探讨风电工程建设中的工程造价全过程控制
风力发电工程造价全过程控制管理探究
风力发电的工程造价控制管理的内容较多，包括前期方案造价预算、建筑工程支出、工程设施的购买、安装工程费用、水电费以及最后的工程结算等内容，风力发电工程建设当中费用支出比例最重的是工程设备的购买。现阶段在具体的风力发电工程造价控制与管理当中，造价控制偏重的现象较为严重。风力发电工程的施工人员在进行造价控制与管理的过程中往往抓不住控制与管理的要点，从而出现盲目的状态，而且还存在“头重脚轻”的现象。
风力发电工程造价全过程控制管理探究
摘要：风能是清洁可再生能源，大规模的风能开发可有效缓解能源紧张、调整能源结构、减少环境污染，是一种重要的可再生能源开发利用途径。我国对风力发电工程非常重视，在风力发电工程建设中，工程造价管控贯穿于建设的各个阶段。因此，合理控制工程造价，做好工程造价的管理工作，对降低风力发电工程建设成本具有重要意义。
2.3 工程施工过程中的工程造价控制管理
首先要制定工程造价控制管理规范，包括施工阶段资金变更账目的记录、工程付款流程以及相应进度的更新、资金使用计划与造价范围的控制等，另外还要对风险造价进行预估，并制定预防方案，实施预防措施。在施工过程中有可能会出现意外情况，在工程造价管理当中要考虑到。其次，现场签证环节也是造价控制管理的重要任务，要规范签证流程，现场签证审核需要经过建设方、监理方和施工方等三方同意才能进行签证，因此要根据施工情况进行全面审核，保证施工的顺利进行。再次，施工索赔事宜要按照相关的施工签署合同的规定进行，对索赔的具体事宜进行逐步审核。最后要合理安排好工程设备运输工作，防止出现运输车辆窝工增加成本的现象出现。
2.2 工程招投标阶段的造价控制管理
通过对施工招标阶段进行划分，可将其分为多个层面的内容，值得注意的是，为避免因增加工作量而加大施工管理协调难度，不宜将施工招标阶段划分太细，这样一来也能够尽可能避免标段过小导致成本增加的问题。如果清单项目的施工图明确，而且工程量清单完备，对此，招标工作可用到固定总价控制成本的方法；如果工程量清单中没有明确清单项目，招标工作的进行就需要用到暂定工程量或者固定综合单价的方法，尽可能使清单内容完善，以免施工过程中出现二次定价现象，导致成本增加。因此，风电项目招标阶段的造价控制，需要尽可能细化招标文件内容，深入分析不可控因素，并且采取针对性的应对措施，同时，还需要在招标文件中明确指出可能出现费用增加的项目。比如，投标单位报价需要充分考虑到以下可能产生的费用内容：除合同规定不可抗力以外的原因所造成的停工损失、二次倒运、特殊施工措施费、泵送砼增加费、临建费、成品保护费、施工环保费、原材料涨价因素等，对相关条款的解读越细致，施工过程中出现问题的可能性越小，越有利于保障工程造价的控制效果。
风电工程全过程造价控制刍议
风电工程全过程造价控制刍议由于风力发电在运行和建设的过程中对原材料的需求量较少，而且运行后的维修及保护的费用较低，为此在很多地方采用的都是风力发电，然而风力发电就单位发电的造价比煤发电的造价要高，为此怎样控制好风电工程的造价是一个重要课题，如何科学合理的利用现有的政策、条件来有效控制风电项目的工程造价，需全方位贯穿于整个项目的全过程之中。
一、风电工程全过程造价的概念风电工程全过程造价的控制及管理是一项综合性特别强的系统工程，这也是现今市场经济发展的必然产物。
将风电工程全过程造价的控制由静态和动态管理化为主动控制及管理，这就需要在全过程中将工程造价在预定的投资内。
在风电工程中，通过技术和经济的结合，可以实现对工程的有效管理和节约经费的目的，近而将投资利益最大化，实现全过程造价控制预先设定的目标范围。
对于全过程的造价控制流程，首先要从风电项目的决定性阶段切入，并且需要确定该阶段的工程造价，其次需要严格的控制工程设计阶段的工程造价，目的在于减少在造价管理的工作量，避免不必要的工程变故和工程赔偿，控制好施工预算，签署相应的合同，方便在竣工时严格的按照工程造价进行结算。
风电工程是一个工期较长的工程，在控制工程造价的管理过程中需要长期的进行，这样工程造价就会相对较高，对于工程造价管理上动态性、体性和实效性、系统性的特点，根据风电工程的特点做好全过程的工程造价的控制和管理，从整体性和实效性出发，拟定好相应的管理策略，为今后的全过程造价管理工作铺路，减少投资，提高投资效益。
二、风电工程中各个阶段的造价控制1.前期阶段工程造价是全过程的造价控制，很多业主往往容易忽略前期阶段费用的控制，前期费用最终将会纳入到整个工程造价管理中。
多数企业均会在一个风区陆续开发多个风电项目，在做前期服务咨询时就可以采取多个项目打捆一起洽谈，根据开发时序逐项签订服务咨询合同，降低前期费用。
随着市场的放开，在选择服务咨询单位时，不能一味的追寻审批职能部门下属的咨询服务机构。
浅议风电工程建设中的工程造价全过程控制
３ 项 目设计阶段的造价控制
３ 提高设计阶段主动控制造价的意识 ， ． １ 充分发挥技经人员作用 我公 司要 求技经人员 发挥专业优 势 ． 密切 配合 设计工作 ， 及时反 馈造价影 响 ． 利用 同类项 目的技术经 济指标 比来优 化设计 ． 降低工程 造价 。 ３２ 切实执行限额设计和标准设计 ． 我们在与设计单位的委托设计合 同中 ， 明确要求控 制项 目投资部 的超过投资估 算 ． 并约定 了相应 的奖 罚指标 ， 有效 地提高 了设 计单位 进行限额设计 、 标准设计的积极性和主动性 。 ３ 把方案优化作为控制造价的重点 ＿ ３ 在满 足生产的前提下 ． 遵循效益 至上原则 ． 通过技术经济 评价和 价值工程进行多方案 比选。 我们根据 同类 同规模项 目的资料和各项 目 实际情况 ， 要求技经人员和设计人员密切配合 ， 通过方案优 化 ， 使设备 选型更加合理 、 工艺流程尽量简单 ， 从而节约建设资金。 ３ 严控设计变更 ． ． ４ 有效避免投资失控 我们在委托设计合 同中 ． 明确要求设计单位严格控 制设计变更 的 不 予 签 证 。 数量和时效性 ． 在设计变更影响造价超过一定 比率时就扣减部分设计 ５ 严格控制索赔 ． ＿ ３ 积极进行反索赔 费 通过这种办法 ． 使设计变更尽量发生在设计阶段初期 ， 避免在施工 对索赔的形式 、 时效 眭、 审批程序 、 费用计算等事项必须 严格执行 采购阶段发生大量变更 ． 使工程造价从源头得到有效控制。 合同要求 作为业主方 ． 不仅要严格审核施工单位提 （ 下转第 ５ ８ ０
Ｓ Ｉ Ｎ Ｅ＆Ｔ Ｃ Ｎ Ｌ Ｇ Ｆ Ｒ Ａ Ｉ Ｎ ＣＥ Ｃ Ｅ Ｈ Ｏ Ｏ Ｙ Ｎ Ｏ Ｍ ＴＯ Ｉ
２１ 年 ０２
第７ 期
加强风电项目全过程造价控制和管理的对策分析
加强风电项目全过程造价控制和管理的对策分析随着全球能源需求的增加和环境保护意识的提高，风电项目作为清洁能源之一的发展受到了广泛关注。
在风电项目的建设过程中，造价控制和管理一直是一个备受关注的问题，尤其是在整个项目全过程中，随着各种不可控因素的出现，造价控制和管理更显得尤为重要。
本文将从加强风电项目全过程造价控制和管理的角度进行对策分析，以期为风电项目的顺利建设提供一些建议。
一、制定科学合理的预算方案在风电项目的前期规划和设计阶段，就需要制定科学合理的预算方案。
需要对整个项目进行充分的调研和论证，确定项目的规模、技术选型、地理环境等各项指标，从而为项目的预算制定奠定基础。
需要对风电项目的需要资金、施工周期、设备设施、人力物力等进行详细的测算和预估，以确保预算的科学合理性。
为了加强风电项目全过程造价控制和管理，预算方案的制定需要充分考虑风电项目所面临的各种不确定因素，比如地质情况、天气变化、土地使用费等，提前做好应对措施和预留一定的资金储备，以应对可能出现的风险和不可控因素。
预算方案的制定需要充分考虑到所处地区的当地政策、市场行情、物价水平等，以确保预算的准确性和针对性。
二、严格执行成本控制和管理制度在风电项目的实施过程中，严格执行成本控制和管理制度是保障项目顺利进行的重要保障。
需要建立完善的成本控制和管理制度，包括成本核算、成本编制、成本监控等方面的制度，确保成本的准确记录和及时反馴。
需要建立完善的成本监督审核机制，加强对项目实际施工过程中的成本支出管控，及时发现和纂正可能存在的成本浪费和增加。
为了加强风电项目全过程造价控制和管理，还需要提高项目成本的透明度和公开度，确保项目成本的真实性和合理性。
需要加强对项目施工过程中各项成本的监督和管理，确保施工过程中的成本支出符合预算规划和合同约定，避免因成本超支而导致的额外损失。
三、加强供应链管理和成本优化在风电项目的建设过程中，供应链管理和成本优化是非常重要的环节。
风力发电工程造价全过程控制管理探究
风力发电工程造价全过程控制管理探究摘要：风力发电是我国当前重点实施的新能源领域之一。
风电项目建设规模与投资额度巨大，开展项目工程造价控制管理，对于提高风电项目经济效益水平具有十分重要的意义。
文章围绕风力发电工程造价全过程控制管理有关问题进行探讨，详细阐述了项目实施各个阶段的造价控制管理措施。
标签：风电工程;建设过程;造价控制引言长期以来，我国政府一直高度重视、大力发展新型能源的开发与利用，并取得了显著的成效，特别是在风力发电领域，包括测风设备、风力气象学、风场建设规范、软件、风电机组、风电并网等一系列相关技术日渐成熟，各项保障机制逐步建立。
进入21世纪，我国风电事业实现了突飞猛进的巨大发展。
截至2009年，我国风力发电装机总量已经突破1000万千瓦，一举超越印度成为世界第四风电利用大国。
风力发电成本与我国传统发电形式——火力发电最为接近，同时，我国幅员辽阔，具有十分丰富的风力资源，开发风力发电优势巨大，风力发电前景广阔。
综合以上因素，我国发展风力发电极具竞争力，产业规模化和延长产业链优势巨大。
大力发展风力发电，推进风力发电工程建设正当其时。
作者结合多年工作实践，对如何加强风力发电工程造价，提高项目经济效益水平试作分析，希望对我国风力发电事业快速健康发展有所帮助。
1 风力发电项目前期准备阶段的造价控制管理风电项目前期准备阶段的造价控制主要包括两个部分，一个是内控制度的建设。
这是对项目实行系统化管理的基础。
开展项目建设，首先要进行相关人员、机构的配置，建立并完善项目推进决策体制，编制工程概预算管理制度、资金支付和实施控制管理制度，竣工决算内控制度等一系列配套制度。
内控制度要全面覆盖项目实施、运行的各个部分、环节，围绕企业生产、经营相关内容，采用目标管理办法，明确项目目标，并根据企业生产实际和自身特点对目标进行细化分解，结合各个部门的具体工作职责将细化的目标落实到对口部门。
各部门在各项制度的规范和指引下开展工作，共同推进项目目标的实现。
加强风电项目全过程造价控制和管理的对策分析
加强风电项目全过程造价控制和管理的对策分析随着全球能源需求的不断增长和对可再生能源的重视，风电项目的规模和数量也在不断增加。
由于风电项目具有投资大、周期长、技术复杂等特点，全过程造价控制和管理是非常重要的。
本文将从项目前期准备、设计阶段、施工阶段和运营阶段四个方面，针对风电项目全过程造价控制和管理提出对策分析。
一、项目前期准备1. 加强市场调研在确定风电项目的位置和规模时，需要进行充分的市场调研，了解当地的风资源、政策环境、用地情况等因素，从而避免因环境不适宜或政策限制等原因而造成的投资浪费。
市场调研还可以帮助项目方更好地制定项目投资策略，降低项目风险。
2. 提前进行风险评估在项目前期准备阶段，需要对项目的各种风险进行评估，包括政策风险、气候风险、技术风险等。
通过提前的风险评估，可以有针对性地制定风险防范措施，并在后续的设计和施工阶段中进行风险管控，从而有效降低风险对项目造价的影响。
二、设计阶段1. 强化设计规范在设计阶段，需要严格按照相关规范和标准进行设计，避免设计过于“豪华”或“低端”，从而造成项目的成本浪费或后续隐患。
设计过程中应充分考虑项目的整体经济性和可操作性，避免因设计不合理而导致的后期改造和维护成本增加。
2. 优化设计方案在设计阶段，可以通过多种设计方案的比较和优化，选择最经济、最适合的设计方案。
特别是在风电项目中，可以通过不同的风机布局、风机类型、基础形式等方面的优化，降低项目的建设和运维成本。
三、施工阶段1. 严格控制施工质量施工阶段是风电项目造价控制和管理的重要环节。
需要严格控制施工质量，避免因施工质量不达标而带来的后期维护成本增加。
也需要加强对施工进度的监管，尽量避免因工期延误而带来的成本增加。
2. 加强供应链管理在施工阶段，需要加强对供应链的管理，选择具有稳定质量和价格的供应商，并对供应环节进行有效监管和管控，以保证施工进度和成本控制。
四、运营阶段1. 提高设备利用率在风电项目的运营阶段，需要充分利用风资源，提高设备的利用率，做到经济运行。
风电工程全过程造价管控分析
风电工程全过程造价管控分析摘要：风电工程造价管理是对风电工程建设资金的全过程控制管理，这里的全过程包括设计和建设管理全过程。
工程造价在风电建设各阶段表现为可研概算、执行概算、合同价格、变更、合同结算、工程投资结算、工程竣工结算。
下面以风电建设决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段，针对合同管理、费用管理、变更管理、造价分析、工程投资结算管理、竣工结算管理等方面进行分析。
关键词：风电工程；造价管控；全过程1、风电工程全过程造价管控概述风电新能源作为可再生清洁能源在全世界范围内得到了普遍的重视，风电工程建设与技术也迎来了快速的发展。
中国风能建设的投资收益以风资源为基础，比对机组选型进行设计优化，并通过对项目建设全过程进行造价管控来实现。
本风电项目造价管控分析设定风电项目已在风资源较好的区域做好了微观选址，谨就风电建设全过程造价管控进行分析论述。
风电工程造价管控是动态系统，该动态系统涉及面广，影响因素众多。
风电工程造价贯穿风电建设的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段全过程，涉及到项目投资主管单位、建设单位、施工单位、监理单位以及财务部门等各个单位部门。
风电工程造价的全过程管控通过采用一定办法，优化设计方案，并将项目建设各个阶段工程造价控制在规定限额内，及时核定造价偏差。
目的在于控制项目投资在限额内，将人力、物力、财力发挥到最大，最终取得更大的经济效益和社会效益。
风电工程造价的全过程管控具有其特殊性质，该特殊性质是由风电工程本身的性质决定的。
具体概括为以下三个方面：一是风电工程受项目范围、项目环境、项目工期与项目质量四个因素的影响，风电工程造价同样受其影响；二是风电工程的开发环境复杂多样，不确定性带来风电工程造价管控的难度和复杂性；三是风电工程涉及项目业主、承包商、供应商、设计和服务等诸多单位，风电工程造价同样涉及众多单位。
2、风电工程造价全过程管控要点分析2.1投资决策阶段造价管控投资决策是风电工程能否顺利实施的关键，其对于日后工程经济效益的获得起着决定性作用。
风电工程全程造价控制及其要点分析
风电工程全程造价控制及其要点分析摘要：风电工程项目主要是围绕降低能源、减少发电成本而对发电进行改造的工程项目，风电工程对于我国能源与经济来说起到了非常重要的作用。
在目前风电工程中由于风电工程建设与风电工程管理都设计到风电工程造价问题，所以应针对风电工程全过程造价进行有效的控制，应针对造价核心重点问题如竣工、投标、决策等各个步骤进行严格的把控以此达到成本把控效果，减少风电工程成本费用，以低成本、高质量的工程建设思想促进风电工程项目在我国经济社会中不断发展。
关键词：风电工程；全程；造价；控制；要点引言：随着我国社会经济的快速发展，其能源体系也逐渐发生变革，人们对于用电需求也在逐步提升。
在我国政策与能源改革发展下风电工程项目正在快速兴起,目前也受到了人们的关注与重视。
在风电工程项目中由于造价远远高于能源发电工程，并且风电工程项目的特性在于周期长、投入高、变动大等，所以为促进风电工程发挥实际效用应针对风电工程造价问题进行全过程控制。
本文主要分析在风电工程全程造价中的重要性，并提出风电工程全程造价控制有效对策，为促进风电工程各个环节全面落实控制，提高项目产生的实际价值，以供参考。
1、对风电工程全程造价控制阐述1.1风电工程全程造价控制重要性阐述风电是具有大规模开发价值的可再生能源，对环境保护和社会可持续发展具有重要意义。
近年来，由于国家政策扶持，风电工程的快速发展，越来越多的开发公司进军风电行业。
由于企业开发建设风电项目涉及到风电场工程的建设规划、项目前期工作等工作所以应重视对风电工程全程造价控制与管理。
风电工程全程造价管理各个阶段都是非常重要的，对于工程的人力、物力、财力、都具有非常重要的意义[1]。
1.2在风电工程全程造价控制中的影响因素在风电工程建设中由于全程造价需要适应能源市场的需求以及建设发展的需要，所以在具体造价过程中会产生一定的影响因素。
主要有以下几个方面：首先在设计阶段中因材料成本过高，在一定程度上影响风电工程的基础造价。
加强风电项目全过程造价控制和管理的对策分析
加强风电项目全过程造价控制和管理的对策分析一、前言随着我国经济的快速发展，对能源的需求不断增加，而清洁能源的重要性也越来越凸显。
风电项目作为清洁能源的代表之一，在国内也得到了持续的发展，但是在项目的全过程中，造价控制和管理的难点也逐渐显现。
本文将针对这一问题，提出加强风电项目全过程造价控制和管理的对策分析。
二、问题和难点在风电项目的全过程中，造价控制和管理面临着以下几个问题和难点：1.风电项目的前期工作繁琐复杂，需要进行全面的技术、经济和环境评估，同时也需要与相关政府部门和社会组织建立良好的沟通关系，这些工作需要投入大量的人力、物力和财力。
2.设计阶段，需要根据项目的实际情况进行合理的优化，确保设计方案的合理性和可行性，同时也需要与相关部门和技术人员进行交流和沟通，确保设计方案的科学性和可行性。
3.施工阶段，需要确保施工进度和质量，同时也需要进行现场管理和安全监管。
4.运营和维护阶段，需要定期进行设备检修和保养，同时也需要对设备和配件进行更新和升级，以保证设备的正常运行和高效发电。
以上问题和难点，都需要针对具体情况采取相应的对策来进行解决。
三、对策分析1.加强全过程管理，确保项目的可持续发展风电项目的全过程管理是保证项目成功运行的保障。
要加强全过程管理，可以采用以下措施：建立专业的项目组织机构，明确各个环节的职责和任务，统一协调资源，保证项目按时按质完成；制定完善的项目管理制度，包括质量、安全、资金等方面的管理规范，设立科学有效的监督机制，确保项目的标准化、规范化管理；加强项目的监控和评估，及时掌握项目运行情况，发现和解决问题，确保项目的可持续发展。
2.加强造价控制，提高项目效益加强造价控制是保证项目投资回报的重要手段。
要加强造价控制，可以采取以下措施：在项目建设前期，制定全面的风电项目可行性研究报告，合理评估项目的投资收益和风险；在设计阶段，注重节能降耗，减少不必要的设计和施工工作，避免重复投资；在施工阶段，制定详细的施工计划，合理优化工序和施工周期，减少浪费和不必要的成本；在设备运行和维护阶段，加强设备管理和保养，延长设备寿命，减少维修成本和停机损失。
加强风电项目全过程造价控制和管理的对策分析
加强风电项目全过程造价控制和管理的对策分析随着国家对可再生能源、特别是风电的关注度不断提高，风电项目已经成为一种重要的清洁能源发电方式。
然而，风电项目建设过程中涉及到的问题比较复杂，其中造价控制和管理尤为重要。
本文将从多个角度出发，分析加强风电项目全过程造价控制和管理的对策。
一、建立科学合理的项目管理体系1. 建立风电项目的总体规划，科学规划项目的投资、建设、运营、维护和后期管理。
2. 严格按照工程搭建流程，层层审批，确保质量问题得到有效控制。
3. 建立项目管理体系，明确责任、流程和制度，有利于优化项目管理流程，提高效率。
4. 引入信息化技术，实现物料库存、进度控制、工人管理、质量检验等多个方面的自动化管理。
5. 加强风电项目的风险管理，定期考虑可能出现的风险，采取相应的措施规避风险。
二、全面推进供应链管理风电项目的组成部分非常复杂，包括风机、塔筒、基础、变频器、集电线路等多个方面。
为了控制造价，需要全面推进供应链管理。
具体而言，可以通过以下措施，来保证供应链管理的卓越：1. 对供应商实行分类管理，针对不同类型的供应商采取不同的供货方案。
2. 实行供应商资质审核制度，保证供应商质量过硬、稳定可靠。
3. 分析项目进度和供应商的物流情况，减少现场等待配送物资的时间，并且适时将阻碍进度的供应商调整或换掉。
4. 建立成本核算体系，对采购物资价格进行实时监测和评估。
5. 利用供应商的竞争优势，与供应商进行谈判，争取更好的合作合同条款。
三、加强工程质量管理风电项目的质量管理能力直接影响到项目的建设质量和运营收益。
要加强风电项目全过程中的工程质量管理，应该从以下几个方面提升质量管理能力：1. 严格执行企业内部质量标准体系，提高项目内部管理水平。
2. 对项目的关键节点进行全面质量检验，及时发现和解决存在的问题。
3. 协助企业加强现场管理，控制各项工程项目质量。
4. 建立清晰的项目质量报告制度，每个周期及时向管理层汇报项目的质量指标，发现问题及时采取措施。
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探讨风电工程建设中的工程造价全过程控制【摘要】工程项目管理工作中，工程的造价控制可以说是其一项核心工作。
这项工作，于整个工程建设全过程予以贯穿，它存在于设计、决策和招标、承包、施工等阶段，乃至是在竣工验收的阶段。
工程造价控制工作，需要从每一级的管理人员的工作范围着手，通过采用不同的方法，来实现事前、事中和事后的造价管理，有效实现成本的降低和资金的节约，实现全过程的造价控制。
【关键词】风电工程；建设过程；造价控制；有效措施；
于风电工程来说，因常常有一些不可控的因素，如当地政府支持度、征地补偿问题等，其建设总周期比较长导致其建设总周期一般大于合理工期，而且前期的投入也是非常大的。
其经济效益不仅受到了政策方面的影响，同时还受到了地方的影响。
加上频繁变化的生产要素价格，导致了对工程造价的合理控制势在必行，急需将有限的资金和资源等，有效、合理地应用到工程中。
另外，工程造价的全过程控制，需从建设前期的立项、论证、设计和施工图设计等开始，到招投标，施工安装，直至竣工验收阶段进行。
本文尝试依据笔者的相关经验，结合相关风电工程建设的实践，介绍一些工程造价全过程控制的心得体会，以供参考。
一、以项目准备为始，加强内控建设和造价管理
1、建立和完善内控制度。
实现机构与人员的合理配备，制定相关的项目决策管理制度，概算预算管理制度，资金支付和实施控制管理制度，竣工决算内控制度等。
内控制度的建立和完善，需将项
目全过程的所有运作都涵盖在内，针对业主的自身的业务为基础，对建设的目标进行必要的识别以及相关的分解，明确所参与的部门的职责范围所在。
内控制度也要和项目建设的动态过程实现协调发展，并及时作出相应的调整，实现内部控制方面与供应方以及承包方的相容。
2、造价管理机制的建立。
相关部门要组织有关的专业人员，对造价管理的相关因素进行分析和研究，对相关的风险信息进行搜集和整理，合理、准确地确定控制节点，促使项目的自我风险评估和辨识的实施，对风险进行规避或降低。
二、投资和决策阶段的项目造价控制
1、效益否决制的采用及投资决策的规范。
对于那些经济效益较低，甚至没有经济效益的项目，不能予以建设安排。
对于建设计划中列入的项目，要进行相关的可行性研究。
其中，需进行经济效益方面的评价，未经过经济效益评价的可行性研究报告或者方案等，不进行评审；对于那些没有达到经济效益标准的相关项目，也不能进行立项。
2、确保决策基础资料的准确、详实。
对工程的建设所在地的地质、水电、路况、材料设备的价格以及材料供应地的相关情况进行分析，同时还要借鉴已有同类工程的相关资料。
对资料的准确性、真实性、可靠性进行仔细的研究，确保预测和分析的准确和真实性。
三、设计阶段的项目造价控制
1、将设计阶段造价控制的主动意识进行有效提高，充分发挥技
经人员的最大作用。
笔者所在的公司，要求技经人员能够将专业优势充分发挥出来，与设计工作密切配合，及时对造价的影响进行反馈，可以通过对同类项目技术的经济指标比实现设计的优化，来促进工程造价的有效控制。
2、严格执行限额设计及相关的标准设计。
与设计单位的相关委托设计合同之中，明确要求控制项目投资部的超过投资估算，且设定相关的对应奖励和惩罚指标。
这样一来，能够切实提高设计单位于限额设计及标准设计方面的积极性和自主性。
3、优化方案是造价控制的重中之重。
在能够满足生产的前提条件之下，要能够切实遵守“效益第一”的原则。
通过对技术经济方面的评价，以及价值工程的多方案比较和选择。
根据相同类别，相同规模的一些项目进行资料、以及实际情况，通过技经人员、设计人员等的密切配合，来优化方案，促使设备能够更加合理的进行选型，促使工艺的流程尽量简单，促使工程造价的有效控制。
4、控制设计变更、避免投资失控。
在委托设计的合同之中，要对市设计单位设计变更的数量和时效的严格控制进行明确和要求。
谁及的变更，会造成工程造价的提高，超过一定比率的时候，应扣除部门设计费用。
以此，来保证设计变更于施工、采购阶段的产生，尽量将其控制在设计阶段初期，保证造价的有效控制。
四、招投标阶段项目造价的控制
1、通过对资料库的有效利用，做好相关造价信息的搜集和整理。
资料库中设有较多的建设项目相关招投标以及决算资料，通过建立
造价资料的积累制度，注重日常的资料上报、搜集和整理工作，实现其标准化和信息化，确保为工程建设提供科学、准确的参考信息。
2、强化招投标治理，确定合理工程造价
①招标文件需严格进行相关审查，实行工程量清算招标措施。
可计划实行招标文件的会审制度，须各部门对具体问题进行具体分析，各自推出修改计划，以保证招标文件内容合理，合规，合法；通过工程具体特点确定计价方式、实行清单招标的办法，斟酌控制价，最大限度避免围标、串标、哄抬中标价等不利情况的发生。
②依据风电项目的具体特征，使用恰当评标方式。
目前，我公司已经掌握了比较成熟的风电技术，拥有较强大的业内竞争力。
在确保投资人具备资格，业绩稳定良好的基础之上，针对工程类以及货物类的评标，我公司普遍鼓励推行经过评审，采用综合评估发，突出权重报价分来拉大评分差距的最低投标价格法。
③适当划分标段，加大管理效率。
控制工程造价的重要方法就是，适当划分标段，加大管理效率。
我公司当前阶段主要把施工标段划分为4个阶段，即：升压站、含集电线路的风场、依据距离划分的输电线路、风机吊装。
管理方便，而且使得工程进度以及质量控制得到了有效保证。
3、合同管理的严格控制。
在招投标文件中，要保证合同文件的内容编制合法、合规，尽量能够公平、公正、完整的进行，尤其是设计的变更，现场签证、预算新增结算的原则予以明确。
要求在起草合同，谈判、会审和签订的流程中，都有法可依，有据可查，对
于一些实质性的条款，须严格按照招投标文件来签订，避免纠纷以及违约索赔。
五、施工阶段工程造价控制
1、保证工期的合理确定。
工期，指完成一项工程时间的长短。
倘若太短，会造成质量下降，由于工作受到严格的时间限制，导致工作过程的仓促，工程质量难以保证。
若太长，又会导致整个工程的造价增加。
由此，确定合理的工期于工程来说，至关重要。
评估工期时，要注意工程的工作量以及相关的工作难度，在能够保证质量的情况下，尽量缩短工期。
2、对设计变更以及现场签证等进行严格控制。
工程之始，须制定严格的工程变更的制度。
在制度中，对设计变更和变更设计及现场签证的区别进行明确，规定各级权限。
经深思熟虑后，必要时再进行变更，且变更金额要控制在必要范围内。
设计单位对设计变更须严格控制，因为工程一旦进入实施阶段，变更的发生会造成资源浪费，甚至前功尽弃。
现场签证中人为因素太多，各人意见不统一，管理较困难。
而工程造价全过程的控制，须重点管理现场签证。
请各级管理人员共同审核，不仅能够作为现场见证，也能尽最大努力减少造价失控。
合同之外的工作，不予签证。
3、控制索赔金额，积极反索赔。
工程中失误不能完全避免，就会产生索赔情况。
施工方对索赔金额、形式、程序和时间要进行相应的规定，在合同中要求双方签署。
研究工程实际，必要时要反索赔，维护利益。
4、按签署合同计量和支付工资。
工程进行时，各级工作人员要严格按合同要求工作，度量工作量，再进行汇报和支付申请。
合同范围外的、不合格的，都可不予付款，造成损失的要扣相应款项。
六、竣工验收阶段的造价控制
竣工阶段需咨询工程造价单位进行相关审核，再结算整个工程。
造价单位的审核后，通常可降低10%结算金额。
完工后，对整个工程要进行总体的经验和教训总结，来提高项目的决策的水平。
参考文献
[1] 杨艳霞；合理确定建设工程造价[j]；中国港湾建设；1998年03期
[2] 葛琦；从限额设计谈工程造价的管理[j]；当代建设；1999年04期
[3] 齐宝库，刘光忱；工程造价案例教学研究与实践[j]；高等建筑教育；1999年01期。