大工20秋《招聘与录用》在线作业14
川大《人员招聘和录用(ⅰ)1155》13春在线作业1
B. 企业高层的指示
C. 人力资源主管的经验
D. 职务说明书
满分：2 分
13. 人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（ ）。
A. 集体面试
B. 资历审核
C. 文件筐测验
D. 无领导小组讨论
满分：2 分
14. 面试中的“晕轮效应”表现为（ ）。
A. 低谷
B. 不足
C. 高峰
D. 短缺
满分：2 分
9. 下列选项中，目前最广泛适用的招聘方式是（ ）。
A. 媒体广告
B. 招聘会
C. 猎头公司
D. 校园招聘
满分：2 分
10. 目前普遍采用的，比较有效的建立胜任特征的方法是（ ）。
A. 观察法
A. 一般劳务人员
B. 初级技术人员
C. 高级技术人员
D. 高级管理人员
满分：4 分
2. 关于心理测试，表述正确的是（ ）。
A. 主要目的在于淘劣，而不是选优
B. 心理测试并不难，任何人都可以使用
C. 根据抽样原则编制测试材料，供测试之用
D. 测试的程序、环境和记分方法都需要有明确的规定
A. 人与人
B. 积极
C. 人与事
D. 有效
满分：2 分
7. 下列选项中，不属于影响人力资源需求预测的企业内部因素的是（ ）。
A. 企业发展方向
B. 财务预算
C. 员工合同终止
D. 企业规模
满分：2 分
8. 为使招聘效率更高，组织应在人才供给的（ ）时入场招聘
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
南开大学20秋《人员招聘与测评》在线作业(参考答案)
1.评价中心起源于()。
A.美国B.英国C.德国D.法国答案：C2.外部招聘方法不包括()。
A.求职者自荐B.内部员工推荐C.公开征召D.校园招聘答案：C3.()是指企业采取一些科学的方法，寻找、吸引具备资格的个体，并从中选出适宜人员予以录用，并对各项活动加以评估的管理过程。
A.招聘B.甄选C.考核D.测评答案：A4.()是指企业准备通过招聘活动吸引多少数量的应聘者。
A.招聘规模B.招聘流程C.招聘范围D.招聘安排答案：A5.通常录用中层管理人员时，由()来执行录用面谈。
A.总经理B.分管的公司领导C.部门主管D.人力资源部主管答案：B6.在心理测量学的意义上，()是指不同于认知能力的人的其他心理成分。
A.个性B.性格C.气质D.品质答案：A7.目在于从应聘者那里获得大量的信息的提问方式是()。
A.开放式提问B.探究式提问C.封闭式提问D.假设式提问答案：A8.()是指根据已有的信息发现和理解事物之间的关系，作出分析和判断的能力。
A.数量关系能力B.综合分析能力C.文书知觉能力D.逻辑推理能力答案：D9.以下关于猎头公司服务的描述不正确的是()。
A.费用较高B.时间较短C.后备力量D.人才保护答案：A10.公文筐测验中，要求应聘者设计公文、撰写文件或稿件，用书面形式表达自己的思想和意见，这是考察()。
A.书面表达能力B.决策能力C.预测能力D.分析判断能力答案：A11.以下哪项不属于招聘与选拔中的误区?()A.最合适的不一定最优秀B.大企业经验信得过C.学历重于能力D.科班出身决定胜任力答案：A12.在特殊能力倾向测验中，文书能力倾向测验是用来测量()。
A.被试的感觉辨别力B.受个体意识支配的精细动作能力C.被试从事行政和商业业务的能力D.被试理解机械关系和使用机械技巧的速度答案：C13.根据菲尔人格测验，得分在60分以上的人属于()。
A.吸引人的冒险家B.平衡的中道C.傲慢的孤独者D.以牙还牙的自我保护者答案：C14.用于考察被试的战略规划能力、团队协作能力和领导能力的评价中心工具是()。
大工20秋《招聘与录用》在线作业1【答案】
大工20秋《招聘与录用》在线作业1
红字部分为答案！
单选题
1.属于影响招聘的外部因素的是：()。
A.职位性质
B.招聘成本
C.国家政策法规
D.组织发展战略
2.国外招聘管理起源于()世纪下半叶。
A.18
B.19
C.16
D.17
3.以下哪一项不属于工作分析的方法：()。
A.访谈法
B.观察法
C.马尔科夫法
D.工作日志法
4.下列哪一项不属于需求预测方法：()。
A.经验预测法
B.技能清单法
C.时间序列分析法
D.回归分析法
5.招聘工作的直接目的是：()。
A.降低成本
B.规范招聘行为
C.确保人员质量
D.获取组织需要的人才
多选题
1.工作分析的步骤包括：()。
A.准备阶段
B.调查阶段
C.分析阶段
D.评估阶段
2.招聘的原则包括：()。
A.适配原则
B.公平公正原则
C.依法行事原则
D.效率原则
3.胜任特征理论的模型包括：()。
A.冰山模型。
川大《人员招聘和录用(1)1155》15春在线作业2 答案
《人员招聘和录用(1)1155》15 春在线作业2一、单选题（共15 道试题，共30 分）1. 目前普遍采用的，比较有效的建立胜任特征的方法是（）。
A. 观察法B. 典型事例法C. 行为事件访谈法D. 专家小组法正确答案：C2. 最古老也是最基本的人员测试方法是（）。
A. 笔试B. 面试C. 心理测验D. 模拟测验正确答案：A3. 以操作机械设备为主的岗位，应采用（）进行工作分析。
A. 现场观察法B. 调查问卷法C. 工作日志法D. 典型事件法正确答案：A4. （）是将人的某些心理特征数量化，用以衡量应聘者的智力水平和个性方面的差异的一种科学测量方法A. 情景模拟资料B. 笔试C. 心理测试D. 面试正确答案：C5. 投射法进行的测试是（）。
A. 能力测试B. 成就测试C. 个性与兴趣测试D. 运动和身体能力测试正确答案：C6. 为使招聘效率更高，组织应在人才供给的（）时入场招聘A. 低谷B. 不足C. 高峰D. 短缺正确答案：C7. 一个组织人力资源形成的关键是（）。
A. 资金B. 领导者C. 培训D. 招聘正确答案：D8. 在标准化离职作业程序中，（）是最为重要的一环。
A. 离职面谈B. 业务交接C. 监督交接D. 离职生效正确答案：A9. 关于人员招聘与选拔，表述正确的是（）。
A. 结构化面试之前需要先对考官进行培训B. 如果应聘者通过结构化面试，下一步就是履行复查C. 递交申请材料的应聘者都应给予参加预备性面试的机会D. 职业心理测试必须由人力资源部与其他各部门经理共同完成正确答案：A10. 胜任特征的冰山模型的位于最上层的是（）。
A. 价值观B. 自我认知C. 品质D. 技能正确答案：D11. 行为描述面试是基于（）发展起来的A. 思维的连贯性B. 行为的连贯性C. 思维的差异性D. 行为的差异性正确答案：B12. 报纸招聘广告较适合于某个特定地区的招聘，适合候选人数量（）的岗位，适合流失率（）的行业或职业A. 较小较高B. 较大较高C. 较大较低D. 较小较低正确答案：B13. 在选择招聘渠道时，对于生产服务类，专业技术类，销售类的岗位，首先是采用（）方法A. 外部招聘B. 内部招聘C. 内部提升D. 借调正确答案：A14. 人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（）。
XXX14秋学期《人员招聘与测评》在线作业答案
XXX14秋学期《人员招聘与测评》在线作业答案人员招聘与测评14秋学期《人员招聘与测评》在线作业一,单选题1.人员招聘中技术性最强的环节是()A.招募B.筛选C.录用D.评估正确答案：B2.认为企业战略是一个企业基本的长期目标和目的的确定，以及为实现此目标所必须采取的行动和对资源的分配的学者是()A.XXX·XXXB.XXXC.XXXD.XXX正确答案：A3.公文筐测验的时间比较长，一般约为()A。
1小时B。
1.5小时C。
2小时D。
3小时正确答案：C4.在使用中要避免误导和出现尴尬冷场局面的面试试题是()A.情境性问题B.意愿性问题C.工作知识问题D.背景性问题正确答案：B5.()是管理评判中心用得最多的一种测评方式。
A.无领导小组讨论技术B.公文筐技术C.评价中心技术D.角色扮演技术正确答案：B6.考官在评判时会受到一些不良因素的影响，其中以什物的某一方面的突出特性掩盖了其他方面的全部特性的影响因素是()A.近因效应B.类我效应C.晕轮效应D.对比效应正确谜底：C7.雇用信息渠道中报纸的缺点是()A.发行时间较长，发行地域太大，见效期较长B.制作质量比较差，对象没有针对性，容易被忽视C.费用高，传递的信息简单，持续时间短，不能选择特定的应聘者D.信息过多，容易被忽略，有些人不具备上网条件正确谜底：B8.在无领导小组讨论试题中，主要考察应聘者的分析能力、语言表达能力及说服力的试题类型是()A.开放式试题B.意见求同型试题C.资源争夺型试题D.两难问题正确答案：D9.企业选择的人才应该是最适合招聘职位的，而不一定是最优秀的，这一条件属于“6R”中的()A。
Right sourceB。
Right peopleC。
Right rateD。
Right n正确答案：B10.用于考察被试的战略规划能力、团队协作能力和领导能力的评价中心工具是()A.公文筐测验B.角色扮演C.管理游戏D.模拟面谈正确答案：C11.属于公文筐测验对管理人员测查的技能角度的是()A.财政B.人事C.决策D.行政正确答案：C12.考官在提问时要避免()的原则。
大工21春《招聘与录用》在线作业3-(学习材料)-答案
大工21春《招聘与录用》在线作业3
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 25 分)
1.面试中的晕轮效应表现为（）。
【A.】所有的考官都应向应聘者问类似的问题
【B.】考官没有将有关应聘者的信息整合起来
【C.】考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质
【D.】考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数
<提问：>按照以上题目叙述，请作出选择
[正确选择]：C
2.由多个面试人员同时对多个应聘者进行面试的方式是（）。
【A.】小组面试
【B.】集体面试
【C.】决策者综合面试
【D.】一对一面试
<提问：>按照以上题目叙述，请作出选择
[正确选择]：B
3.现代企业人才的招聘渠道是多种多样的，常用的有（）、员工推荐和猎头公司代招。
【A.】主页招聘
【B.】网上招聘
【C.】校园招聘
【D.】聊天发掘人才
<提问：>按照以上题目叙述，请作出选择
[正确选择]：B
4.人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（）。
【A.】无领导小组讨论
【B.】集体面试
【C.】文件筐测验
【D.】资历审核
<提问：>按照以上题目叙述，请作出选择
[正确选择]：A
5.（）是企业通过对招聘活动进行过程中的各种花销进行核实、计算与汇总，得出每个员工招聘的实际成本，并对其进行评估。
【A.】招聘时间评估
【B.】招聘效果评估
【C.】招聘能力评估
【D.】招聘成本评估
<提问：>按照以上题目叙述，请作出选择
[正确选择]：D。
大连理工大学22春“人力资源管理”《招聘与录用》作业考核题库高频考点版(参考答案)试题号2
大连理工大学22春“人力资源管理”《招聘与录用》作业考核题库高频考点版（参考答案）一.综合考核(共50题)1.人力资源规划有利于制定战略目标和发展规划。
()A.正确B.错误参考答案：A2.工作轮换是一种短期的工作调动，属于工作设计的内容之一，指在组织的不同部门或在某一部门内部调动员工的工作，目的在于让员工积累更多的工作经验。
()A.正确B.错误参考答案：A3.行为描述面试观察识别素质的能力及效度低于其他方法。
()A.正确B.错误参考答案：B4.拓展性招聘策咯的特点包括战略性、有效性、参与度高、风险性。
()A.正确B.错误参考答案：B5.人力资源规划的供给预测方法不包括()。
A.马尔科夫模型B.技能清单法C.经验预测法D.人力资源盘点法参考答案：C6.招聘是组织为了满足自身生存与发展的需要，通过符合政策和法规要求的一系列流程，挑选出适配岗位需求的高素质人才的过程。
()A.正确B.错误参考答案：A7.组织发展战略包括经营战略和竞争战略，其中经营战略包括()。
A.防御型B.探索型C.分析型D.差异化参考答案：ABC8.人力资源损耗的主要指标包括()。
A.人力损耗指数B.人力稳定指数C.人力流动率D.人力替换率参考答案：ABCD9.()是指企业通过电视、广播、报纸、杂志等向社会公开发布招聘公告的外部招聘形式。
A.媒体招聘B.劳务派遣C.人才市场D.校企合作参考答案：A10.以下属于招聘策略的是()。
A.战略性视角策略B.拓展性视角策略C.规范化视角策略D.真实性视角策略参考答案：ABCD11.人力资源规划包括对组织未来的人力资源供求状况的分析和预测、制定各种人力资源管理行动计划，控制和评估计划的过程。
()A.正确B.错误参考答案：A12.影响录用决策的有效性因素包括录用标准是否合理，决策流程是否规范，决策方法是否科学。
()A.正确B.错误参考答案：A13.根据面试的结构分类可以将面试分为()。
A.结构化面试B.压力面试C.非结构化面试D.非压力面试参考答案：AC14.人员甄选指标的设计原则有()。
大工22秋《招聘与录用》在线作业1-【答案】
大工22秋《招聘与录用》在线作业1-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 8 道试题,共 40 分)
1.（）是现代人力资源管理的所有职能，即人力资源获取、整合、保持与激励、控制与调整、开发等职能工作的基础。
A.招聘工作
B.录用工作
C.战略规划
D.工作分析
-此题解析选择-:D
2.（）包括对组织未来的人力资源供求状况的分析和预测、制定各种人力资源管理行动计划，控制和评估计划的过程。
A.人力资源体系
B.人力资源系统
C.人力资源规划
D.人力资源战略
-此题解析选择-:C
3.（）是组织人才选聘、招聘实施的依据。
A.招聘工作
B.工作分析
C.招聘计划
D.绩效考核
-此题解析选择-:C
4.招聘工作的成功，（）是前提。
A.工作分析
B.人力资源规划
C.招聘策略
D.面试考核
-此题解析选择-:B
5.（）是指在人力资源开发中，要根据人的能力的大小安排工作、岗位和职位，使人尽其才，才尽其用。
A.能级对应
B.要素有用
C.个体差异性
D.胜利特征
-此题解析选择-:A
6.招聘工作的直接目的是（）。
A.获取组织需要的人才
B.降低成本，降低流失率。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
B:错
答案：B
互补性契合分为组织要求与个人能力契合、个人需求与组织供给契合。
A:对
B:错
答案：A
人力资源规划有利于控制人力资源成本。
A:对
B:错
答案：A
人力资源规划包括对组织未来的人力资源供求状况的分析和预测、制定各种人力资源管理行动计划，控制和评估计划的过程。
A:对
B:错
答案：A
招聘工作是人力资源管理工作的起点。
大工20秋《招聘与录用》在线作业1
属于影响招聘的外部因素的是：（ ）。
A:职位性质
B:招聘成本
C:国家政策法规
D:组织发展战略
答案：C
国外招聘管理起源于（ ）世纪下半叶。
A:18
B:19
C:16
D:17
答案：A
以下哪一项不属于工作分析的方法：（ ）。
A:访谈法
B:观察法
C:马尔科夫法
D:工作日志法
答案：C
A:对
B:错
答案：B
招聘过程是现代人力资源管理的所有职能，即人力资源获取、整合、保持与激励、控制与调整、开发等职能工作的基础。
A:对
B:错
答案：B
招聘是组织为了满足自身生存与发展的需要，通过符合政策和法规要求的一系列流程，挑选出适配岗位需求的高素质人才的过程。
A:对
B:错
答案：A
外部招聘作用在于能够提高员工的忠诚度，榜样激励作用，降低招聘成本，提高招聘效率。
下列哪一项不属于需求预测方法：（ ）。
A:经验预测法
B:技能清单法
C:时间序列分析法
D:回归分析法
答案：B
招聘工作的直接目的是：（ ）。
A:降低成本
B:规范招聘行为
C:确保人员质量
D:获取组织需要的人才
答案：D
工作分析的步骤包括：（ ）。
A:准备阶段
B:调查阶段
C:分析阶段
D:评估阶段
答案：A,B,C
A:对
B:错
答案：A
招聘的原则包括：（ ）。
A:适配原则
B:公平公正原则
C:依法行事原则
D:效率原则
答案：A,B,C,D
胜任特征理论的模型包括：（ ）。
A:冰山模型
B:洋葱模型
C:契合模型
D:柱状模型
答案：A,B
个人-组织契合，将契合分为（ ）。
A:一致性契合
B:目标性契合
Cห้องสมุดไป่ตู้策略性契合
D:互补性契合
答案：A,D
按照规划的范围，人力资源规划可以分为（ ）。
A:战略规划
B:整体规划
C:部门规划
D:项目规划
答案：B,C,D
个人—组织契合包括五个方面或纬度，具体包括人与职业契合、人与群体契合、人与工作契合、人与组织契合、人与人的契合。
A:对
B:错
答案：B
个体间存在着不同程度的差异，这些差异往往有时表现为个体区别于他人的闪光点。
A:对
B:错
答案：A
求职强度是指在一定需要的刺激下直接推动个体进行求职活动以达到求职目的的内部心理活动。