创业培训KAB-与SYB知识讲解
必知的SYB创业培训全课件学习资料

采用小组讨论、团队合作等互 动形式,激发学习者的参与热
情,提高学习效果。
02
创业意识与创业者素质
创业意识的培养与激发
创业意识的重要性
创业意识是创业行为的先 导,它构成创业者的创业 动力,是创业思维和创业 行为的前提。
创业意识的内涵
创业意识包括创业的需要 、动机、兴趣、理想、信 念和世界观等心理成分。
SYB创业培训的目标与任务
01
02
03
培养创业意识
激发创业者的创业热情, 树立正确的创业观念,培 养敢于创新、勇于承担风 险的精神。
传授创业知识
系统传授创业者必备的经 营管理、市场营销、财务 管理等方面的知识,提高 创业者的综合素质。
提升创业能力
通过实践训练,提高创业 者的市场洞察力、团队协 作能力、资源整合能力等 关键能力。
创业者知识与技能要求
创业者需要具备行业知识、企业管理知识、财务管理知识等,以及 相应的技能如市场分析、营销策划、团队建设等。
创业者心理素质与调适
1 2
创业者心理素质
创业者需要具备积极的心态、坚韧的毅力、自我 激励等心理素质,以应对创业过程中的挫折和压 力。
创业者心理调适方法
创业者可以通过自我认知、情绪管理、压力应对 等方法进行心理调适,保持良好的心理状态。
创业机会的评估与选择
机会评估标准
制定科学的评估标准,如市场规 模、竞争状况、技术可行性等,
对创业机会进行全面评估。
风险与收益分析
分析创业机会的风险和潜在收益, 权衡利弊,做出明智的选择。
资源与能力匹配
评估自身资源和能力是否与创业机 会相匹配,确保能够充分利用和把 握机会。
创业机会的利用与拓展
创业培训KAB-与SYB

创业培训KAB 与SYB创业培训是随着我们国家改革开放的深入发展,经济体制的不断建立,就业方式的不断改变和私营经济的迅速发展而应运而生的一种需求。
国家劳动和社会保障部专门把国际劳工组织专门针对的微小企业开发的并且目前在世界上84个国家推广的创办你的企业SYB新型培训模式引进中国。
SYB是创办你的企业英文单词首写字母,我国从98年开始SYB创业培训试点工作,随着SYB创业培训在全国的全面启动和小额贷款政策扶持,解决了有志创业者创业时遇到的创业知识的欠缺和资金不足问题,探索了以培训促就业,以创业带就业的就业促进模式。
实践证明,SYB教材通俗易懂、简明实用,培训模式符合中国国情。
我市于2003年也引进了SYB创业培训项目,部分有志创业者通过培训实现了创业成功,有效地促进了我市“创业行动”持续深入的开展。
下面,就创业培训与SYB的关系作如下阐述:一、什么是创业培训1、创业培训:就是把有志创办企业的创业者组织起来,为其提供创办企业、管理企业系统知识的培训。
创业者在创业初期常遇到两个问题,一是他们想创业,但不知道怎样去创业;二是有资金,但不知道干什么项目合适,犹豫不定,我们的创业培训就是帮助创业者解决这样的实际上问题。
2、创业培训的目的:一是帮助创业者系统学习知识与技能,理清创业思路,使其不再迷茫;二是增强创办企业能力,提高创业成功率。
3、创业培训的作用:一是通过学习创业知识和技能,提高创业者的综合素质,减少创办企业盲目性,降低企业经营的风险;二是帮助创业者制定周密的创业计划,企业能否盈利,增强了融资能力;三是增强了信用度和降低贷款担保风险。
通过启动资金的预测,制定利润计划和现金流量计划,可以理性使用资金。
为了增加社会信誉度,在创业培训中特开设了诚信教育一课。
二、创业培训与技能培训、企业管理培训的区别现在的创业培训,主要是采取SYB教学模式。
这种教学模式就是针对创办微小企业的小老板而开设的,SYB创业培训在全国首次实现了教师资质的统一,教材的统一,教室模式及电教设备的统一。
SYB创业培训课件)

吸引投资
创业计划书是投资者了解项目的重要 途径,优秀的计划书能够吸引潜在投 资者的关注和资金支持。
创业计划书的内容与结构
项目概述
简要介绍项目的背景、目的、市场机会和发 展潜力。
市场分析
对目标市场进行深入分析,包括市场规模、目 标客户、竞争对手等。
产品或服务描述
详细说明项目提供的产品或服务,包括功能、特 点、优势等。
风险评估与对策
识别潜在的风险因素,制定相应的应对措施 和风险控制计划。
03
创业计划书撰写
创业计划书的重要性
帮助创业者理清思路
制定行动计划
通过撰写创业计划书,创业者可以系 统地梳理自己的商业想法,明确目标 、市场定位和实施策略。
创业计划书中的目标和行动计划有助 于创业者组织资源、分配时间和人力 ,确保项目顺利推进。
团队沟通与协作
总结词
有效沟通,高效协作
详细描述
团队内部的沟通与协作至关重要,需要建立良好的沟通机制和合作氛围,鼓励团队成员积极表达意见和建议,及 时解决矛盾和问题,确保团队工作的高效运转。
06
创业营销与市场推广
市场定位与目标客户分析
市场定位
明确企业产品或服务的目标市场 ,根据市场特点进行定位,以便
营销与销售策略
制定针对目标市场的营销和销售策略,包括定价、 推广渠道、销售渠道等。
组织与管理
介绍团队成员及各自分工,明确组织架构和管理 制度。
财务预测与融资需求
进行财务预测,包括收入、成本、利润等,并根据项目 需求制定融资计划。
创业计划书的撰写技巧与注意事项
01
02
03
04
突出亮点
在撰写过程中突出项目的独特 性和优势,强调项目的竞争力
创业实战攻略详解SYB创业培训全课件完整版

01
念
创业定义及意义
创业定义
创业是一种通过整合资源、承担风险 和创新方式,实现机会价值创造的过 程。
创业意义
创业对于个人来说是实现自我价值和 追求梦想的重要途径;对于社会来说 ,创业能够推动经济增长、创造就业 机会和推动社会进步。
创业者素质与能力培养
创业者素质
成功的创业者通常具备冒险精神 、创新思维、领导力、沟通能力 和团队协作能力等素质。
03
案例三
某智能家居公司商业计划书。该计划书充分展示了公司在智能家居领域
的研发实力和市场份额,制定了全面的市场拓展和品牌建设计划,赢得
了投资者的信任和支持。
企业法律事务处理
03
及风险防范
企业设立过程中法律事务处理
企业设立条件与程序
了解企业设立的法定条件,遵循正确 的设立程序,如工商注册、税务登记 等。
客户关系维护以及售后服务优化
客户关系管理
建立完善的客户关系管理系统,记录客户信息和交流历史,及时 了解客户需求和反馈,提供个性化服务。
售后服务优化
提供优质的售后服务,包括产品维修、退换货处理、投诉解决等, 提高客户满意度和忠诚度。
客户关怀
定期向客户发送问候邮件、节日祝福等关怀信息,增强与客户的情 感联系,提高客户黏性。
风险评估与应对策
07
略制定
常见风险类型识别以及评估方法
市场风险
市场需求变化、竞争态势变动等带来的 风险。评估方法包括市场调研、竞争对
手分析等。
财务风险
资金筹措、财务管理等带来的风险。 评估方法包括财务报表分析、财务指
标评估等。
技术风险
技术更新迭代、技术难度等带来的风 险。评估方法包括技术可行性研究、 技术专家咨询等。
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资源需求分析
根据企业战略和业务发展 需求,分析各类资源的需 求量和优先级。
创业资源的整合与利用策略
资源整合策略
通过合作、联盟、并购等方式, 实现资源的互补和优化配置。
资源利用策略
根据资源的特点和需求,制定合理 的资源利用计划和管理措施。
资源创新策略
鼓励企业进行资源创新,探索新的 资源组合和利用方式,提高资源利 用效率。
选择不同行业的创业案例进行比较分 析,探讨行业差异对创业的影响和启 示。
SYB创业培训实践活动的组织与实施
பைடு நூலகம்
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实践活动一:市场调研与商业计划书撰写
在此添加您的文本16字
通过团队建设活动提高创业者的团队协作能力,进行沟通 技巧培训以提升其沟通能力。
在此添加您的文本16字
组织创业者进行市场调研,了解目标市场和竞争对手情况 ,指导其撰写商业计划书。
营销策略
阐述公司的营销策略,包 括目标市场选择、市场定 位、推广策略、销售渠道 和客户关系管理等。
商业计划书的结构与内容
管理团队
介绍公司的管理团队,包括主要 成员的背景、经验和技能等。
财务预测与计划
提供公司的财务预测和计划,包 括收入预测、成本预算、利润表 和现金流量表等。
商业计划书的编写技巧与注意事项
实验调查法
通过人为控制某些变量,观察 目标受众的反应和变化,以验 证假设或评估效果。
商业计划书的结构与内容
80%
封面与目录
商业计划书的封面应包括公司名 称、标志、计划书名称、作者及 联系方式等信息;目录则列出计 划书的主要章节和附录。
100%
摘要与概述
摘要简要介绍公司的商业计划, 概述市场机会、产品或服务、营 销策略、管理团队和财务预测等 关键信息。
SYB创业培训全课件学习笔记

遵循会计准则,按照规定的格式和内 容,对企业的财务数据进行分类、汇 总和填列。
资金筹措途径和融资策略
资金筹措途径
包括银行贷款、股权融资、债券 融资、租赁融资等,企业可根据 自身需求和条件选择合适的筹措
方式。
融资策略
根据企业经营状况和市场环境,制 定合理的融资计划,包括融资目的 、融资方式、融资期限和融资成本 等。
观察法
直接观察目标受众的行为、环 境和互动,获取真实、客观的 数据。
竞品分析法
对竞争对手的产品、服务、营 销策略等进行深入研究,了解 市场现状和趋势。
商机识别途径与策略
政策解读
关注政府发布的政策、规划和报告,寻找创业机 会和政策支持。
科技创新
关注科技发展趋势和前沿技术,寻找技术驱动型 创业机会。
社会热点
创业计划书结构和内容要求
运营计划
描述公司的生产、采购、物流 等运营流程,确保高效运作。
组织结构和管理团队
展示公司的组织结构、关键职 位及职责,介绍管理团队的背 景和能力。
财务预测和资金需求
提供至少三年的财务预测,包 括收入、成本、利润及现金流 等,并说明资金需求和来源。
附录和附件
可附上相关图表、数据、合同 等支持材料。
评估项目的投资回报率 、盈利模式和财务风险 ,判断商机是否具有经
济可行性。
法律风险
评估项目涉及的法律法 规和政策风险,以及知
识产权等法律问题。
03
企业法律形式与责任
企业法律形式选择及优缺点比较
个人独资企业:由个人出资经营、归 个人所有和控制、由个人承担经营风 险和享有全部经营收益的企业。优点 :创立容易、经营管理灵活自由、不 需要交纳企业所得税;缺点:资金实 力较弱、企业规模较小、抵御风险能 力较差。
syb创业培训全课件ppt
创业相关法律法规
1 2
《中华人民共和国公司法》
规范公司行为,保护公司、股东和债权人的合法 权益。
《中华人民共和国劳动法》
保障劳动者权益,规范企业用工行为。
3
《中华人民共和国合同法》
规范合同签订、履行等行为,保障合同当事人的 合法权益。
企业注册流程与注意事项
企业注册流程
申请人需准备相关材料,向工商行政管理部门提出申请,经过审查合格后,领 取营业执照。
03
创业团队组建与管理
创业团队的构成与角色
领导者
制定战略、决策和目标,激励 团队成员,解决冲突。
执行者
负责实施计划和完成任务,确 保工作的高效执行。
创新者
提出新的想法、创意和解决方 案,推动团队创新。
合作者
协调团队成员,促进合作,实 现共同目标。
团队建设与管理技巧
明确目标与职责
确保每个团队成员都清楚了解团队的目标和 各自的职责。
创业的重要性
创业是推动社会经济发展的重要 力量,能够创造就业机会、创新 产品和服务、满足市场需求,同 时也能实现个人价值。
创业者的素质与能力
创业者的素质
具备创新思维、敏锐的市场洞察力、 强烈的责任心和良好的团队协作精神 等。
创业者的能力
包括领导力、沟通能力、决策能力、 解决问题的能力以及财务管理能力等 。
融资谈判与协议签署
明确双方权益,合理谈判融资条件,确保双 方利益最大化。
资源整合与利用
内外部资源评估
全面评估企业内外部资源状况,明确资源优势和不足。
资源整合策略
制定资源整合计划,优化资源配置,提高资源利用效率。
合作伙伴关系建立
寻找合适的合作伙伴,实现资源共享和优势互补。
大学生SYB创业培训知识点总结
大学生SYB创业培训知识点总结第一篇:大学生SYB创业培训知识点总结第一步:你适合办企业吗?(一)企业是以盈利为目的而进行商品生产和交换活动的经济组织。
企业可以是一个人,也可以是多个人组成的群体。
商品流:企业从市场上购买商品(产品或服务),并向市场销售产品的商品活动流。
现金流:企业资金支出和资金流入的资金活动流。
(二)企业的类型:贸易企业,制造企业,服务企业,农林牧渔业企业(三)创办企业面临的挑战:1.创业对你自身的挑战(筹集创业资金,没有自由,学习企业管理,掌握专业技能,社会经验匮乏,承受对自信心的打击)2.你将面临的外部压力和风险(企业倒闭团队合作不够,无法应对市场变化,竞争对手挑战,意外灾害)(四)成功创业的三点基本条件:创业动机,经验和能力,创业资源(五)增强你的创业能力:1.找出你的短板2.提升你的综合素质第二步:如何找到一个好的企业想法?企业想法:用简短精确的语言对打算创办的企业的基本业务的描述。
企业想法的四大要素(包括内容):1.你的企业将销售什么产品或服务2.你的企业将向谁销售产品或服务3.你的企业将如何销售产品或服务4.你的企业将满足顾客哪些要求产生企业想法的六种方法:一般性头脑风暴,结构性头脑风暴,调查你准备创办地区的企业情况,调查你所处的环境,利用各种问题,利用互联网筛选你的企业想法时,以下四个问题来分析每个企业想法将帮助你做出选择:1.顾客2.竞争对手3.资源和需求4.你的技能知识和经验分析你的企业想法的三种方法:1.实地调查2.SWOT分析3.环境影响评估SWOT分析:优势strength,劣势weakness,机会opportunity,威胁threat 优势和劣势是企业的内部因素,机会和威胁是企业外部因素第三步:如何评估你的市场?市场:是指需要你的产品和服务的顾客,这些顾客愿意购买并且具有一定的购买力,他们可能是个人或其他企业市场营销的观念:1.产品导向观念2.推销导向观念3.顾客导向观念收集顾客信息:谁是你的顾客(who),他们需要什么(what),他们何时购买(when),他们在哪里购买where,他们为什么购买why,通常称为市场的5w 收集顾客信息的方法:问卷调查,行业信息,抽样访问了解竞争对手的方法:访问法,观察法,刺探法,卧底法市场销售计划:以顾客为中心,为了达到营销目标而制订的详细的营销战略和具体的行动方案,它向我们指明企业的发展方向,是企业各部门工作的核心和龙头。
SYB创业培训全课件)
创业能够推动经济发展、创造就 业机会、提升社会创新能力、满 足消费者需求,同时实现个人价 值。
创业者的素质与能力
素质要求
创业者的素质包括领导力、决策力、 创新思维、抗压能力、责任心等。
能力要求
创业者需要具备市场洞察能力、资源 整合能力、团队协作能力、财务管理 能力等。
创业机会的识别与评估
法律风险
确保融资协议符合相关法律法规,保护企业 合法权益。
信息披露风险
确保融资过程中信息的真实性和完整性,避 免信息披露不当引发的风险。
04
创业经营与管理
营销策略与销售技巧
营销策略
了解目标市场:通过市场调研,了解 目标市场的需求、竞争状况和消费者
行为。
制定营销计划:根据目标市场的特点 ,制定适合的营销计划,包括产品定 位、定价、渠道和促销策略。
了解政府对创业融资的支持政策,解决资 金难题。
人才引进政策
市场开拓政策
利用人才引进政策,吸引优秀人才加入团 队。
了解政府对市场开拓的支持政策,拓展业 务范围。
企业法律风险的防范与应对
合同风险
加强合同管理,预防合同欺诈和违约风险。
劳动法风险
规范用工管理,避免劳动纠纷。
知识产权风险
加强知识产权保护,防止侵权行为。
SYB创业培训全课件
汇报人:可编辑 2023-12-26
目录
• 创业基础知识 • 创业计划书撰写 • 创业融资 • 创业经营与管理 • 创业法律与政策 • 创业案例分析
01
创业基础知识
创业的定义与意义
创业的定义
创业是一种创造价值的过程,通 过发现和抓住商业机会,组织资 源以提供产品或服务,并实现盈 利。
syb创业培训知识点总结
syb创业培训知识点总结一、创业的基本概念1. 创业的定义和类型创业是指个人或团队利用自己的资源和创新思维,设计、创建和管理一个新的商业实体的过程。
创业可以分为自主创业、合伙创业、技术创业等不同类型。
在创业培训中,需要对不同类型的创业进行详细介绍,并帮助创业者根据自身情况选择合适的创业类型。
2. 创业的机会识别创业者需要学会识别商机,发现市场需求中的空白和机会点。
创业培训可以通过实例分析和市场调研的方法,帮助创业者理解机会识别的技巧和方法。
3. 创业者的必备素质创业者需要具备的素质包括创新能力、执行能力、团队协作能力、风险承担能力等,创业培训需要帮助创业者了解并提高这些必备素质。
二、市场分析和定位1. 市场分析的方法和步骤市场分析是指通过对市场的现状、趋势、竞争对手等方面的调查和分析,帮助创业者了解市场需求和潜在的商机。
创业培训需要帮助创业者掌握市场分析的方法和步骤,包括调研方法、数据分析和结论提炼等技巧。
2. 定位策略市场定位是指根据产品特点和市场需求,确定产品的定位和推广策略。
创业培训需要帮助创业者了解并选择合适的市场定位策略,包括差异化定位、专业化定位、价值定位等方法。
三、商业计划的撰写和执行1. 商业计划的结构和内容商业计划是创业者向投资人和合作伙伴展示企业发展规划和前景的重要文件,包括企业概况、市场分析、产品介绍、销售策略、财务预测和管理团队等内容。
创业培训需要帮助创业者了解商业计划的结构和内容,以及撰写技巧。
2. 商业计划的执行商业计划的执行是创业成功的关键,创业培训需要帮助创业者学会如何执行商业计划,包括资源整合、团队建设、销售推广、财务控制等方面的技巧。
四、融资和资金管理1. 融资渠道和方式融资是创业过程中的重要环节,创业者需要了解不同的融资渠道和方式,包括自筹资金、银行贷款、风险投资、股权众筹等途径。
创业培训需要帮助创业者了解融资的渠道和方式,以及如何选择合适的融资方式。
2. 资金管理和控制良好的资金管理和控制是企业长期发展的保障,创业培训需要帮助创业者学会如何制定和执行有效的资金管理策略,包括成本控制、现金流管理、资金调度等技巧。
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创业培训KAB 与SYB创业培训是随着我们国家改革开放的深入发展,经济体制的不断建立,就业方式的不断改变和私营经济的迅速发展而应运而生的一种需求。
国家劳动和社会保障部专门把国际劳工组织专门针对的微小企业开发的并且目前在世界上84个国家推广的创办你的企业SYB新型培训模式引进中国。
SYB是创办你的企业英文单词首写字母,我国从98年开始SYB创业培训试点工作,随着SYB创业培训在全国的全面启动和小额贷款政策扶持,解决了有志创业者创业时遇到的创业知识的欠缺和资金不足问题,探索了以培训促就业,以创业带就业的就业促进模式。
实践证明,SYB教材通俗易懂、简明实用,培训模式符合中国国情。
我市于2003年也引进了SYB创业培训项目,部分有志创业者通过培训实现了创业成功,有效地促进了我市“创业行动”持续深入的开展。
下面,就创业培训与SYB的关系作如下阐述:一、什么是创业培训1、创业培训:就是把有志创办企业的创业者组织起来,为其提供创办企业、管理企业系统知识的培训。
创业者在创业初期常遇到两个问题,一是他们想创业,但不知道怎样去创业;二是有资金,但不知道干什么项目合适,犹豫不定,我们的创业培训就是帮助创业者解决这样的实际上问题。
2、创业培训的目的:一是帮助创业者系统学习知识与技能,理清创业思路,使其不再迷茫;二是增强创办企业能力,提高创业成功率。
3、创业培训的作用:一是通过学习创业知识和技能,提高创业者的综合素质,减少创办企业盲目性,降低企业经营的风险;二是帮助创业者制定周密的创业计划,企业能否盈利,增强了融资能力;三是增强了信用度和降低贷款担保风险。
通过启动资金的预测,制定利润计划和现金流量计划,可以理性使用资金。
为了增加社会信誉度,在创业培训中特开设了诚信教育一课。
二、创业培训与技能培训、企业管理培训的区别现在的创业培训,主要是采取SYB教学模式。
这种教学模式就是针对创办微小企业的小老板而开设的,SYB创业培训在全国首次实现了教师资质的统一,教材的统一,教室模式及电教设备的统一。
专职教师能告诉你怎样创办和经营企业,使创业者能真正学到创办企业的知识和本领,短时间内就可以掌握整个创业过程。
技能培训则是单一技术能力的培训,其目的是帮助下岗失业人员提高技能,根据市场用工需求重新学到一至两门实用技术,以适应实现再就业的需要。
而企业管理是具有单一性和独立性的培训,所讲授的是现有的企业管理方法,讲的内容多,范围广,培训时间较长,已不适应当前创办小企业的需要。
所以说技能培训和企业管理培训与创业培训是有根本上的区别。
三、什么是SYB及培训特点1、SYB是SIYB体系中的一部分,SIYB体系包括GYB即创业意识初始阶段;SYB是创办你的企业;IYB是改善你的企业;EYB是发展你的企业。
根据中国国情,劳动保障部引进了SYB 这一版本,作为初级培训教材,通过专家的改编,目前已成为中国版本创业培训教材并在全国推广。
今年下半年,IYB已经引进国内,目前已在9个城市试点。
2、SYB培训课程具有针对性。
SYB培训主要针对两种人,一是想开办小企业的人,二是已经创办小企业,但经营时间不长,缺乏经营企业系统知识的人。
3、SYB培训的系统性与循序渐进性。
SYB培训分上下两部,共十步,这十步步步深入,环环相扣。
创业意识培训,你可以知道是否适合创办企业,办什么样的企业。
创业计划培训是根据你的企业构思分八步学习,形成创业计划,制定创业行动计划。
4、SYB教学方法采用高度参与性。
SYB培训教学采用了讲课法、案例法、讨论法、头脑风暴法、练习法、角色扮演法、游戏法等七种互动式教学方法,活跃了课堂气氛,使整个教学在生动、活泼、趣味中完成,达到了良好的教学效果。
四、后续服务后续服务就是给具备创业条件(项目和资金)并通过创业培训取得合格证书的创业者提供专家专项指导、优惠政策咨询、办理小额贷款、明星现身说法、孵化基地实习等项后续服务支持,扶持创业者尽快实现创业成功。
我国百所高校开设了《大学生KAB创业基础》课程大学生KAB创业教育(中国)项目(以下简称“KAB项目”),是共青团中央根据创新创业的时代要求,服务青年就业创业的现实需要,与国际劳工组织合作推广的青年创业教育项目。
自2005年8月起在中国实施,核心内容是国际劳工组织为培养大中学生的创业意识和能力而研发、推广的创业教育课程。
它与已经在各国广泛实施的“创办和改善你的企业”项目(SIYB)、“扩大你的企业”项目(EYB)共同构成一个完整的创业培训体系,目前已在全球30多个国家开展。
为探讨创业教育的理论与实践,推动青年创业教育的深入发展,2月27日至28日,共青团中央、全国青联与国际劳工组织合作主办的“KAB创业教育年会暨首届大学生创业教育论坛”在北京举行。
这次活动由中国青年报社、中央财经大学等单位承办,江苏诚泰投资集团协办。
来自国际劳工组织、国内大学生就业指导部门和KAB开课院校的近200名代表参加。
“截至2008年年底,KAB项目已培训了来自25个省份、318所高校的795名师资,在清华大学、中国青年政治学院、浙江大学等百所高校开设了《大学生KAB创业基础》课程,上课学生超过2万人。
”共青团中央国际联络部部长倪健介绍,经过3年的努力,KAB项目已完成了引进、吸收、实践、创新的过程,建立起师资培训、教学研究、质量控制、课外实践和交流推广五大体系,培养了一批创业教育师资,编写、出版了两套简明实用的教材和一套培训师指南,形成了一系列教学研究成果,建立了科学规范的评估认证制度,开展了广受欢迎的创业实践活动。
日渐成熟KAB项目实施过程中,团中央国际联络部作为牵头和管理单位,注意整合国际国内资源,发挥团属事业单位和社会机构的专业优势,建立多方参与、分工合作的工作平台。
在师资培训方面,KAB项目在北京航空航天大学创业管理培训学院设立了师资培训基地;在教学研究方面,KAB项目委托中国青年政治学院成立了KAB创业教育中国研究所,重点负责对KAB的教材和教学进行修改完善,并开展创业教育领域的研究;在质量控制方面,KAB 项目委托KAB创业教育中国研究所成立了测评中心,负责对师资培训情况和高校教学情况开展质量监督和效果评估;交流推广方面,KAB项目委托中国青年报社成立了KAB全国推广办公室,重点负责KAB项目的宣传与推广,负责KAB创业俱乐部的日常管理,并为KAB相关合作机构提供服务与支持。
与大学其他课程相比较,KAB项目具有比较明显的优势。
KAB不仅是一门课程,更为学校、企业、学生和教师搭建了一个交流的平台。
企业家可以通过参与创业大讲堂、KAB俱乐部活动等方式与学生进行交流,企业员工可以志愿服务的形式参与KAB课程部分模块的课堂教学和课外实践辅导。
参加KAB项目的老师和学生可以通过KAB网站互相交流、促进,与项目一起成长,促进了创业教育水平的提高和学习的效果。
KAB项目还跟踪国际创业研究动态,开展国际交流,为参与KAB项目师生创造与外国同行学习交流的机会。
“课外实践是创业教育的延伸,也是创业教育的重要载体。
KAB项目致力于把创业课程和社会实践联系起来,形成一个由理论到实践、由课堂到社会的互动链条。
”中国青年报副总编辑、KAB推广办公室主任张坤介绍,不到一年的时间里,已有41所高校成立的KAB创业俱乐部通过审核并获得资助。
各高校KAB俱乐部成员招募以KAB学员为主,同时兼顾有创业热情的非KAB学员。
通过3年多的探索和实践,KAB项目在中国的发展已经具有一定规模,KAB项目的创业教育理念和方法受到在校大学生的广泛欢迎,得到了学术界和企业界的认可。
鲜明的特色我国高校创业教育始于2002年教育部创业教育项目试点,与世界发达国家相比起步较晚。
首先,创业教育的学科设置还没有提上日程。
现行高校教学评估机制中并没有涵盖创业教育的考核指标,使得高校缺乏应有的激励和必要的保障和监督。
其次,创业教育师资队伍缺乏。
第三,创业教育研究薄弱。
由于目前从事创业教育研究的学者大多是兼职,研究缺乏连续性和稳定性。
填补国内高校创业教育的缺位,在应用中不断务实创新,是KAB项目得以快速成长的供需环境。
自启动之初,KAB项目便有着准确的定位和特色。
一、大学生素质教育。
创业教育是素质教育的一个重要方面,是全面推进素质教育的重要突破口,也是创新教育模式的重大举措。
高校通过开展KAB创业教育,着力培养学生的创新思维、专业和实践能力以及提高学生的创业精神和创业素质,有利于促进应试教育向素质教育转变。
二、职业生涯教育。
通过开展KAB创业教育,可以帮助学生正确认识企业和自己,了解供需关系和劳动力市场现状,树立正确的择业观和职业观,培养学生的创业意识和敬业精神,做好就业创业的心理准备和职业生涯规划。
KAB创业教育与高校职业指导部门密切合作,给学生就业多一种选择。
三、创业启蒙教育。
在创业教育较为发达的国家,创业教育可分为创业启蒙教育、创业通识教育和创业专业教育三个不同的层次。
国际劳工组织的创业教育课程体系中,KAB项目与“创办和改善你的企业”项目(SIYB)、“扩大你的企业”项目(EYB)共同构成一个完整的创业培训体系。
KAB项目处于创业启蒙阶段,是创业教育的基础。
创业启蒙教育要求学生对企业运营方式和特点有所了解,普及创业知识,增强创业意识,激发创业潜能。
与此同时,培育创业文化,推动形成尊重创业的社会环境。
面临的挑战随着党和政府明确提出“以创业带动就业”的战略和措施,我国高校的创业教育迎来了发展机遇,但也面临一些挑战。
就以KAB项目来说,面临的挑战主要有:一是优秀创业师资缺乏,尤其是“学者型企业家”或“企业家型学者”,更是少之又少。
二是创业教育经费短缺。
目前KAB项目的主要资金来源是社会捐助。
随着KAB项目规模的扩大和内容的拓展,需要更加稳定的资金来源,以保证项目的健康可持续发展。
第三、项目的受益群体比较单一。
KAB项目的主要目标群体是在校大学生,精英化趋势明显。
普及大学校门以外的创业教育,提高社会青年,特别是就业困难青年的就业能力,对于缓解就业压力、服务青年需求有较强的现实意义。
四是项目的品牌建设有待拓展。
KAB是列入大学公共选修课课程体系的第一个通用创业教育课程,但如何在今后的发展过程中突出KAB项目的特色,拓展KAB品牌,使KAB项目成为创业教育领域的旗舰项目,仍需要我们进一步加以考虑研究。
五是创业教育整体研究有待加强。
创业教育应该具有与传统教育不同的教研体系和专业人员培养体系,目前我国的创业教育研究整体上还相对落后。
作为KAB项目的负责人,倪健说,下一步,KAB项目的发展应着眼于广度和深度,着力于完善机制建设,提高其在学校和社会的覆盖面和影响力。
首先,进一步扩大KAB项目的覆盖面。
KAB课程的特点要求采用小班教学,这在保证了教学质量的同时,也给项目推广提出了更高的要求。