走出电力施工企业安全生产大而不强的困境
电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施
电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施一、安全生产管理中常见的问题1.1 安全意识不强，安全思想意识模糊没有正确处理好安全与稳定、发展、业绩的关系，安全生产责任意识淡薄，职工自我保护能力差，习惯性违章屡禁不止，人员责任事故时有发生。
在检修、施工中不认真落实现场安全组织措施和技术措施，违反操作规程作业和不正确使用安全工器具，造成人员伤亡事故和设备损坏事故。
1.2 基层管理欠缺，安全责任落实不到位一些电力企业重视大型作业的管理，轻视日常管理。
近几年发生的事故，多数是在进行小型、分散作业时发生的。
抓安全时紧时松，不能居安思危，管理松懈，出了事故才认真抓。
不敢大胆管、大胆抓，有的是对工作情况不清楚而没法抓，有的是对司空见惯的“小”事碍于情面、怕得罪人而不去抓。
检查督促不到位，只满足于传达与要求，缺乏跟踪检查、指导帮助和监督。
对事故处理不严，往往存在姑息迁就的现象，使事故的发生得不到有效遏制。
同时，设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不准确、不规范，保管不认真。
1.3 《安规》执行不到位，习惯性违章始有发生习惯性违章是指安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。
它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。
有些临时性工作，特别是配电修理工作容易发生无票作业。
如某配电修理人员，在没有填写检修工作票的情况下开始进行检修工作，导致了一起人身触电死亡事故。
有些需要停电的作业，在没有停电、验电、挂地线的情况下，就开始工作。
导致严重后果发生人身死亡事故。
1.4 运行管理不严，安全管理执行力差现场运行规程没有及时修订，“两票”执行情况差，“五防”装置管理不规范，应急预案管理不完善。
设备的正常周期检修、试验工作没有按照规定的原则进行，对存在的缺陷不分析、对细节问题视而不见、避而不谈，对那些看上去不起眼的小缺陷、重复缺陷、习惯性违章抱着不足挂齿、微不足道的态度或者是对设备缺陷的处理不及时，长期带“病”运行。
对安全工作缺乏严格认真的态度，缺乏“严、细、实”的工作作风，安全生产说起来重要、做起来次要，安全管理措施没有完全落到实处。
电力安全生产大整顿问题和措施
电力安全生产大整顿问题和措施
电力安全生产大整顿中存在的问题主要有：
1. 安全生产管理标准化不够，尽管我国电力安全生产管理标准体系日趋完善，但实际落实效果与标准制定要求仍存在较大差距，特别是中小型企业的安全管理，还存在一定程度的滞后、落实不力等现象。
2. 人员素质有待提高，包括管理人员和安全生产人员，他们的业务素质和责任感对安全生产至关重要，但目前部分人员素质尚需加强。
3. 安全生产责任不明确，部分企业未建立完善的责任机制，导致出现安全问题时无法明确责任，不能有效防止问题再次发生。
针对以上问题，可以采取以下措施：
1. 加大宣传力度，提高电力企业和从业人员的安全管理认识，不断推动标准化安全管理。
建立工作规范和流程，加强管理人员和安全生产人员的培训，提高他们的业务素质和责任感。
2. 制定完善的考核制度，明确不同层次考核的对象、内容、程序，形成动态考核评价机制。
同时要制定完善的责任机制，扭转一些干部认识上存在的误区和不务实现象。
3. 对职工队伍的业务培训，除了正常情况下应知应会、必知必会的内容外，更要加大对非正常情况下的应变能力教育和演练。
针对工程施工安全生产现状，进行超前性、前瞻性的培训，提高事故的防范能力。
以上内容仅供参考，如需更多信息，建议查阅电力安全生产大整顿相关文件或咨询相关专业人士。
电力安全生产中存在的问题与对策建议
电力安全生产中存在的问题与对策建议10篇电力安全生产中存在的问题与对策建议篇1我有幸参与了毕节供电局举办由省公司安监部张主任主讲的《现场安全纠察人员力量提升》培训班。
通过本次培训我获益良多很大，张主任从不同角度、不同层面、理论与实践相结合，全方位解剖了安全大于天，安全无小事的真正内涵。
让我深刻熟悉到作为一名安全员应具备哪些力量、在日常检查中应注意哪些细节。
以下是我对本次培训的心得体会。
一、要具有剧烈安全意识电力行业是一个高危行业，这就要求我们要具备剧烈的安全意识。
防范于未然，时刻谨记“安全第一，预防为主”的思想，严格执行“不损害他人，不损害自己，不被别人损害”，要求每一个电力员工提高安全防范意识，严格执行安全生产法律、法规，确保电力设备和电力职工的安全，还要精确地把握电力安全生产治理工作中的轻重缓急。
树立“居安思危”的忧患意识，把安全提到讲政治的高度来熟悉。
二、作为安全人员应具备的素养作为安全纠察人员要严格要求自己，思想作风要正派要能坚持自己的原则。
工作责任心要强，要能准时应对突发大事的发生。
三、能全面分析存在的风险检查工作时往往我们只看到能直接观看到的显性风险，而真正致命的是看不见的隐性风险。
这就要求我们要深入点滴仔细排查每一个环节，从细节上减小隐形风险的危害。
通过这次培训使我充分熟悉到安全纠察工作的重要性，在今后的工作中应做到从每一件小事做起，从每一个细节做起。
要以更高的标准，更严的要求，更踏实的作风要求自己。
要时刻谨记安全工作责任之重重于泰山。
电力安全生产中存在的问题与对策建议篇2人，最珍贵的是生命。
人类的连续，事业的辉煌，世界的绚烂，都由于有了生命的存在才得以成为可能和现实。
不懂得珍惜自己或者他人的生命，这一切都将无从说起。
对于生命的个体来说，每个生命都是唯一的，值得我们去善待。
而且个人的生命又往往与家庭、企业乃至整个社会休戚相关。
“三不损害”，这样的安全意识，应当成为一种根本的人生态度。
电力工程施工技术中存在的问题及解决方案措施
电力工程施工技术中存在的问题及解决方案措施电力工程是国民经济和社会发展的重要基础设施，是推动现代化建设的关键。
电力工程施工技术的引入和应用对于提高工程施工质量、提高工作效率、降低施工成本具有重要意义。
目前电力工程施工技术中存在着一些问题，需要进行有效的解决措施。
一、存在的问题1. 施工质量难以保障。
目前，电力工程施工过程中，施工单位和施工人员技术水平参差不齐，施工质量无法得到有效保障。
在一些工程中，施工单位和施工人员对工程技术和施工标准缺乏认识，导致工程施工质量不达标，存在安全隐患。
2. 施工效率低下。
目前电力工程施工中，存在着施工任务繁重，工作效率低下的问题。
特别是在一些大型电力工程中，由于施工任务量大，施工周期长，施工单位和施工人员难以按时按质完成施工任务，导致工程推进进度受到影响。
3. 安全隐患存在。
在电力工程施工中，由于电力工程本身的特殊性，存在一定的安全隐患。
如果在施工过程中，对安全管理不到位，存在一定的施工安全隐患，可能导致施工人员受伤、工程质量不达标，甚至发生重大事故。
4. 缺乏创新意识。
目前电力工程施工中，缺乏创新意识，施工单位和施工人员对新技术、新材料和新工艺的应用和推广不够积极，导致电力工程施工技术水平无法得到提高。
二、解决方案1. 提高技术水平。
为了解决电力工程施工质量难以保障的问题，应该加强对施工人员的技术培训和教育，提高施工人员的技术水平和业务能力，确保施工质量得到有效保障。
2. 强化施工管理。
为了提高施工效率，需要加强施工管理，合理安排施工任务，提高施工单位和施工人员的执行力和工作效率，确保工程施工任务按时按质完成。
3. 加强安全管理。
为了解决安全隐患存在的问题，应加强对电力工程施工安全管理的监督和检查，确保施工现场安全生产措施得到有效落实，保障施工安全。
三、措施1. 加强与高校、科研院所的合作，建立电力工程施工技术创新的研发平台，推动施工技术和工艺的创新。
2. 注重技术人员的培训和学习，加强施工人员的技术培训和知识更新，提高技术人员的业务水平。
当前电力建设施工企业面临的难题和对策
当前电力建设施工企业面临的难题和对策作者：王俊峰来源：《魅力中国》2017年第25期摘要：在市场经济不断发展的社会大背景下，当前电力建设施工企业面临着巨大的变革压力，其所面对的难题也无法和计划经济时期同日而语。
电力建设施工企业作为国家重点培养、大力扶持的老牌经济实体，其发展态势的好与坏将直接影响我国在世界经济中的地位。
本文针对当前电力建设施工企业面临的难题做如下分析，并提出相关的解决对策，以期可以打破当前电力建设施工企业所面临的发展困境，在新形势下让其迸发出巨大的生存和发展活力。
关键词：电力建设施工企业；难题；对策一、目前电力建设施工企业面临的难题（一）计划经济下的经营手段，电力施工队伍供大于求，工作人员严重过剩：计划经济下，电力建设施工企业往往采取“人海战术”去填补施工技术上的不足，造成施工队伍供大于求，工作人员严重过剩的情况。
新形势下，市场经济发展对传统的电力建设施工企业产生非常大的冲击，过量的工作人员成为了企业巨大的生存压力，企业自负盈亏，造成企业生存和发展成本剧增，老牌的电力建设施工企业再新形势下不堪重负，常常存在巨大亏损。
（二）市场经济下的企业性质的转变，开始面临多样化的市场转型问题：市场经济下，电力建设施工企业的企业性质已经发生了根本改变，从原有的“国用、国扶、国养、”变成了如今的“自主经营、自负盈亏、自我发展”，众多的电力建设施工企业如过江之鲫，纷纷投入激烈的市场竞争中，想要跃过市场经济的“龙门”。
当前，电力建设施工企业性质的转变对其无疑是巨大的发展难题，固有的计划经济下的东西都要被一一剔除，市场经济下的东西要被一一引进，这种“挫骨削皮”式的改革无疑也会存在巨大的市场风险。
（三）计划经济时期遗留下来的老思想仍是企业的思想主流：如今，电力建设施工企业的管理思想仍旧存在计划经济的影子，认为只要有“地方保护”和“市场保护”，自己就能免遭市场经济发展带来的冲击。
电力建设施工企业对电力企业的依赖非常严重，常常让电力企业“先行”，自己则在后面吃“大锅菜”。
电力企业安全生产管理中的问题与措施分析
电力企业安全生产管理中的问题与措施分析电力企业作为国民经济的重要支柱产业，在为社会提供稳定可靠的电力供应的也面临着各种安全生产管理中的问题和挑战。
保障电力企业安全生产，确保员工和公众的生命财产安全，是企业发展的基础和前提。
对电力企业安全生产管理中的问题与措施进行分析，对于提升电力企业的安全生产管理水平，确保电力供应稳定和安全具有重要意义。
一、问题分析1. 安全意识不强在一些电力企业中，由于员工的安全意识不强，容易忽视安全管理规定，存在违章操作和违规行为，增加了安全生产的风险。
一些员工在工作中不戴安全帽、不穿防护服等，这些细小的问题可能会导致严重的安全事故发生。
2. 设备老化随着电力企业的发展，一些设备已经使用多年，存在老化现象，这些老化设备的安全性和稳定性都受到了影响，增加了安全生产的风险。
变压器、发电机等重要设备的老化，可能导致设备故障，引发严重的事故。
3. 安全管理体系不健全一些电力企业的安全管理体系存在缺陷，安全管理制度不完善，安全生产责任不明确，安全生产标准不够严格，缺乏有效的监督和检查机制，这些问题都会影响企业的安全生产管理水平，增加了安全事故发生的可能性。
4. 事故应急反应不足一些电力企业在安全生产管理中，对事故应急反应措施不足，缺乏有效的应急预案和演练，一旦发生事故，无法及时有效地应对和处置，增加了事故的扩大和影响范围。
二、对策措施1. 加强安全教育培训通过组织员工进行安全教育培训，加强员工安全意识的培养和提升，提高员工对安全管理规定的重视程度，增强员工的安全防范意识，确保员工的工作行为符合安全管理规定。
2. 加大设备更新改造力度对电力企业的设备进行定期的检修、维护和更新改造，确保设备的安全性和稳定性，提高设备的寿命和可靠性，减少安全事故的发生。
4. 加强事故应急演练加强电力企业的事故应急预案的编制和演练工作，提高应急处置能力，确保一旦发生事故，能够迅速有效地组织人员进行处置，减少事故的波及范围和影响。
电力企业安全生产形势及问题分析
电力企业安全生产形势及问题分析1. 引言1.1 电力企业安全生产形势及问题分析电力企业作为国民经济的重要支柱行业，一直承担着供电保障和社会稳定的责任。
在日益激烈的市场竞争和复杂多变的经济形势下，电力企业安全生产面临着一系列挑战和问题。
为了更好地了解电力企业安全生产形势及问题，本文将对其进行详细分析和探讨。
我们将从电力企业安全生产的整体形势入手，分析当前电力企业的生产状况、安全生产管理体系和安全生产水平。
通过对电力企业现状的客观评估，可以更好地把握行业发展趋势和存在的安全生产问题。
我们将深入研究电力企业安全生产中存在的问题，包括事故隐患排查不到位、安全管理制度不完善、员工安全意识不强等方面。
通过对问题的深入分析，可以找出引发问题的根源，并提出有效的解决方案。
本文将通过对电力企业安全生产形势及问题的分析，旨在引起广大电力企业的重视，并提出应对措施，促进行业安全生产水平的提升和整体发展的稳定。
【2000字】2. 正文2.1 电力企业安全生产形势分析近年来，随着电力行业的快速发展，电力企业安全生产形势面临着越来越多的挑战和压力。
电力企业经常面临着设备老化、缺乏维护以及人为操作不当等安全隐患，导致事故发生的风险较高。
电力企业生产规模不断扩大，生产环节复杂多样，管理难度也在逐渐增加。
自然灾害和恶劣天气等外部因素对电力企业的安全生产也构成了不小的威胁。
电力企业安全生产形势中还存在着技术水平不够、安全意识薄弱、监管力度不足等问题。
一些企业在生产过程中存在操作不规范、违章违规行为屡禁不止的现象，增加了安全生产的风险。
缺乏安全意识的员工也容易忽视安全规定，导致事故的发生。
监管部门在监督检查中存在着漏洞和不严格执行等问题，也给电力企业安全生产带来了一定的隐患。
电力企业安全生产形势虽有一定的改善，但依然存在着诸多挑战和问题。
必须加强技术更新，加强员工安全意识培训，加强监管力度，全面提升电力企业的安全生产水平。
【字数：268】2.2 电力企业安全生产问题分析电力企业安全生产问题是当前电力行业面临的重要挑战之一，主要表现在以下几个方面：1. 安全管理不到位：一些电力企业存在安全管理不严格、责任不落实、监管不到位等问题。
浅谈电力企业安全生产管理中存在的问题与改进措施
浅谈电力企业安全生产管理中存在的问题与改进措施随着电力行业的迅猛发展，安全生产管理已经成为电力企业的头等大事。
在实际运营过程中，电力企业安全生产管理中存在一些问题，例如安全意识淡化、安全设施缺失、安全管理制度不健全等。
本文将从这些方面展开讨论，并提出改进措施，以期为电力企业的安全生产管理提供一些借鉴和参考。
一、安全意识淡化在一些电力企业中，员工对安全生产普遍缺乏足够的重视和关注，导致安全意识淡化。
这种情况主要表现在员工对安全规程和操作程序的执行不够严格，存在违章操作、安全隐患未能及时上报等现象。
为了解决安全意识淡化的问题，电力企业应该加强安全教育和培训。
通过举办安全知识宣讲会、安全技能培训等活动，提高员工对安全生产的重视和认识，增强他们的安全意识。
应该建立健全的安全奖惩机制，激励员工参与安全管理，营造良好的安全生产氛围。
二、安全设施缺失在一些电力企业中，安全设施不完善，存在一些死角和盲区，增加了安全事故的风险。
一些工作场所没有安装足够的警示标识，一些设备没有进行定期维护和检查，存在安全隐患。
为了改善安全设施缺失的问题，电力企业应该进行安全设施的全面检查和改造。
对于已经存在的安全设施不完善的问题，应该及时修缮或更新；对于新建工程，应该在设计之初就充分考虑安全设施的设置和完善。
应该加大对设备设施维护的力度，确保设备设施的正常运转，减少安全隐患。
三、安全管理制度不健全一些电力企业的安全管理制度不够完善，导致安全生产管理效果不佳。
安全规章不够具体清晰，责任部门不明确，安全管理措施不够有力等。
为了完善安全管理制度，电力企业应该建立健全安全管理体系，制定具体的安全规章和操作规程，明确安全管理责任部门和个人，确保每一个环节都有相应的安全管理措施和监管措施。
应该加强对安全管理制度的宣传和培训，确保员工能够全面了解和遵守安全规章和操作规程。
电力企业安全生产管理中存在的问题主要包括安全意识淡化、安全设施缺失和安全管理制度不健全。
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走出电力施工企业安全生产大
而不强的困境
Out of the dilemma of large but not strong safety production of electric power construction
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走出电力施工企业安全生产大而不
强的困境
导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。
在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。
走出电力施工企业安全生产大而不强的困境，需要面向我国建设市场的动态特征与项目工程的实际，选择与时代，也与自身发展情况相符的途径，实现规模与效益的同步，才能持续发展、保持活力。
现建设工程的市场状况是众多中小建筑企业，比较明显地表现在平均技术装备率和动力装备率的停滞不前与管理粗放。
而具有总承包资质的一级企业，由于长期处于恶性竞争的状态，工程点多面广，技术与管理的人力与物力资源均相对不足，增加了工程建设的不确定性与安全、质量上的的隐患。
因为，项目工程施工队伍的搭配与产业结构化程度的不理想、资源配置效率的不高，不面向项目工程的具体状况决定战略、战术的特点，及时组织和调配项目的资源，过分求精求简，风险应对能力必不强。
项目工程内外环境存在诸多不确定性和认识上的的局限性，使工程规划的实施有一定的难度，因而，应慎重考虑项目经理及其班子的可靠与机制的稳定性。
要从技术系统上，综合考虑并控制工程的安全、质量隐患与风险，也要有效识别工程内外影响成本与进度的各种不确定因素，制定风险对策。
否则，就会对工程安全、质量、进度与成本的控制力度不够，使各种隐患与事故屡出不鲜，不同层次、不同程度地陷入被动的困境与状态。
必须完善项目管理的系统思维，在为实现项目整体经济效益的过程中，要关注从项目启动到交付的全部工作内容，也要特别注意识别、分析和控制风险，包括制定风险管理计划和应急预案，为控制风险做出合理的安排等。
否则，重要线路、关键节点就会抓而不紧，落实不力，无疑责任不可推卸。
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