土建施工组织设计方案[1]
土建工程施工组织方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX住宅小区土建工程2. 工程地点：XX市XX区XX街道3. 工程规模：本项目占地面积约XX万平方米，总建筑面积约XX万平方米，包含住宅、商业、地下车库等。
4. 工程内容：土方工程、基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、机电安装工程等。
5. 工程总投资：约XX亿元人民币。
6. 工程工期：预计工期为XX个月。
二、施工组织机构1. 施工项目经理部（1）项目经理：负责整个工程的施工组织、协调和管理，对工程质量、进度、安全、成本等方面全面负责。
（2）项目副经理：协助项目经理工作，分管技术、质量、安全、成本等方面。
（3）各部门负责人：负责各自部门的工作，确保工程顺利进行。
2. 施工现场管理机构（1）施工员：负责现场施工组织、协调、监督和检查。
（2）技术员：负责技术指导、技术交底、技术培训和施工方案的编制。
（3）质量员：负责工程质量检查、验收、整改和资料整理。
（4）安全员：负责现场安全管理、安全检查、安全教育、事故处理。
（5）材料员：负责材料采购、验收、保管、使用和统计。
（6）测量员：负责现场测量、放线、复核和资料整理。
三、施工准备1. 技术准备（1）组织施工人员进行技术交底，确保施工人员了解工程图纸、施工工艺、质量标准和安全要求。
（2）编制施工组织设计、施工方案、施工技术措施等。
（3）对施工人员进行安全技术培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
2. 材料准备（1）根据工程进度和施工要求，提前采购、验收、保管各类建筑材料。
（2）确保材料质量符合国家标准和设计要求。
（3）对进场材料进行标识、分类、堆放，方便使用和管理。
3. 施工设备准备（1）根据工程需求，提前购置、租赁、安装各类施工设备。
（2）确保施工设备完好、性能稳定、操作简便。
（3）对施工设备进行定期检查、维护和保养。
4. 施工现场准备（1）对施工现场进行平整、排水、围挡等基础工作。
（2）设置临时办公区、生活区、材料堆放区、施工便道等。
变电站土建工程施工组织设计方案
变电站土建工程施工组织设计方案
一、组织设计总体方案
1.项目组织结构：本项目组织结构划分为三个部门，分别是土建部、技术部和财务部。
土建部负责本项目的施工细节设计及施工管理，主要包括：施工日程安排、施工细节、材料管理、工人管理等;技术部负责技术方面的支持，包括：设计管理、技术支持、安全管理、质量管理等;财务部负责项目的财务管理，主要职责是进行施工预算控制、支付管理、仓储管理、回收管理等。
2.现场管理：本项目重视现场管理工作，按照行业标准建立现场施工管理体制，制定有效的施工管理计划，分工合理，配备有专业技术人员。
主要负责现场施工管理、工程安全保障、施工质量检测、资料收集等。
3.质量管理：本项目质量管理工作划分为四个部分，分别为：质量检测、质量保证、质量评定、质量管理。
在施工过程中要加强对原材料质量检测、技术标准和质量标准的检查等，进行全面，有效的质量管理，以确保本项目的施工质量。
4.安全管理措施：本项目土建工程的施工安全管理重点在于制定有效的安全管理计划，并制定有效的安全措施，及时发现安全隐患，并及时采取有效的措施以防止发生安全事故。
土建施工组织设计方案
土建施工组织设计方案施工组织设计编制单位：编制人：审核人：编制日期：年月日目录第一章：编制说明和工程概况第二章：施工组织管理机构第三章：施工部署第四章：施工计划第五章：质量保证体系及技术措施第六章：文明施工管理措施第七章：季节性施工措施第一章编制说明和工程概况第一节编制说明泌园小区5#楼工程位于扬州大学东侧。
我公司非常荣幸能担任该工程的施工任务。
我们承诺：精心组织，精心施工，以最快的速度将其建成优质工程。
为投资方和我方争取良好的社会和经济效益。
本《施工组织设计》编制时对施工组织管理、施工进度计划控制、主要施工方法、质量目标、材料及机械设备的配备、主要技术质量、安全措施、文明施工等诸多因素，尽可能作充分的考虑，突出科学性、实用性，力求文字简捷，突出重点。
在施工实施阶段，施工部署、主要施工方法等方面作更进一步的深化，编制专项施工方案。
本《施工组织设计》编制依据为：a.泌园小区5#楼工程施工图；b.国家、地方现行相关建筑工程，建筑业的相关法规；c.国家、地方现行相关规范、规程、标准；主要包括：现行建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002混凝土结构设计规范 GB50010-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002建筑地面工程施工质量验收规范 GB50207—2002屋面工程质量验收规范 GB50207—2002砌体工程施工质量验收规范 GB50203—2002建筑工程项目管理规范 GB/T50326-2001建筑工程文件归档整理规范 GB/50328-2001建筑施工安全检查标准 JGJ59—99d.我公司依据GB/T19001-2000idtISO9001：2000标准编制的公司质量手册,程序文件。
e.现场施工条件及场地情况；f.公司CI企业形象及文明施工现场要求；g.施工质量保证体系及安全保证体系的相关文件要求和经验。
土建工程施工组织设计
土建工程施工组织设计一、项目概况二、工程施工组织设计原则1.安全第一：在施工组织设计中，始终将安全放在第一位，确保施工过程的安全性，包括施工人员的人身安全和现场的安全设施。
2.资源优化：合理安排施工资源，提高资源利用效率，如人力、机械、材料等。
3.提高效率：在施工组织设计中，要注重工期的合理安排，确保项目按时完成。
4.环境保护：施工过程中要注重环境保护，减少对周边环境的影响，合理利用资源。
5.质量控制：通过合理的施工组织设计，加强质量管理，确保工程质量。
三、施工组织设计内容1.厂房的施工组织设计：a.施工队伍安排：根据工程的规模和施工的需要，组织专业施工队伍，包括土建工程队、电气工程队、管道工程队等。
b.立面施工：确定立面施工的方法和顺序，包括建筑材料的选择和立面装饰的安装。
c.屋面施工：确定屋面施工的方法和顺序，包括防水层的施工和屋面材料的铺设。
d.内部装修：确定内部装修的顺序和方法，包括地面铺设、墙面装饰、天花板安装等。
2.宿舍楼的施工组织设计：a.地基处理：根据宿舍楼的地质情况，确定地基处理的方法，包括填土加固、基础处理等。
b.结构施工：确定结构施工的顺序和方法，包括框架结构的搭建、砌体墙的施工等。
c.室内装修：确定室内装修的顺序和方法，包括楼梯安装、墙面装饰、门窗安装等。
3.办公楼的施工组织设计：a.地下室施工：确定地下室的施工方法，包括地下室的开挖、基础处理等。
b.主体施工：确定主体结构施工的顺序和方法，包括框架结构的搭建、砌体墙的施工等。
c.室内装修：确定室内装修的顺序和方法，包括地面铺设、墙面装饰、天花板安装等。
四、施工组织设计实施步骤1.资料收集：收集相关项目资料，包括工程图纸、设计文件、技术规范等。
2.施工策划：制定详细的施工计划，包括施工队伍的组织、施工工艺的选择、工期的安排等。
3.施工顺序确定：根据项目特点确定施工的先后顺序，制定详细的工序计划。
4.施工措施：制定具体的施工措施，包括土方开挖、基础处理、结构施工、室内装修等。
土建工程施工组织设计范本
土建工程施工组织设计范本一、工程概况项目名称：XX土建工程项目地点：XX省XX市XX区建设单位：XX公司总包单位：XX建设集团施工单位：XX施工公司项目规模：总建筑面积XX平方米工程概况：本项目为一栋多层商业综合楼，主要包括商业用房、办公用房、停车场等功能。
二、工程施工组织设计1.管理机构设置（1）建设单位管理机构设置建设单位工程管理部门应设立工程管理组织，负责对工程的全过程管理，包括施工图设计、招标采购、施工管理等。
（2）总包单位管理机构设置总包单位应设立项目管理部门，负责对项目的施工实施及进度、质量、安全等方面进行管理。
（3）施工单位管理机构设置施工单位应设立项目部，包括施工部门、质量部门、安全管理部门等，具体负责项目的具体施工工作。
2.工程施工组织结构（1）总包单位施工组织结构总包单位施工组织结构应包括项目经理、工程部、质量控制部、安全管理部等部门。
（2）施工单位施工组织结构施工单位施工组织结构应包括项目经理、施工队长、施工员、技术员等，确保施工工作的有序进行。
3.工程施工组织制度（1）施工计划制度施工单位应编制详细施工计划，包括进度计划、质量控制计划、安全管理计划等，确保施工工作按照计划进行。
（2）现场管理制度施工单位应建立健全的现场管理制度，包括人员管理、物资管理、设备管理等，保障施工现场的秩序和安全。
（3）质量管理制度施工单位应建立质量管理制度，包括施工过程中的质量检查、抽查等措施，确保工程质量符合要求。
4.施工过程控制（1）施工准备阶段在施工前，施工单位应做好施工准备工作，包括现场布置、材料调运等，为后续施工做好准备。
（2）施工实施阶段施工单位应按照施工计划进行施工，确保施工质量和安全，及时处理施工中出现的问题。
（3）竣工阶段在工程竣工前，施工单位应做好工程验收工作，确保工程按照设计要求完成。
5.安全管理安全管理是施工工作中最重要的一环，施工单位应重视安全管理工作，制定详细的安全管理制度，并将其执行到位，确保施工现场的安全。
房土建施工组织设计方案
房土建施工组织设计方案一、项目概况本项目是一幢高层住宅楼，地处市中心繁华区域，总建筑面积为50000平方米，共有35层，其中1层为商业用房，2层为车库，3-35层为住宅楼。
主要建筑材料为混凝土结构、玻璃幕墙和石材立面。
二、施工组织设计2.1 总体目标本项目施工组织设计的总体目标是确保工程品质、保证施工安全、优化施工进度、降低施工成本。
2.2 施工组织原则（1）合理的施工工序设置，避免工序之间的时间浪费，并尽可能缩短施工工期。
（2）建筑材料的合理调配，减少浪费，降低成本。
（3）安全施工、环保施工、文明施工，保证施工现场的安全、卫生、整洁。
（4）高效的管理模式，通过现代化的施工管理手段，确保施工进度、质量和安全。
2.3 施工组织方案（1）场地平整和基坑开挖在施工前，必须对工地进行场地平整和基坑开挖，这一过程需要用到重型机械，必须保证施工安全和环保。
（2）基础施工通过深基坑、地下室钻孔桩、地下室连续墙等方式，确保建筑物地基的牢固和稳定。
在该过程中，必须仔细检查施工材料的质量和使用方法。
（3）主体结构施工通过混凝土浇筑和钢筋加工，建造建筑物的主体结构。
在该过程中，必须正确安装脚手架和安全防护设备，严格按照设计要求进行抗震加固。
（4）立面施工通过玻璃幕墙和石材立面等方式，完成建筑物的立面建造。
在该过程中，必须注意立面施工的安全和保护，以防止建筑物立面的损坏。
（5）室内装修和系统设施安装通过室内装修和系统设施安装等方式，完成建筑物的装修和系统设施。
该过程必须严格按照设计要求进行实施，并对施工材料进行检查和鉴定，确保室内装修和系统设施的质量。
三、技术措施3.1 安全施工在施工过程中，必须严格遵守安全管理规定，做好施工安全工作。
安全防护设施齐全，特别是高空作业，必须设置良好的防护措施，确保施工人员的安全。
3.2 现代化施工管理在施工过程中，我们将采用先进的施工管理模式和管理工具，包括信息化管理，项目管理和人力资源管理等方面，以确保施工进度、质量和安全。
土建施工组织设计方案
土建施工组织设计方案一、前言土建施工组织设计方案是指在工程建设过程中，根据工程项目的具体要求和施工环境的特点，合理安排施工流程、人员配备和设备使用等内容，以保证工程施工的顺利进行和质量的高效完成。
本文将从施工组织设计的基本原则、施工流程安排和人员配备、设备使用等方面进行详细的阐述，旨在为土建施工单位提供参考与指导。
二、施工组织设计的基本原则1. 安全第一：施工组织设计必须注重安全生产，合理规划施工过程，采取必要的安全防护措施，确保施工过程中人员的安全和工程的质量。
2. 科学合理：施工组织设计必须充分考虑工程的实际情况，科学合理地规划施工流程和人员配备，确保施工进度的合理安排。
3. 经济合理：施工组织设计必须根据工程预算和资源条件，合理利用资源，降低施工成本，确保工程的经济效益。
4. 环保节能：施工组织设计要注重节能环保，选用环保材料和工艺，减少对环境的污染，降低工程对能源的消耗。
三、施工流程安排1. 前期准备：包括调查勘测、设计论证、施工方案编制等工作。
在这个阶段，需要对工程项目的施工条件进行综合评估，制定施工方案，明确施工目标和要求。
2. 材料采购：按照施工方案中的材料需求，做好材料的采购工作。
在采购过程中，要保证材料的质量和数量，以确保施工的连续性和高效性。
3. 施工准备：包括场地布置、设备调试、人员培训等工作。
在这个阶段，需要按照施工方案进行场地的布置和设备的调试，组织好施工人员的培训和交流，确保施工的顺利进行。
4. 施工过程：按照施工方案中的施工流程进行施工作业。
在施工过程中，要严格按照施工方案和工程图纸的要求进行施工，保证工程质量和安全。
5. 施工验收：对施工完成的工程进行验收，确保达到设计要求和施工合同中的规定。
四、人员配备1. 项目经理：负责整个工程项目的施工组织和管理，协调各个施工环节。
2. 技术负责人：负责施工过程中技术方案的制定和实施，解决施工过程中的技术问题。
3. 安全负责人：负责工程施工过程中的安全防护措施的落实和监督。
土建工程施工方案范本(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX建设项目2. 工程地点：XX市XX区XX街道3. 工程规模：占地面积XX平方米，建筑面积XX平方米4. 工程结构：多层住宅、商业、地下车库5. 工程类型：土建工程6. 工程工期：XX个月二、施工组织设计1. 施工单位：XX建筑工程有限公司2. 施工项目经理：XX3. 施工班底：施工班组、技术组、质量组、安全组、材料组等4. 施工方法：采用分层、分段、流水作业施工方法5. 施工工艺：现浇钢筋混凝土结构、砖混结构、钢结构等三、施工进度计划1. 施工准备阶段：1个月2. 土方开挖阶段：1个月3. 基础施工阶段：2个月4. 结构施工阶段：3个月5. 装修施工阶段：2个月6. 竣工验收阶段：1个月总计：10个月四、施工工艺及方法1. 土方开挖（1）采用机械开挖，人工配合清运。
（2）开挖深度应符合设计要求，边坡稳定。
（3）做好排水措施，防止积水。
2. 基础施工（1）采用现浇钢筋混凝土基础，钢筋绑扎应符合规范要求。
（2）混凝土浇筑应分层、分段进行，每层厚度不超过30cm。
（3）做好混凝土养护工作，确保混凝土强度。
3. 结构施工（1）采用现浇钢筋混凝土结构，钢筋绑扎应符合规范要求。
（2）混凝土浇筑应分层、分段进行，每层厚度不超过30cm。
（3）做好混凝土养护工作，确保混凝土强度。
4. 装修施工（1）采用墙面粉刷、地砖铺设、木地板铺设等装修方式。
（2）墙面、地面平整度应符合规范要求。
（3）做好装修材料的检验工作，确保材料质量。
五、施工质量控制1. 严格遵循国家有关施工规范和标准。
2. 施工过程中，加强对施工人员的培训和教育，提高施工技能。
3. 对施工材料进行严格检验，确保材料质量。
4. 定期对施工过程进行检查，发现问题及时整改。
5. 做好施工记录，确保施工质量可追溯。
六、施工安全管理1. 严格执行国家有关施工安全法规和标准。
2. 施工现场设置明显的安全警示标志。
3. 对施工人员进行安全教育和培训，提高安全意识。
土建工程施工组织设计方案
1.1 测量控制点确定土方开挖施工前，根据建设单位提供的固定水准点和施工总平面图利用全站仪在本项目区域固定处上设置控制点(坐标、标高)，该控制点视现场实际情况设置，原则上不能妨碍施工车辆机具运行，且通视良好，控制桩应妥善保护，并有明显标志。
施工中如果损坏，应及时修正恢复。
用红油漆标注控制桩的坐标，然后根据设计图纸从控制桩利用全站仪确定施工区域。
1.2 施工过程测量施工(1)根据控制点和施工总平面图将线引入需要施工区域，土方施工前，应考虑土方开挖放坡及工作面，用灰线画出基坑开挖线，挖土时由测量工随时测量控制开挖深度及尺寸。
(2)当垫层施工完，强度达到初凝强度以后测量基础中心线，由测量人员用经纬仪将基础的中心轴线投至垫层上(弹墨线) ，据此将基础的外缘线放出。
(3)按照各主轴线施放钢筋位置线(弹墨线)。
1.3 高程控制(1)垫层表面标高可用水准仪测量，根据控制点将高程引至垫层表面，用同样方法确定模板及钢筋的安装标高。
(2)在施工好的基础身上用墨线弹出标高线，并用红油漆标出标高，在基础上表面用墨线弹出十字坐标线，同时也可用此点作为后续工程施工测量放线的引测点。
2.1 土方开挖前应检查定位放线、排水和降低地下水位系统，合理安排土方运输车的行走路线及弃土场地。
施工过程中应检查平面位置、水平标高、边坡坡度、排水等，并随时观测周围环境变化。
2.2 施工程序：测量放线→机械开挖/人工开挖→人工清底→验坑槽→铺筑垫层→制作基础→分层回填、夯实。
2.3 基坑采用反铲挖掘机开挖，基坑边角部位，机械开挖不到之处，应用少量人工配合清坡，将松土清至机械作业半径范围内，再用机械掏取运走。
机械开挖由深而浅，基底及边坡应预留一层 300mm 摆布厚土层用人工清底、修坡、找平，以保证基底标高和边坡坡度，避免超挖和土层遭受扰动。
土方开挖应时常测量和校核平面位置、水平标高和边坡坡度。
开挖遵循“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的原则。
土建工程施工组织设计方案
土建工程施工组织设计方案1. 项目背景介绍在土建工程施工过程中，合理的施工组织设计方案是保证施工进展顺利、质量可控的关键因素之一。
本文将介绍一个土建工程施工组织设计方案，旨在提供一个系统性的施工组织设计方案，以确保项目的顺利推进。
2. 项目目标和要求本项目的目标是在规定的时间和预算内，按照设计要求和合同约定，完成土建工程施工任务。
为了实现这一目标，有以下要求： - 保证工程质量，符合相关标准和规范。
- 确保施工安全，采取必要的安全措施。
- 合理安排施工进度，保证项目按计划完成。
- 合理调配施工人员和物资资源，达到最优化利用。
3. 施工组织机构及职责分工为了高效地管理和运作土建工程施工，将设立以下施工组织机构： - 项目经理：负责整个施工过程的管理和协调工作。
- 施工队长：负责具体施工任务的组织和指导工作。
- 安全员：负责施工现场的安全监管和事故预防。
- 质检员：负责施工质量的检验和评估工作。
- 调度员：负责施工进度的安排和协调工作。
4. 施工工序及工艺流程本项目的施工工序及工艺流程如下： 1. 方案论证和准备阶段 - 完成施工方案论证，包括技术方案、工艺流程等。
- 确定施工所需资源，包括人员、材料、设备等。
- 制定施工进度计划，明确工期和里程碑节点。
2. 地基处理阶段 - 进行地质勘探和土质测试，了解地基情况。
- 根据地质勘探结果，制定地基处理方案。
- 进行地基处理工作，包括清理、加固等。
3. 结构施工阶段 - 根据施工图纸，进行钢筋加工和混凝土制作。
- 安装施工模板，进行构件浇筑。
- 进行结构验收，确保质量符合设计要求。
4. 室内装饰及设备安装阶段 - 进行室内装修工作，包括涂料、瓷砖等。
- 安装室内设备，包括灯具、空调等。
- 进行设备调试和功能测试。
5. 竣工验收及交付阶段 - 进行整体验收，包括结构、室内装饰和设备。
- 处理验收过程中的问题和不合格项。
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昆明工务段火烧坝林务工区生产设施改造工程施工组织设计编制单位：云南华田建筑工程有限公司编制人：审核人：编制日期：年月日目录第一章：编制说明和工程概况第二章：施工组织管理机构第三章：施工部署第四章：施工计划第五章：质量保证体系及技术措施第六章：文明施工管理措施第七章：季节性施工措施第一章编制说明和工程概况第一节编制说明昆明工务段火烧坝林务工区生产设施改造工程位于昆明火烧坝林场。
我公司非常荣幸能担任该工程的施工任务。
我们承诺：精心组织，精心施工，以最快的速度将其建成优质工程。
为投资方和我方争取良好的社会和经济效益。
本《施工组织设计》编制时对施工组织管理、施工进度计划控制、主要施工方法、质量目标、材料及机械设备的配备、主要技术质量、安全措施、文明施工等诸多因素，尽可能作充分的考虑，突出科学性、实用性，力求文字简捷，突出重点。
在施工实施阶段，施工部署、主要施工方法等方面作更进一步的深化，编制专项施工方案。
本《施工组织设计》编制依据为：a.中铁八局集团昆明建筑设计有限公司昆明工务段火烧坝林务工区生产设施改造工程施工图；b.国家、地方现行相关建筑工程，建筑业的相关法规；c.国家、地方现行相关规范、规程、标准；主要包括：现行建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002混凝土结构设计规范GB50010-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50207—2002屋面工程质量验收规范GB50207—2002砌体工程施工质量验收规范GB50203—2002建筑工程项目管理规范GB/T50326-2001建筑工程文件归档整理规范GB/50328-2001建筑施工安全检查标准JGJ59—99d.我公司依据GB/T19001-2000idtISO9001：2000标准编制的公司质量手册,程序文件。
e.现场施工条件及场地情况；f.公司CI企业形象及文明施工现场要求；g.施工质量保证体系及安全保证体系的相关文件要求和经验。
第二节工程概况昆明工务段火烧坝林务工区生产设施改造工程位于昆明火烧坝林场。
该工程总建筑面积约有102㎡。
二、结构设计概况本工程由道路、水池，值班室、球场等。
基础设计等级为乙级。
设计使用年限为50年。
第三节场地情况一、交通条件本工程山地林区地段内，外围道路均为土路、便道。
二、给水、供电本工程临时施工用水、电已经具备条件，可满足施工要求。
临时用水经初步计算需进水管径60㎜，需要甲方接至施工现场处；现场临时施工用电采用市政电网用电，需要接至施工现场，工地现场设置一台630KVA变压器，具体施工时编制临时用电施工组织设计。
三、施工场地施工场地以硬化。
但施工场地较狭小。
临时施工用房及材料堆场等还未完完善，工程现场基本人员临时办公室及生活用房以完成。
第二章施工组织管理机构第一节公司组织管理我公司将充分利用健全的管理体制、完善的技术装备和高素质的管理人员和职工队伍，充分发挥企业的凝聚力和战斗力，以项目法施工为模式，实施目标责任管理，通过精心的人员组织，严密的网络控制，主动的协调管理，标准化文明工地的形象管理以及IS09001/IS014001/OHSASl8001质量/环境/职业健康安全管理体系的过程控制，高速、优质、安全、文明地完成本工程任务。
第二节项目部组织与管理我司施工规模控制合理，工程衔接有序，各项管理井然有序。
为绝对保证本工程的进度和质量，并符合合同的要求。
公司将组建高效、精干的项目经理部，并对项目班子人员进行明确的分工，要求相互间密切配合，实现技术、质量、安全、文明、成本等全方位、全过程的管理和控制。
同时，公司各职能部门将对本项目给予充分的支持和配合。
项目管理机构责任（一）项目经理经公司法人授权，项目经理全权代表公司在工程项目中对本工程的进度、质量、安全负责，具有人事、技术、计划、成本的决策权。
(二)各职能部门工作责任：根据我司《项目管理手册》，各职能管理部门的岗位责任制及工作具体划分，将由项目经理根据我司《项目管理实施细则》制定，并报公司备案，一般来说，其分工如下：生产副经理：负责整个施工生产的日常管理；技术负责人：负责整个项目的技术管理工作；技术部门负责有关图纸会审、技术交底、施工方案、技术问题处理等工作；测量组负责测量、放线等工作，试验组负责各类检验、检测工作的实施；施工部门配备各专业工长（施工员），负责组织工程施工的具体工作，确保施工进度、质量、安全及文明施工；质量安全管理部门：负责工程质量管理、负责安全生产和文明施工管理；合约部门负责工程预(结)算编制、合同管理，制订管理目标、生产计划，进行成本核算等工作。
机务部门负责对现场机械设备内部租赁、现场机具操作、维修、保养，现场电气线路的设计、管理、维护；材料部门负责组织材料进场、周转材料管理，材料保管、材料领用管理等；后勤部门负责各种内务、职工住宿、接待、宣传等工作；负责现场保安管理、消防管理，负责项目人员工作考勤及工资发放等工作。
（三）项目组织机构图项目作业层：公司内部施工队伍具有一定操作技术和经验的工人组成了各类专业班组，由具有思想素质好、工作认真负责、技术过硬的专业工长（施工员）带领，可由项目经理部进行挑选，并以内部经济责任合同的形式明确双方的责任、权利和利益。
第三章 施工部署本工程施工部署将依据工程施工条件和施工难点，充分考虑公司的资源优势条件和质量保证体系，在机械设备、劳动力、材料的组织、技术工作等方面做好充分的准备，慎重选择合适的施工方案，以确保有序、优质、安全、高效地组织生产，达到预期目标。
下面分别就工程施工目标、总体施工部署、施工方案选择及前期准备工作等方面进行叙述。
第一节 施工总平面布置本施工平面布置将考虑场地布置、设备布置、环境保护、消防设置等内容。
主要从规范管理、合理利用场地，尽量减少材料二次运输为着眼点，以期达到保证质量，加快进度的目的。
现场之总平面布置见施工平面布置图。
1.主要施工机械设备情况所有施工机械设备在安装使用前，都集中进行维修和保养，以保持完好状态，要建立统一的机械设备集中管理机构，统筹进场、安装、使用。
维修和保养，并建立相应的岗位责任制度，技术部要做好此工作。
2.临时设施的布置临时设施主要布置，如临时办公室、工人宿舍、食堂、厕所、仓库等，我公司将严格按照文明施工标准的有关规定，合理布置。
3.材料加工，堆场布置合理布置材料加工场地及堆场是提高施工效率及文明施工和重要内容之一，具体见施工平面布置图。
第二节工程施工目标一、质量目标按照施工质量验收统一标准贯彻，确保工程验收合格，争创优质工程。
二、安全目标1、杜绝重大伤亡事故；2、控制轻伤安全事故率在3‰以内；3、实现“五无”：无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾；4、按国家建设部颁发“一标三规范”达标。
三、文明施工目标1、规范管理，按《建设工程文明施工办法》确保文明施工达标，保证对周边环境的保护；2、符合《中华人民共和国噪音标准(建筑施工现场噪声限值)》的相应法规要求；3、争取创建市级文明工地。
四、工期目标确保甲方工期要求目标，竣工达到竣工验收要求。
五、效益目标合理组织施工，实行信息化动态管理、目标管理等科学管理手段，最大限度地提高经济效益和社会效益。
第三节施工方案选择根据本工程特点，结合公司的资源情况和工程经验，初步拟定各工种施工方法：一、系统二、基础施工及运输土方工程以人工配合机械开挖，采用小型材料水平运输采用拖拉机和手推车。
人工装运出场；三、钢筋砼工程施工1、钢筋制作均在现场，钢筋水平接头采用搭接、机械连接；竖向钢筋主筋接头采用搭接焊。
2、模板部分采用九夹板。
柱、梁模板采用工具式卡箍固定。
楼板模板采用九夹胶合板散装散拼梁、柱接头砼不同强度等级相交处采用细钢丝网隔离。
第四节前期准备工作为完成工程目标，必须做好前期准备工作，以确保施工部署顺利完成，前期准备工作包括技术准备、劳动力准备、材料供应准备、现场准备、雨季施工准备、消防准备等。
一、技术准备1、熟悉图纸，组织现场施工技术人员充分熟悉施工图和有关技术资料，充分了解工程地质情况。
2、完善施工组织设计，编制实施性的分部分项施工方案。
3、编制各专业施工计划和配合计划。
4、编制实施性的材料供应计划。
5、组织施工技术交底。
6、进行工程测量和有关技术资料移交、确认，进行测量放线、建立坐标控制点，轴线控制系统，高程控制系统。
7、做好各种检测、检验、配合比设计的实施计划。
二、设备准备根据本施工组织设计考虑的施工机器具计划，公司配合项目部检查、落实设备配置，确保机械设备处于良好工作状态。
三、劳动力准备项目部根据工程需要和本施工组织设计拟定的劳动力计划，在公司内部劳动市场组织竞标挑选劳务队伍，公司经营部门积极配合项目部确定确定。
本工程生产劳动力采用施工全过程的动态管理,由项目部统一管理调配，劳动力来源要择优录取，确保工程质量和工期的需要。
四、材料供应准备1、材料提供，必经检验合格后方可使用。
2、及时组织拟进场材料的质量检测工作，审查技术部门提供的砼、砂浆复检报告。
五、现场准备1、清理场地，移走场地内有关施工阻碍物、电线，处理好临时道路、工地围墙、大门等。
2、完成施工平面布置，临时用水、用电和排水设施。
3、完成临时办公室、工人生活、生产用房等。
4、完成其它配合生产需要的设施搭建。
六、雨季施工准备本工程施工周期长，必然遭遇雨天。
因此，必须做好充分的准备。
1、取得气象部门的服务资料，以便及时采取有效防范措施和生产安排。
2、考虑大雨可能造成影响，准备足够的防雨材料以覆盖新浇筑的砼，做好排水措施，做好防汛工作。
4、施工时要充分考虑雷击的影响，做好防雷措施。
七、消防准备做好防火工作，配备足够的消防器材、砂箱、消防水源。
建立健全的消防管理制度。
八、其它准备综合考虑各种因素叠加的可能性，做足有效的准备，建立应急机制，事先明确紧急情况下的分工。
第五节混凝土工程(一)概况本工程砼的配合比必须符合砼强度、耐久性、和易性等性能的要求。
(二)砼质量要求1、基本要求：a、水泥进场必须有出厂合格证或进场实验报告，并应对其品种、标号、散装仓号、出厂日期等检查验收；b、粗细骨料应符合国家现行有关标准的规定；c、粗骨料的最大颗粒粒径不得超过结构截面最小尺寸的l/4，且不得超过钢筋间最小净距的3/4；d．骨料应按品种、规格分别堆放，不得混杂，骨料中严禁混入煅烧过的白云石或石灰块；e．拌制砼采用饮用水；f．外加剂的质量应符合现行国家标准的要求；g．外加剂的的品种及掺量应结合实际经试验确定；h．砼的取样及试验应符合国家现行标准的要求：i．浇筑竖向结构前应先在底部填以50～1OOMM厚与砼内砂浆成分相同的水泥砂浆；j．竖向结构砼浇筑采用分层浇捣，浇筑层厚度应不大于振捣器作用分长度的1.25倍。