2015-2016年度供热公司运行方案.

2015-2016年度供热运行方案

1总则 (1)

1.1 编制目的 (1)

1.2适用范围 (1)

1.32015-2016 年度关键业绩目标 (1)

2组织机构及职责 (2)

2.1供热调度体系 (2)

2.2职责 (3)

3供热概况及负荷预测 (4)

3.1供热基本流程 (4)

3.2厂内热源供热能力分析 (4)

3.3供热总体情况 (5)

4运行状态分析 (6)

4.1高温水供热设备情况 (6)

4.2首站高温水管网情况 (7)

4.32015-2016 年拟采取供热方式 (8)

4.4高温水运行基准温度 (8)

5供热运行 (9)

5.1供热前期工作时间安排

5.2供热运行水力平衡管网调整

5.3换热站巡视 (11)

5.4系统停运 (12)

5.5能源管理工作 (12)

5.6供热应急预案 (14)

6附贝U (14)

1总则

1.1编制目的

为保证供暖期间各生产及供热部门切实履行职责、协同一致，确保供热设备及系统安全生产、经济运行，降低生产成本，增强对外供热能力，提高供热设备综合运行水平，建立、健全科学供热调度体系为目的，结合今年高温水改造和新增供热面积、煤炭储备情况及厂内机组的配置变化情况，参照

2014年-2015年采暖期运行经验，对今

年供热情况全面进行分析、预测，特制定2015年-2016年采暖期供

热运行调度实施方案，参考执行。

1.2适用范围

本方案适用于某某热电有限责任公司所属区域内供热生产调度工作。1.3 2015-2016 年度关键业绩目标

关键业绩目标表一

2组织机构及职责

2.1供热调度体系

为加强采暖期厂内外供热工作的协调及调度，成立2015-2016年采暖期运行指挥领导小组，下设供热运行调度小组：

组长：XX

副组长: XXX

成员：

XXX XXX XXX XXX XXX

供热运行小组

主任：XXX

副主任：XXX XXX

成员：XXX XXX XXX供热集控中心班组成员

运行指挥调度领导小组联络方式一览表表二

2.2职责

221运行指挥调度领导小组负责采暖期供热总体指挥协调工

作，审核供热调整办公室供热调整方案。供热调整办公室根据环境温度及生产安排部署热源运行方式，调度高温水首站、各换热站及供热管网运行参数，形成方案报供热指挥领导小组审核，执行审核后的供热调整运行方案的实施

2.2.2热网集控中心值班员负责采暖期期间室外气温变化情况的收集，厂内生产调度组参照室外温度及预定机组运行方式，协调

厂内机组、锅炉的启停，热网集控中心值班人员调度首站及各换热站进行峰谷调节，组织异常、事故处理及其他协调工作。

2.2.3供热集控中心是全厂对外供热监控、信息传输等工作的中枢机构，是热源、管网、二级换热站和其他热用户供热负荷调度、调整的指令中心系统，作为对外供热服务与热用户的联络纽带。在确保热源点安全运行的前提下，按照规定，根据各热源点设备

状况、外部需求及用户的反馈信息向各热源点、二级换热站及其他热用