配置管理
配置管理方案
配置管理方案目录1. 配置管理的定义与重要性1.1 配置管理的概念1.1.1 什么是配置管理1.1.2 配置管理的作用1.2 配置管理的重要性1.2.1 为什么需要配置管理1.2.2 配置管理对项目的影响2. 配置管理的实施步骤与方法2.1 配置管理步骤2.1.1 需求分析2.1.2 配置项识别2.1.3 配置控制2.2 配置管理方法2.2.1 配置管理工具2.2.2 配置管理流程3. 配置管理的好处与挑战3.1 配置管理的好处3.1.1 提高工作效率3.1.2 降低风险3.2 配置管理的挑战3.2.1 部署复杂性3.2.2 维护成本4. 配置管理的最佳实践4.1 规划良好的配置管理策略4.2 选择适合的配置管理工具4.3 建立有效的变更管理流程5. 结语配置管理的定义与重要性配置管理是软件工程中的一个重要概念，指的是对软件项目中的各种配置项进行有效管理和控制，包括需求文档、设计文档、代码版本、测试数据等。
通过配置管理，可以确保软件开发过程中的每一个变更都得到追踪、记录和审计，从而确保软件项目的可追溯性和稳定性。
配置管理的重要性在于可以帮助团队更好地协作，提高项目交付的质量和效率。
没有良好的配置管理实践，就很容易出现版本混乱、代码冲突和项目延期等问题，影响整个软件开发过程的顺利进行。
配置管理的实施步骤与方法要实施配置管理，首先需要进行需求分析，确定项目的配置管理需求；然后识别所有的配置项，包括软件和文档等；接着制定配置控制策略，确保配置项的变更都经过审批和记录。
配置管理的方法包括使用专门的配置管理工具来管理和控制不同版本的配置项，以及建立详细的配置管理流程，确保每一个配置项的变更都按照规定的程序进行。
配置管理的好处与挑战配置管理的好处包括提高工作效率，降低风险。
通过配置管理，团队可以更好地协作，避免版本混乱和冲突，从而提高项目的交付质量和效率。
然而，配置管理也面临一些挑战，如部署复杂性和维护成本。
配置管理计划3篇
配置管理计划第一篇：配置管理计划的概述配置管理计划是指规定产品、服务或系统在其生命周期中的配置管理活动，以确保其可靠性、安全性和正确性。
在软件开发过程中，配置管理计划是关键的组成部分，它能确保软件的开发过程有条不紊，并防止不必要的错误和资源浪费。
本文将提供一个配置管理计划的概述，以帮助读者了解这一概念。
本文将首先介绍配置管理计划的基本概念和主要目标。
其次，我们将详细讨论配置管理计划的组成要素，并提供一些配置管理计划编制的最佳实践。
配置管理计划的主要目标是确保软件开发过程中的稳定性和可靠性。
这需要实施一系列配置管理措施，使得每个版本都能得到适当的控制和管理。
配置管理计划旨在解决几个关键问题，包括如何管理软件组件和版本控制，如何制定正确的工作流程和如何保证软件质量。
一个好的配置管理计划应该包含以下组成部分：版本控制计划、质量管理计划、变更管理计划、文档管理计划和发布管理计划。
每个组成部分都有其特定的作用，这可以大大提高软件的质量和稳定性。
在编制配置管理计划时，需要考虑以下最佳实践：1. 首先我们需要明确配置管理的目标和作用，以及它在软件开发过程中的作用。
2. 需要为每个组成部分编写清晰的配置管理计划，明确每个计划的目标和实现方法。
3. 需要设立一个合适的配置管理团队，并指定合适的人员负责不同的计划。
4. 需要采用适当的工具和技术，以实现版本控制、文档管理和变更管理。
5. 需要进行培训和沟通，以确保每个团队成员都了解和支持配置管理计划。
总之，配置管理计划是一个帮助软件开发人员提高软件质量、确保软件可靠性的重要工具。
每个组成部分都需要明确的计划，以确保软件开发过程中的正确性和规范性。
第二篇：配置管理计划组成要素分析配置管理计划是软件开发过程中的一个重要组成部分。
在编制配置管理计划时，需要包含多个组成要素，以确保软件开发过程的流程正确、真实、有效和规范。
本文将提供一个配置管理计划组成要素分析，以帮助软件开发人员更好地了解配置管理计划。
配置管理的主要工作并作简要解释。
配置管理的主要工作并作简要解释。
标题: 配置管理的主要工作并作简要解释。
正文:
配置管理是指在软件开发过程中，对软件配置项进行控制、跟踪和审查的一系列活动。
配置管理的主要工作包括配置项的识别、版本控制、变更管理以及发布和交付管理。
首先，配置管理的第一步是识别配置项。
配置项是指在软件开发过程中需要进行管理的任何元素，包括源代码、文档、测试脚本、库文件等。
通过识别配置项，可以确定软件开发过程中需要进行配置管理的范围。
其次，配置管理涉及版本控制，即对配置项的变更进行跟踪和控制。
版本控制可以确保在软件开发过程中不同版本的配置项可以得到正确的管理和跟踪。
通过版本控制，开发团队可以追踪每个配置项的变更历史，并且可以随时恢复到之前的版本。
变更管理是配置管理的另一个重要工作。
变更管理涉及对配置项的变更请求进行评估、控制和审查。
通过变更管理，开发团队可以确保每个变更请求都经过适当的评估和控制，以减少潜在的风险和影响。
最后，配置管理还包括发布和交付管理。
发布管理涉及将软件配置项从开发环境转移到测试和生产环境，并确保配置项的正确部署和安装。
交付管理涉及将软件配置项交付给最终用户，包括制作软件安装程序、提供用户文档等。
总之，配置管理是一个重要的软件开发过程，它确保在软件开发过程中对配置项进行有效的控制、跟踪和审查。
通过配置管理，开发团队可以更好地管理软件开发过程中的变更和版本控制，从而提高软件质量和开发效率。
配置管理的定义
配置管理的定义配置管理（Configuration management）是指Identify，organize，control changes，report track和 audit IT asset管理的一系列活动。
其目标是确保IT环境中的各种组件（包括软件，硬件和文档）得到有效的控制，以确保以下方面的需求得到满足：1.可追溯性--允许对IT环境中的组件进行全面跟踪和审计，以确保其符合企业的标准和政策，并能够管理潜在的安全和合规扰动。
2.变更控制--确保所有对IT环境进行的更改都是经过审批的，并且在进行更改时最小化了对IT运营的影响。
3.版本控制--确保所有软件和硬件组件都具有适当的版本号，并具有与旧版本的明确差异，以便在需要时回退到旧版本。
4.文档管理--确保所有IT环境的相关文档都得到归档和控制，以确保其完整性，准确性和及时性。
5.库存控制--确保组织控制和管理其所有IT资产和物料，从而使其能够有效地利用和管理资源，并最大程度地减少业务风险。
6.透明度--确保所有与IT环境相关的信息都是明确可见和可访问的，以利于快速分析和解决出现的问题。
配置管理的优势配置管理的实施有助于组织实现以下几个优势：1.业务连续性--通过确保对IT环境进行控制和管理，配置管理可以协助组织避免由于更改引起的业务中断。
2.资源最大化--通过优化IT资源的使用和管理，配置管理帮助组织提高其IT部门的工作效率和生产力。
3.合规性和安全性--通过对IT环境中的组件进行全面的控制和审计，配置管理有助于组织保持合规性和安全性。
4.成本节约--通过提高IT资源的利用率和管理效率，配置管理帮助组织降低其IT成本。
配置管理的实施配置管理应该是一个持续的活动，涉及到包括以下方面的活动：1.规划--定义配置管理策略，制定目标和度量标准，以及设计配置管理过程。
2.识别和记录--建立IT资产清单，并记录其性能和关键特点。
3.变更管理--定义和实施更改管理过程，确保对IT环境的任何更改都得到记录和审批，并减轻更改引起的风险。
ITIL-配置管理
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配置管理的流程控制
❖ 关键绩效指标 提高IT服务质量方面 ➢ 因配置项信息不准确而导致的IT服务运营故障比 例 ➢ 组件修复速度 ➢ 客户对服务和终端设备的满意度
ITSM / ITIL
ITIL 培训
——配置管理
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主要内容
1. 配置管理概述 2. 配置管理的目标 3. 配置管理的流程 4. 配置管理的活动 5.配置管理的流程控制 6. 配置管理的成本和可能产生的问题
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配置管理的目标
❖ 效益 管理IT组件 提供高质量的IT服务 有效地解决问题 更快速地处理变更 对软件和硬件实现更好的控制 提高安全性 遵守法律法规 更精确的支出计划 更好地支持可用性管理和能力管理流程 为IT服务持续性管理提供了一个坚实的基础
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配置管理的目标
❖ 配置管理的目标 维护与IT组件以及运用这些组件提供的IT服务有关的 记录并确保这些记录的可靠性 提供准确的信息和文档以支持其他服务管理流程
配置管理
配置标识
配置控制 配置状态发布 配置审计
配置控制
配置控制包括配置项在完成基线化后所产生的变更的评估、协调、批准
、驳回以及实现过程。
建立CCB
在项目开始时，由项目负责人根据项目的情况确定CCB，并记录在配置
管理计划中
CCB组长也可以根据更改请求的情况事件驱动地召集CCB会议 如有必要，可以设立不同级别的CCB，他们具有不同的授权，对不同层 次的变更申请进行控制 根据修改的影响范围，CCB召开相应的评估会议，并邀请相关人员参加
配置管理常用术语
配置
配置项
基线 版本 版本标示
版本的概念
版本是表示一个配置项具有一组定义的功能的一种标识。随着功能的增
加，修改或删除，配置项的版本随之演变。
版本以版本号进行标识。
配置管理常用术语
配置
配置项
基线 版本 版本标示
版本标识的概念
软件版本以xx.yy.zz.pp的形式标识。
产品的完整性和可溯性的过程
配置管理常用术语
配置
配置项
基线 版本 版本标示
配置的概念
“配置”是在技术文档中明确说明并最终组成软件产品的功能或物理
属性。因此“配置”包括了即将受控的所有产品特性，及其内容及相关
文档,软件版本，变更文档，软件运行的支持数据，以及其他一切保证 软件一致性的组成要素。
配置管理
课程目标
掌握配置管理的基本概念
掌握配置管理和变更控制的基本流程
课程内容
软件配置管理介绍 软件配置管理活动 软件配置库管理 答疑&交流
配置管理的概念
配置管理是通过对在软件生命周期的不同的时间点上的软件配置进行标识
cmmi对配置管理的定义
CMMI（Capability Maturity Model Integration）是一种用于评估和改进组织过程能力的模型。
在CMMI中，配置管理（Configuration Management）被视为一项重要的过程领域，它有以下定义：
配置管理是一种系统化的方法，用于识别和管理软件和系统开发生命周期中的配置项。
它包括对配置项进行标识、控制、审查和记录，以确保产品和过程的正确性、一致性和完整性。
配置管理在CMMI中被视为一个关键过程领域，涵盖了以下关键实践领域：
1. 配置管理计划（Configuration Management Planning）：制定和维护配置管理计划，确定配置管理的目标、活动和责任。
2. 配置标识（Configuration Identification）：为配置项分配唯一的标识符，并跟踪配置项及其变更的版本和状态。
3. 变更控制（Change Control）：管理对配置项的变更请求，包括评审和批准变更，确保变更的正确性、合理性和一致性。
4. 配置状态记录（Configuration Status Accounting）：记录配置项的状态和历史变更信息，跟踪配置项的版本和配置状态。
5. 配置审核（Configuration Audit）：定期进行配置项的审查，验证配置项是否符合规定的要求和标准。
通过配置管理的实践，组织能够更好地控制和管理软件和系统开发过程中的配置项，确保其一致性、可追溯性和可控性，减少配置相关问题的风险，提高产品质量和开发效率。
配置管理流程详解
配置管理流程详解：配置计划、标识、控制等步骤配置管理是一种系统和程序工程的方法，用于在特定时间内，对系统、软件或硬件的多个版本和组成部分进行控制、追踪、审计、发布和变更管理。
配置管理通常涉及到版本控制、变更管理、权限管理、发布管理和审计等方面。
以下是一个完整的配置管理流程，包括配置计划、配置标识、配置控制、配置状态纪实、配置审计和配置处置六个主要步骤。
本文将会详细解释每一个步骤，字数超过30000字。
一、配置计划配置计划是在整个项目开始之前，对配置管理的范围、目标、策略、角色和责任进行定义的过程。
这涉及到确定哪些资产需要进行配置管理，哪些不需要，并制定相应的策略来管理这些资产。
此外，还要确定配置管理的技术手段，如使用哪些配置管理工具，如何分类和命名资产等。
同时，为了确保配置管理的有效实施，需要明确各成员在配置管理中的角色和责任。
在进行配置计划时，需要考虑以下几个方面：1.确定配置管理的范围。
这涉及到确定需要管理的资产的范围，包括哪些系统、软件、硬件、文档等需要进行配置管理。
2.确定配置管理的目标。
这些目标可能包括确保软件质量、提高开发效率、保护客户数据等。
3.制定配置管理的策略。
这包括如何分类和命名资产，如何进行版本控制，如何处理变更请求，如何进行发布管理等。
4.选择配置管理的工具。
可以选择使用各种配置管理工具，如版本控制系统、问题跟踪系统、变更管理系统等。
5.确定各成员的角色和责任。
这包括确定配置管理员、开发人员、测试人员、发布人员等的角色和责任。
二、配置标识在确定了需要配置管理的资产之后，需要对这些资产进行标识，以便能够准确地跟踪和控制这些资产。
配置标识包括给每个资产赋予一个唯一的标识符，以及为每个标识符创建一个包含所有重要信息的配置项数据库或电子表格。
此外，为了便于搜索和识别，还需要为每个资产创建元数据，这些元数据包括资产的名称、类型、版本、来源、用途等信息。
在进行配置标识时，需要考虑以下几个方面：1.为每个资产分配唯一的标识符。
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配置管理无线电分类2010-09-13 10:49:27 阅读334 评论0 字号：大中小订阅文档说明文档修改履历1概述1.1标识该文档的统一编号为：SDC-CM-001该文档的标题为：SDC平台配置管理计划1.1目的SDC平台在对外支持过程中，涉及不同的大小版本，各个项目的应用范围也并不一致，原有的管理过程与规范已经不能满足项目的需要。
为了更好的为项目提供支持，使项目本身具有良好的持续性，特制订此配置管理计划。
以更好的为项目服务。
1.2缩略语定义●计算机数据定义Computer Data Definition对硬件相应的计算机指令所操作的信息元素基本特性的说明。
这些特性可包括（但不限于）类型、范围、结构和值。
●计算机软件部件（CSC）Computer Software Component计算机软件配置项中功能和性质不同的部分。
计算机软件部件可以进一步分解成其它计算机软件部件和计算机软件单元。
●计算机软件配置项（CSCI）Computer Software Configuration Item为独立的配置管理而设计的且能满足最终用户功能要求的一组软件。
●计算机软件文档Computer Software Documents一个资料或信息的集合，包括计算机软件的列表和打印输出。
用文档记录了计算机软件的要求、设计或细节，解释软件的能力和限制条件，并提供在软件运行中或保障时使用的操作命令。
●计算机软件单元（CSU）Computer Software Unit计算机软件部件设计中确定的能单独测试的一部分软件。
●发行Release为某种目的，对某个可用的软件版本进行的一种配置管理的行为。
●可重用软件Reusable Software为一种应用要求开发的，但可全部或部分满足另一种应用要求的软件。
●软件开发文件Software Development File有关软件开发和维护保障资料的集合。
其内容一般包括（或引用）设计考虑的约束条件、设计文档和数据，进度和状态信息，测试要求、测试用例、测试规程和测试结果。
●软件保障Software Support为保障和支持已实现和投入使用的软件正常运行所进行的全部活动。
●软件测试环境Software Test Environment测试软件所需的一组自动工具、固件和硬件的集合。
自动工具可以包括（但不局限于）测试工具，如模拟软件、代码分析器和测试用例生成器等，也可能包括那些包含在软件工程环境中的工具。
1.3软件配置管理角色职责对于任何一个管理流程来说，保证该流程正常运转的前提条件就是要有明确的角色、职责和权限的定义。
特别是在引入了软件配置管理的工具之后，比较理想的状态就是：组织内的所有人员按照不同的角色的要求、根据系统赋予的权限来执行相应的动作。
因此，在本文档中所说明的这个软件配置管理过程中主要涉及下列的角色和分工：●项目经理（Project Manager，PM）：项目经理是整个软件研发活动的负责人，他根据软件配置控制委员会的建议批准配置管理的各项活动并控制它们的进程。
其具体职责为以下几项：制定和修改项目的组织结构和配置管理策略；批准、发布配置管理计划；决定项目起始基线和开发里程碑；接受并审阅配置控制委员会的报告。
●配置控制委员会（Configuration Control Board，CCB）：负责指导和控制配置管理的各项具体活动的进行，为项目经理的决策提供建议。
其具体职责为以下几项：定制开发子系统；定制访问控制制定常用策略；建立、更改基线的设置，审核变更申请；根据配置管理员的报告决定相应的对策。
●配置管理员（Configuration Management Officer，CMO）：根据配置管理计划执行各项管理任务，定期向CCB提交报告，告，并列席CCB的例会。
其具体职责为以下几项：软件配置管理工具的日常管理与维护；提交配置管理计划；各配置项的管理与维护；执行版本控制和变更控制方案；完成配置审计并提交报告；对开发人员进行相关的培训；识别软件开发过程中存在的问题并拟就解决方案。
●系统集成员（System Integration Officer，SI O）：系统集成员负责生成和管理项目的内部和外部发布版本，其具体职责为以下几项：集成修改；构建系统；完成对版本的日常维护；建立外部发布版本。
●开发人员（Developer，DEV）：开发人员的职责就是根据组织内确定的软件配置管理计划和相关规定，按照软件配置管理工具的使用模型来完成开发任务。
1.4文档概述本文档描述了项目的开发和实施过程中，项目相关软件和文档的管理方法，其中主要包括软件和文档的存放目录、文件的备份机制、程序开发的版本控制办法等信息。
1.5阅读对象此文档的阅读对象是项目管理人员、部门质量监督员、部门经理、公司质量管理部门、及其他项目相关人员。
2配置管理目标⏹保证项目开发的进度和质量；⏹提供并优化配置项目各开发阶段的资源；⏹保证项目对外支持过程中的一致性、有序性⏹管理控制项目开发中代码，文档和其他软件项；3配置管理体制各子系统由开发人员根据项目的配置管理计划的要求进行控制。
系统源程序代码、可执行代码项目负责人或项目负责人指定人员进行管理。
系统所有文档的配置管理由项目负责人或项目负责人指定的人员进行管理。
在系统生成新的版本时，必须提供相应的配置报告。
（配置报告模版）4配置管理目录结构及实施程序4.1文档软件项的存放目录及权限主要根据当前配置管理库整理并扩展4.2配置管理实施过程4.2.1建立基线库由配置管理负责人在适当时间段建立基线库，其它相关人员配合完成。
目前我们的开发测试支持等工作共用一个代码库，没有基线。
这方面的工作量比较大。
现存测试系统有三个，由不同的小组在修改，必须整合或停止三个系统的同时使用，集中完成基线建立工作，否则基线无法建立。
SDC平台存在很多子项：toft_jbpm_1.0_jdk14toft_workflow_1.2toft-coretoft-exchangetoft-oldtoftuiv3tagtoft-utilstoft-workflowtoftcore这些项目必须依据依赖关系，同步建立基线。
4.2.2提取（check out）由相应的工作、模块负责人通过SVN对需要修改变更的程序文件进行提取。
如对外支持过程中的BUG修改，则需提取相应基线产品源码、支持文档至开发库。
4.2.3提交（check in）由相应的工作、模块负责人对程序进行测试，确认修改完成后，在SVN中实施程序修改部分的提交。
新增加模块与修改相同。
4.2.4基线变更要变更已经冻结的基线的内容时应该按照以下的过程进行；⏹项目负责人向配置管理负责人提出指示：对评价后的需要变更的内容进行提取；⏹配置管理负责人进行提取，也可在其指导下由项目组相关人员进行；⏹项目组相关人员对于评价后的变更内容进行变更；⏹项目负责人对于变更的品质状况进行确认，向配置管理负责人给出提交要求；⏹配置管理负责人对于确认批准完了的配置管理单位向基线库进行再提交前，应将基线库中原相应内容进行备份以满足可追溯性；⏹配置管理负责人向相关人员通报基线的变更情况；⏹向变更要求者说明变更情况。
（变更申请单）5配置管理中所使用的工具项目采用的配置管理工具为SVN6配置库说明配置库内的数据流向规定了工作产品在不同阶段和不同状态下数据存放的规程。
6.1开发库存放内容：开发库中存放项目周期各个阶段的中间产品和项目管理文档。
在产品支持过程期间，不同版本的内容可以建立不同的源码子项目录，当工作完成，由配置管理员删除。
权限：项目组的成员对于自己的目录，有读写权限。
在项目周期的各个阶段，项目组成员都拥有读取权限，根据需要赋予相应人员写权限。
受控程度:该库中的项目不记录在配置项出入库记录表和配置项状态记录表中。
（配置项出入库记录表、配置项状态记录表）库划分：6.2记录库存放内容：记录库中存放项目周期各个阶段会议记录、评审记录、培训记录、email备份、还有作废文件。
权限：PM和SCM小组拥有读写权限，项目组其他成员只有读权限。
受控程度:该目录中的项目不记录在配置项出入库记录表和配置项状态记录表中。
库划分：按记录的类型分为：会议记录、评审记录、email备份等示例说明：在会议或评审之后，会议记录/评审记录的编写人员将该备忘录，通过邮件发送给PM和SCM 人员，SCM或PM将备忘录放入“记录库→会议记录”目录中。
Email备份，在项目各个阶段的邮件也是非常重要的历史纪录，记录了当时的情况，保留关键的邮件以便查证。
作废箱：存放废止的文件，如配置库废弃不用的Readme文件等6.3受控库存放内容：受控库中存放项目生命周期各个阶段受到“管理和控制”和“置于配置管理”之下的工作产品。
权限：SCM小组拥有读写权限，项目组其他成员只有读权限。
受控程度:该库中的项目严格记录在配置项出入库记录表和配置项状态记录表中。
库划分：管理库、支持库、工程库、测量库、基线库、产品库管理库：项目计划、成本估算、风险跟踪、培训计划、组织计划项目计划：存放项目计划、SCM计划、施工进度计划等成本估算：存放项目估算报告风险跟踪：存放风险跟踪和管理矩阵工程库：立项、计划、实施、收尾验收测量库：周报、开发实施人员日报周报：存放项目组周报和项目组成员周报日报：存项目成员开发实施日报7配置标识版本文档（需求，设计，计划）标识、版本规则见：文档编号管理规约.DOC8版本控制的约定8.1配置项变更控制如配置项发生变更，按《变更程序》执行。
8.2版本升级规则本项目所有受控文档的版本升级规则如下：●初稿和所有其他未经评审的文档都不加版本号，初稿文档只在备注栏标注“初稿”即可。
●文档未通过评审，如果有修改，则需要在备注栏标注“修改稿”，同样也不加版本号。
●文档第一次通过正式评审后，即形成1.0版本，成为受控文档，入库前需要在版本号处标注“v1.0”，并在备注栏标注“定稿”。
●形成1.0版本之后，如有其他修改，视改动量的大小，有不同的升级规则，小改动则按顺序升级副版本号，例如：1.0 → 1.1 → 1.2 ，改动内容要在相应的备忘录里体现；如有大改动，必须经过正式评审，则升级主版本号，例如：1.2 → 2.0。
无论大小改动，都需在备注栏标注“改进稿”，如有必要，可以标注修改原因。
9备份策略(建议)●每天，都将新建文件夹对SVN管理库进行完整备份。
其备份目录为..\\配置管理服务器\transback\yyyymmddDAY●每周，都将新建文件夹对SVN管理库进行完整备份。
其备份目录为..\\配置管理服务器\transback\yyyymmddWEEK●每月，都将新建文件夹对SVN管理库进行完整备份。