政补助收入、科教项目收入和其他收入。

（一）医疗收入，即医院开展医疗服务活动取得的收入，包括门诊收入和住院收入。

1.门诊收入是指为门诊病人提供医疗服务所取得的收入，包括挂号收入、诊察收入、检查收入、化验收入、治疗收入、手术收入、卫生材料收入、药品收入、药事服务费收入、其他门诊收入等。

2.住院收入是指为住院病人提供医疗服务所取得的收入，包括床位收入、诊察收入、检查收入、化验收入、治疗收入、手术收入、护理收入、卫生材料收入、药品收入、药事服务费收入、其他住院收入等。

（二）财政补助收入，即医院从同级财政部门取得的各类财政补助收入，包括基本支出补助收入和项目支出补助收入。

基本支出补助收入是指由财政部门拨入的符合国家规定的人员经费、政策性亏损补贴等经常性补助收入；项目支出补助收入是指由财政部门拨入的主要用于基本建设和设备购置、重点学科发展、承担政府指定公共卫生任务等取得的专项补助收入。

（三）科教项目收入，即医院取得的除财政补助收入以外专门用于科研、教学项目的补助收入。

（四）其他收入，即医院开展医疗业务、科教项目之外的活动所取得的收入，包括培训收入、租金收入、食堂收入、投资收益、财产物资盘盈收入、捐赠收入、确实无法支付的应付款项等。

第十五条医疗收入在医疗服务发生时依据政府确定的收费项目和收费标准确认。

第十六条医院严格按省市物价政策组织收入，各项收入由财务科统一核算、统一管理，其他任何部门、科室和个人不得收取款项，收入取得部门应按有关规定使用财政部门或税务机关监制的票据，严禁使用虚假票据。

严禁设立账外账和“小金库”。

现金收入不得坐支。

（一）门诊收入管理1.收费员应按标准收费，严格执行优惠减免政策，不得随意减免有关费用，严禁少收、漏收。

当日收款当日结算上交，做到治疗单、交款收据、日结单、资金四相符。

严禁挪用公款。

2.收入稽核员应对收费员收费情况进行稽核，确保门诊收入真实、准确、完整，每日编制收入汇总报表。

收款报表经财务分管收款的出纳审核签收后，转交会计做账。

（二）住院收入管理1.住院结算处根据入院证为患者办理入院手续，按临床通知收取住院预收款，并开具预收款收据。

2.临床医技科室记账员根据每日向患者提供医疗服务活动情况按物价标准记账确认收入，并向患者提供费用清单，把握病人费用开支情况，做好催款工作，尽量减少患者欠费。

3.患者出院时病区记账员应据医嘱核对患者费用，提供结算资料，办理出院。

患者持结算资料到住院结算处办理费用结算。

结算时收费员应将结算结果交由患者确认，收回预收款收据，多退少补，向患者提供结算收据。

4.当班收费员每日业务结束时，应编制住院收费员日结单，并附上银行结算的各种扎账凭据，保证收据、日结单、资金三相符，当日资金当日入库，经财务科分管收款的出纳审核签收后，转交会计做账。

（三）其他收入管理除医疗、财政补助外其他各项收入由财务科统一办理收款事宜，任何科室不得擅自处理医院财物，收取现金。

严禁隐瞒、截留、挤占和挪用。

第五章支出管理第十七条支出是指医院在开展医疗服务及其他活动过程中发生的资产、资金耗费和损失。

第十八条支出包括医疗支出、财政项目补助支出、科教项目支出、管理费用和其他支出。

（一）医疗支出，即医院在开展医疗服务及其辅助活动过程中发生的支出，包括人员经费、耗用的药品及卫生材料支出、计提的固定资产折旧、无形资产摊销、提取医疗风险基金和其他费用，不包括财政补助收入和科教项目收入形成的固定资产折旧和无形资产摊销。

其中，人员经费包括基本工资、津贴补贴、绩效工资社会保障缴费、住房公积金等。

其他费用包括办公费、印刷费、水费、电费、邮电费、取暖费、物业管理费、差旅费、会议费、培训费等。

（二）财政项目补助支出，即医院利用财政补助收入安排的项目支出。

实际发生额全部计入当期支出。

其中，用于购建固定资产、无形资产等发生的支出，应同时计入净资产，按规定分期结转。

（三）科教项目支出，即医院利用科教项目收入开展科研、教学活动发生的支出。

用于购建固定资产、无形资产等发生的支出，应同时计入净资产，按规定分期结转。

（四）管理费用，即医院行政及后勤管理部门为组织、管理医疗和科研、教学业务活动所发生的各项费用，包括医院行政及后勤管理部门发生的人员经费、耗用的材料成本、计提的固定资产折旧、无形资产费用，以及医院统一管理的离退休经费、坏账损失、印花税、房产税、车船使用税、利息支出和其他公用经费，不包括计入科教项目、基本建设项目支出的管理费用。

（五）其他支出，即医院上述项目以外的支出，包括出租固定资产的折旧及维修费、食堂支出、罚没支出、捐赠支出、财产物资盘亏和毁损损失等。

基本建设项目支出按国家有关规定执行。

合集下载

医院财务管理制度培训课件

一、培训目的通过本次培训，使全体财务人员充分认识医院财务管理制度的重要性，明确财务管理的各项规定和操作流程，提高财务工作的规范化、专业化和效率，确保医院财务安全、合规运行。

二、培训对象医院全体财务人员、相关科室负责人及业务骨干。

三、培训内容第一部分：医院财务管理制度概述1. 医院财务管理制度的意义- 规范财务管理，提高资金使用效率- 保障医院资产安全，防止财务风险- 促进医院可持续发展2. 医院财务管理制度体系- 国家法律法规- 医院财务制度- 相关科室财务管理规定第二部分：医院财务管理制度要点1. 预算管理- 预算编制原则- 预算执行与监督- 预算调整与决算2. 收入管理- 收入分类及核算- 收入核算流程- 收入监督与审计3. 支出管理- 支出分类及核算- 支出审批流程- 支出监督与审计4. 资产管理- 资产分类及核算- 资产购置、使用、处置流程 - 资产监督与审计5. 负债管理- 负债分类及核算- 负债审批流程- 负债监督与审计6. 成本管理- 成本分类及核算- 成本控制措施- 成本分析与考核第三部分：财务报表分析1. 财务报表概述- 资产负债表- 利润表- 现金流量表2. 财务报表分析指标- 盈利能力分析- 运营能力分析- 偿债能力分析3. 财务报表分析应用- 内部管理决策- 医院发展规划- 医院绩效评估第四部分：财务风险防范1. 财务风险识别- 内部控制风险- 运营风险- 外部风险2. 财务风险防范措施- 建立健全内部控制制度- 加强财务人员培训- 加强财务监督与审计第五部分：案例分析通过分析实际案例，使学员了解财务管理制度在实际工作中的应用，提高财务风险防范意识。

六、培训总结本次培训旨在提高医院财务人员的业务水平和管理能力，希望全体财务人员能够认真学习，将所学知识应用到实际工作中，为医院的发展贡献力量。

七、课后作业1. 请结合实际工作，总结医院财务管理制度中的重点和难点。

2. 请针对医院财务风险，提出相应的防范措施。

《医院财务制度》讲解稿(黑龙江绥化)1.doc

《医院财务制度》讲解稿(黑龙江绥化)1《医院财务制度》讲解刘铁昌主持人：大家上午好，按照今天上午培训程序，下面就医院财务制度进行讲解。

○1谢谢大家！非常高兴有这样一个机会，和大家一起学习医院财务制度。

我就医疗机构财务制度改革的有关情况，借财政部威海培训时的课件，向各位领导和同志们做一个简单的报告。

○2下面将跟大家报告的内容，《医院财务制度》讲解主要分成4个部分，第一部分是医疗机构、财务、会计制度改革的背景；第二部分是医院财务制度的主要的亮点；第三部分是《医院财务制度》的主要内容，也就是我们今天学习的主要重点；第四部分是我们下一步的一些工作的打算和安排。

由于财政部培训时这部分讲解的时间是六个多小时，我们这里只用2个小时左右时间，中间还要休息十分钟，为了给大家全面介绍一些主要的内容，我们直接学习第三部分。

③今天来参加培训的大部分同志要回去再对本地区进行培训，我已经把这份PPT课件和讲稿上传到我处的公共邮箱里，密码是8个8，前两个部分内容也都在我的讲解稿的WORD文档中，如果大家采用可以为你们下次讲解节省部分时间和精力。

18下面我主要跟大家报告一下医院财务制度的主要的内容。

共分16章82条○其中的预算管理部分、成本核算、折旧部分是新制度的重点。

19第一章是总则，总则这一章包括这么几个问题，制度制定的目的，适用的范围，○医院的性质，管理原则和任务，机构人员，还有医院的财务管理体制。

20 首先是制定制度的目的和依据。

医院财务制度是各级政府财政部门制定的，○医院组织财务活动和处理财务关系的行为规范。

以及医院根据财政部门制定的财务制度制定的医院内部财务制度。

前者为国家统一财务制度，后者为企业内部财务制度。

那么制定新财务制度的目的是深化医药卫生体制改革，对于加强医院的财务管理，提出了更高的要求，制定修订新的医院财务制度、基层的财务制度、医院会计制度、基层会计制度，还有中介协会制定的财务报表的审计制度，共同的目的就是适应《医改意见》的有关要求，加强医院的财务管理、会计核算、审计监督，规范医院的财务行为。

医院财务管理制度培训范文

医院财务管理制度培训范文医院财务管理制度培训第一章绪论1.1 培训目的和意义医院作为一个复杂的组织，其财务管理工作对于医院的发展至关重要。

财务管理制度的规范和有效执行，能够确保医院的资金运作安全和财务信息真实可靠，提高医院的经济效益和财务管理水平。

本次培训旨在加强医院财务管理人员的制度意识和执行能力，提高财务管理水平，为医院的健康发展提供有力支持。

1.2 培训内容本次培训将重点介绍医院财务管理的基本制度，包括会计核算、财务预算、成本控制、资金管理等方面的内容。

同时，还将介绍相关法律法规和政策文件，加强对财务管理法律法规的学习和理解，提高财务管理的合规性和规范性。

第二章会计核算制度2.1 会计核算的基本原则2.1.1 核算主体明确医院的核算主体是全院范围内的所有部门和单位，包括直属单位和附属单位。

2.1.2 财务核算周期明确医院财务核算的周期为一年。

同时，还要强调月度核算的重要性，加强月度财务核算和报表编制的管理。

2.1.3 核算对象明确每个科室和部门都是独立核算的对象，要求各部门按规定办理核算手续，及时提交核算数据。

2.2 费用核算制度2.2.1 费用分类根据医院的特点和需要，将费用分为直接费用和间接费用。

直接费用指与患者直接相关的费用，包括诊疗费、住院费等；间接费用指与医院管理和支持服务相关的费用，包括行政费用、后勤费用等。

2.2.2 费用核算方法明确费用的核算方法，包括计入成本、计入费用和计入资本等不同方式。

对于直接费用要求计入成本，对于间接费用要求计入费用。

第三章财务预算制度3.1 预算编制程序3.1.1 预算目标的确定明确预算编制的目标是为了确保医院的收入能够覆盖支出，并具有适度盈余，为医院的发展提供支撑。

3.1.2 预算编制的环节明确预算编制涉及的环节，包括预算编制依据、预算编制责任、预算编制程序等，要求各部门和单位按照规定的程序和要求进行预算编制工作。

3.2 预算执行管理3.2.1 预算调整和监督明确预算的执行过程中，如需调整预算，需要提前报批和上报有关部门，确保预算调整的合规性和及时性。

《医院财务制度》财政部讲解稿

《医院财务制度》讲解刘铁昌主持人：大家上午好，按照今天上午培训程序的安排，下面请刘铁昌同志就医院财务制度进行讲解。

谢谢大家！今天非常高兴有这样一个机会，和大家一起学习医院财务制度。

我就医疗机构财务会计还有审计监督的几项制度改革的有关情况，借用财政部威海培训时的课件，向各位领导和同志们做一个简单的告报。

首先介绍一下财政部、卫生部4月11日至15日在山东威海进行培训的情况。

来自全国各省、自治区、直辖市、计划单列市的财政厅(局)的社保处、会计局，卫生厅(局)、中医管理局及公立医院改革试点市的工作人员共350人参加了这次培训。

财政部副部长王军到会并作了重要讲话。

我省共派出4人参加了这次培训。

财政厅社保处沈霞科长、会计管理局夏春笛科长、我和省医院财务科长王亦东作为师资人员参加了这次培训。

下面将跟大家报告的内容，《医院财务制度》讲解主要分成4个部分，首先，向大家简要的介绍一下医疗机构、财务、会计制度改革的背景；第二部分是医院财务制度的主要的亮点；第三部分是《医院财务制度》的主要内容，也就是我们今天学习的主要内容；第四部分是我们下一步的一些工作的打算和安排。

由于财政部培训时这部分讲解的时间是6个多小时，我们这里只用2个小时左右时间，中间还要休息十分钟，为了给大家全面介绍一些主要的内容，我们直接学习第三部分。

由于今天来参加培训的大部分人要回去再对本地区进行讲解，结束时欢迎大家把这份课件拷回去，前两个部分内容也都在WORD文档中，如果采用可以为你们下次讲解节省时间和精力。

跳至第9页。

第一部分先跟大家介绍一下整个医疗机构财务、会计制度改革的背景。

根据医改意见、实施方案的有关要求，以及各级各类医疗机构财务会计管理的实际需要。

去年的12月28号财政部、卫生部、国家中药管理局，联合修订印发了《医院财务制度》，制定印发了《基层医疗卫生财务制度》。

相应的《医院会计制度》和《基层卫生医疗机构会计制度》也相继出台。

中国注册会计师协会也制定印发了《医院财务报表的审计指引》。

医院财务管理制度讲解

一、制度背景随着我国医疗卫生事业的快速发展，医院作为医疗服务的主体，其财务管理工作的重要性日益凸显。

为了规范医院财务行为，提高资金使用效益，加强医院财务管理和监督，保障医院可持续发展，特制定本制度。

二、制度目的1. 规范医院财务行为，确保财务活动合法合规；2. 提高资金使用效益，保障医院各项业务顺利开展；3. 加强医院财务管理和监督，防范财务风险；4. 促进医院可持续发展，提高医院整体竞争力。

三、制度内容1. 财务管理体制：实行“统一领导，集中管理”的模式，医院一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。

2. 财务管理任务：（1）依法组织收入，努力节约支出，正确安排和合理使用资金；（2）严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确保国有资产安全；（3）认真编制和执行财务预算，加强经济核算；（4）积极推进绩效考核，完成目标管理；（5）做好财务监督、检查和经济活动分析；（6）进行经济预测，参与经济决策；（7）做好医疗收费的管理工作。

3. 财务管理范围：（1）预算管理：包括编制、执行、调整和决算等工作；（2）收入管理：包括医疗收入、其他收入等；（3）支出管理：包括医疗支出、其他支出、财政项目补助支出等；（4）资产管理：包括固定资产、流动资产等；（5）对外投资：包括投资决策、投资管理、投资收益等；（6）货币资金：包括现金、银行存款等。

4. 财务管理原则：（1）执行国家有关法律、法规和财务规章制度；（2）坚持厉行节约、勤俭办事业的方针；（3）正确处理社会效益和经济效益的关系；（4）正确处理国家、单位和个人之间的利益关系；（5）保持医院的公益性。

四、制度执行与监督1. 各部门应按照本制度规定，认真履行财务管理工作职责；2. 财务部门应加强财务监督，对违反本制度的行为进行查处；3. 医院定期开展财务检查，确保财务管理制度的有效执行；4. 对违反本制度的行为，将追究相关责任人的责任。

五、附则本制度自发布之日起实施，由医院财务部门负责解释。

《医院财务制度》(20篇素材稿件)

《医院财务制度》（20篇素材稿件）《医院财务制度》篇1第一章总则第一条为了加强财务管理，规范财务行为，确保医院资产的保值增值，提高资金的使用效益，促进医院的健康发展,根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等国家有关财政法规，结合医院实际制定本规定。

第二条财务管理的基本原则：贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持厉行节约、勤俭办事业的方针；在以社会效益为主的原则下，讲求经济效益；正确处理事业发展需要和资金供给的关系,国家、集体和个人三者利益的关系。

第三条财务管理的主要任务：合理编制预算，统筹安排各项资金；依法组织收入，努力节约支出；建立健全财务制度，加强经济核算和监督，提高资金使用效益；加强资产管理，防止国有资产流失。

第四条财务管理的主要内容：财务管理体制及财会机构和财会人员、预算管理、收入管理、支出管理、结余与分配、专用基金管理、资产管理、负债管理、财务清算、财务报告、财务分析和财务监督。

第二章财务管理体制及财会机构和财会人员第五条医院财务实行“统一领导，集中管理，分级负责”的财务管理体制。

第六条医院的财务工作实行院长负责制，对会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。

第七条总会计师协助院长管理财务工作。

第八条医院财务处是医院财务管理和会计核算工作的一级部门，在院长领导下，统一管理医院的财务工作，组织会计核算，实施财务监督。

第九条医院的财会人员必须持财政部门统一颁发的《会计从业资格证》，并具有财会人员的职业道德，具备相应的专业知识水平和业务技能。

第十条医院的会计人员必须在内部控制制度和岗位责任制的要求下开展工作，并进行定期轮岗。

第三章预算管理第十一条预算管理是医院财务管理工作的重要内容，是医院事业发展在年度经济工作中的计划安排，具有权威性、严肃性和可操作性。

医院不得随意变更和突破。

预算内容包括收入预算和支出预算。

第十二条预算编制原则:医院编制预算必须坚持“量入为出，收支平衡”的总原则。

医院财务制度讲解PPT课件41页

新财务制度的“财务报告与分析”
财务数据真实完整
医院管理者、政府部门和大众看得到、看得懂
有利于内部管理医院管理者心中有数有利于外部监管审计监督、行政监督舆论监督和社会监督
财政补助收支明细表
成本费用表
现金流量表
绩效考核表
新财务制度的“单位预算管理”
定义
预算是指医院按照国家有关规定，根据事业发展计划和目标编制的年度财务收支计划医院预算由收入预算和支出预算组成。医院所有收支应全部纳入预算管理
其他支出：医院上述项目以外的支出，包括出租固定资产的折旧及维修费、食堂支出、罚没支出、捐赠支出、财产物资盘亏和毁损损失等
管理费用：医院行政及后勤管理部门为组织、管理医疗和科研、教学业务活动所发生的各项费用，包括医院行政及后勤管理部门发生的人员经费、耗用的材料成本、计提的固定资产折旧、无形资产费用，以及医院统一管理的离退休经费、坏账损失、印花税、房产税、车船使用税、利息支出和其他公用经费
新财务制度中的“收入”
医疗收入
财政补助收入
财政补助收入
上级补助收入
科教项目收入
医疗收入
其他收入
药品收入
其他收入
医院财务制度
修订前医院财务制度
财政补助收入
科教项目收入
其他收入
医疗收入
医院开展医疗服务活动取得的收入，包括门诊收入和住院收入
收入是指医院开展医疗服务及其他活动依法取得的非偿还性资金医疗收入以医疗服务收费记录为依据确认医院要严格执行国家物价政策，建立健全各项收费管理制度
修订背景
现行制度的不适用性
不能适应新医改的需要医药分开,医疗成本测算
历史意义
6
3
4
1

新医院财务制度讲解稿范文

新医院财务制度讲解稿范文尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是新医院财务部门的一名财务人员，今天我将为大家讲解新医院财务制度，希望这可以帮助大家更好地了解和遵守相关规定。

一、财务制度的背景与意义新医院财务制度是基于国家的相关法律法规以及医院的实际情况制定的，目的是规范财务管理行为，保障医院的资金安全和正常运转。

财务制度的建立和执行，对于提高医院的经营效率、提升服务水平、确保医院健康发展具有重要的意义。

二、财务制度的主要内容1. 财务管理体制新医院的财务管理体制包括财务部门、会计核算中心、预算管理中心等部门，各部门各司其职，相互配合，共同推动医院的财务管理工作。

财务部门负责管理和监督医院的财务活动，包括编制预算、制定财务政策、日常会计核算等工作。

会计核算中心负责医院的会计核算工作，保证财务数据的真实准确。

预算管理中心负责医院的预算管理工作，确保医院的资金使用合理。

其他部门也有自己的财务管理职责，各部门共同努力，使医院的财务管理工作更加完善。

2. 财务预算管理新医院制定年度预算，包括收入预算、支出预算、资金使用计划等内容，确保医院的经营活动有序进行。

各部门依据预算分配经费，并定期对预算执行情况进行检查和评估，及时调整预算计划，确保医院的资金使用合理。

医院的领导要高度重视预算管理工作，确保预算的实施，避免资金的浪费和滥用。

3. 资金管理新医院建立健全的资金管理制度，包括银行账户管理、资金监管、资金周转等内容，确保医院的资金使用安全可靠。

医院的领导要严格把关资金使用，依法合规，杜绝贪腐现象的发生，保护医院的财产安全。

4. 财务审计新医院每年进行内部审计和外部审计，确保医院的财务数据真实可靠。

内部审计主要由财务部门和审计部门负责，对医院的财务活动进行监督和检查，确保规范操作。

外部审计由独立的审计机构进行，对医院的财务状况进行审核和评估，为医院的发展提供参考意见。

5. 财务信息披露新医院要积极公开财务信息，包括年度财务报告、财务数据公示、财务活动公告等内容，提高医院的透明度和信誉度。

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。