erp综合实训总结—魏宏斌
erp实训总结报告
erp实训总结报告这次的ERP实训，哎呀，说实话，真的是一场“心路历程”的体验。
刚开始接触这个东西的时候，我的第一反应就是：“这到底是个啥？” ERP，听起来像个高大上的东西，感觉就像是高级管理的“神器”，弄不好就变成了“死神的镰刀”。
别看我这么说，刚开始大家都跟我差不多——听到ERP就觉得很复杂、很难。
刚踏入实训的那一刻，真的是一头雾水，心里充满了疑问：这到底是要干什么？要我怎么操作？好吧，就算它是个“神器”，我也得先弄明白它是怎么工作的。
开始的时候，培训老师给我们普及了一些基础知识，简单来说，ERP就是个“超级助手”，能把企业的各个部门——像财务、采购、销售这些——连接起来，做到数据共享、流程无缝对接。
这听起来好像很酷对吧？但实际操作时，我发现它有个特点，可能你不太注意但又很明显，那就是它不怕复杂。
什么意思呢？就是无论你想管理啥，哪怕是订单、库存，还是生产流程，ERP都能通过一套严密的规则帮你搞定。
你别看它看似简单，背后却是无数规则和流程在支撑，能把你折腾得不轻。
不过嘛，熟能生巧，慢慢操作下来，也能抓住窍门。
有一件事我印象深刻——就是当我第一次实际操作ERP系统时，差点儿被系统给“困住”。
就像是开车一样，一开始你不会操控方向盘，按一下油门还会踩错刹车，感觉整个车子都快翻了。
你想，ERP系统的每个操作都得按部就班，不然就出乱子。
譬如，你要是填错了一个数据，那系统会死死提醒你：“嘿，别急，这个不对！” 我真的觉得它比我妈妈还细心。
你不按要求做，它会立马告诉你：“这儿有问题，重新检查。
”一开始真的是抓狂，不知道是哪里出错了，后来才明白，原来是自己没有理解操作步骤。
哎呀，真的是“眼高手低”，这种事儿，得一步步来。
不过，当你慢慢掌握了操作的窍门，所有的操作都会变得顺手很多。
你会发现，系统的设计真的挺聪明的，它能帮助你避免很多低级错误。
就比如说，有一个环节是关于库存管理的，之前我一直以为只要记住每个产品的数量就行，结果系统告诉我：“不对，这样不行。
ERP综合实训小结
ERP综合实训小结ERP综合实训小结通过ERP综合实训的课程，我学到了很多，首先对ERP有了初步的了解，对它的管理思想，重要性，核心目的，特点，核心内容都有了一定的了解。
ERP 涵盖范围很广,它涉及到会计核算，财务管理，主生产计划，物料需求计划,能力需求计划，车间控制，制造标准，分销管理，库存控制，采购管理，人力资源规划辅助决策，招聘管理，工资核算，工时管理，差旅核算等方面的内容。
通过这次的实训，同时我也了解到,ERP对企业的发展有着很重要的作用,ERP给企业带来了以下的机会:提高自动化、资源的再分配和使用效率;降低成本，提高获利能力，巩固核心竞争能力;实施ERP本身不是目的，向管理要效益，实现企业的利润最大化才是目的。
ERP把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化。
其主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，协调企业各管理部门，围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，从而取得最好的经济效益。
所以，ERP首先是一个软件，同时是一个管理工具。
它是IT技术与管理思想的融合体，也就是先进的管理思想借助电脑，来达成企业的管理目标。
在实训当中,不仅学到了很多关于ERP系统方面的知识,了解其对企业发展的巨大作用,而且老师采取让我们自主练习,从旁协助的教学方法,能让我们能够自己动手,增长知识,提高技能,记忆更为深刻。
实训中有很多的问题,但是我都通过旬文老师或和同学讨论一一解决了,总之,实训中,细心还是很重要的。
扩展阅读：ERP综合实训心得ERP综合实训心得大一下学期，我们进行了ERP沙盘模拟实训，对ERP系统（即企业资源计划系统）有了初步的了解。
这学期的第1~9周，我们进行了ERP综合实训，也就是在ERP软件的模拟实验室进行的虚拟操作，通过这次实训，我掌握了ERP软件的基本操作，从中收获甚多，它较ERP沙盘模拟实训更让我获益匪浅。
erp系统实训总结
erp系统实训总结今天，我将对我在ERP系统实训中取得的成果进行总结。
在这段时间内，我通过深入学习和实践，对企业资源规划系统的各个方面有了更加深入的了解。
以下是我对ERP系统实训的总结和心得体会。
一、实训内容与目标本次ERP系统实训的内容主要涵盖了企业资源规划系统的基本概念、模块、实施过程以及相应的管理方法。
实训旨在通过实际操作来掌握ERP系统的基本功能和操作方式，培养我们的实际应用能力。
二、实训过程与收获在这段实训期间，我首先学习了ERP系统的基本概念和原理，了解了企业资源规划的重要性和优势。
然后，我逐步学习了ERP系统的各个模块，包括采购管理、销售管理、生产管理、财务管理等。
通过实际操作，我熟悉了系统的各项功能，并且了解了如何根据企业的实际需求进行定制配置。
在实训过程中，我收获了很多实际应用的技能。
首先，我学会了如何进行ERP系统的安装和初始化设置，包括数据库的搭建、系统参数的配置等。
其次，我学会了如何通过ERP系统进行采购管理，包括供应商管理、采购订单的生成和审核等。
我还学会了如何通过系统进行销售管理，包括客户管理、销售订单的生成和跟踪等。
此外，我还学会了如何通过ERP系统对企业的生产过程进行管理，包括生产计划的制定、物料需求的分析等。
最后，我还了解了如何通过财务模块对企业的财务状况进行管理和分析。
三、实训收益与不足通过这次ERP系统实训，我收获了许多宝贵的经验和技能。
首先，我对ERP系统的整体运行和流程有了更加深入的了解，对企业的管理有了更为全面的认识。
其次，我提高了自己的实际操作能力，学会了如何根据企业的实际需求进行配置和定制。
此外，我还学会了如何通过系统分析和报表查询来提高企业的决策能力。
然而，我也意识到在实训过程中有一些不足之处。
首先，由于时间的限制，我们无法深入学习系统的高级功能和定制开发方法，这是我在未来需要进一步学习和实践的方向。
其次，由于团队配合和沟通的不足，我们在实训过程中遇到了一些问题，导致了一些操作上的困难和延误。
erp实验实践总结 erp实验总结及体会
ERP实验实践总结引言本文旨在总结和归纳我的ERP实验实践经验和体会。
通过参与ERP实验，我掌握了ERP系统的基本原理和操作方法，同时也加深了对企业资源管理的理解。
在本文中，我将分享我在ERP实验中遇到的挑战、解决方案以及我从中获得的收获和体会。
ERP实验概述ERP实验是一项培养学生综合能力的重要课程之一。
通过该实验，我了解了一些主要的ERP系统，例如SAP和Oracle ERP等。
在实验中，我通过模拟真实企业的业务场景，学习了ERP系统的各个模块，包括采购、销售、库存和财务等。
实验过程与挑战在ERP实验过程中，我遇到了一些挑战，主要包括以下几个方面：1.系统学习曲线：由于我之前没有接触过ERP系统，刚开始的学习过程较为困难。
需要逐步了解系统的各个模块和功能，并学会如何操作。
2.数据输入与处理：ERP系统需要大量的数据输入，并进行相应的处理和分析。
这一过程往往需要耗费大量的时间和精力，而且容易出现错误。
如何减少错误率和提高工作效率成为了一个重要问题。
3.模块协作与集成：ERP系统的各个模块之间需要相互协作和集成。
如何正确配置和设置系统，使得各个模块能够正常工作并满足企业需求的要求，是一个关键的挑战。
为了应对这些挑战，我采取了以下的解决方案：1.学习和实践结合：结合课堂学习和实验实践，我通过大量的练习和操作，逐渐掌握了ERP系统的使用方法和技巧。
同时，我也积极参与与其他同学的交流和讨论，共同解决问题。
2.数据准备和验证：在进行数据输入和处理之前，我首先进行了数据准备和验证工作。
我仔细检查了数据的准确性和完整性，确保系统能够正确地处理和分析这些数据。
在数据处理过程中，我也采用了一些自动化的工具和技术，以提高工作效率和减少错误率。
3.模块配置和测试：我认真学习了ERP系统的配置和设置方法，根据企业需求对系统进行了相应的配置。
在配置过程中，我进行了系统的测试和验证，确保各个模块能够正常工作并实现预期的功能。
2024年ERP实训总结报告
2024年ERP实训总结报告报告标题：2024年ERP实训总结报告报告日期：2024年12月31日概述：ERP（企业资源计划）是一种集成管理系统，为企业提供全方位的业务流程管理和决策支持。
本报告总结了2024年我所参与的ERP实训经验，包括项目背景、实训目标、实施过程、实施成果和问题及解决方案等方面。
一、项目背景：2024年ERP实训项目旨在提高学员对ERP系统的理解和应用能力。
本次实训项目涉及的企业是一家中型制造业公司，目前面临业务扩张和管理效率提升的挑战。
通过实践操作ERP系统，学员将学习到如何优化企业的业务流程和资源管理，并提供决策支持的工具。
二、实训目标：1. 理解和掌握ERP系统的基本概念和功能。
2. 学习如何使用ERP系统进行业务流程管理，包括采购、销售、生产、库存等。
3. 熟悉ERP系统的数据分析和报告功能，提供决策支持。
4. 解决实际企业在业务和管理方面遇到的问题，优化流程和效率。
三、实施过程：1. 系统安装和配置：学员首先进行了ERP系统的安装和配置，包括服务器搭建、数据库设置等。
2. 系统测试和调试：学员在项目组的指导下进行了系统的测试和调试，确保系统的正常运行。
3. 业务流程管理：学员通过操作ERP系统模拟了企业的采购、销售、生产和库存等业务流程，学习了如何使用系统进行流程管理和数据录入。
4. 数据分析和报告：学员学习了如何使用ERP系统生成各类报表和数据分析，包括销售报表、采购成本分析、库存盘点等。
5. 问题解决和优化：在实际操作中，学员遇到了一些问题，如数据不一致、系统响应慢等。
通过与项目组的交流和学习，学员掌握了一些问题解决的方法，并提出了一些建议优化企业业务流程和系统性能。
四、实施成果：1. 学员在实训过程中获得了对ERP系统的深入理解，掌握了基本的操作和管理能力。
2. 实训项目帮助学员提高了对企业业务流程和资源管理的认识，培养了分析和解决问题的能力。
3. 通过数据分析和报告功能，学员可以为企业提供决策支持，提高管理效率和决策精准度。
ERP实训个人总结
ERP实训个人总结在这次的ERP实训中，我有幸加入了一个专业团队，亲身体验了ERP系统的实际应用。
通过这次实训，我不仅学到了很多的知识和技能，而且也锻炼了自己的团队合作能力和应变能力。
以下是我对这次实训的个人总结。
首先，这次实训让我对ERP系统有了更深入的了解。
在实训过程中，我们首先学习了ERP的基本概念、原理和功能。
通过实际操作和案例分析，我们对ERP系统在企业中的应用有了更清晰的认识。
我们学会了如何进行基本的数据录入、查看和修改，还学会了如何生成各种报表和图表，并从中获取有益的信息进行决策。
通过实际操作，我真切地感受到了ERP系统能够为企业提供的高效、准确的信息管理和决策支持。
其次，在这次实训中，我还学到了很多的团队合作技巧。
在一个项目团队中，每个人都有各自的任务和责任，只有大家齐心协力，才能完成项目的目标。
在实训过程中，我们通过分工合作，有效地完成了各自的任务，并在项目组讨论中共同解决了遇到的问题。
在团队合作中，我学会了如何与他人进行有效的沟通和合作，学会了倾听和尊重他人的意见，也学会了灵活地调整自己的思维和工作方式，以达到团队目标。
另外，这次实训也锻炼了我的应变能力。
在实际操作中，我们经常会遇到各种各样的问题和困难，需要及时应对和解决。
有时候，我们可能会面临时间紧迫、任务繁重的情况，需要快速反应和迅速调整。
通过实训，我学会了如何在压力下保持冷静和清晰的头脑，学会了如何灵活应对和处理各种突发情况，解决问题并继续前进。
这对我来说是一次很好的锻炼，使我在面对工作和生活中的挑战时更加从容和自信。
最后，这次实训还让我认识到了自己的不足和需要提高的地方。
在实训过程中，我发现自己对一些基本的ERP知识和操作还不够熟练，有时候需要花费更多的时间和精力才能完成任务。
我也发现自己在团队合作中还有一些不足，有时候会缺乏主动性和沟通能力，需要更积极地与团队成员互动和交流。
通过这次实训，我明白了自己的不足之处，我会在以后的学习和工作中进行有针对性的改进和提高，不断完善自己的能力和素质。
erp实训总结报告
erp实训总结报告一、引言本文将对本次ERP实训进行总结，包括实训目的、实训内容、实训过程与经验教训等方面进行分析和评价，以期为以后的工作提供借鉴与参考。
二、实训目的本次ERP实训旨在提升学生对企业资源计划（ERP）系统的理解与操作能力，通过参与实际项目，掌握ERP系统的实施与管理流程，培养学生的沟通协调、分析解决问题的能力。
三、实训内容1. 系统学习与配置在本次实训中，我们首先学习了ERP系统的基本原理和功能模块，并进行了系统的安装与配置。
通过学习ERP系统的结构和各个模块的作用，我们对ERP系统有了更深入的理解。
2. 业务流程建模根据实际企业的业务需求，我们对不同业务流程进行建模，包括采购管理、销售管理、库存管理等。
通过建模的过程，我们深入了解了不同模块之间的关联关系，同时也发现了部分业务流程中存在的问题，为后续的系统实施奠定了基础。
3. 系统实施与调试基于业务流程建模的结果，我们开始进行ERP系统的实施与调试工作。
在实施过程中，我们遇到了各种各样的问题，并通过团队协作与技术支持解决了这些问题。
通过实施与调试的过程，我们进一步熟悉了ERP系统的运作机制，并对系统的性能和稳定性有了更为深入的了解。
4. 用户培训与支持在ERP系统实施完成后，我们为企业内部员工进行了系统培训，以确保其顺利过渡到新系统的使用。
培训内容包括系统登录、常用功能操作、报表生成等。
同时，我们也提供了相关的技术支持，解答用户在系统使用过程中的问题，确保系统正常运行。
四、实训过程与经验教训1. 实训过程本次ERP实训是一个充实而又具有挑战性的过程。
在实训过程中，我们团队成员之间相互配合、积极沟通，共同解决了一系列难题。
同时，我们也积极与企业进行合作，与企业方面保持良好的沟通与反馈。
整个实训过程中，我们通过与实际情况的接触，更加深入地了解了企业的运作方式和需求。
2. 经验教训在实训过程中，我们也遇到了一些问题和困难。
其中一个主要问题是沟通不畅，导致一些需求理解不准确和系统配置错误。
ERP实训个人总结
ERP实训个人总结ERP实训个人总结「篇一」关于erp实训的总结汇报短短一周的erp实训结束了，在这五天的实训里我们要模拟一个生产企业的运营，经过这次的实训我收获了很多，ERP实训总结。
我发现一个公司如果要很好的经营，各部门之间的沟通和对公司未来一年的各个环节的预测很重要。
我直接或间接的参与了整个公司的运作，比如：分析市场、制定战略、营销策略、组织生产、财务管理等一系列的活动。
在这其中学到了很多书本知识没有的知识，开阔了眼界，也让我懂得经营一个企业也是很不容易的，并对自己在参加工作之前对于一个公司的运营有所了解，对自己以后工作实习有很大的帮助。
首先，老师把我们分成了六个小组，组成了六个公司，而我所在的公司是d公司。
老师还给我们讲解了运营规则，还带领我们模拟了一年的运行。
接着我们各小组按照老师的安排，开始讨论各成员在公司要模拟的职位。
经过讨论后，我们按照各自意愿安排了职位，我担任的是生产总监。
主要负责公司的产品生产、产品研发、以及厂房里的一些转产、生产线等等事情。
然后就生产线的就总生产能力同销售总监交流，以便拿到适合企业生产的更好的单，还要就生产所需要的费用和财务总监沟通，报告我需要的费用情况，还要就产品的所需生产数量和采购总监沟通，以便采购总监做好购买材料的工作。
经过一周的实训，我发现生产总监一定要做好对产品的产量预测，这样才能保证公司的良好运作。
erp实习给了我们施展才能的平台，教会了我们如何正确的做事以及做什么事是正确的。
在这里我不仅深切地感受到经营环境的复杂性和多变性。
决策的科学性与灵活性。
经营管理的整体性、协同性和有效性，认识体验到企业经营管理活动过程和主要业务流程及其相互之间的关联关系，促进到知识的整合与融会贯通，真切地感受到成功与失败，体验到竞争意识，团队精神，职业素养的意义，实习总结《ERP实训总结》。
企业运作模拟实习可以提高我们的综合素质，培养提高学生的动手能力，解决实际问题的能力，沟通能力和协调能力，使我积累间接的工作经验，为毕业后的实际工作打下坚实的基础。
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ERP综合实训总结实验项目名称： ERP实验实验类型：_ _上机操作__班级：财管09级学号： 63姓名：魏宏斌成绩：ERP综合实训总结对于财务管理专业的我们来说，实训是必须的过程，学校为了帮助学生对所学专业获得直观的感受，激发学生学习热情和兴趣，开展了ERP实训课，这不仅能使我们更进一步的了解会计，还能提高学习的兴趣。
实训是每一个学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野，增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。
而会计是指对具体事物进行计算、记录、收集他们的有关数据资料，通过加工处理转换为用户决策有用的财务信息。
会计作为一门应用性的学科、一项重要的经济管理工作，是加强经济管理，提高经济效益的重要手段，经济管理离不开会计，经济越发展会计工作就显得越重要。
会计工作在提高经济在企业的经营管理中起着重要的作用，其发展动力来自两个方面：一是社会经济环境的变化;二是会计信息使用者信息需求的变化。
前者是更根本的动力，它决定了对会计信息的数量和质量的需求。
本世纪中叶以来，以计算机技术为代表的信息技术革命对人类社会的发展产生了深远的影响，信息时代已经成为我们所处的时代的恰当写照。
在这个与时俱进的时代里，无论是社会经济环境，还是信息使用者的信息需要，都在发生着深刻变化。
一、对ERP的认识随着会计制度的日臻完善，社会对会计人员的高度重视和严格要求，我们作为未来社会的会计专业人员，为了顺应社会的要求，加强社会竞争力，也应该严于自身的素质，培养较强的会计工作的实际操作能力，我参加了学校组织的ERP实习，经过在模拟实习，我结合自己所学的知识对专业业务有了更深层次的认识，使自己更加充分地了解了理论与实际的关系。
从第一节课首先理解了什么是“经济”和“管理”，让我们明白了经济最基本的概念——在资源稀缺条件下的配置问题。
之后，老师向我们解释了“企业”“资源”“计划”的含义和相互关系。
企业诞生于比较优势，而企业的资源包括人、财、物和信息，通过计划、组织、领导、控制这些管理职能来实现企业价值的最大化。
人与事之间的关系形成了构成了计划、决策、目标、结果，流程、步骤、检核。
作为企业整体，我们又从企业外部和内部进行分析，企业外部要素分为，行业环境、竞争对手、顾客，构成了行业环境与企业、企业与竞争对手、企业与顾客这几种关系。
从内部整体来分析企业，形成了企业的横向：使命和目标、实力、核心竞争力、文化、价值链、品牌、规模、组织结构、发展前景、企业能力、企业资源、行业地位;纵向形成了：企业性质、企业定位、企业发展方向、速度、前途、动力、保证、发展步骤、发展重点。
企业是有人、事、财、物各要素和各要素之间的关系：人与人、人与事、人与财、人与物。
事与事、事与财、事与物，财与物、财与财、物与物;以及各要素、局部、整体各组成部分和各组成部分的关系：要素与要素、要素与局部、要素与整体、局部与整体、局部与局部、整体与整体所组成的为了一定的目标的集合。
通过这一系列紧凑丰富的课程，我对ERP逐渐有了更深入的了解。
我认为ERP的出现以及大规模的普及是现代商业最重要的标志。
以下是我的一些分析。
首先我们应从企业的产生和发展说起。
在这里企业主要是指具有分工、组织、以营利为目的的团体，多数表现为公司形式。
一般认为，原始公司起源于中世纪的欧洲。
直到15世纪末到19世纪下半叶，也就是在封建制度逐步解体，资本主义迅速发展的时期，出现了近代公司。
其主要特征是：所有权与经营权进一步分离；股份公司逐步占据了主导地位；近代公司侧重于在近代金融业和运输业中发展；有关公司的法律规范逐步建立起来。
现代公司始于19世纪末，也就是资本主义由自由竞争到垄断的过渡时期。
公司组织以其筹资和联合的优势，在资本集中和加速垄断形成过程中，发挥着巨大的杠杆作用，与此同时，公司自身也获得了迅猛发展。
这一时期，有两个因素强烈刺激了欧美各国在公司规模和数量上的急剧发展：1．科学技术新发现和新发明在工业上的广泛发展；2．市场竞争空前激烈。
19世纪70年代之前，企业的主要组织形式为私营和合伙制；19世纪70年代之后，随着自由竞争向垄断的过渡，资本迅速集中，公司制开始成为主流。
1862英国颁布股份公司法，标志着现代意义上的公司在法律上的成立。
二、通过对ERP学习所得的收获无论是在实训过程中还是实训结束，我们都深深的体会到，要经营好一个企业真的不是想像中的那么简单。
不管你是企业的总经理还是财务总监、产品总监、营销总监、生产总监或人力资源总监，每一步的决策都需要顾及全局，而不能凭主观臆断来盲目的进行决策，那样做会很容易使企业陷入困境甚至于破产。
在做每一个决定的时候，我们大家都全方面的进行分析与计算。
对于我们这些还没有走出校园的人来说，的确是一件充满挑战和困难的事情。
开始的时候，我们都不知道从何开始，不过，经过老师一步一步的指导，我们渐渐的进入了状态，在总经理的机子上进行决策就可以了。
所以大家都集中在一块讨论，选择一个最佳方案进行操作。
在经营过程中，我们遇到了资金不足、生产能力不足或过剩、如何进行市场开发和产品转产、如何合理投放广告接生产单等一系列的问题。
这些问题已经让我们手忙脚乱，焦头烂额了，但是还有很多情况是我们在现实生活中没有接触过的问题，在操作的过程中就发现自己做了很多的不合理的决定，例如未能及早开发新产品、投资生产线的建设、市场的开发不及时、广告投放不是太多造成浪费就是太少拿不到想要的订单等等。
因为不熟悉操作，一上来就错过了年初的长期贷款，建造生产线的时候不知道每一个季度都要投资，结果导致生产线都只是建造了一季度就停滞在那，浪费了宝贵的时间，而已经建成的生产线又没有进行生产，有是一大损失，最后一季度，我们竟然忘记了开发市场，还有，我们考虑到钱快不够了，就买了一点点原材料，结果，我们订单有了，但是我们的产品没有生产，结果就白白浪费了赚钱的机会。
最后一天，我们又从头来了一遍，虽然有之前决策的一些经验，但是，我们就先前的错误改了另一个方案，可是，到了3、4季度我们的企业就出去资金不足了，有亏损的迹象了，大家都非常的担心，我们很认真的一步步进行讨论，就是很难将企业的资金调整过来，在第二年的经营中，我们拼尽全力，不惜放弃一些产品的开发，放弃更多的利益实施应收账款的贴现。
在这个时候，我们组都还是出现了严重的事情，权益为亏损，面临着破产。
三、心得与感受在ERP沙盘模拟中，我们经历了一个从理论到实践再到理论的上升过程，把理论知识运用到模拟实践中，在从自己的亲身实践经历中总结出理论学习的盲点。
每一次借助ERP沙盘推演企业经营管理的过程，都会基于现场的案例分析和数据分析为企业做出诊断，磨练商业决策敏感度，提高决策能力及长期规划能力。
在市场的残酷与企业的经营风险面前，是轻言放弃还是坚持到底，这不仅是一个企业可能面临的问题，更是人生中会不断出现的抉择问题。
模拟实训虽然已经结束了，留给我们思考的问题还有很多，在今后的学习与工作中，要汲取本次实训获得的宝贵经验，不断丰富和完善自己理论知识的同时，更多地参与实践，走好人生的营销之路！其实我们觉得，最后的成绩并不主要，重要的是我们在实习的过程中学到的东西。
虽然只是模拟的实习，我们已经从中深切的感受到，市场就是一个没有硝烟的战场，它是非常残酷的，也明白了“团队精神”的重要性，也许你很聪明，也许你很有能力，但是在面对残酷的市场竞争时，一个人的力量是绝对不够的，你需要团队的智慧和力量，只有每一个人各尽其职，相互配合，共同努力才能将企业经营好。
每个个体因为拥有不同的个性而存在，这种个性在ERP沙盘模拟中显露无遗。
不仅如此，每个团队领导者的个性往往决定企业的个性。
在分组竞争中，有的小组大展拳脚，有点小组稳扎稳打，还有的小组慌张忙乱，这都与领导者的决策及个性有着很强的关联。
在小组分工时，个性和能力特点与胜任角色也有着很大关系。
但在现实工作中，很多人都不能因为“爱一行”才“干一行”，更多的情况是需要大家“干一行”就“爱一行”。
在此次模拟中，由于专业影响，很大同学都想要做与营销有关的工作，殊不知，转换做其他的工作，能丰富工作经历，与各部门沟通的同时，加深对实训环节的了解。
体验企业多个工作流程，也可以为将来的营销工作奠定基础。
四、总结经过这次实习，虽然时间很短，可我学到的却是我所经历的三年多大学生活中难以学习到的。
比如如何与同事们相处，相信人际关系是现今不少大学生刚踏出社会遇到的一大难题，于是在实习时我便多跟同学们打交道，而自己也尽量虚心向他们求教。
要搞好人际关系并不仅仅限于本部门，还要跟别的部门的同事相处好，那样工作起来的效率才会更高，作为一名会计人员必须具备良好的人际交往能力。
会计是比较烦琐的工作，在实习期间，我曾觉得整天要对着那枯燥无味的账目和数字而心生烦闷、厌倦，但只要你用心地做，反而会觉得越做越有乐趣，越做越起劲。
因此做账切忌：粗心大意、马虎了事、心浮气躁。
ERP实施过程中得谨慎性、完整性、以及各环节之间的联系牵一发而动全身得全局效应，让我想到了哲学的整体与部分的关系，每步实施的正确性，才能造就ERP整个系统运行的真确性，换句话ERP实施的过程具有谨慎，整体，牵一发而动全身的性质。
在实施操作实验的过程中不仅锻炼了我们的操作能力，增加了对ERP系统的认识，同时也改变了我们的生活和学习态度。
在我们以后的生活、学习和工作中，无论遇到什么困难我们都要勇敢面对，无论做什么事情我们都得谨慎仔细，因细节决定成功我们是初出茅庐的一代，需要学习的还很多，通过这次的实训，相信每个人得到的不仅仅是实训的学分而已，在模拟的世界，老师可以让你重新开始，可以无条件的支持你，可是在现实中呢，我们没有重来的机会，也没有免费的午餐，我们要扎扎实实的走好每一步。
实训结束了，我们的路刚刚开始。