《企业战略管理》第01章在线测试
(完整版)郑大远程《企业战略管理》第01章至第09章在线测试
《企业战略管理》第01章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、战略是在企业发生经营活动之前有意识制定的，是一种事前的行动，因而A、战略是一种计划B、战略必须完全了解未来的经营环境C、战略是一种定位D、战略选择必须找到最优方案2、原来在制造业经营的企业开始进军商贸和房地产行业，这是一种A、多元化经营战略B、横向多元化战略C、混合多元化战略D、扩张战略3、在企业战略的层次中，主要关注企业经营的各个业务如何获得竞争优势的是A、业务战略B、总体战略C、定位战略D、经营战略4、企业战略目标A、是对企业发展的总体规划B、为了适应环境的变化而不断调整C、通常是与企业使命和愿景相一致D、只是一个纲领，不需要具体的内涵。
的、对企业发展的具体描述。
5、理性主义与非理性主义的结合促使了A、安索夫对战略的一种全新诠释B、安德鲁斯对战略概念的修正C、钱德勒重新界定了战略的内涵D、明茨伯格整合的战略观念的诞生第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、企业战略层次包括：A、公司战略B、发展战略C、经营战略D、多元化战略E、职能战略2、从大的方面来看，企业战略管理的过程包括A、战略制定B、战略选择C、战略目标分解D、战略比较E、战略实施3、我国企业战略管理的特点包括A、变动性和短期性B、生存性和保守性C、长期性和风险性D、开拓性和创新性E、复杂性和多元性4、行业结构学派对企业战略管理内容的假设是A、企业在特定行业中的经营是很难改变的。
B、企业战略选择在很大程度上取决于选择一个有吸引力的行业。
C、同行业的大多数企业都控制着基本相同的资源，实施着基本相同的战略。
D、企业战略管理者都是理性的，都根据利润最大化的原则做出决策。
E、行业的竞争决定了企业的战略目标。
5、资源学派对企业战略管理理论的贡献是A、强调企业内部因素，尤其是资源、能力和核心竞争力对企业投资收益率的影响。
B、强调对资源、能力、核心竞争力的分析在企业战略制定过中的重要性。
2022年远程北交秋企业战略管理在线作业一满分答案
远程北交15秋《企业战略管理》在线作业一_满分答案1.一、单选题（共7道试题, 共17.5分。
）2.（）将企业的活动分为基本活动和支持活动。
A.经营B.价值链C.战略D.生产正确答案: B2.（）通常是五种力量中的最强的力量。
A.现有企业之间的竞争B.供应商企业战略管理案例分析C.替代品D.购买者A.正确答案: AB. 3.（）指企业的根本性质与存在的目的或理由, 说明企业的经营领域、经营思想, 为企业目标的确立与战略的制定提供依据。
C.企业远景D.企业使命E.企业目标F.企业战略A.正确答案: BB. 4.（）结构是大型企业内具有某种相似经营特征的事业部组成, 从属于整个企业的最高主管直接领导, 通过授权与分工, 具有相对独立的经营实力与决策权力, 并承担相应的经营风险与责任。
C.战略经营单位D.事业部制E.职能F.简单正确答案: A5.（）是指两个或两个以上的企业为了一定的目的通过一定的方式组成的网络式的联合体。
A.战略并购B.战略联盟C.战略重组D.战略结构A.正确答案: BB. 6.（）是在目前的战略起点上, 决定企业的各经营单位在战略规划期内的资源分配、业务拓展的发展方向。
C.战略态势D.战略概念E.战略规划F.战略原则A.正确答案: AB.7.（）指企业绕过竞争对手的势力范围, 以避免与其直接较量, 而向较易进入的市场发动攻击, 以扩大自己的市场范围。
C.正面进攻D.侧面进攻E.全方位进攻F.迂回进攻正确答案: D北交《企业战略管理》在线作业一A.二、判断题（共15道试题, 共37.5分。
）B.矩阵结构是在原有的职能结构基础上, 再建立一套横向的组织系统,两者结合而成一个矩阵。
C.错误D.正确A.正确答案: BB. 2.战略评价指通过重新审视内外部环境的变化, 度量企业业绩, 采取纠正措施。
C.错误D.正确正确答案: B3.战术是指为达到战略目标所采取的具体行动。
A.错误B.正确A.正确答案: BB. 4.所谓企业文化整合, 是指两个企业并购后, 解决由于直接接触而产生的矛盾的过程。
2023年国家开放大学电大《企业战略管理》章节自测参考答案
2023年国家开放大学电大《企业战略管理》章节自测参考答案第一题1.企业战略管理的定义：•企业战略管理是指企业根据其目标和资源情况，通过明确组织方向、制定战略目标、制定战略计划、组织实施以及控制和评估，以提高企业长期竞争力和实现可持续发展的管理活动。
2.企业战略管理的基本特征：•系统性：企业战略管理是一个系统性的过程，它包括了明确定位、制定战略目标、策划战略和实施控制等环节。
•综合性：企业战略管理需要考虑企业内外部环境因素，综合运用各种工具和方法进行分析和决策。
•长期性：企业战略管理是为了长期竞争力和可持续发展而进行的，需要在未来的一段时间内执行和调整。
•结果导向性：企业战略管理以达成战略目标和创造价值为导向，通过控制和评估来实现业绩的改善。
第二题1.竞争战略的定义：•竞争战略是企业在竞争环境中，通过选择布局、资源配置和能力建设等手段，以获取竞争优势并实现目标的长期行动计划和部署。
2.竞争战略的基本类型：•成本领先战略：以低成本作为竞争优势，通过成本控制、资源配置和规模经济等手段，提供具有较低售价但质量相对满足需求的产品或服务。
•差异化战略：通过产品或服务的差异化设计和独特的品牌形象，提供与竞争对手不同的价值和体验，从而吸引消费者和获得溢价。
•专注战略：通过专注于某个细分市场或特定顾客群体，满足其独特需求并建立竞争优势，如专业化、定制化或地理专注等。
3.竞争战略的选择要素：•竞争环境分析：对市场、竞争对手、顾客和供应商等进行全面和深入的分析，把握市场机会和竞争态势。
•核心竞争力分析：确定企业的核心能力和资源，并评估其与竞争对手的差距，找到可以形成竞争优势的关键领域。
•目标市场和顾客细分：确定目标市场和细分顾客群体，了解其需求和特点，为差异化或专注战略提供基础。
•组织资源和能力调整：根据竞争战略的选择，调整组织结构、资源配置和能力培养等，以支持战略的实施和目标的达成。
第三题1.SWOT分析的含义：•SWOT分析是指通过对企业内外部环境的分析，识别其优势、劣势、机会和威胁，以制定战略和决策的管理工具。
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）管理过程。
3. 企业战略一般分为 ( ) 个层次。 A. 一 B. 二 C. 三 D. 四 正确答案： C
4. 企业总体战略包括发展战略、 是（ ）。 A. 发展战略
稳定战略、 防御战略和组合型战略等四种类型。
其中最重要的
B. 稳定战略 C. 防御战略 D. 组合型战略 正确答案： A
5. 企业总体战略主要侧重决策内容有： 其资源分配的决策；建立战略（ A. 实施 B. 控制 C. 评价 D. 总结 正确答案： B
它主要包括： 人力资源管理、
5. 基本活动是企业生产经营的实质性活动。 它主要包括内部活动、生产活动、 营销和售后服务。基本活动根据企业所处产业不同，对其重视的方面不同。 A. 正确 B. 错误
外部后勤、 市场
正确答案： A
一、单选题 (共 50.00 分)
1. 企业使命是指企业的目的、性质、任务及其应当承担的责任，
是企业使命的一项一般性内容。 这项内容
中应包括员工招聘、选拔、考评、薪酬、福利和发展等人力资源政策。 A. 正确 B. 错误 正确答案： B 答案解析： 是企业使命的一项重要内容（企业的发展壮大离不开人的因素）
4.
企业使命必须具有约束力。 正确的企业使命不但应明确规定企业在经营方面应该做什么，
而
且还应当指出不应当做什么。
A.
正确
B. 错误
正确答案： A
5. 企业使命可以不具有鼓舞性和激励性。 A. 正确 B. 错误 正确答案： B 答案解析： 要具有
一、单选题 (共 50.00 分) 1. 企业总体战略包括发展型战略、稳定型战略、 A. 选择战略 B. 紧缩型战略 C. 放弃战略 D. 清算战略 正确答案： B
( )和组合型战略四种类型。
电大《企业战略管理》自测练习
《企业战略管理》自测练习（全课后）《企业战略管理》自测练习（第一章)一.名词解释1.企业战略是企业在市场经济、竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案.2．战略管理是企业为实现战略目标，制定战略方案，实施战略方案，控制战略绩效的一个动态管理过程.3．战略制定根据企业战略目标，确定企业的总体发展战略、竞争战略及各职能战略方案，并对可靠的战略方案进行评价与选择的过程.4．战略实施:是贯彻执行既定战略规划所必需的各项活动的总称.二．判断正误1．企业战略是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出的决策。
( ×）2．战略管理是一种全面的管理过程。
（ ×）3．战略管理要素可概括为产品市场领域、成长方向、竞争优势、协同作用四个方面.( √）4.企业战略管理最早出现在英国。
（×）5．从实践考察企业战略管理的演进，大致经历了三个阶段。
（ ×）6．1965年波特在其著作《企业战略论》一书中，把企业战略实现要素概括为四个方面。
（ ×）三．单选题1．经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（ C ）.A．钱德勒B．安索夫C．波特D．安德鲁斯2．尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家（B ）的产品市场战略为核心展开的。
A．钱德勒B．安索夫C．波特D．拜亚斯3．《应变的战略》一书的作者是（ B ）A．波特B．魁恩C．安索夫D．泰勒4．（ B )于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书，是群体分析方法的代表作.A．安索夫 B．波特 C．安德鲁斯 D．伊丹敬之5．科学管理创始人( B ）强调，要通过计划工作，挑选,培训和组织工人，以便增加产量.A．法约尔B．泰勒C．安索夫D．波特6．强调对“优秀战略"的研究方向作出主要贡献的学者是( B ）。
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B.
二
D.
四
正确答案：C
4.
企业总体战略包括发展战略、稳定战略、防御战略和组合型战略等四种类型。其中最重要的
是（）。
A.
发展战略
B.
稳定战略
C.
防御战略
D.
组合型战略 正确答案：A
5.
企业总体战略主要侧重决策内容有：企业整体业务组合和核心业务的决策；战略业务单位及
其资源分配的决策；建立战略（）机制的决策。
特性的影响，以及组织特性差别对企业存在的目的、企业的社会形象和发展远景的影响。
A.
正确
B.
错误
正确答案：A
3.
业外部环境一般又包括宏观外部环境， 即政治与法律因素、 经济因素、技术因素、社会因素。
A.
正确
B.
错误
正确答案：B
答案解析：
还包括微观外部环境，即企业所处行业的竞争状况
4.
经营战略，也称竞争战略，是战略经营单位竞争战略的简称。
A.
正确
B.
错误
正确答案：
B
答案解析：
无形
3.
所谓企业文化是基于共同价值观之上，企业全体职工共同遵循的目标、行为规范和思维方式
A.
互补品
B.
替代品
C.
同类产品
D.
仿冒品
正确答案：B二、判断题（共50.00分）
1.
经济体制是指国家经济的组织形式。 经济体制规定了国家与企业、 企业与企业、企业与各经 济部门之间的关系，并通过一定的管理手段和方法， 调控或影响社会经济流动的范围、 内容 和方式等。
A.
正确
B.
错误
正确答案：A
国家开放大学《企业战略管理》章节自测参考答案
D. 使命
第三章 外部环境分析 1. 宏观环境分析常用的分析模型是（ ）。
A. PEST B. SWOT C. 平衡计分卡 D. 波特五种力量模型 2. 一国的国体与政体、关税政策、进口控制、外汇与价格控制、国有化政策及 公众利益集团的活动等，属于国际层面的（ ）。 A. 政治法律环境 B. 经济环境 C. 社会文化环境 D. 技术环境 3. 从国内层面看， 政治和法律环境因素主要是指政府及各职能部门的各项 （ ）。 A. 内部规定 B. 管理制度 C. 方针和政策 D. 管理权限 4. 一国总人口数量往往决定了该国许多行业的（ ）。 A. 经济导向 B. 市场定位 C. 政治倾向 D. 市场潜力 5. 经济基础设施在一定程度上决定着企业运营的（ ）。 A. 成本和效率 B. 安全性 C. 现金流量
D. 提高进入壁垒 10. 企业试图在成本领先战略、差异化战略两者之间寻求某种平衡，从而形成竞 争优势，可考虑采取的业务战略是（ ）。
A. 市场细分战略 B. 集中化战略 C. 渗透战略 D. 最优成本战略
第六章 公司层战略 1. 企业扩大现有经营领域的规模，或向新的经营领域开拓，其核心是通过企业 竞争优势谋求企业的发展和壮大，这种战略属于（ ）。
B. 公司层战略 C. 业务层战略 D. 职能层战略 6. 公司层战略又称总体战略，是企业的战略总纲，是企业最高管理层指导和控 制企业的一切行为的最高（ ）。 A. 决策 B. 行动纲领 C. 目标 D. 使命 7. 业务层战略主要包括基本竞争战略和（ ）。 A. 协同竞争战略 B. 聚集竞争战略 C. 竞争位势战略 D. 基本合作战略 8. 战略不仅是行动之前的计划， 还可以在特定的环境下成为行动过程中的手 段和策略， ( )是一种在竞争中威胁和战胜竞争对手的工具。 A. 计划 B. 模式 C. 计策 D. 行动 9. 战略表达了企业对客观世界固有的认知方式， 体现了企 业的价值取向和组 织中人们对客观世界固有的看法，这种对战略的认识是（ ）。 A. 计划 B. 模式 C. 计策 D. 观念 10. 将“取舍”作为管理者战略决策的核心内容，实际上就是对企业内外部环境 中的可做、该做、能做、想做、敢做的一种综合权衡的结果，其中该做表示了外 部环境给企业带来的（ ）。
郑大远程《企业战略管理》第01章至第09章在线测试汇编
《企业战略管理》第 01章在线测试 第一题、单项选择题（每题 1分，5道题共5分） 1、战略是在企业发生经营活动之前有意识制定的，是一种事前的行动，因而2、原来在制造业经营的企业开始进军商贸和房地产行业，这是一种D 、扩张战略3、在企业战略的层次中，主要关注企业经营的各个业务如何获得竞争优势的是B 、总体战略的、对企业发展的具体描述。
5、理性主义与非理性主义的结合促使了B 、安德鲁斯对战略概念的修正第二题、多项选择题（每题 2分，5道题共10分） 1、企业战略层次包括：'A 、公司战略」C 、经营战略 匸^ D 、多元化战略E 、职能战略2、从大的方面来看，企业战略管理的过程包括‘ A 、战略制定'B 、战略必须完全了解未来的经营环境C 、战略是一种定位' D 、战略选择必须找到最优方案4、企业战略目标厂 A 、是对企业发展的总体规划B 、为了适应环境的变化而不断调整C 、通常是与企业使命和愿景相一致D 、只是一个纲领，不需要具体的内涵。
C 、钱德勒重新界定了战略的内涵D 、明茨伯格整合的战略观念的诞生B 、发展战略B 、横向多元化战略C 、混合多元化战略C 、定位战略经营战略# B、战略选择口C、战略目标分解- D、战略比较』E、战略实施3、我国企业战略管理的特点包括■' I A、变动性和短期性H B、生存性和保守性口C、长期性和风险性=1 D、开拓性和创新性厂E、复杂性和多元性4、行业结构学派对企业战略管理内容的假设是」A、企业在特定行业中的经营是很难改变的' B、企业战略选择在很大程度上取决于选择一个有吸引力的行业。
' C、同行业的大多数企业都控制着基本相同的资源，实施着基本相同的战略。
'D、企业战略管理者都是理性的，都根据利润最大化的原则做岀决策。
厂E、行业的竞争决定了企业的战略目标。
5、资源学派对企业战略管理理论的贡献是」A、强调企业内部因素，尤其是资源、能力和核心竞争力对企业投资收益率的影响。
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《企业战略管理》第01章在线测试
A B
C D
、战略是在企业发生经营活动之前有意识制定的，是一种事前的行动，因而
A B
C D
、在企业战略的层次中，主要关注企业经营的各个业务如何获得竞争优势的是
A B
C D
、战略管理过程是一个
A B
C D
、董事会在企业战略管理中的作用主要体现在
A B
C D
D、国内战略
E、职能战略
2、下列哪一个说法对战略的描述是正确的
A、战略是企业的一个短期行为
B、战略决策是一种非程序性决策
C、战略牵涉到企业方方面面，是企业内部各种利益关系平衡的结果。
D、战略需要具有长远观点，因而战略方案是不能改变的。
E、战略需要企业家的远见卓识，企业其他成员在战略管理中实际上是不起什么作用的。
3、企业战略管理的特点有
A、全局性
B、长远性
C、竞争性
D、风险性
E、权变性
4、企业战略目标是多元的，主要包括（）目标
A、经济性
B、非经济性
C、宏观
D、微观
E、部门
5、以企业组织本身为界，可以把利益相关者分为
A、公共利益相关者
B、私人利益相关者
C、行业利益相关者
正确错误
、企业使命就是未来期望达到的目标，因而使命与目标是同一个概念的不同表述。
正确错误
、企业战略管理是高层的事，中下层管理者在战略管理中的任务就是执行。
正确错误
、企业战略目标必须具有先进性，由反映所在行业的最高水平的量化指标所组成。
正确错误
、利益相关者对企业战略的影响既有积极的一面也有消极的一面。
正确错误。