HSE管理体系试运行-体系试运行注意事项(新版)
HSE管理体系试运行范文
HSE管理体系试运行范文HSE（Health, Safety, and Environment）管理体系试运行范文1. 引言HSE管理体系是指组织在实施和运行过程中，对健康、安全及环境事项进行管理和控制的一整套方法和体系。
为了保障员工的安全和健康，以及环境的保护，我公司决定试运行HSE管理体系。
本文将介绍我公司试运行HSE管理体系的具体内容及效果。
2. 试运行目标2.1 提高员工的安全意识和安全行为通过试运行HSE管理体系，我们的目标是培养员工的安全意识和安全行为，使他们能够主动遵守安全规程和操作程序，防范和减少工作中的安全风险。
2.2 减少事故和伤害发生率通过试运行HSE管理体系，我们的目标是降低事故和伤害发生的概率和程度，确保员工的安全和健康。
2.3 保护环境通过试运行HSE管理体系，我们的目标是达到环境监管要求，减少对环境的影响，保护自然资源，提高环境质量。
3. 试运行计划3.1 培训员工为了确保HSE管理体系能够顺利运行，我们将首先进行员工的培训。
培训内容包括安全意识培养、安全操作规程、应急处置等方面，以提高员工对HSE管理体系的理解和实施能力。
3.2 制定操作规程和控制措施我们将根据试运行的实际情况，制定相应的操作规程和控制措施，以确保每一个环节都能够符合HSE管理体系的要求，减少事故和伤害的发生。
3.3 设立检查机制我们将设立定期检查机制，对HSE管理体系的运行情况进行检查和评估，及时发现问题并采取相应的纠正措施，以确保HSE管理体系的有效运行。
4. 试运行效果4.1 员工安全意识提高经过试运行，我们发现员工的安全意识明显提高。
他们能够自觉地遵守安全规程和操作程序，减少了违规操作的发生，从而降低了事故和伤害的概率。
4.2 事故和伤害发生率下降试运行期间，我们通过严格的操作规程和控制措施，使事故和伤害发生率明显下降。
员工的安全意识和执行力的提高，是事故和伤害发生率下降的关键因素。
4.3 环境质量改善试运行期间，我们加强了对环境的监管和控制，减少了对环境的不良影响。
HSE管理体系试运行(新版)
( 管理体系 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改HSE管理体系试运行(新版)Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.HSE管理体系试运行(新版)体系文件编制完成后，将进入试运行阶段，其目的是通过该过程检验HSE管理体系文件的有效性和协调性。
在此阶段中，企业应加强管理力度，通过实施HSE管理体系手册、程序文件和两书一表，充分发挥体系本身的各项功能，及时发现问题，找出问题的根源，纠正不符合，以期进一步完善和贯彻HSE管理体系文件。
健全的HSE 管理体系在运行中应做到：事事有人管，人人有专责，办事有程序，活动有资源，检查有标准，问题有处理。
在HSE管理体系试运行的过程中，要重点抓好以下几个方面的工作。
一、文件的宣传贯彻HSE管理体系管理手册、文件的贯彻实施和两书一表的执行，实质上就是HSE管理体系的运行，因此，当HSE管理体系管理手册由最高管理者签发命令发布，HSE管理体系文件经相关领导批准实施后，应立即分层次组织各级管理人员进行学习和贯彻执行，使全体员工认识到新建立的HSE管理体系是对旧的管理模式的一场变革，是为了与国际惯例接轨，使企业树立良好的社会形象，增强市场竞争力的重大举措，要适应这场管理模式的创新，就必须认真学习和贯彻体系文件。
不同层次的员工掌握的体系文件内容应有所不同。
高层管理人员，应看重掌握HSE管理体系的原理、原则、功能及控制方法；中层管理人员主要应掌握本部门体系要素的工作内容；执行层人员应着重掌握手册的支持性文件中涉及各自岗位的操作标准、规定、程序。
2024年HSE管理体系运行的准备工作
2024年HSE管理体系运行的准备工作引言：HSE（Health, Safety and Environment）是指健康、安全和环境管理体系，是企业追求可持续发展的重要组成部分。
对于2024年HSE管理体系的运行来说，提前做好准备工作尤为重要。
本文将从策划、组织和实施三个方面，详细介绍2024年HSE管理体系运行的准备工作。
一、策划阶段：1.明确目标：策划阶段的第一步是明确2024年HSE管理体系运行的目标。
这包括制定具体的数字指标和战略目标，如减少事故发生率、降低环境污染等。
目标的设定应该根据过去的经验和当前的状况进行评估，并结合未来的发展趋势进行规划。
2.制定计划：在明确目标的基础上，制定详细的实施计划。
这包括确定需要采取的措施、分工和时间表等。
计划应考虑到各种不同因素的影响，如法规要求、人力资源、技术设备等。
3.资源准备：确定所需资源，包括人力、物力和财力等。
确保在运行期间可以充分利用这些资源，并制定好相关的预算和采购计划。
二、组织阶段：1.人员培训：为了顺利运行HSE管理体系，必须对相关人员进行培训。
培训内容应包括HSE管理的基本原理和操作流程，以及使用相关设备和工具的技巧。
培训可以通过内部培训、外部培训以及在线培训等方式进行。
2.组织架构：建立一个清晰的组织架构，明确各个岗位的职责和权限。
这有助于实施HSE管理体系时的沟通和协作，并提高整体运行效率和质量。
3.内部沟通：在组织阶段，应建立一个有效的内部沟通机制，确保各个部门之间的信息交流和协作。
这可以包括定期开会、制定内部通讯等措施。
三、实施阶段：1.监督和评估：建立监督和评估机制，对HSE管理体系的运行情况进行监控和评估。
这可以通过定期的检查和审核来实现，以确保体系的有效运行和达到预期的目标。
2.持续改进：HSE管理体系是一个持续改进的过程。
在实施阶段，应鼓励持续改进的文化，并将改进的机会和建议纳入到体系中。
这可以通过定期的改进会议、员工参与和建立改进反馈机制等方式来实现。
HSE管理体系试运行
HSE管理体系试运行HSE（Health, Safety and Environment）管理体系试运行HSE管理体系是一种综合管理体系，旨在确保组织在经营过程中关注和控制危害和风险，保障员工健康和安全，同时保护环境。
为了有效管理HSE，许多组织已经开始试运行HSE管理体系。
本文将讨论HSE管理体系试运行的步骤和其带来的好处。
HSE管理体系试运行的第一步是制定政策和目标。
组织应该明确HSE管理的目标和政策，并将其传达给所有员工。
这可以确保每个人都了解并参与到HSE管理中。
在制定目标和政策时，组织应该考虑到员工的需求和关注，以及法律和法规的要求。
试运行的第二步是进行风险评估。
风险评估是为了确定组织内不同活动中的潜在危险和风险。
通过风险评估，组织可以确定关键风险，并采取适当的控制措施来降低风险。
这可以有助于预防潜在事故和伤害的发生。
接下来的步骤是培训和意识提高。
组织应该为员工提供必要的培训，使他们了解HSE管理体系的要求和要点。
此外，组织还可以通过组织内的各种沟通渠道，如会议、宣传材料等，提高员工的HSE意识和理解。
这有助于在工作中形成积极的HSE文化。
试运行的下一步是制定控制措施和工作程序。
组织应该制定适当的工作程序，以确保HSE标准得到有效实施和监督。
这可能包括制定一套工作流程和操作规范，以规范员工的工作行为，并确保符合HSE 要求。
同时，应该建立有效的监测和评估机制，以监督和改进HSE表现。
最后，试运行的最后一步是开展内部审核和管理评审。
内部审核是通过对组织的HSE管理体系进行检查和评估，以确保其符合要求。
管理评审是对HSE管理体系进行全面评估和审查的过程，以确定其有效性和改进机会。
通过试运行HSE管理体系，组织可以获得许多好处。
首先，它可以减少事故和伤害的发生。
通过风险评估和控制措施的实施，组织可以降低潜在的危险和风险，从而减少事故和伤害。
其次，试运行HSE 管理体系可以提高员工的工作满意度和效率。
HSE管理体系的建立之实施篇(八)HSE体系试运行
HSE管理体系的建立之实施篇（八）HSE 体系试运行作者：褚慎强来源：《国外畜牧学·猪与禽》2016年第10期中图分类号：F273 文献标识码：C 文章编号：1001-0769（2016）10-0075-02HSE体系建立好后需要试运行，才能找出问题并整改，这就好比做了一件新衣服需要试穿。
HSE体系试运行与正式运行无本质区别，都是按所建立的HSE管理体系手册、程序文件及作业规程等文件的要求，整体协调地运行。
试运行的目的是在实践中检验在HSE的管理下，各体系协作的充分性、适用性和有效性。
企业在试运行HSE体系时要加强运作力度，努力发挥体系本身的各项功能，及时发现问题，并找出问题的根源，予以纠正，并对体系给予修订（图1）。
由于HSE管理体系管理手册、文件的贯彻实施，实质上就是HSE管理体系的运行，因此，当HSE管理体系管理手册由最高管理者签署并发布，HSE管理体系文件经相关领导批准实施后，应立即分层次组织各级管理人员进行学习和贯彻执行，不同层次的员工掌握的体系文件内容应有所不同。
高层管理人员，应着重掌握HSE管理体系的原理、原则、功能及控制方法；中层管理人员应掌握本部门体系要素的工作内容；执行层人员应着重掌握手册的支持性文件中涉及各自岗位的操作标准、规定、程序。
按照HSE管理体系设计的要求，对组织机构进行适当的调整，对各职能部门和相关层次人员的职责进行分配，明确隶属关系以及协调方式，形成有效运行机制。
体系文件在试运行的过程中总是不可避免地要出现一些问题，因此，实施HSE监督是保证体系正常运行的必要手段。
不同企业的实际情况不同，实施过程中需要调整的内容也不同。
这一方面要依靠全体员工的积极参与，员工应将实践中出现的偏离标准的现象及改进意见及时反映到有关部门，以便及时采取纠正预防措施。
另一方面通过有组织、有计划的内部审核和管理评审发现和解决问题，通过实践的体系运作才能真正落地实施。
1 体系在试运行期间应注意如下事项1.1 文件的发布、使用和管理①文件的正式发布日期、试运行开始日期应与第一版文件上所登记的日期相一致；②文件和HSE管理手册除了受控文件外，还可以有非受控文件，例如，提交给咨询机构、认证机构的文件一般是非受控文件。
职业安全健康管理体系试运行过程的注意事项
职业安全健康管理体系试运行过程的注意事项1. 引言在当前全球经济快速发展的背景下，职业安全健康管理体系（OHSMS）成为企业关注的焦点。
试运行是OHSMS实施的关键步骤之一，本文将就OHSMS试运行过程中需要注意的事项进行细化介绍。
2. 试运行前的准备在OHSMS试运行之前，企业需要做好充分的准备工作，确保试运行的顺利进行。
下面是试运行前需要注意的几个事项：2.1 制定试运行计划在试运行前，企业应制定详细的试运行计划，明确试运行的时间、范围、目标和步骤等。
试运行计划需要充分考虑到企业实际情况，确保试运行过程具有可操作性和可评估性。
2.2 确定试运行团队企业需要组建试运行团队，包括OHSMS负责人、部门负责人、安全员等，确保团队成员的合理配置与协作。
2.3 开展人员培训在试运行前，企业应开展相关人员的培训工作，包括OHSMS 的概念、原则、要求等方面的内容。
培训的目的是确保相关人员对OHSMS的知识和操作方法有充分的了解。
2.4 试运行文档准备企业需要准备试运行文档，如试运行计划、操作指南、记录表等，以便在试运行过程中进行记录和评估。
3. 试运行过程中的注意事项试运行是对OHSMS实施情况进行初步验证的过程，在试运行过程中需要注意以下几个方面：3.1 确定试运行范围企业在试运行过程中，应明确试运行的范围，包括试运行的部门、岗位、活动等。
试运行范围的确定要符合实际情况，确保试运行的有效性和可操作性。
3.2 落实试运行措施在试运行过程中，企业需要按照试运行计划和操作指南，落实相应的试运行措施。
包括但不限于安全培训、安全监督、事故预防等方面的措施。
3.3 审核试运行文档试运行过程中，企业需要不断审核和更新试运行文档，确保文档内容与实际操作相符合。
同时，通过文档记录可以对试运行过程进行评估和总结。
3.4 进行试运行评估试运行结束后，企业需要对试运行过程进行评估，总结试运行的经验教训和问题，并提出改进措施。
HSE管理体系试运行模版
HSE管理体系试运行模版一、前言本文是关于HSE（Health, Safety and Environment）管理体系试运行的模版。
HSE管理体系是一种全面的、系统性的管理模式，旨在保障组织的员工和环境的健康与安全。
为了确保HSE管理体系的有效实施，组织通常需要进行试运行。
二、目的与范围HSE管理体系试运行的目的是验证体系文件的有效性和可行性，并通过实际操作获得相关经验和数据，以便对体系进行优化和改进。
试运行的范围包括组织内的各项HSE管理活动和流程。
三、试运行计划根据实际情况，制定试运行计划，包括试运行的时间安排、试运行的地点、试运行的内容和目标等。
四、试运行准备1.明确试运行的目标和要求，确保所有人员都理解和认同试运行的意义；2.准备试运行的人员，包括组织内的HSE管理人员和其他相关人员；3.准备试运行所需的资源，包括设备、材料和技术支持等；4.制定试运行的操作指南，确保试运行过程中的操作一致性和标准化；5.进行试运行前的培训，确保试运行人员了解试运行的流程和要求。
五、试运行实施1.按照试运行计划，在指定时间和地点进行试运行；2.试运行过程中，记录试运行的关键环节和数据，包括操作流程、应急措施、风险评估等；3.针对试运行中的问题和难点，及时进行调整和改进；4.通过试运行，评估HSE管理体系的有效性和可行性。
六、试运行总结对试运行过程进行总结和评估，包括试运行的效果、问题和难点，以及改进的建议。
七、改进措施根据试运行总结的结果，制定改进措施，包括完善相关文件、加强培训和宣传、完善流程和标准等。
八、试运行报告根据试运行的数据和总结，编写试运行报告，包括试运行的目的、过程、结果和改进措施等。
九、推广和实施根据试运行的结果和改进措施，推广HSE管理体系，并逐步在整个组织范围内实施。
十、结论HSE管理体系试运行是组织实施HSE管理体系的重要步骤，通过试运行可以验证体系的有效性和可行性，并获得相关经验和数据，以便对体系进行优化和改进。
HSE管理系统体系及要求措施
第十一章 HSE管理体系及措施11.1 项目HSE方针和目标1.HSE方针精心施工，顾客满意；遵规守法，持续改进；保护环境，关爱生命。
2. HSE管理目标①职业健康目标杜绝职业病发生，最大限度的保证参建人员的身心健康。
②施工安全目标杜绝死亡，杜绝重伤，轻伤频率控制在3‰以内，施工现场安全检查评分合格率100％。
③施工环境目标噪声、粉尘、污水排放达标；杜绝化学品、油品泄露，杜绝运输遗洒；垃圾分类存放，有毒有害物质严格控制。
11.2项目HSE管理体系施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主,综合治理”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。
11.2.1 HSE组织机构11.2.2 职责与权限1.项目HSE 控制组①对项目部制定的HSE管理方针、目标进行评价审核；②定期对项目部HSE管理体系运行评审；③监督项目部健康、安全与环境设施和资源的配置与使用；④监督、指导项目部和施工队的HSE体系管理；⑤召开项目部HSE管理会议，组织项目部HSE大检查；⑥组织项目部大型HSE宣传教育、交流活动；⑦就重大事故与总包、业主、监理公司进行交流沟通；⑧组织对重大事故及环境事件的应急急救和事故调查；⑨对项目发生的重大变更进行管理评审，对严重违反HSE管理规定、或不良HSE业绩的施工队或个人进行处罚，并对好的典型进行奖励和表彰。
2.项目经理项目HSE控制组的主持人，在HSE经理的协助下，制定现场的HSE管理的策略、方针和目标，支持现场HSE经理的工作，对现场HSE管理提供体系、资源保证，参与现场HSE管理的主要检查、评审，批准现场主要的奖罚措施。
3.HSE经理①就项目施工现场的HSE工作，向项目经理负责，是施工现场HSE管理工作的主要负责人；②负责现场HSE策划，制定实施策略、程序、规定、HSE各岗位的职责等，完善现场HSE 管理体系；③贯彻执行总包、业主有关HSE方面的政策、法规和标准；④负责组织编写施工项目作业指导书和风险防范措施；⑤负责组织现场的HSE宣传、教育、培训和安全文化建设工作；⑥负责组织编写现场的HSE应急预案；负责建立现场的应急组织，负责应急物资的落实和应急演习、实施和评价工作；⑦负责组织现场HSE管理人员的日常管理工作，并指导和检查施工现场HSE工程师及HSE管理人员的工作；⑧确保施工队按照批准的项目HSE设施的设计文件施工；⑨负责对施工队现场HSE人员的资质和能力进行审查和确认；⑩负责对施工队的HSE业绩、能力和健康、安全与环境管理状况等进行评定；确保选择的施工队，符合国家法律法规的规定，并达到项目业主的HSE管理要求；11 负责组织现场的HSE定期和不定期的检查、评比，及时了解现场安全动态，并组织○对施工中的HSE问题进行分析研究和评审，提出改进意见，制止违章作业；12做好现场HSE事故内部上报和事故发生后的组织抢险工作，采取防止事故进一步扩大○和减少人员伤亡及财产损失的措施；13确保项目有关HSE设施的建设与主体工程同时施工；○14督促、落实现场HSE专项资金和有关HSE方面措施费用的及时到位，并负责现场HSE专○项资金的专款专用；15 通过监视、测量、检查、报告等手段，对现场HSE管理体系执行情况实施有效控制；○16 保持与施工现场相关方的联系，负责就HSE事宜与相关方进行协商和沟通；○17 主持召开现场的HSE会议，确立有关HSE现场会议主题；○18 负责施工现场HSE问题的整改和验收工作；○○19 遇有施工不安全的紧急情况，有权责令局部或全部停工，并立即通知项目经理，同时采取整改措施；20 对现场存在的HSE问题，有权越级报告。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
HSE管理体系试运行-体系试运行注意事项(新版)
Enterprises should establish and improve various safety production rules and regulations in accordance with national safety production laws and regulations.
( 安全管理 )
单位：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：AQ-SN-0856
HSE管理体系试运行-体系试运行注意事项
(新版)
体系在试运行期间应注意如下事项。
1．文件的发布、使用和管理
（1）文件的正式发布日期、试运行开始日期应与第一版文件上所登记的日期相一致；
（2）文件和HSE管理手册除了受控文件外，还可以有非受控文件，例如，提交给咨询机构、认证机构的文件一般是非受控文件。
文件领取要履行登记手续，尤其是管理者、安全环保部门、贯标部门的文件，更要严格手续，文件废除后要有标识，收回的要登记。
（3）记录及其管理要按程序行事，对设计的记录要认真填写，如发现记录表格无用、不适用或缺项等问题时，可先进行适当的删减，不要将以前的记录全部废除，特别是在做内部审核时，发现的
错误可在整改过程中加以整改，不要将记录重抄一遍。
2．培训
试运行期间的首要工作就是培训，要按照培训程序的要求对全体员工进行针对性的培训。
不同层次和岗位的培训内容应是不同的，凡是标准要求全体员工了解和参与的，如承诺、方针和目标，都应培训到位，经得起审核。
培训计划、培训要求、考卷、培训内容等记录一致，培训要注意实效。
3．体系有效性和符合性的保障
（1）保障体系有效性和符合性的手段主要依靠监测、纠正和预防措施、内部审核和管理评审；
（2）对于规模较大的企业，一般在试运行期间宜进行两次以上的内部审核，内审中发现的不符合要有追踪，采取整改措施并予以记录，负责整改部门的职责要与程序中的一致；
（3）内审结束后，要进行管理评审，重点检查承诺、方针、目标、指标和管理方案，体系的有效性、充分性和适宜性，以及内审中尚未解决的问题；
（4）目标、指标及管理方案完成情况要有监控。
如果目标、指示和管理方案不能按时完成，或者时间进度。
投资等定得不合理，则应交管理评审时修改，同时对文件中相应的内容进行修改。
XXX图文设计
本文档文字均可以自由修改。