第一季度营销总结及第二季度营销方案(改)
第一季度工作总结及二季度工作打算_第一季度工作总结
第一季度工作总结及二季度工作打算_第一季度工作总结全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：第一季度工作总结一、团队整体工作总结在过去的第一季度里，整个团队共同努力，取得了许多令人鼓舞的成绩。
在各个部门的通力合作下，公司的业绩不断攀升，市场份额不断扩大，客户满意度不断提升。
团队成员们克服了各种困难和挑战，展现出出色的工作表现和团队配合，为公司的发展做出了积极的贡献。
二、各部门工作总结1. 销售部门在第一季度里，销售部门积极开拓市场，深入了解客户需求，不断加强客户关系维护和开发。
通过各种促销活动和营销策略，销售额得到了较大的提升。
销售团队在完成个人销售任务的也充分发挥团队协作精神，有效推动了公司整体销售业绩的稳步增长。
2. 生产部门生产部门在第一季度里完成了各项生产任务，并且取得了较大的进展。
生产效率得到了提升，产品质量得到了有效控制，产品出货率和客户满意度均呈现良好的态势。
生产团队凝心聚力，通过不懈的努力，不断提高了生产效率和质量水平。
3. 研发部门研发部门在第一季度里推出了多款新产品，并且对现有产品进行了优化和改进。
通过前瞻性的技术研发和创新性的产品设计，研发团队为公司带来了更多的核心竞争力和市场竞争优势。
研发团队的高效工作，为公司开拓了更多的发展空间。
4. 客服部门客服部门在第一季度里积极响应客户需求，及时解决了各种问题和投诉。
客服团队坚持以客户为中心的思想，有效提升了客户满意度，树立了公司良好的品牌形象。
客服团队的优质服务，为公司赢得了更多的客户信赖和支持。
三、个人工作总结作为部门负责人，本人在第一季度里积极带领团队，制定了科学合理的工作计划和目标，有效完成了各项工作任务。
在团队协作和业务拓展上取得了可喜的成绩，赢得了公司领导和员工的一致好评。
也意识到了自己在工作中存在的不足和需要改进的地方，将在第二季度里加强自身的学习和提升，争取取得更大的进步和成就。
第一季度的工作总结充分展现了团队的凝聚力和创造力，也展示了各部门的协作精神和拼搏精神。
2024年销售人员季度工作总结参考样本（四篇）
2024年销售人员季度工作总结参考样本已将提供的内容改写为如下风格：在过去的这一季度中，时间的流逝显得尤为迅速，我在此刻反思自己在过去的九十天内所承担的工作，心中充满了深思。
自____年____月____日我有幸加入佳致公司，成为销售团队的一员，之前我并未有过正式的销售经验，对汽车知识的理解也相对有限。
在与公司的协同磨合和对销售工作的深入学习中，我明显感觉到自身的成长，但同时也意识到自身仍存在诸多不足，工作策略也有待加强。
尽管如此，回顾过去，我确信第三季度我已取得了一定的成果。
以下是我对这一季度的几点总结：一、第三季度销售业绩1）在第三季度中，轿车部门总计销售____台，我个人贡献了____台，其中赛豹____台，路宝____台，____台，占部门总销量的____%。
2）按照总办的销售调度，我已轮流在____飞值班，期间接待了____位有效客户，成功转化了____位，对竞争对手造成了显著的影响。
二、销售分析与自我反思2）我认识到调整职业心态的重要性。
每天以充满活力和积极的心态开始新的一天，即使经验不如他人，我也会以诚信赢得客户；即使订单数量不占优势，我也会以优质服务脱颖而出。
5）对于关键客户的管理，我将b类客户视为a类对待，以集中精力提升____个a类客户，从而增加____个潜在机会。
6）自我审视中，我承认在销售过程中有时过于急切求成，这不仅影响了业务的开展，也削弱了自信心。
三、第四季度工作规划为了更好地融入公司的发展，我认为首要任务是调整个人理念，与公司保持一致的思想和目标，明确公司的发展路径，以确保工作的有序进行。
业务层面，我将深入挖掘客户信息，了解其需求，建立基于共同兴趣的关系，以提升第四季度的业绩，目标是实现比第三季度翻一番的业绩增长。
个人意识上，我将摒弃自我中心、强势和惰性，以积极向上的态度学习他人的长处，提升与上级、同事和客户的相处能力，建立更和谐的工作环境。
我期待在第四季度，通过上述努力，我能为公司的业绩增长做出更大的贡献，共创辉煌!2024年销售人员季度工作总结参考样本（二）以下是对上季度工作总结的改写：尊敬的领导：一、工作执行1、确保基础数据的有序管理，及时向生产部门反馈客户状况和信息；2、强化订单跟踪：下单后确认生产计划，监控产品生产进度，以确保产品能按期交付，并最终确认客户已准时收到产品；3、优化货款回收流程，与客户核对对账单并及时回传，协调开具发票事宜，确保客户财务收到发票并尽快安排付款；4、维护现有客户关系，定期与客户保持联系，了解他们对产品需求的最新动态，并适时推广公司新产品。
销售季度工作总结和计划(10篇)
销售季度工作总结和计划(10篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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销售第一季度工作总结(15篇)
销售第一季度工作总结(15篇)销售第一季度工作总结1工作中存在问题及总结经验教训在近第一季度的工作中，自我感觉也出现了很多问题，主要有以下几个方面1、忙忙碌碌每天在公司上班总是觉得忙忙碌碌，但是每天回首一天的工作，总觉得是一无所获，感觉只是一个忙字，但是具体干了什么，却也说不出个所以然，通过上次的培训，发现主要是因为没有处理好紧急但是不重要的事情和不紧急也不重要的问题，每天大量的时间都化在了处理这些事情上，所以感觉到一天忙忙碌碌但是总觉得一无所获，在新的第一季度里，我准备按照培训中所说的，把每天该做的和要做的事情分清轻重缓急，合理安排和利用自己的时间。
2、缺少经验在工作过程中，做的最多的就是和人打交道，而且都是和公司的老总打交道，经常遇到一些问题要给经销商小之以理动之以情的去讲大道理，没到这种时候我都感觉到自己有些力不从心，因为这种时候需要多方面的知识和经验以及很多的专业理论知识，所以，我要在明年的工作过程中，总结今年的不足，随时给自己充电，同事也希望公司能多给一些这方面的培训机会，让我快速的成长起来。
能更好的为公司工作。
在地州的八次投标中，明显的'可以感觉到，有很多方面缺少经验，比如临场答辩、投标资料的准备、投标价格的掌握、竞争对手的了解等，在每次投标之后将投标的过程以及问题做了整理，希望在新的第一季度立，公司能给我更多的机会去锻炼，如果有机会的化能做一些这方面的培训。
3、懒惰在以上总结的经验中，平时在执行的时候有时不能够百分百做到，希望领导在以后的工作过程中能够经常经常指正。
探索作为我个人来说，目前对自己所做的渠道工作还是不满意，我认为渠道的工作应该是多方面的，但是我目前只能作一些如我自己总结的那些事情，所以在这第一季度即将结束的时候，希望公司领导能给予我的帮助，指引我向正确的方面去发展。
流年似水，转眼到x联已经是第二次写工作总结了，这不禁使我想起在毕业时的选择，我毫不犹豫的选择了公司，我既然选择了进公司而放弃到政府单位工作，就是要珍惜宝贵的时光，公司领导把我调到商用事业部，这其中包含着对我的极大信任，也承担着很大的责任。
销售季度工作总结及工作计划4篇
销售季度工作总结及工作计划销售季度工作总结及工作计划精选4篇（一）销售季度工作总结及工作计划工作总结：1. 在这个季度中，我与客户建立了良好的关系，并成功关闭了多个重要的销售交易，实现了销售目标。
2. 我积极参与团队合作，并与同事紧密合作，共同努力达成销售目标。
3. 通过市场调研和竞争对手分析，我了解到客户需求和市场趋势的变化，并及时调整销售策略，取得了良好的销售业绩。
4. 我与客户保持了良好的沟通和反馈，及时解决了客户的问题和需求，提升了客户满意度。
5. 在销售过程中，我不断学习和提升自己的销售技巧和业务能力，提高了销售效果。
6. 我定期向上级汇报销售情况，并及时反馈客户的反馈和市场动态，帮助团队做出正确的决策。
工作计划：1. 下个季度，我将继续加强与客户的沟通和合作，提高客户满意度，并积极寻找新的销售机会。
2. 我将进一步了解市场和客户需求的变化，调整销售策略，并与团队合作制定更具针对性的销售计划。
3. 我将继续学习和提升自己的销售技巧和业务能力，不断追求销售技巧的创新和改进，以提高销售效果。
4. 我将与团队成员保持良好的沟通和合作，共同努力实现销售目标，并及时向上级汇报销售情况和市场动态。
5. 我将不断挖掘客户的潜在需求，并提供专业的解决方案，以增加销售业绩和客户忠诚度。
6. 我将保持积极的工作态度和高度的职业操守，做到高效率、高质量地完成工作任务。
销售季度工作总结及工作计划精选4篇（二）销售季度工作计划第一季度工作计划1. 制定销售目标：根据公司制定的销售目标，明确每个月的销售额目标，确保完成公司销售目标。
2. 建立客户数据库：针对潜在客户，建立详细的客户数据库，包括联系方式、购买意向等信息，为后续的销售工作提供便利。
3. 开展市场调研：深入了解目标市场的消费者需求和竞争对手情况，根据市场需求调整销售策略，提升销售竞争力。
4. 制定销售计划：根据公司产品和市场需求，制定每月的销售计划，包括销售渠道、促销活动等，确保有效地推动销售工作。
销售员第一季度个人工作总结范文6篇
销售员第一季度个人工作总结范文6篇篇1在过去的第一季度里，我作为一名销售员，在公司的领导下，以饱满的工作热情和积极的心态，完成了本季度的工作任务。
现在，我将对这一季度的工作进行总结，以便更好地发现问题、改进工作方法和提高工作效率。
一、工作内容与目标本季度的主要工作内容包括：1. 销售产品的推广与宣传；2. 客户关系的维护与发展；3. 销售数据的统计与分析；4. 销售策略的制定与实施。
目标是完成销售任务，提高销售额，同时保持良好的客户关系。
二、工作亮点与成果1. 销售推广方面，我积极策划并参与了多次产品推介会，通过现场演示和互动环节，吸引了大量潜在客户的关注，有效提升了产品的知名度和销量。
2. 在客户关系维护方面，我定期对客户进行回访，了解他们的需求和反馈，及时调整销售策略，确保客户满意度。
同时，我也积极与客户保持沟通，建立起了良好的信任关系。
3. 在销售数据统计方面，我建立了完善的销售数据统计表格，对销售情况进行实时跟踪和分析，为后续销售策略的制定提供了有力支持。
4. 在销售策略制定方面，我根据市场情况和客户需求，制定了多套销售方案，并组织实施。
通过不断尝试和优化，成功提高了销售额和市场份额。
三、工作不足与改进措施1. 在产品销售推广方面，我发现部分潜在客户对产品存在一定的误解和疑虑。
针对这一问题，我将加强与客户的沟通，深入了解他们的需求和疑虑，并提供更加详细的产品信息和解答方案。
2. 在客户关系维护方面，虽然我保持了良好的客户关系，但仍有部分客户对服务体验提出了一些改进意见。
我将认真倾听这些意见，并针对性地改进服务质量，提升客户满意度。
3. 在销售数据统计方面，虽然我建立了完善的统计表格，但仍有部分数据存在遗漏和错误。
我将加强数据审核和核对工作，确保数据的准确性和完整性。
4. 在销售策略制定方面，虽然我制定了多套销售方案并取得了不错的效果，但仍有部分方案未能完全达到预期目标。
我将继续加强市场调研和分析工作，优化销售策略，提高销售额和市场份额。
员工第一季度工作总结和第二季度工作计划
员工第一季度工作总结和第二季度工作计划工作总结：在第一季度，我完成了公司交给我的各项工作任务，并取得了一定的成绩。
具体地说，以下是我的工作总结：1.项目管理我在第一季度中负责了一个重要的项目，并取得了良好的成果。
我成功地管理了该项目，并保证了所有的里程碑和交付期限。
我按照公司的要求和标准，管理了该项目的成本和预算，并及时为管理层提供了项目情况的报告和分析。
2.营销策划在第一季度中，我参与了公司的营销策划，并提供了一些有创意的想法。
我们成功启动了一个新的市场营销计划，吸引了更多的客户，并提高了公司的业绩。
3.团队管理我在第一季度中也是一个团队的负责人。
我向我的团队传递了公司的目标和使命，并设置了每个人的任务和目标。
我高度评价我的团队成员的工作，并提供有针对性的反馈和指导。
我的团队在本季度中取得了很好的成绩。
第二季度工作计划：在下一个季度里，我将继续努力取得更好的成果。
我将参与到公司的各项工作任务中，同时我还有以下的计划：1.技能提升我将继续提高自己的技能和能力，积极参加相关培训和学习。
我计划学习更多的新技术和方法，以更好地完成我们公司的工作任务。
2.团队协作在下个季度，我将更好地协调我们的团队，并进一步完善我们的团队建设工作。
我希望团队成员们能够更紧密地配合和合作，更高效地完成我们的工作任务。
3.业务拓展在接下来的季度里，我将参与公司的业务拓展计划，并努力开拓新的市场和客户。
我计划搜集更多的市场信息，挖掘和开发新的业务机会，同时也关注客户的反馈和需求。
总之，在下一个季度里，我将更加努力和专注于工作，积极推动公司的发展和进步，同时也要注重自身的成长和发展。
第一季度工作总结6篇
第一季度工作总结第一季度工作总结一、工作目标和任务本季度的工作目标是完成公司规定的销售目标，并且加强与客户的沟通与合作，提高客户满意度，并保持团队的凝聚力。
二、工作进展和完成情况1、销售业绩本季度，团队的销售业绩相比去年同期有了大幅度提升，完成了公司规定的销售目标。
其中，我们主要针对优质客户进行了精准营销，通过多种渠道与客户保持联系，及时解决客户的问题和反馈，提高了客户的满意度。
2、客户服务和沟通团队积极主动与客户保持联系，通过电话、邮件、微信等多种渠道，及时回复和解决客户的问题和需求，增加客户的黏性和忠诚度。
我们还邀请优质客户到公司进行参观、交流和合作，更好地了解客户需求和市场动态，提高了团队的专业水平和服务水平。
3、团队建设和凝聚力本季度，团队在销售任务的压力下，紧密团结，相互支持，共同完成了销售目标。
我们还组织了团队建设活动，提高了团队成员的团结协作能力和互信程度。
通过不断学习和创新，团队成员的个人能力也得到了提升。
三、工作难点及问题1、市场竞争本季度，市场竞争压力仍然较大，且同行竞争愈演愈烈，我们需要提高市场敏感度和应变能力，进一步加强与客户的合作和沟通，抓住市场机遇，扩大市场份额。
2、客户留存虽然我们取得了一定的销售业绩，但客户留存问题依然存在，需要更好地了解和满足客户需求和期望，提高客户满意度和忠诚度。
同时，注重挖掘潜在客户和新客户，扩大客户资源。
四、工作质量和压力本季度，团队通过提高专业水平和服务水平，优化销售流程和方法论，提升了工作质量和效率。
然而，任务的完成压力仍然较大，工作中的问题和应对方案需要更加多样化和创新，才能更好地适应市场竞争和客户需求。
五、工作经验和教训1、优化销售流程本季度，我们通过优化销售流程和方法论，提高了工作效率和质量，进一步了解和满足客户需求和期望。
同时，加强了对客户的跟进和服务，增加了客户的忠诚度。
2、提高学习和创新意识在工作中，时刻关注市场竞争、客户需求和行业动态，提高学习和创新意识，帮助我们更好地适应市场变化和客户需求，拓展销售渠道和市场份额。
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区29套，西区51套。西区多于东区。
在成交客户中：朋介、老带新第一季度成交36套，占成 交获知渠道之首。（户外35套）。未成交客户影响因素， 产品本身所占影响最大。 成交客户种下收入，追求高性价比（产品好，价格低） 活动空间主要在世纪大道西段、秦都区、以及部分想享 受城市资源的郊县客户。
PART2
国家经济环境
固定资产投资有所回升：2014年1-2月份，全国民间固定资产投资 19112亿元，同比名义增长21.5% ，民间固定资产投资占全国的比重 为63.1%
分地区看：
东部地区民间固定资产投资10395亿元，同比增长19%；中部地区4973亿元，增长23.2%；西部地区3744亿元，增长23.1%。
保障房的推进速度惊人、数量庞大，利好政策频传，对商品房造成一定的威胁
区域市场：区域市场到访量低，区域内竞品相继拦截客户严重
区域内竞争激烈，已进入价格竞争的阶段了。
PART2
回顾篇
销售工作回顾
营销工作回顾 问题梳理
销售工作回顾
第一季度销售数据
第一季度整体进线155组，到访372组，成交80套，成交转化率20.6%。随着天气的 变暖，3月的到访量有明显增加，但3月的成交转化率却不甚理想。
销售工作回顾
第一季度成交客户分析
成交客户置业动机多样，以自住和为子女购为主，60%自住，35%为子女购房。所以 自住型刚需客户要引起我们的重视。
销售工作回顾
第一季度东区成交量及成交价格区间
东区第一季度共成交29套，成交户型主要是3室，其主要成交价
格区间在4400---4600元之间，第一季度东区成交价格在4600元以上
****20**年 一季度营销总结及二季度营销方案
目 录
壹 贰
一季度市场回顾 项目销售回顾
叁
肆 伍
项目二季度营销策略
项目二季度营销执行 营销创新模式
PART1
市场篇
全国房地产走势
西、咸房地产市场 项目区域市场
国家经济环境
中国2014年一季度经济形势不容乐观：规模以上工业增加值增长8.6%， 增幅为2009年4月以来最低水平；固定资产投资同比增幅放缓至17.9%， 创2001年以来新低；社会消费品零售总额同比名义增长11.8%，增幅 创2011年2月以来最低水平。
市场总结
全国市场：调控力度虽然未减，但调控加吗的可能性不大
国家的调控力度没有变化，调控手段多管齐下，首次提出分类调控。另一方面向市场大量注入 保障房，以扼制商品房需求 信贷紧缩提高了购房成本，抑制购房者需求。 政府要报7.5%的增速，就须保作为国民支柱产业的房地产业稳定发展
咸阳市场：地方政府基于全国政策的基础上，采取保守跟进的态度
等软性形象弱化了客户对户型的挑剔和价格的抗性。
而未成交影响因素中，地段为不可控因素，只能通过销售说辞引导客户弱化地段抗性， 客户对价格的判断，往往依附于其它因素，故关键因素是户型、及户型讲解。并通过科学 数据规避不利环境（垃圾焚烧场）带来的干扰。
销售工作回顾
营销工作小结
东区无论是景观、配套、资源都优于西区，整体产品比 西区优越。但由于价格高出西区近500元/㎡，导致东区 销量低于西区。第一季度销售共销售房源80套，其中东
高价项目在地段上占优势，并在项 目包装上大做文章，用高价值策略 争夺了大批优质客户。 低价项目的低总价优势吸引大批刚 需客户。而欲想在目前销量的基础 上突破，则需要项目包装及推广的 支撑。
咸阳房地产市场
市场调研---竞品项目动态
宇宏健康花城：3月8日、3月22日两次下调，每次下调一个点 世城滨江：推出部分两房、三房产品，3880元/㎡起 华府御园：
骗购、违规信贷等违法违规行为。
4. 增加普通住房用地供应，优先向保障房项目供地。 5. 优化保障房供应结构，完善保障房供应体系。 6. 进一步加强房地产市场监管，严厉打击开发企业违法违规行为。 7. 加强房地产市场监测，合理引导市场预期。
“西安七条”是基于新“国八条”及国五条制定，并未加大调控力度
咸阳房地产市场
的仅2套。
销售工作回顾
第一季度西区成交量及成交价格区间
西区第一季度共成交51套，其主要成交价格区间在3900---4300元之 间，其中4300元以上成交共6套。第一季度中成交的2房，基本集中在西区。 西区的单价低，两房面积又小，总价低。致使客户选择。
销售工作回顾
第一季度成交客户分析
社区的幼儿园、会所、泳池等配套、小区环境及综合品质（开发商品牌、社区形象）
2.14
咸阳市住房和城乡 2014年起咸阳公租房廉租房并 从2014年起，咸阳市廉租房建设计划调整将并入公租房年度建设计划，两房正式并轨。在项 建设规划局 轨 百姓住房更便捷 目选址和配套设施建设以及申请手续办理等方面较以往都有了显著变化。
2.16
西安日报
去年陕西省基本建成保障房 截止到2013年底，全省共开工建设各类保障房36.6万套，在全国各省份中位居第三；基本建 32.4万套 成各类保障房32.4万套，位居全国第二；新增发放住房租赁补贴2.45万户，位居全国第三。
2014年2月份，全国工业生产者出厂价格同比下降2.0%， 环比下降0.2%。
生产资料价格同比下降2.5%
国家经济环境
当前的货币政策有所放松：银行间市场拆借利率比去年低2~3个百分点， 流动性宽松意味着金融机构的资金成本下降，一些项目取得贷款会更加 容易，对一些行业的需求面有所帮助
货币政策的放松，融资渠道的增加，对于受2013年经济冲击严重的房地产开发商来说，是一场甘霖，房地产市场逐 渐趋稳。同时，宽松的货币政策也拉动了国内的各行业的发展，对于房地产的销售将起到一定的促进作用。
销售工作回顾
第一季度成交客户分析
户外推广贡献主要的成交量，朋介及老带新若统一计算，则其贡献36组成交客户，
居于首位，占总成交量的45%。在日后的营销活动中，应放大自身优势，增大老带新优
惠和奖励政策，并树立和巩固社区在业主心目的形象，以提升朋介、老带新成交客户量。
销售工作回顾
第一季度成交客户分析
一季度成交客户整体偏年轻，主要集中在25---40岁之间。 从成交客户的职业情况看，我们的客户基本都是企事业单位员工及个体户业主，收入 中等。
营销工作回顾
2月份
阶段背景： 春节过后的第一个月，本月共28天，上班21天，轮流值班4天，初十之前，售 楼部人气冷清，几乎没有到访，成交主要集中在元宵节前后各一周。
信贷紧缩的直接结果就是购房需求被压抑，市场成交回升低于预期。
PART1
市场篇
全国房地产走势
咸阳（西安）房地产市场 项目区域市场
咸阳房地产市场
西安七条
1. 采取有力措施，落实稳定房价责任。 2. 继续加强商品房预售管理，做好商品住房预售价格引导工作。 3. 继续严格执行限购、差别化住房信贷和税收政策，严肃查处住房
PART1
市Hale Waihona Puke 篇全国房地产走势咸阳（西安）房地产市场 项目区域市场
咸阳房地产市场
市场调研---到访量对比
平均到访量，世纪大道西段最少。第一季度****社区区域到访量居第二。
咸阳房地产市场
市场调研---成交量对比
世纪大道东段成交量凶猛，无论区域还是单个项目均为前茅。区域内，劲敌林凯城销 量堪与东段项目相比，第一季度爆发销售105套。****社区在销量上陷入一个挑战者的局 面，销量迟迟未能超越。
住建部：对困 难群众或提供 免费公租房
住建部：一线 城市将继续实 施限购政策
房地产调控定 调:分类调控 因地制宜
国务院：保障 房连租5年且 符合配售条件 将可购房
第一季度最新房地产政策表明： 1. 政府在通过增大保障房供应，以及一系列利好政策进行对于商品房的调控 2. 分类调控说明，中央不再出台全局性的、模糊的调控政策，地方政府根据自身实际情况 “对症下药”制定更有针对性和更具可操作性的措施。新政如果再出，有可能更狠。
回顾篇
销售工作回顾
营销工作回顾 问题梳理
营销工作回顾
1月份
阶段背景： 2014年春节前的1个月，各项目都在抓返乡置业人群。 阶段策略： 利用春节契机，抓住返乡人群。 主打品质升级年，提升项目及物业形象，拉进项目与业主的距离。 阶段动作： ① 《好礼贺新年》活动，邀约老业主约2000余组，实际共派发米面油1550余份 ② 老带新明星业主颁发荣誉证书，刺激老带新 ③ 市区派单：市区主要街道、广场、车站进行蹲点和扫街，共派发海报
全国房地产走势
经济环境---银行利率上浮
全国22个城市的69家银行分支机构住房按揭贷款总体依然偏紧，利率 普遍上调，主要表现在： 1. 相比去年年末，仅2家银行还有优惠利率，近4成银行的首套房贷 利率上升幅度达5-15%不等，个别上浮20%。半数银行的首套利 率维持去年末水平，但基本都是基准利率水平。 2. 二套房方面，22个城市中的6个城市调整了一直以来相对稳定的 二套房贷款利率，广州、惠州较基准利率上浮20%。
第一季度政策浏览
李克强：房地 近九成银行首套 住建部：无论 落不落户都将 实现住房保障 全覆盖 3.14 3.20 3.31
产问题是个大
问题 干一寸 胜过说一尺 3.07 3.13
房贷利率上浮
购房成本提高
2.27
3.03
住建部： 2014年保障 房计划开工 600万套以上
全国多地银行 房贷利率上浮 10% 部分银行 暂停房贷
时间 来源 政策名称
地方政府基于全国政策制定的基础上，采取
保守跟进态度。
主要内容 降增速，与中央总的宏观调控政策保持一致。纵观这28个明确了增速目标的省份，相比2013
2.01
人民日报
28省份公布今年经济增长目标 年的增速目标，大部分是微降。北京、福建、辽宁、山东下调0.5个百分点，甘肃、广西、河 陕西下调至11% 北等 9 个省份下调 1 个百分点；内蒙古、吉林下调幅度较大，前者从 12% 下调到 9% ，后者从 12%下调到8%。陕西从12.5%下调到11%。