开发规划项目前期经过流程
房地产开发全套流程大全完整版)
房地产开发全套流程大全完整版)一、前期准备阶段：1.意向策划：确定项目类型、规模和定位，进行市场调研和竞争分析。
2.土地收购：寻找适合开发的土地，并与土地所有者进行谈判购买。
3.立项评估：对土地进行可行性研究和评估，制定项目规划和预算。
4.立项批准：向相关政府部门递交项目申请，获得项目立项批准。
二、设计阶段：1.策划设计：确定项目的总体规划和布局，包括建筑风格、户型设计和公共设施等。
2.施工图设计：根据项目规划确定施工图纸，包括建筑设计、结构设计、给排水和电气设计等。
3.施工准备：编制施工方案和项目预算，筹集开发资金和施工材料。
4.审批和许可：向政府部门递交设计图纸并申请审批和许可。
三、施工阶段：1.招投标：发布施工招标公告，邀请各类承包商参与投标。
2.承包商选择：评估投标文件，选定合适的承包商进行施工。
3.施工管理：组织施工队伍进行土地开挖、地基处理、主体结构和装修等工作。
4.环境保护：遵守相关环保法规，确保施工过程环境友好。
四、销售阶段：1.市场营销策划：确定销售目标和推广渠道，制定销售策略和推广活动。
3.签订合同：与购房者签订购房合同，明确双方权益和责任。
4.贷款申请：协助购房者申请贷款，并与金融机构合作解决融资问题。
五、交付阶段：1.竣工验收：对已竣工的房屋进行验收，确保质量符合相关标准。
2.迁入交付：通知购房者按计划迁入，并进行房屋交付手续。
3.后期服务：提供购房后的跟踪维修和售后服务，解决购房者的问题和需求。
4.项目竣工：向政府部门递交竣工验收报告，获得项目交付和竣工备案。
2024房地产开发全流程及关键节点控制
2024房地产开发全流程及关键节点控制2024年房地产开发的全流程及关键节点控制可以从以下几个方面来进行详细介绍。
一、项目前期阶段：1.市场调研和需求分析：需通过对于市场的调研和需求的分析来确认项目的可行性和定位。
2.土地获取和审批：包括与政府的沟通、竞拍或协商购买土地，提交土地使用权申请并获批。
3.立项和可行性研究报告：筹建立项工作小组，组织编制可行性研究报告，并提交审批部门进行评审。
二、项目设计阶段：1.规划设计：通过规划师、建筑设计师等专业人士进行项目规划设计，并与相关审批部门进行沟通和协调。
2.建筑设计：确定项目的建筑总体规划、建筑面积、户型设计、平面布局等，并进行设计审批。
3.结构设计：由结构工程师负责项目的结构设计，并经过结构验算和稳定性分析。
4.给排水设计：包括供水、排水、消防等系统的设计，并经过审批部门的审核。
5.电气设计：设计项目的电力供应、照明、通信等系统，并获得审批。
三、施工准备阶段：1.承包商选择：对于施工工程进行招标或谈判，选择合适的承包商。
2.施工图设计：由设计院根据建筑设计和结构设计的结果，制定出相关施工图纸，并进行审批。
四、施工阶段：1.施工准备：承包商按照施工图纸进行施工准备工作，包括设备调配、施工材料采购等。
2.施工过程：按照施工图纸和合同约定开始项目的实际施工工作，包括土建工程、装修工程等。
3.工程质量控制：建设单位和监理单位对施工进行质量控制和监督，确保工程符合标准和规范。
五、竣工验收阶段：1.施工完成：全部工程竣工后，进行整体验收。
2.竣工验收：由相关部门对整体工程进行验收，包括施工合格证和消防验收等。
六、销售和交付阶段：1.物业销售：进行物业销售和推广，确保项目的销售情况符合预期。
2.交付相关手续：与购房人办理相关的交房手续，包括过户、缴费等手续。
在以上的全流程中，关键节点的控制主要包括市场调研和需求分析的准确性、土地获取和审批的顺利进行、立项和可行性研究报告的及时编制和审批、设计阶段各专业设计的质量和审批的迅速办理、施工准备和施工过程的按时进行和完工质量的保证、竣工验收的顺利通过以及销售和交付阶段的顺利进行。
项目建设项目前期工作流程图 (2)
项目建设项目前期工作流程图一、项目前期准备阶段1. 项目立项阶段在项目立项阶段，需要进行以下工作：- 进行项目可行性研究，包括市场调研、技术可行性分析、经济效益评估等，以确定项目的可行性。
- 编制项目建议书，详细说明项目的目标、范围、预算、时间计划等。
- 提交项目建议书给相关部门进行审批，获得项目立项批复。
2. 项目规划阶段在项目规划阶段，需要进行以下工作：- 成立项目团队，确定项目经理和相关成员。
- 进行项目风险评估，识别项目可能面临的风险，并制定相应的应对措施。
- 制定项目计划，包括项目目标、工作分解结构、时间计划、资源需求等。
- 确定项目的组织结构和沟通渠道，明确团队成员的角色和责任。
3. 资源准备阶段在资源准备阶段，需要进行以下工作：- 确定项目所需的人力资源，包括项目经理、专业人员、技术支持等。
- 确定项目所需的物资资源，包括设备、原材料等。
- 确定项目所需的财务资源，包括预算、资金来源等。
二、项目实施阶段1. 项目启动阶段在项目启动阶段，需要进行以下工作：- 召开项目启动会议，明确项目目标、范围、时间计划等。
- 分配任务和责任，确定工作分解结构和里程碑。
- 确定项目的沟通和协调机制，确保项目各方之间的有效沟通。
2. 项目执行阶段在项目执行阶段，需要进行以下工作：- 实施项目计划，按照时间计划完成各项任务。
- 监控项目进度，及时发现和解决项目中的问题。
- 管理项目风险，采取相应的风险控制措施。
- 管理项目资源，确保资源的有效利用。
3. 项目收尾阶段在项目收尾阶段，需要进行以下工作：- 完成项目交付物，包括项目成果、文档等。
- 进行项目验收，确保项目达到预期的质量要求。
- 撰写项目总结报告，总结项目的经验教训和成果。
- 进行项目评估，评估项目的绩效和效益。
三、项目关闭阶段在项目关闭阶段，需要进行以下工作：- 完成项目结算，包括财务结算和合同结算等。
- 进行项目归档，保存项目相关文件和资料。
项目开发的流程
项目开发的流程项目开发是指根据特定的需求，通过一系列的步骤和方法，将一个概念转化为实际可行的产品或服务的过程。
在现代社会，项目开发已经成为各个行业中不可或缺的一部分，无论是软件开发、建筑工程、新产品研发还是市场营销活动，都需要经历项目开发的过程。
下面将详细介绍项目开发的流程及其各个阶段。
1. 确定项目目标和范围。
项目开发的第一步是确定项目的目标和范围。
在这一阶段，项目团队需要与客户或相关利益相关者进行充分沟通，了解他们的需求和期望，明确项目的目标和范围。
这包括确定项目的预算、时间表、交付成果和所涉及的资源等。
2. 进行项目规划。
一旦项目的目标和范围确定，接下来就是进行项目规划。
在这一阶段，项目团队需要制定详细的项目计划，包括项目的时间安排、资源分配、风险评估和沟通计划等。
项目规划的目的是确保项目能够按时、按质、按量地完成，并尽量减少可能出现的风险。
3. 进行需求分析。
需求分析是项目开发中至关重要的一步，它涉及到对项目需求的详细了解和分析。
在这一阶段，项目团队需要与客户和最终用户充分沟通，明确他们的需求和期望，并将这些需求转化为可实现的功能和特性。
需求分析的结果将直接影响到项目后续的设计和开发工作。
4. 进行设计。
设计阶段是项目开发中的关键一步，它涉及到将需求分析的结果转化为实际的产品或服务。
在这一阶段，项目团队需要制定详细的设计方案，包括产品的结构、功能、界面和用户体验等。
设计阶段的目的是确保产品能够满足用户的需求，并具有良好的可用性和可扩展性。
5. 进行开发。
开发阶段是项目开发的核心部分，它涉及到根据设计方案实际编写代码或进行生产。
在这一阶段，项目团队需要根据设计方案进行系统的编码、测试和调试工作，确保产品能够按照预期的功能和性能要求运行。
开发阶段的目的是将设计方案转化为实际可运行的产品或服务。
6. 进行测试。
测试阶段是项目开发中至关重要的一步，它涉及到对产品的功能和性能进行全面的测试和评估。
房地产开发全套流程大全(完整版)
房地产开发全套流程大全(完整版)
房地产开发的全套流程可以分为以下几个阶段：
1.前期准备阶段：
定位和选址：确定项目的地理位置、规模和类型。
市场研究：了解目标市场的需求和竞争情况。
准备资金：筹集项目开发所需的资金。
2.项目规划阶段：
项目方案设计：确定项目的总体规划和建筑设计方案。
资金筹集：与投资者沟通，筹集项目开发所需的资金。
立项审批：向相关部门提交项目计划书，经过审批获得立项证书。
3.项目开发阶段：
土地购置：购买或租赁土地用于项目开发。
施工准备：编制施工方案、招标采购、签订合同等。
施工建设：按照项目规划进行土建和装修施工。
质量监控：对施工过程进行质量监督和检查。
工程竣工：项目建设完成并验收合格。
4.销售与营销阶段：
售前准备：开发营销策略、制定销售计划。
商品房销售：推广、销售房产并与购房者签订买卖合同。
客户服务：提供售后服务，解决购房者的问题和需求。
项目营销：推广项目，吸引更多购房者。
5.项目交付和运营阶段：
报建手续办理：办理相关手续，确保项目合法运营。
交付房屋：与购房者完成房屋交付手续。
运营管理：协调物业管理、公共设施维护、安保等。
6.售后服务阶段：
售后服务：提供房屋保修、维护和管理服务。
后期开发：根据市场需求进行后期配套设施开发。
售后调查：收集购房者的意见和反馈，改进服务质量。
以上是房地产开发的完整流程大全，每个阶段都涉及具体的操作和管理流程，具体的实施方式会根据项目的具体情况和政策要求而有所不同。
房地产开发项目前期准备工作详细流程
房地产开发项目前期准备工作详细流程1.项目可行性研究阶段：在这个阶段，需要对项目进行全面的可行性研究。
主要包括市场调研、土地资源评估、项目投资估算等工作。
市场调研阶段，要分析目标市场的需求、竞争情况和潜在风险。
土地资源评估阶段，要对可用土地进行评估，包括土地的位置、规划用途和开发潜力等。
项目投资估算阶段，要评估项目的总投资额，包括土地费用、设计费用、建设费用等。
2.预可研报告编制阶段：在完成项目可行性研究后，需要编制预可研报告。
预可研报告是对项目可行性研究结果的总结和分析，包括市场分析、土地评估、项目投资估算和项目效益评估等内容。
预可研报告需要经过相关部门的审查和批准，以确保项目具备可行性，并为后续的准备工作提供依据。
3.土地出让和合同签订阶段：如果土地属于国有土地，需要进行土地出让程序。
这个阶段包括出让公告、报名申请、资格审查、竞买活动和签订土地出让合同等步骤。
土地出让合同是土地开发项目的依据，需要确保土地使用权的合法性和项目的细节条款。
4.规划设计阶段：项目的规划设计是确保项目建设与市场需求相匹配的关键环节。
在这个阶段，需要选择合适的规划设计单位，并制定详细的规划和设计方案，包括用地布局、建筑风格和功能布局等。
规划设计要符合相关法规和标准，并获得批准。
5.立项和融资阶段：完成规划设计后，需要进行项目立项，并寻找资金支持。
项目立项包括项目报批和项目备案等。
根据项目的需求和规模，可以选择向银行、投资基金或合作伙伴等寻求融资支持。
在与投资方进行洽谈和协商后，需要签订融资协议和相关合同。
6.环评和审批阶段：为了确保项目建设过程中的环境保护，需要进行环境影响评价（EIA）和相关审批手续。
环境影响评价是对项目可能对环境产生的影响进行评估和预测的工作。
审批手续包括环保部门和其他相关部门的审批，包括土地使用证、规划许可证和建设工程规划许可证等。
7.建设用地规划许可和施工图设计阶段：在获得土地使用证和规划许可证后，可以开始建设用地规划许可的申请和施工图设计的编制工作。
工程项目前期规划阶段流程
工程项目前期规划阶段流程1. 项目立项项目立项是工程项目前期规划的首要阶段。
在此阶段，主要需要完成以下几个步骤：- 确定项目背景和目标：明确项目的背景、目标以及预期效益。
- 进行可行性研究：对项目进行可行性研究，包括市场分析、技术可行性评估等方面的调研与分析。
- 完善项目可行性报告：据可行性研究结果，完成项目可行性报告，包括项目总体方案、预算估算等内容。
- 提交项目申请：将项目可行性报告提交给相关部门，申请项目立项。
2. 前期调研与规划在项目立项后，需要进行前期调研与规划工作，以确保项目顺利进行。
主要步骤如下：- 项目范围确定：明确项目的范围和目标，制定项目的工作计划和时间表。
- 资源调查与评估：对项目所需的人力、物力、财力等资源进行调查和评估，确定项目的资源需求。
- 风险评估：对项目可能面临的风险进行评估与分析，并制定相应的风险应对措施。
- 编制项目计划：根据前期调研结果，编制详细的项目计划和实施方案。
3. 技术与经济分析在前期调研与规划阶段，需要进行技术与经济分析，以评估项目的可行性和效益。
具体步骤如下：- 技术分析：对项目的技术方案进行评估和分析，包括技术可行性、技术难题等方面。
- 经济分析：对项目进行经济评估，包括投资回报率、成本效益分析等内容。
- 效益评估：综合技术和经济分析的结果，评估项目的效益和可行性。
4. 前期设备采购在规划阶段完成技术与经济分析后，需要进行前期设备采购工作，以确保项目的顺利进行。
主要步骤如下：- 制定采购计划：根据项目需求和预算，制定设备采购计划，明确采购方式和时间。
- 调查供应商和产品：对潜在的供应商和产品进行调查和评估，选择适合项目需求的供应商和产品。
- 签订采购合同：与供应商洽谈，明确交货时间、质量要求等，签订采购合同。
5. 前期准备工作在设备采购完成后，需要进行前期准备工作，以准备项目的实施阶段。
具体步骤如下：- 建立项目管理团队：成立项目管理团队，明确各成员的职责和任务。
建筑项目开发流程
建筑项目开发流程
1. 立项阶段
- 进行项目前期调研和市场定位，确定项目的可行性。
- 编制项目建议书和可行性研究报告，评估项目的投资回报和风险。
- 获得项目立项批复，确定项目的基本构想和规模。
2. 规划阶段
- 进行详细的项目规划，包括土地选址、项目布局、建筑设计等。
- 编制项目规划方案和初步设计方案，进行政策、法律、环境等方面的审查。
- 获得相关部门的审批和许可，如土地规划许可、建设用地预审等。
3. 设计阶段
- 进行项目的详细设计，包括建筑结构、给排水、电气、空调等专业设计。
- 编制施工图纸和技术标准，进行设计方案的评审和修改。
- 获得设计文件的审批和核准，如建筑设计方案审批等。
4. 施工阶段
- 进行项目的施工准备，包括施工队伍的组建和材料设备的采购。
- 实施项目的施工工程，按照设计方案和技术标准进行施工作业。
- 建立施工质量管理体系，进行质量监督和检查。
5. 竣工验收阶段
- 完成项目的主体工程施工，并进行竣工验收。
- 编制竣工报告和验收资料，备案报批相关部门。
- 完成交付手续，移交项目给业主或使用单位。
6. 运营与维护阶段
- 开始项目的运营和维护工作，确保项目正常运行。
- 进行设备保养和维修，定期检查项目的运营情况。
- 定期进行维护和改善工作，提升项目的使用价值。
以上是建筑项目开发的主要流程，每个阶段都需要进行相应的管理和监督，以确保项目的顺利进行和高质量完成。
不同项目可能存在一些特殊的流程或要求，需要根据具体项目情况进行调整和补充。
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第一篇开发前期的工作一、确定投资建设工程项目对项目从前期开发角度入手，进行合理分析和有效测算，为公司决策提供重要依据。
二、建设项目用地计划办理1.所需资料a.地形图（划示用地范围，标明大约面积）b.与地块出让单位签署的用地协议2. 办理程序a.备齐资料b.到地块所在地土地部门办理三、建设工程项目建议书的编制与报批1.编制及所需资料a. 开发单位营业执照b. 开发资质证书c 用地计划审核意见d. 建筑设计方案（总平面图等）e. 其他相关资料2.报批程序与报批资料a.将所需资料备齐送至投资咨询公司，委托其编制《项目建议书》b.准备《关于项目建议书报批申请报告》c.将《项目建议书》与申请报告送计委报批注：投资3000万元以下项目由区计委立项；超过3000万元以下项目由区计委转报有关部门审批四A、建设工程项目选址意见申办1. 所需资料a.批准的项目建议书或其他计划文件（复印件一份）b.地形图（均应划示用地范围） 4份c.土地权属证（复印件1份）d.联建协议书（复印件1份）e.选址论证f.上海市建设项目选址意见书申请表（到区规划局领取）2. 申办程序a.准备数份项目建议书批复及数份地形图b.将上述资料分送有关部门签署选址意见并加盖公章c.将有关部门的意见备齐，同时备齐（1）项所有资料，送区规划局规划科办理四B、建设用地规划许可证申办1. 所需资料a.建设工程的计划批准文件（批准的项目建议书或其他计划文件）（复印件一份）b.地形图（均应划示用地范围） 6份（其中一份应有消防、环保、交通、防疫、水利等部门选址意见及公章）c.国有土地使用权出让合同文件及副图（1份）d.上海市建设项目选址意见书申请表（到区规划局领取）e.申请报告（红头文件）f.其他需说明的图纸或文件2. 申办程序a.备齐上述所有资料b.送区规划局规划科办理五、建设工程项目地名报批1. 所需资料a.项目批文（批准的项目建议书或其他计划文件）（复印件一份）b.地形图（均应划示用地2份c.总平面图（3份）d.建设用地规划许可证及批文e.申请报告（红头文件）f.其他需说明的图纸或文件2. 申办程序a.备齐上述所有资料及1500元支票b.送区地名办办理六、建设工程项目报建1. 所需资料a.《上海市建设工程报建表》（到市报建处领取）b.企业法人营业执照及有关证明原件和复印件c.项目建议书批文原件及复印件d.银行出具的建设资金落实证明（验资报告）e.《上海市建设单位工程技术人员和管理人员核定申报表》（到市报建处领取）f.专业技术人员和管理人员技术职称证书原件及复印件g.《住宅项目配套建设审核申请表》h.《住宅新开工审核通知单》七、工程项目设计招标办理1. 所需资料a.报建工程项目IC卡b.上海市建设工程设计招标项目登记表c.《上海市建设工程设计招标文件报批表》（到市招标办领取）d.《上海市建设工程设计评标小组报批表》（到市招标办领取）e.工程设计任务书f.建设用地规划许可证g.工程项目选址意见批文2.办理程序a.备齐上述资料b.到市设计招标办办理八、设计方案评标会召开及设计单位中标办理1. 所需资料a.项目设计方案、建设用地规划许可证、项目选址意见书、设计任务书、项目建议书批文等若干份b.会议通知书2. 办理程序a.备齐上述资料b.提前三天分送各评委c.到市招标办召开评标会（会务费300元）中标办理a.设计方案评标会会议纪要b.评委评标意见书九﹑建设工程规划设计要求申办1. 所需资料a.上海市建设工程规划设计要求申请表（到区规划局领取）1份b.计划批准文件 1份c.土地使用权属证件 1份d.房屋权属证 1份e.危房鉴定报告f.地形图（划示用地范围） 2份办理程序a.备齐上述资料b.送区规划局规划科办理十﹑工程项目设计方案深化﹑修改根据规划局批文要求修改设计方案十一﹑设计方案审定会召开1. 所需资料a.设计方案文本 12份b.项目建议书批文，建设用地规划许可证及批文，区府土文件若干份c.请柬2. 申办程序a.备齐上述资料b.分送至计委﹑规划局﹑防疫站﹑环保局﹑消防处﹑住宅局﹑园林局等部门c.召开方案审定会十二﹑设计方案送审报批1. 所需资料a.选址意见书b.规划设计要求通知单c.地形图（划示用地范围）d.设计方案 2份e.地名批文f.项目建议书批文办理程序a.备齐上述资料b.到区规划局规划科办理十三﹑可行性研究报告编制与报批1. 所需资料a.用地计划审核意见书b.项目建议书批文c.用地计划许可证及批文d.区府土文件e.营业执照f.开发资质证书g.住宅项目配套条件审核申请表h.资本金出资承诺书i.设计方案文本j.其他相关文件2. 办理程序a.备齐上述资料b.送投资咨询公司编制并准备一份可行性研究报告申请报批文件（红头文件）c.送计委报批十四﹑扩大初步计划根据方案审定会各职能部门方案会审意见进行扩初设计十五﹑扩初会召开1. 所需资料a.扩初设计文本若干份b.请柬2.申办程序a.备齐上述资料b.分送至计委﹑规划局﹑防疫局﹑环保局﹑消防处﹑住宅局﹑园林局（交通﹑环卫﹑自来水公司﹑煤气公司﹑供电局﹑电话﹑有线电视）等部门c.召开扩初会议十六、扩初意见征询及扩初批复1.所需资料a扩初会议纪要b.根据扩初意见修改后的总平面图及扩初文本c.关于要求报批扩初的申请报告（红头文件）由各职能部门签署征询意见的总平面图2.申办程序a.备齐上述资料b.分送至计委、规划局、防疫局、环保局、消防处、住宅局、园林局等部门征询意见c.送规划局规划科报批十七、住宅项目配套条件审核报批1.所需资料a.《住宅项目配套建设条件审核报批》（住宅局领取）b.项目建议书或可行性报告研究报告批文c.地形图和管线图（划示用地范围）d.总平面图若干份e.建设用地规划许可证及批文f.其他相关资料2.申办程序a.备齐上述资料b.送住宅局总师室办理十八、勘察招投标与勘察单位的中标办理1.所需资料a.上海市建设工程勘察招投项目登记表b.《上海市建设工程勘察招投文件报批表》（到市招标办领取）c.《上海市建设工程勘察评标小组报批表》（到市招标办领取）d.设计中标通知书2.申办程序a.备齐上述资料b.到市勘察招标办办理十九、建设用地批准书申办1. 所需资料a.上海市建设用地批准书申请表（到区土地局领取）为给那些欲进入房地产开发项目的公司对房地产开发过程有一个初步的了解，现将房地产工程项目的行政审批办理流程简要说明如下。
一个完整的房地产项目从开始到竣工,大致可以分以下三大部分。
第一部分房地产开发公司的准备工作在报行政机关审批之前，房地产开发公司应办理好土地出让手续，委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图，并落实足够的开发资金。
第二部分行政审批部分根据我国当前法律、法规、规章，房地产建设项目的行政许可程序一般共分六个阶段：1）选址定点；2）规划总图审查及确定规划设计条件；3）初步设计及施工图审查；4）规划报建图审查；5）施工报建；6）建设工程竣工综合验收备案。
一、选址定点阶段。
此阶段一般办理以下事项：1、计委审查可行性研究报告和进行项目立项。
2、国土资源局进行土地利用总体规划和土地供应方式的审查。
3、建委办理投资开发项目建设条件意见书。
4、环保局办理生产性项目环保意见书（表）。
5、文化局、地震局、园林局、水利局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。
6、规划部门办理项目选址意见书。
二、规划总图审查及确定规划设计条件阶段，此阶段办理以下一般事项：1、人防办进行人防工程建设布局审查。
2、国土资源局办理土地预审。
3、公安消防支队、公安交警支队、教育局、水利局、城管局、环保局、园林局、文化局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。
4、规划部门对规划总图进行评审，核发《建设用地规划许可证》。
5、规划部门确定建设工程规划设计条件。
三、初步设计和施工图设计审查，此阶段办理以下一般事项：1、规划部门对初步设计的规划要求进行审查。
2、公安消防支队对初步设计的消防设计进行审查。
3、公安局交警支队对初步设计的交通条件进行审查。
4、人防办对初步设计的人防设计进行审查。
5、国土资源局进行用地预审。
6、市政部门、环保局、卫生局、地震局等相关部门对初步设计的相关专业内容进行审查。
7、建委制发初步设计批复，并对落实初步设计批准文件的要求进行审查。
8、建委对施工图设计文件进行政策性审查，根据业主单位意见，核发技术性审查委托通知单。
9、建委根据施工图设计文件审查机构发出的《建设工程施工图设计文件审查报告》，发放《建设工程施工图设计文件审查批准书》。
四、规划报建图审查阶段，此阶段办理以下一般事项：1、公安消防支队进行消防设计审查。
2、人防办进行人防设施审查。
3、建委、市政部门、园林局、环保局、卫生局按职责划分对相关专业内容和范围进行审查。
4、规划部门对变更部分的规划设计补充核准规划设计条件，在建设单位缴纳有关规费后，核发《建设工程规划许可证》（副本）。
五、施工报建阶段，此阶段办理以下一般事项：1、建设单位办理施工报建登记。
2、建设方对工程进行发包，确定施工队伍。
招标类工程通过招标确定施工队伍，非招标类工程直接发包。
3、建委组织职能部门对工程开工条件进行审查，核发《建筑工程施工许可证》。
六、商品房预售许可阶段，此阶段办理以下一般事项：由房地产管理部门办理预售登记，核发《商品房预售许可证》。
开发企业申请办理《商品房预售许可证》应当提交下列证件（复印件）及资料：1、以下证明材料：（1）已交付全部土地使用权出让金，取得土地使用权证书；（2）持有建设工程规划许可证和施工许可证；（3）按提供预售的商品房计算，投入开发建设的资金达到工程建设总投资的25％以上，并已经确定施工进度和竣工交付日期。
2、开发企业的《营业执照》和资质等级证书；3、工程施工合同；4、商品房预售方案。
预售方案应当说明商品房的位置、装修标准、竣工交付日期、预售总面积、交付使用后的物业管理等内容，并应当附商品房预售总平面图、分层平面图。
七、建设工程竣工综合验收备案阶段。
此阶段办理以下一般事项：1、建筑工程质量监督站（机构）对建设单位提供的竣工验收报告进行备案审查。
2、财政部门对建设项目应缴纳的行政事业性收费和基金进行核实验收。
3、规划部门、市政部门、水利局、环保局、文化局、卫生局、公安消防支队、园林局以及其他需要参加验收的部门，按照法律、法规、规章的有关规定对相关专业内容和范围进行验收。
规划部门根据上述部门和本部门验收情况核发《建设工程规划许可证》（正本）。
4、建委综合各部门验收、审查意见，对符合审核标准和要求的，出具建设工程项目竣工综合验收备案证明；不符合标准或要求的，作退件处理并要求限期整改。
第三部分房地产项目权属初始登记阶段1、由房管局核准新建商品房所有权初始（大产权证）登记。