劳务派遣服务方案
劳务派遣服务方案2024
引言：劳务派遣是指劳务派遣机构与用户单位签订劳动合同，将派遣工作人员派到用户单位从事劳动的一种用工形式。
随着经济的发展和劳动力市场的变化，劳务派遣在现代企业用工中扮演着重要角色。
本文将提出一种劳务派遣的服务方案，旨在为用户单位提供更优质的劳动力资源，提高企业的用工效率。
概述：正文内容：一、分析用户单位的用工需求和岗位要求1.详细了解用户单位的行业背景、经营规模和发展需求，有针对性地提供劳务派遣解决方案。
2.与用户单位的人力资源部门密切合作，了解用工规划和具体的岗位要求，确保派遣人员的匹配度和满足用户单位的需求。
3.与用户单位进行沟通，确保派遣人员的培训和素质要求与岗位要求相符。
二、选定合适的劳务派遣机构，进行资质审核和合作洽谈1.根据用户单位的需求和要求，筛选出合适的劳务派遣机构，进行资质审核，包括机构的注册资金、经营范围、业务能力等。
2.与选定的劳务派遣机构进行合作洽谈，明确双方的权责和合作方式，签订合作协议，确保合作关系的稳定和可持续发展。
三、制定并实施合理的人员招募和选择方案1.结合用户单位的岗位要求和业务特点，制定招募和筛选工作方案，包括招聘渠道、招聘方式和招聘标准。
2.通过职业介绍、网络招聘、校园招聘等多种渠道进行人才招募，确保招聘方式的多样性和覆盖面。
3.通过面试、笔试、实操等多种评估方法进行筛选，确保招募的人员符合用户单位的要求和标准。
四、对派遣工作人员进行培训和管理1.根据用户单位的具体需求和岗位要求，制定培训计划和培训内容，确保派遣人员具备从事工作所需的专业技能和素质。
2.建立培训机制，包括现场培训、在线培训和定期检查，确保培训效果的及时评估和调整。
3.加强对派遣工作人员的管理，包括考勤管理、绩效管理和薪酬管理，保证工作人员的工作积极性和稳定性。
五、建立和完善用户单位与劳务派遣机构之间的长期合作机制1.建立定期沟通机制，召开联席会议，解决合作中的问题和争议，保持合作的顺利进行。
关于劳务派遣策划书3篇
关于劳务派遣策划书3篇篇一关于劳务派遣策划书一、策划书背景随着经济的发展和市场的竞争，越来越多的企业需要灵活的人力资源解决方案来满足业务需求。
劳务派遣作为一种灵活的人力资源服务模式，可以帮助企业降低用人成本、优化人力资源配置、提高管理效率。
因此，我们计划成立一家专业的劳务派遣公司，为客户提供全方位的劳务派遣服务。
二、策划书目的1. 提供高质量的劳务派遣服务，满足客户的需求。
2. 建立长期稳定的客户关系，提高客户满意度。
3. 不断扩大业务范围和市场份额，提高公司的盈利能力。
4. 培养一支高素质的管理团队和员工队伍，提高公司的竞争力。
三、策划书内容1. 市场分析了解市场需求和趋势，分析竞争对手的情况。
确定目标客户群体，包括企业、事业单位、政府机关等。
2. 服务内容提供各类劳务人员，包括管理人员、技术人员、普通工人等。
代客户招聘、培训、管理劳务人员。
协助客户处理劳务纠纷。
3. 营销策略制定合理的价格策略，根据市场情况和客户需求制定不同的价格方案。
加强宣传推广，提高公司的知名度和美誉度。
建立客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度。
4. 运营管理建立完善的管理制度和流程，确保服务质量和客户满意度。
加强员工培训，提高员工的专业素质和服务水平。
不断优化服务流程，提高工作效率和客户满意度。
5. 财务预测预测公司的营业收入、成本和利润。
制定合理的财务预算和成本控制方案。
分析投资风险和回报率，为投资者提供决策依据。
四、策划书实施步骤1. 成立公司筹备组，负责公司的注册登记、办公场所选址、设备采购等工作。
2. 招聘管理人员和员工，建立完善的组织结构和管理体系。
3. 开展市场调研和客户开发工作，与客户建立合作关系。
4. 制定并实施营销策略，提高公司的知名度和美誉度。
5. 不断优化服务流程，提高服务质量和客户满意度。
6. 根据业务发展情况，逐步扩大公司规模和经营范围。
五、策划书风险评估1. 市场风险：市场需求的变化、竞争对手的增加等因素可能会影响公司的业务发展。
劳务派遣服务方案劳务派遣服务方案标书
劳务派遣服务方案劳务派遣服务方案标书一、项目背景想象一下，一家企业正在快速发展，人员需求量激增，招聘、培训、管理成为HR们头疼的问题。
这时，劳务派遣服务就像一场及时雨，解决了企业的燃眉之急。
我们公司凭借多年的行业经验和优质的服务，成为了众多企业的首选。
二、服务内容1.招聘与筛选想象一下，我们在全国范围内开展招聘活动，通过网络、报纸、招聘会等多种渠道，为企业输送大量优质人才。
我们对求职者进行严格的筛选，确保他们具备岗位所需的技能和素质。
2.员工培训我们为企业提供定制化的培训方案，针对不同岗位、不同需求，制定相应的培训计划。
通过线上线下的培训方式，让员工快速掌握岗位技能，提升工作效率。
3.劳务派遣我们将派遣员工派遣到企业，为企业提供全方位的人力资源服务。
从员工入职、离职手续办理，到工资、社保、公积金缴纳，我们一条龙服务，让企业省心省力。
4.人力资源外包除了劳务派遣，我们还为企业提供人力资源外包服务。
从招聘、培训、薪酬福利管理，到员工关系、劳动法咨询，我们全方位为企业提供人力资源解决方案。
三、服务优势1.丰富的行业经验十年磨一剑，我们积累了丰富的行业经验，对各类企业的人力资源需求了如指掌。
我们可以为企业提供最专业、最贴心的服务。
2.优质的服务团队我们拥有一支专业的服务团队，他们对人力资源法律法规、招聘技巧、培训方法等方面有着丰富的实践经验。
他们用心服务每一位客户，确保服务质量。
3.强大的资源整合能力我们与多家知名企业、院校建立了长期合作关系，拥有丰富的资源。
我们可以为企业提供更多优质人才，满足企业快速发展的人才需求。
4.严谨的保密制度我们深知企业对员工信息的保密性要求极高，因此我们建立了严格的保密制度，确保员工信息的安全。
四、合作流程1.企业需求沟通我们与企业进行深入沟通，了解企业的人力资源需求，为企业量身定制服务方案。
2.签订合同双方达成合作意向后，签订正式的服务合同，明确双方的权利和义务。
3.实施服务我们按照合同约定，为企业提供招聘、培训、派遣等人力资源服务。
劳务派遣服务方案(3篇)
劳务派遣服务方案一、公司简介___有限公司是由___市工商行政管理局注册的独立法人实体，拥有___劳动合同法规定的劳务派遣服务的资质和资格，并且已获得所有相关许可、执照和批准。
二、劳务派遣介绍劳务派遣业务是近年我国人才市场根据市场需求而开办的新的人才中介服务项目，是一种新的用人方式，用工单位可以根据自身工作和发展需要，通过正规劳务派遣公司，派遣所需要的各类人员。
实行劳务派遣后，实际用工单位与劳务派遣___签订《劳务派遣合同》，劳务派遣___与劳务人员签订《劳动合同》，实际用工单位与劳务人员签订《劳务协议》，双方之间只有使用关系，没有聘用合同关系。
劳务派遣的优势：（一）、劳务派遣对社会和劳动者的贡献1、对社会而言，可实现人力资源优化配置。
通过法律法规以及各地政府相关政策的调配，劳务派遣可在保障并逐步完善社会劳动保障的基础上，一方面促进用工单位人事制度改革，完成“单位人”向“社会人”的转变，另一方面又能打破人才地区分布不均衡，缓解目前中国人才供求矛盾，实现人才资源优化配置。
由此实现了在保障劳动者基本权益的前提下，用人单位可以更加灵活选用员工，而劳动者又可不必局限于一个地方发挥自己的能力，其能够在更广阔的空间发挥自己才能，体现自身价值，薪金回报也更高更有保证。
从社会角度看，劳务派遣促进了社会人力资源由粗放型配置向集约型配置的转变。
2、对于劳动者（派遣员工）而言，可更好的维护、实现自身的合法权益。
（1）更好的维护劳动者的合法权益。
派遣人员的人事关系属于派遣机构，派遣机构可以督促用工单位规范用人制度和职业安全，杜绝拖欠工资和社会综合保险行为，如果派遣人员在用工单位工作期间合法权益受到侵犯或者遭受到不公正待遇时，经核实后，派遣机构有责任根据相关法律、法规或用工单位规章制度来维护派遣人员合法权益。
（2）为劳动者提供丰富就业信息资源。
劳务派遣机构具有大量的就业信息和更为灵活、广阔的就业空间，为劳动者提供更多的就业选择机会（3）拓宽、加深毕业生就业新渠道。
劳务派遣服务创新方案
劳务派遣服务创新方案引言随着市场经济的发展和劳动力市场的变化，劳务派遣作为一种人力资源管理方式，在我国得到了广泛的应用。
然而，当前的劳务派遣服务仍存在一些问题，如派遣机构鱼龙混杂、派遣员工权益保障不足等。
为了规范劳务派遣市场，保障派遣员工的权益，提高派遣服务的质量和效率，我们提出了以下劳务派遣服务创新方案。
一、服务模式创新1.1 建立完善的派遣员工档案管理系统- 采用先进的信息技术，建立完善的派遣员工档案管理系统，实现派遣员工信息的实时更新、查询和管理。
- 包含个人信息、工作经历、合同信息、薪酬福利等多个方面的管理。
1.2 推出“一站式”派遣服务- 整合资源，推出“一站式”派遣服务，包括招聘、培训、薪酬福利、劳动保障等多个环节。
- 提高服务效率，降低企业人力成本。
1.3 引入第三方评价机制- 引入独立的第三方评价机构，对派遣机构的服务质量进行评价和监督。
- 定期发布派遣服务质量排行榜，促进派遣机构提升服务质量。
二、权益保障创新2.1 建立健全派遣员工权益保障机制- 制定明确的派遣员工权益保障政策，确保派遣员工的工资、福利、培训等方面得到保障。
- 加强对派遣员工的职业培训，提升其职业素养和竞争力。
2.2 强化派遣机构的法定责任- 依法加强对派遣机构的监管，确保其履行法定责任。
- 对未履行法定责任的派遣机构进行严厉处罚，维护派遣员工的合法权益。
2.3 建立派遣员工申诉机制- 设立专门的派遣员工申诉机构，为派遣员工提供申诉渠道。
- 及时处理派遣员工的申诉，保障其合法权益。
三、市场规范创新3.1 制定统一的派遣服务标准- 制定统一的派遣服务标准，规范派遣市场的服务行为。
- 加强对派遣市场的监管，打击非法派遣活动。
3.2 加强行业自律- 鼓励派遣机构加强行业自律，建立行业协会，制定行业协会章程。
- 加强对派遣机构行业自律的监管，确保其遵守行业协会章程。
3.3 建立派遣市场信息披露制度- 建立派遣市场信息披露制度，要求派遣机构定期披露其业务情况、财务状况等信息。
劳务派遣服务保障方案
劳务派遣服务保障方案为保障劳务派遣服务的质量和安全，以下是一份劳务派遣服务保障方案。
一、合规运营1.公司应在国家相关部门注册，取得合法劳务派遣资质，并按照相关法律法规和政策规定进行运营。
2.公司应明确劳务派遣服务的范围和能力，确保自身能够提供符合市场需求的高质量服务。
二、员工招聘和培训1.公司应按照招聘规范，选拔具备相应技能和素质的员工，确保其能胜任所派遣的岗位工作。
2.对新员工进行全面的培训，包括相关法律法规、工作规范和业务知识等方面的培训，提高其工作能力和素质。
3.不定期进行员工培训和技能提升活动，以提高员工的专业水平和服务质量。
三、工作现场管理1.公司应根据不同的工作现场性质和需求，制定相应的工作方案和管理措施，确保员工能够按照规定完成工作任务。
2.公司应建立相应的工作记录和报告机制，及时了解并解决工作现场出现的问题，并保持与客户的及时沟通和反馈。
四、员工权益保障1.公司应按照国家的相关法律法规和劳务派遣服务合同的约定，保障员工的基本权益，包括工资支付、社会保险、劳动保护等。
2.公司应建立健全的员工投诉和纠纷处理机制，及时处理员工的合理合法诉求，并为员工提供相应的法律援助和支持。
五、客户管理和服务质量监控1.公司应与客户签订明确的劳务派遣服务合同，明确双方的权责，以确保服务的透明和合法。
2.定期与客户进行沟通和反馈，了解客户对服务的满意度和需求，并以此为依据，改进和完善服务方案和流程。
3.建立相应的监控机制，对劳务派遣服务的质量和安全进行监控和评估，及时发现并纠正问题，提高服务水平。
六、风险防控1.公司应建立完善的风险评估机制，对劳务派遣服务可能面临的各种风险进行评估和预防，并制定相应的应急预案。
2.加强内部管理，确保员工的工作安全和生活福利，预防潜在的风险和安全隐患。
总结：劳务派遣服务保障方案是公司确保劳务派遣服务质量和安全的重要措施。
通过合规运营、员工招聘和培训、工作现场管理、员工权益保障、客户管理和服务质量监控、风险防控等方面的努力，公司能够提供高质量和可靠的劳务派遣服务，满足客户需求，并为员工的发展和生活福利提供保障。
2024年劳务派遣服务方案(三篇)
2024年劳务派遣服务方案____年劳务派遣服务方案一、背景分析随着经济全球化的深入发展，劳务派遣作为一种新型的劳动力管理方式，逐渐在全球范围内得到应用。
劳务派遣是指雇主将劳动力派遣给相关需求方，通过劳务派遣机构进行中介，实现雇佣关系的解决方案。
尤其是在各行业就业人口快速增长的背景下，劳务派遣服务成为解决就业问题的一种重要途径。
二、目标设定1.提供可靠的劳务派遣服务，满足用工单位的需求；2.保障劳务派遣工人的合法权益，确保他们享有合理的劳动保护；3.促进劳务派遣服务的规范发展，提升行业形象和竞争力。
三、实施策略1.完善相关法律法规针对劳务派遣服务的特殊性，应加强与雇佣、用工等相关法律法规的修订和完善，明确劳动关系的权责以及劳务派遣机构和用工单位的权益。
同时，建立相关奖惩机制，对于违规和恶意用工单位进行严厉的处罚，并对依法开展劳务派遣服务的机构和用工单位给予奖励和支持。
2.加强劳务派遣企业管理针对劳务派遣企业，应建立健全规范的管理制度，包括业务运营、用工政策、财务管理、劳动保障等方面。
加强对劳务派遣企业的监管力度，建立信用评级制度，对于合规经营的企业给予政策支持和优惠政策，对于违法违规的企业进行限制和处罚，并及时公示。
3.加强劳务派遣工人培训为提升劳务派遣工人的就业技能和素质，应建立完善的培训机制，提供相关培训课程，包括岗位技能培训、职业素质培训等。
同时，加强劳务派遣工人的职业规划和职业发展指导，帮助他们实现个人职业目标。
4.建立科学的用工环节针对劳务派遣服务的用工环节，应建立科学有效的配备机制，根据用工需求，合理安排劳务派遣工人的数量和岗位。
在用工过程中，充分保障劳务派遣工人的权益，确保他们享有与正式员工相同的待遇和福利。
五、推进措施1.加强政府引导和监管，建立劳务派遣服务的行业协会，定期组织相关企业和机构开展交流和培训活动，促进经验分享和行业发展。
2.建立劳务派遣服务信息系统，方便劳动力匹配和不同行业的用工单位查找合适的劳动力。
劳务派遣服务方案
劳务派遣服务方案1. 简介劳务派遣是一种劳动力外包模式，即由一家公司（劳务派遣公司）派遣其员工到另一家公司工作，为雇主提供各种劳动力服务。
本文档旨在介绍劳务派遣服务方案。
2. 劳务派遣的优势相比直接雇佣员工，劳务派遣具有优势：•灵活性：劳务派遣可以根据雇主的需求进行灵活调度和人员安排，从而满足不同工作岗位的人员需求。
•上岗费用低：与直接招聘员工相比，劳务派遣可以降低雇主的用工成本，包括招聘、培训、社保等费用。
•专业性：劳务派遣公司会根据雇主的要求，为其提供经过培训和筛选的员工，确保他们具备所需的专业技能和工作经验。
3. 劳务派遣的服务内容劳务派遣服务通常包括内容：3.1 人员招聘和筛选劳务派遣公司根据雇主的需求，负责招聘和筛选合适的人员。
这包括发布职位招聘广告、进行简历筛选和面试等工作。
劳务派遣公司会根据雇主的要求和标准，为其提供符合条件的候选人。
3.2 培训和技能提升劳务派遣公司会为被派遣员工提供必要的培训，确保他们具备工作所需的专业技能和知识。
这包括岗位培训、安全培训和相关业务培训等。
通过培训和技能提升，劳务派遣公司可以提高员工的综合素质和能力。
3.3 人员安排和调度劳务派遣公司负责根据雇主的需求，进行人员的安排和调度。
根据工作量和时间要求，合理安排员工的上岗时间和轮班安排。
劳务派遣公司与雇主保持密切的沟通和协调，确保人员的及时到岗和工作任务的完成。
3.4 薪酬和福利管理劳务派遣公司会负责管理派遣员工的薪酬和福利。
根据雇主的要求和标准，按时结算员工的工资，并为他们提供相应的福利待遇，包括社会保险、住房公积金等。
劳务派遣公司确保员工的薪酬和福利待遇符合相关法律法规和政策要求。
3.5 绩效考核和反馈劳务派遣公司会对派遣员工的工作表现进行绩效考核，并及时给予反馈和改进意见。
通过绩效考核，劳务派遣公司可以评估员工的工作能力和态度，并及时调整员工的工作岗位或提供必要的培训和指导。
4. 负责方和责任分配在劳务派遣服务方案中，各方的责任分配如下：•劳务派遣公司负责人员招聘和筛选、培训和技能提升、人员安排和调度以及薪酬和福利管理等工作。
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劳务派遣服务方案一、公司简介：四川新航线人力资源开发有限公司，是一家致力于：“为企业选拔、培养优秀人才，为人才拓展职业舞台”，实现企业与人才的合理配置，促进用工企业与人才共同发展的专业人力资源开发企业。
公司业务涉及：建筑、机械、电子、食品、服装、制药、矿山、水利、电力、铁路、市场营销等多个领域。
近年来，承蒙社会各界及合作伙伴的支持和认可，公司业务得以迅猛发展，业务范围已由绵阳拓展至全国各地，并逐步形成年求职信息登记2万人次以上；代理招聘、劳务派遣5000人以上；委托培训、顶岗实习2000人以上；为求职者和用工企业搭建起了一个完善的就业服务平台。
我们的部分合作伙伴：中国重汽、四川长虹、美菱、际华3536、富士康、仁宝科技、中国水电、华硕电脑、北大方正、万科、杉杉集团等。
二、劳务外包（派遣）服务综述：劳务外包（派遣）业务是一种可跨地区、跨行业新型的用工方式。
用工单位根据业务发展需要，由人力资源公司派遣所需员工。
并由人力资源公司与员工建立劳动关系，负责员工的管理。
其最大特点是劳动力的使用与管理相分离，人力资源公司雇佣工人但不使用工人，用人单位使用工人但不雇佣工人。
实行劳务派遣后，实际用工单位与劳务派遣机构签定《劳务派遣协议》，劳务派遣机构与派遣员工签定《劳动合同》，实际用工单位与派遣员工签定《岗位协议》，用工单位与劳动者双方只有使用关系，没有劳动合同关系。
三、劳务派遣的优势：1、有利于强化企业核心竞争力。
市场竞争日趋激烈，任何企业都不可能做到拥有全面的市场竞争优势。
同业企业的竞争已由传统的价格竞争、功能竞争和品质竞争等转向了响应能力竞争、客户价值竞争和技术创新竞争。
企业人力资源部门将日常繁杂的事务性工作（员工招聘、劳动关系及档案管理、社保申报缴纳、劳动纠纷处理等）交由专业人力资源公司负责，即可集中力量参与企业高层的战略规划，提高企业核心竞争力；2、有利于提高组织的适应性。
使用劳务派遣服务的企业组织，能够及时解决企业因业务量的突然增加所产生的人才需求、弥补暂时人才空缺、替代缺席的员工、满足季节性人才需求，避免在企业减产时解雇员工，提高员工满意度。
3、有利于降低企业用人风险。
企业在经营过程中不可避免地承受多种类型经营风险，在人力资源管理中体现为招人或用人失误的风险。
使用劳务派遣服务，企业“用人而不管人”，员工退、换，轻松省事。
4、降低企业法律风险，减少劳动纠纷。
《劳动合同法》、《社保法》等一系列法律法规的出台，对劳动者的保护不仅提到了一个空前的高度，同时对企业用工也提出了更高的要求。
法律环境发生了变化，企业的违法成本和风险显著增加。
使用劳务派遣，用工企业不直接与员工发生劳动关系，这样就大大的降低了法律风险。
5、有利于提高企业效率，降低经营成本。
专业化分工会带来职能效率的提高，企业将人力资源管理的相关职能交给专业公司，可以提高双方的效率，享受因各自规模经济而带来的好处，降低经营成本。
四、劳务派遣的分类：1、转移派遣：用工单位将现有员工劳动关系转移至我公司。
由我公司与员工建立劳动关系，履行雇主的责任与义务，再将员工反派至用工单位工作（此类派遣同时适用于企业减员）。
2、全程派遣：按派遣约定为用工单位组织招聘，参与派遣员工在用工单位的全程跟踪管理。
3、试用派遣：用工单位在试用期间将新员工转至派遣公司，然后以派遣的形式试用，其目的是使用工单位在准确选才方面更具保障，免去了由于选拔和测试时产生的误差风险，降低了人事成本。
4、项目派遣（劳务外包）：用工单位与劳务服务机构建立劳务合作关系，用工单位只负责对项目的实施过程进行监管、验收结果，劳务服务机构负责对员工的招聘、管理、辞退等全部工作五、劳务外包（派遣）业务提供的具体服务内容：委托招聘：根据企业需求，在最短时间内向企业推荐合适的专业人才；员工体检：组织员工做入职、离职和年度体检；手续办理：负责员工入职、退工手续及各种证件的办理；员工培训：负责员工的岗前公共培训及技能提高培训；合同管理：依法与派遣员工建立劳动关系，包括劳动合同订立、终止等；薪酬发放：按企业与派遣工协商制定薪酬福利方案，按时足额发放工资；档案管理：负责员工档案的建立与调配手续的的办理；社会保障：负责代扣代缴员工个人所得税和其他费用，办理社会保险及相应商业保险、履行工伤理赔手续；绩效管理：协助客户对员工进行绩效管理。
评选先进和优秀员工，并给予奖励，对违规违纪员工进行处罚；后勤管理：协助客户对员工进行安全教育和劳动保护，做好后勤保障工作；争议处理：处理劳资纠纷，参与劳资仲裁和诉讼，为客户进行风险防范；法规咨询：为企业和员工提供劳动人事政策和法规咨询。
六、用工单位实施劳务派遣需做的工作及承担费用1、按招国家相关法律法规，合法规范用工。
完善各项派遣员工管理制度，负责对派遣员工进行岗位培训及相适应的技能培训；2、向派遣公司提交派遣要求、计划；3、建立健全派遣员工的奖惩机制，制定奖励和处罚标准，对派遣员工进行考核，协助派遣单位对员工进行管理。
4、承担派遣员工的各项费用：a、支付派遣员工工资、加班费、福利费、工会会费；B、支付用工单位应为派遣员工交纳的社会保险；C、支付劳务派遣业务服务费、税金和其他费用等。
七、劳务派遣服务与管理派遣员工的招聘及入职（一）新航线公司通过以下渠道建立了人才储备库1、通过人才市场、劳务市场、人才中介机构等途径寻找人才；2、举办专场招聘会，定向吸引专门人才；3、与绵阳周边各大高校、中职技校和就业机构搭建合作平台；4、通过专业招聘、求职网站（西部人才交流网）、QQ群等长期发布人员需求信息；5、与市级、区县级劳动部门、民政部门、劳务办、街道、社区建立长期合作关系；6、在员工中作好宣传工作，通过员工举荐同行业人才等。
（二）具体操作流程1、用工单位提出用工需求，注明岗位（工种）、资格要求及人员数量、薪资福利待遇等；2、公司从人才库里提取符合用工单位需求的人员，由我公司与用工单位共同面试；若人才库中无匹配人选，立即采取其他渠道招聘。
3、初试合格者由我公司开具《劳务派遣介绍信》，带上相关证件到用工单位进行复试（含实际操作）；4、复试合格者（若有体检要求，须到指定医院进行体检），带上相关证件（身份证复印件，毕业证复印件，岗位资质证，社保接续卡、照片四张，体检证明等），与我公司建立劳动合同关系后，凭《劳务派遣通知书》，正式派往用工单位工作。
5、协助用工单位完成安全教育、职业操守等入职培训，申缴有关社会保险、办理员工银行工资卡；6、试用不合格者，用工单位按规定开具《退工通知书》将员工退回我公司，由我公司通知测试人员，并立即推荐新的员工进行试用。
（三）招聘周期1、一般通用型工种及岗位：10—15天；2、特殊、技术性工种及高端人才30天以上。
二、员工档案建立与管理（一）按相关规定，我公司对派遣员工进行建档、管理，并及时将其奖惩、考核和晋升情况入档。
（二）具体操作流程1、用工单位对准备转移派遣的员工花名册进行收集、整理，注明员工基本情况、劳动期限、工作内容等相关信息；（用工单位老员工反派到我公司）2、公司档案管理员接收员工档案，审核相关资料并予以补充和完善，进行立卷归档；3、无档案的员工按规定新建立劳动档案；三、员工离职管理（一）用工单位退回员工流程1、外派员工未能通过贵公司面试的，我公司将其纳入公司内部人才储备库，将其派遣至其他单位；2、外派员工在试用期内经贵公司证实不能满足用工需求的，须在试用期内退回我公司，由我公司做好员工解释工作，将其纳入公司内部人才储备库，等待其他推荐；3、试用期合格后，在合同期未满前，由于用工单位自身原因的需要退还给我公司的，必须出具我公司提供的《员工退回通知书》，写明退回原因。
4、若因员工违法或严重违反贵公司规章制度，则须写明违法违纪事实，特别要注明违反贵公司具体规章制度的名称、条款和具体内容，以便公司根据实际情况进行处理；5、员工退回后，我公司将继续补充符合需求的派遣员工，并与用工单位结算退回员工的薪资手续；6、根据退回员工的实际情况作出处理，是否与员工解除或终止劳动合同关系，对用工单位造成经济损失的且需由员工承担经济损失的，由我公司向派遣员工出具《处理通知书》。
7、公司与解除或终止劳动合同关系的员工结算保险和财务手续。
（二）员工辞职流程1、外派员工提前30日向我公司书面提出辞职，用工单位签署意见并以《退工通知书》形式函告我公司；2、派遣专员与贵公司接洽该员工工作状况，是否有违法违纪现象或因违规为贵公司造成经济损失；3、员工持贵公司《退工通知书》及辞职申请书到公司办理辞职手续，经确认该员工无任何违纪现象，公司出具《解除合同通知书》；4、派经审批相关手续无误，财务部与辞职员工进行工资结算，办理保险停、转手续；（三）员工擅自离职流程1、派遣员工无故自动离职，贵公司应及时通知我公司，派遣事业部通知保险专员立即减少离职员工的社保办理，并补充新员工进入贵公司；2、派遣事业部协助贵公司进行劳动岗位交接手续处理，与贵公司结算离职员工薪资；3、及时调查了解员工工作状况，是否有违规违纪现象，是否产生经济损失，如外派员工给贵公司造成损失的，按照双方单位规章制度进行经济赔偿；4、开具《解除合同通知书》和《处理决定书》并以法定形式送达员工本人，同时向贵公司反馈情况；5、通知员工本人到公司办理社会保险转移手续和财务结算，由派遣事业部经理审查无误后，财务部及保险部与员工进行工资结算。
四、工资发放派遣工工资标准以政府规定的工资福利制度为基准，参照当前地方、行业工资福利标准及用工单位现行工资等级实施同工同酬，并按照用工单位、派遣单位、劳动者三方派遣约定执行。
为保证派遣员工工资发放的准确、及时、连续性，我公司将按照以下流程支付员工工资：（一）用工单位在规定时间内将外派员工的出勤表(含加班、值班、请假等情况)进行统计，核算外派员工工资明细、各项保险费及管理费后以电子版文档及书面形式提供给我公司；双方核实无误后签字备案；（二）我公司出具财务收据，用工单位在指定时间内将所有费用款项，转入我公司专用账户；（三）我公司在收到款项后，扣除个人社保缴费及个人所得税部分，在规定时间内将工资划入各外派员工的银行工资卡内；（四）在规定时间内为派遣员购买当月社会保险（以及商业保险）。
（五）我公司凭当月派遣员工工资发放表及社保缴费证明到地方税务局开具正式发票，用正式发票及换回现金财务收据。
（六）双方也可约定由用工单位代发工资。
五、突发性疾病和工伤工亡处理发生工伤事故，用工单位应采取紧急措施救助伤员，保护好现场，并立即通知我公司：（一）外派员工发生工伤后，用工单位应立即将其送就近医疗机构抢救，并在12小时内通知我公司，我公司将派专人赶赴现场（一般工伤事故在3日内向管辖的社保工伤科报告，若出现重大事故如高端截肢、死亡等，必须在24小时内通知社保局工伤保险科，如遇法定节假日顺延），职业病患者由职业病诊断机构诊断确认；（二）我公司在现场处理完毕后立即与用工单位一道研究该次工伤亡事故的处理方案，确定适用的治疗方案、处理方案和理赔方案；（三）按照法定程序进行工伤亡的申报、工伤性质认定、劳动能力鉴定；（四）我公司与受伤员工进行协商，处理理赔的有关事宜；（五）若协商不成，产生仲裁或诉讼，由我公司出庭应诉；（六）突发性疾病和工亡参照上述程序进行。