管理体系要素岗位分配表
合集下载
管理体系要素分配表
管理体系要素分配表
一级要素
二级要素
领导
办公室
组织人事部
投资部
市场开发部
建设管理部
安全管理部
科学技术部
计划财务部
法务部
审计室
工会
党办
1.目标
●
○
○
○
2.组织机构和职责
2.1组织机构
●
○
2.2职责
●
○
3.安全生产投入
○
●
○
4．法律法规与安全管理制度
4.1法律法规、标准规范
○
○
○
○
●
4.2规章制度
●
○
○
○
●
○
8.3隐患治理
○
○
●
○
○
8.4预测预警
○
○
●
○
○
9.重大危险源监控
9.1辨识与评估
○
○
○
●
9.2登记建档与备案
○
○
○
○
○
●
○
○
○
9.3监控与管理
○
●
○
10.职业健康
10.1职业健康管理
●
○
○
○
10.2职业危害告知和警示
●
○
○
10.3职业危害申报
○
○
●
○
11.应急救援
11.1应急机构和队伍
○
○
●
○
○
○
○
○
○
○
○
○
4.3操作规程
○
●
○
4.4评估
○
○
○
一级要素
二级要素
领导
办公室
组织人事部
投资部
市场开发部
建设管理部
安全管理部
科学技术部
计划财务部
法务部
审计室
工会
党办
1.目标
●
○
○
○
2.组织机构和职责
2.1组织机构
●
○
2.2职责
●
○
3.安全生产投入
○
●
○
4．法律法规与安全管理制度
4.1法律法规、标准规范
○
○
○
○
●
4.2规章制度
●
○
○
○
●
○
8.3隐患治理
○
○
●
○
○
8.4预测预警
○
○
●
○
○
9.重大危险源监控
9.1辨识与评估
○
○
○
●
9.2登记建档与备案
○
○
○
○
○
●
○
○
○
9.3监控与管理
○
●
○
10.职业健康
10.1职业健康管理
●
○
○
○
10.2职业危害告知和警示
●
○
○
10.3职业危害申报
○
○
●
○
11.应急救援
11.1应急机构和队伍
○
○
●
○
○
○
○
○
○
○
○
○
4.3操作规程
○
●
○
4.4评估
○
○
○
测量管理体系各部门职责分配表
〇
6.1.2
能力和培训
〇
〇
〇
▲
〇
〇
〇
★
〇
〇
〇
6.2.1
程序
★
〇
▲
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
6.2.2
软件
〇
★
▲
〇
▲
▲
〇
▲
〇
〇
6.2.3
记录
〇
★
〇
〇
▲
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
▲
6.2.4
标识
〇
★
〇
〇
▲
〇
▲
6.3.1
测量设备
〇
★
▲
〇
▲
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
▲
6.3.2
环境
〇
★
〇
〇
〇
〇
▲
▲
▲
▲
▲
▲
▲
★——决策或归口管理；▲——主要实施或部分分管；〇——参与活动或与活动有关。
炼化公司《测量管理体系》要素及程序明细表
序号
体系要素
管理者
主要实施或部分分管单位
参与单位
相关程序
主要记录
1
5.1计量职能
总经理
管理者代表、计量检测中心、
6.1.2
能力和培训
〇
〇
〇
▲
〇
〇
〇
★
〇
〇
〇
6.2.1
程序
★
〇
▲
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
6.2.2
软件
〇
★
▲
〇
▲
▲
〇
▲
〇
〇
6.2.3
记录
〇
★
〇
〇
▲
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
▲
6.2.4
标识
〇
★
〇
〇
▲
〇
▲
6.3.1
测量设备
〇
★
▲
〇
▲
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
▲
6.3.2
环境
〇
★
〇
〇
〇
〇
▲
▲
▲
▲
▲
▲
▲
★——决策或归口管理；▲——主要实施或部分分管；〇——参与活动或与活动有关。
炼化公司《测量管理体系》要素及程序明细表
序号
体系要素
管理者
主要实施或部分分管单位
参与单位
相关程序
主要记录
1
5.1计量职能
总经理
管理者代表、计量检测中心、
实验室管理体系要素岗位职能分配表
△
n
;结行；客源 性的>果及资 应核构结诉、 适审机的投动 的部部证、活 序内外验诉制 程期由力申控 和近；能；量 ®策;施和化质 政告措对变；。 :报防比的议等 到的预间型建况 虑员和室类的情 考人t佥乍#卅 应督措剜x^rMi审监正；和；员 评和纠审M量馈人 理理；评作反及 管管果的丄户以
△
1
5
良小和。
验岗 眛伸经上nJINfffi闲！J培M在拗wn湘以阳仆 事告相进 从讣据能 有扌根技 所测求的 对仃要明
员 人
▲
▲
0
「O室的 验应 弟适
▲
n
O
O室 验
A.
口
n
支作工 键工求 关任要 及胜系 员员体 <<mi一 人人 术些管 技这室 的保验 及室®0员验并 人实， 制,督 同时监 合员到 用人受。 使持且作
▲
o
号
容 内 文 条
层m二S管
管
理
室
检
测
室
最高管理者
技术负责人
质量负责人
.2
1
5
测按证 检应灿 发 型 签斗，
n
A
O
4
n
▲
D
号
容 内 文 条
层m二S管
管
理
室
检
测
室
最高管理者
技术负责人
质量负责人
户人O室m吸 验，的 实核则
▲
n
全 的 系 体m二S管 盖
O
RT每立日
▲
nቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
格 资 > 认 确 培 过 经 应 员 人 核 审
n
▲
0
O要作 只工
□
n
;结行；客源 性的>果及资 应核构结诉、 适审机的投动 的部部证、活 序内外验诉制 程期由力申控 和近；能；量 ®策;施和化质 政告措对变；。 :报防比的议等 到的预间型建况 虑员和室类的情 考人t佥乍#卅 应督措剜x^rMi审监正；和；员 评和纠审M量馈人 理理；评作反及 管管果的丄户以
△
1
5
良小和。
验岗 眛伸经上nJINfffi闲！J培M在拗wn湘以阳仆 事告相进 从讣据能 有扌根技 所测求的 对仃要明
员 人
▲
▲
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「O室的 验应 弟适
▲
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O室 验
A.
口
n
支作工 键工求 关任要 及胜系 员员体 <<mi一 人人 术些管 技这室 的保验 及室®0员验并 人实， 制,督 同时监 合员到 用人受。 使持且作
▲
o
号
容 内 文 条
层m二S管
管
理
室
检
测
室
最高管理者
技术负责人
质量负责人
.2
1
5
测按证 检应灿 发 型 签斗，
n
A
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4
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▲
D
号
容 内 文 条
层m二S管
管
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最高管理者
技术负责人
质量负责人
户人O室m吸 验，的 实核则
▲
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全 的 系 体m二S管 盖
O
RT每立日
▲
nቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
格 资 > 认 确 培 过 经 应 员 人 核 审
n
▲
0
O要作 只工
□
综合管理体系岗位职责分配表
项目部综合管理体系职能分配
（▲----主责○----相关）编制：批准：日期：2007年5月19日
批准: 2007年5月19日
（▲----主责○----相关）编制：批准：日期：2007年5月19日
批准: 2007年5月19日
（▲----主责○----相关）编制：批准：日期：2007年5月19日
批准: 2007年5月19日
（▲----主责○----相关）编制：批准：日期：2007年5月19日
批准: 2007年5月19日
（▲----主责○----相关）编制：批准：日期：2007年5月19日
批准: 2006年11月6日
（▲----主责○----相关）编制：批准：日期：2007年5月19日
批准: 2006年11月6日
（▲----主责○----相关）编制：批准：日期：2007年5月19日
批准: 2006年11月6日
（▲----主责○----相关）编制：批准：日期：2007年5月19日
批准: 2007年5月19日
（▲----主责○----相关）编制：批准：日期：2007年5月19日
批准: 2006年11月6日
（▲----主责○----相关）编制：批准：日期：2007年5月19日
批准: 2007年5月19日
批准: 2006年11月6日
批准: 2007年5月19日
批准: 2007年5月19日。
☆实验室管理体系要素岗位职能分配表
▲
△
4.1.11
实验室应由技术管理者全面负责技术运作，
▲
并指定一名质量主管，赋予其能够保证管理体系有效运行的职责和权力。
▲
4.1.12
对政府下达的指令性检验任务，应编制计划并保质保量按时完成（适用于授权/验收的实验室）。
4.2
管理体系
▲
实验室应按照本准则建立和保持能够保证其公正性、独立性并与其检测和/或校准活动相适应的管理体系。
▲
从事特殊产品的检测和/或校准活动的实验室，其专业技术人员和管理人员还应符合相关法律、行政法规的规定要求。
▲
5.1.3
实验室应确定培训需求，建立并保持人员培训程序和计划。
△
实验室人员应经过与其承担的任务相适应的教育、培训，并有相应的技术知识和经验。
▲
5.1.4
使用培训中的人员时，应对其进行适当的监督。
▲
4.1.6
实验室及其人员对其在检测和/或校准活动中所知悉的国家秘密、商业秘密和技术秘密负有保密义务，并有相应措施。
▲
△
△
4.1.7
实验室应明确其组织和管理结构、在母体组织中的地位，以及质量管理、技术运作和支持服务之间的关系。
▲
△
△
4.1.8
实验室最高管理者、技术管理者、质量主管及各部门主管应有任命文件，
检测和校准方法的偏离须有相关技术单位验证其可靠性或经有关主管部门核准，
▲
由实验室负责人批准
▲
客户接受。
▲
将该方法偏离进行文件规定
△
5.3.7
实验室应有适当的计算和数据转换及处理规定，并有效实施。
▲
当利用计算机或自动设备对检测或校准数据进行采集、处理、记录、报告、存储或检索时，实验室应建立并实施数据保护的程序
△
4.1.11
实验室应由技术管理者全面负责技术运作，
▲
并指定一名质量主管，赋予其能够保证管理体系有效运行的职责和权力。
▲
4.1.12
对政府下达的指令性检验任务，应编制计划并保质保量按时完成（适用于授权/验收的实验室）。
4.2
管理体系
▲
实验室应按照本准则建立和保持能够保证其公正性、独立性并与其检测和/或校准活动相适应的管理体系。
▲
从事特殊产品的检测和/或校准活动的实验室，其专业技术人员和管理人员还应符合相关法律、行政法规的规定要求。
▲
5.1.3
实验室应确定培训需求，建立并保持人员培训程序和计划。
△
实验室人员应经过与其承担的任务相适应的教育、培训，并有相应的技术知识和经验。
▲
5.1.4
使用培训中的人员时，应对其进行适当的监督。
▲
4.1.6
实验室及其人员对其在检测和/或校准活动中所知悉的国家秘密、商业秘密和技术秘密负有保密义务，并有相应措施。
▲
△
△
4.1.7
实验室应明确其组织和管理结构、在母体组织中的地位，以及质量管理、技术运作和支持服务之间的关系。
▲
△
△
4.1.8
实验室最高管理者、技术管理者、质量主管及各部门主管应有任命文件，
检测和校准方法的偏离须有相关技术单位验证其可靠性或经有关主管部门核准，
▲
由实验室负责人批准
▲
客户接受。
▲
将该方法偏离进行文件规定
△
5.3.7
实验室应有适当的计算和数据转换及处理规定，并有效实施。
▲
当利用计算机或自动设备对检测或校准数据进行采集、处理、记录、报告、存储或检索时，实验室应建立并实施数据保护的程序
17025管理体系要素职能分配表
7.2方法的选择验证和确认
●
▲
■
7.3
抽样
4.5.17
抽样
7.3抽样
●
▲
7.4
检测或校准物品的处置
4.5.18
样品管理
7.4检测和校准物品的处置
▲
●
7.5
技术记录
/
/
7.5技术记录
▲
●
▲
▲
7.6
测量不确定度的评定
4.5.15
测量不确定度
7.6测量不确定度的评定
●
▲
▲
7.7
确保结果有效性
4.5.19
质量控制
7.9投诉
●
▲
▲
▲
7.10
不符合工作
4.5.9
不符合工作的控制
7.10不符合检测工作
●
▲
▲
■
7.11
数据控制和信息管理
4.5.16
数据控制
7.11数据控制和信息管理
●
▲
▲
■
8
管理体系要求
/
/
8管理体系要求
●
▲
▲
▲
■
▲
8.1
方式（A）
/
/
8.1方式
8.2
管理体系文件
4.5.1
管理体系
8.2管理体系文件
6.6
外部提供的产品和服务
4.5.5
检验检测的分包
6.6.1检验检测的分包
●
▲
▲
4.5.6
服务和供应品的采购
6.6.2服务和供应品的采购
●
▲
▲
7
过程要求
/
/
●
▲
■
7.3
抽样
4.5.17
抽样
7.3抽样
●
▲
7.4
检测或校准物品的处置
4.5.18
样品管理
7.4检测和校准物品的处置
▲
●
7.5
技术记录
/
/
7.5技术记录
▲
●
▲
▲
7.6
测量不确定度的评定
4.5.15
测量不确定度
7.6测量不确定度的评定
●
▲
▲
7.7
确保结果有效性
4.5.19
质量控制
7.9投诉
●
▲
▲
▲
7.10
不符合工作
4.5.9
不符合工作的控制
7.10不符合检测工作
●
▲
▲
■
7.11
数据控制和信息管理
4.5.16
数据控制
7.11数据控制和信息管理
●
▲
▲
■
8
管理体系要求
/
/
8管理体系要求
●
▲
▲
▲
■
▲
8.1
方式（A）
/
/
8.1方式
8.2
管理体系文件
4.5.1
管理体系
8.2管理体系文件
6.6
外部提供的产品和服务
4.5.5
检验检测的分包
6.6.1检验检测的分包
●
▲
▲
4.5.6
服务和供应品的采购
6.6.2服务和供应品的采购
●
▲
▲
7
过程要求
/
/
GJB9001C国军标质量管理体系职能分配表
△
△△△
△
△
生产例会记录/质量例会记录/运营会议 记录/周管理例会记录
5.6 5.6.2 评审输入 管理 评审
5.6.3 评审输出
● △ △△△△ △
1、各部门输入材料 2、质量经济性分析报告
● △ △△△△ △
管理评审整套材料
第 1 页，共 6 页
相关程序文件 （相关说明）
编制人
备注
外包质量控制程序、记录控制程序、 文件控制程序
△
能力评估表/特种人员花名册、证件/上 岗证发放记录表/年度培训计划/培训记
录表（含签到表）/培训效果评估表
6 资源管
理
6.3Βιβλιοθήκη 基础设施1、基础设施：建筑物、水、电、气的
维修计划与记录
●
△
▲
▲
△
△
△
2、房屋平面图 3、生产设备台账、保养计划及记录、
维修计划及记录
4、特种设备台账、检验报告
1、工作环境温湿度要求（规定）
质量管理体系改进计划
8.5 改进 8.5.2 纠正措施
8.5.3 预防措施
1、不合格处理单及对应的纠正措施情
● △▲▲△ △
况 2、内审不符合项纠正和预防措施
3、管理评审提出问题的纠正预防和措
施
● △ △ ▲ △ △ 4、顾客反馈问题的纠正和预防措施
注：●责任领导 ▲主责部门 △协助部门
第 6 页，共 6 页
△ △ ▲△▲▲ △
1、技术状态管理计划 2、设计更改单
第 5 页，共 6 页
标识和可追溯性控制程序 零部件标识管理
监视和测量装置控制程序 检验和试验设备管理、检测设备计量 器具的检定及维护
实验室管理体系要素岗位职能分配表
▲
只要资源允许，审核人员应独立于被审核的工作。
▲
4.11
管理评审
▲
实验室最高管理者应根据预定的计划和程序，定期地
对管理体系和检测和/或校准活动进行评审，以确保 其持续适用和有效，并进行必要的改进。
最高管理者和技术管理者的变更需报发证机关或其 授权的部门确认。
▲
4.1.9
实验室应规定对检测和/或校准质量有影响的所有管
理、操作和核查人员的职责、权力和相互关系。
▲
△
△
必要时，指定关键管理人员的代理人。
▲
4.1.10
实验室应由熟悉各项检测和/或校准方法、程序、目 的和结果评价的人员对检测和/或校准的关键环节进 行监督。
▲
△
△
不得参与和检测和/或校准项目或者类似的竞争性项 目有关系的产品设计、研制、生产、供应、安装、使 用或者维护活动。
▲
△
△
实验室应有措施确保其人员不受任何来自内外部的
不正当的商业、财务和其他方面的压力和影响，并防
止商业贿赂。
▲
4.1.6
实验室及其人员对其在检测和/或校准活动中所知悉 的国豕秘密、商业秘密和技术秘密负有保密义务，并
▲
△
4.1.11
实验室应由技术管理者全面负责技术运作，
▲
并指定一名质量主管，赋予其能够保证管理体系有效 运行的职责和权力。
▲
4.1.12
对政府下达的指令性检验任务，应编制计划并保质保 量按时完成（适用于授权/验收的实验室）。
4.2
管理体系
▲
实验室应按照本准则建立和保持能够保证其公正性、 独立性并与其检测和/或校准活动相适应的管理体 系。
▲
保证客观、公正和独立地从事检测或校准活动。
只要资源允许，审核人员应独立于被审核的工作。
▲
4.11
管理评审
▲
实验室最高管理者应根据预定的计划和程序，定期地
对管理体系和检测和/或校准活动进行评审，以确保 其持续适用和有效，并进行必要的改进。
最高管理者和技术管理者的变更需报发证机关或其 授权的部门确认。
▲
4.1.9
实验室应规定对检测和/或校准质量有影响的所有管
理、操作和核查人员的职责、权力和相互关系。
▲
△
△
必要时，指定关键管理人员的代理人。
▲
4.1.10
实验室应由熟悉各项检测和/或校准方法、程序、目 的和结果评价的人员对检测和/或校准的关键环节进 行监督。
▲
△
△
不得参与和检测和/或校准项目或者类似的竞争性项 目有关系的产品设计、研制、生产、供应、安装、使 用或者维护活动。
▲
△
△
实验室应有措施确保其人员不受任何来自内外部的
不正当的商业、财务和其他方面的压力和影响，并防
止商业贿赂。
▲
4.1.6
实验室及其人员对其在检测和/或校准活动中所知悉 的国豕秘密、商业秘密和技术秘密负有保密义务，并
▲
△
4.1.11
实验室应由技术管理者全面负责技术运作，
▲
并指定一名质量主管，赋予其能够保证管理体系有效 运行的职责和权力。
▲
4.1.12
对政府下达的指令性检验任务，应编制计划并保质保 量按时完成（适用于授权/验收的实验室）。
4.2
管理体系
▲
实验室应按照本准则建立和保持能够保证其公正性、 独立性并与其检测和/或校准活动相适应的管理体 系。
▲
保证客观、公正和独立地从事检测或校准活动。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
4.5.1管理体系
▲
〇
●
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
4.5.2方针目标
▲
●
●
●
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
4.5.3文件控制
〇
▲
〇
●
〇
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4.5.4合同评审
▲
●
●
〇
〇
〇
4.5.5分包
▲
●
●
〇
〇
4.5.6采购
▲
〇
〇
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●
〇
〇
〇
4.5.7服务客户
〇
▲
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4.5.8投诉
〇
〇
▲
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●
〇
4.5.9不符合工作控制
●
▲
〇
〇
〇
〇
检验机构管理体系要素岗位分配表
岗位
要素
中心主任
技术负责人
质量负责人
检验室主任
办公室主任
授权签字人
内审员
监督员
设备管理员
样品管理员
试剂管理员
资料员
检测员
4.1机构
▲
〇
〇
●
●
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
4.2人员
▲
●
〇
●
●
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
4.3场所和环境
▲
〇
●
●
〇
〇
〇
〇
〇
〇
4.4设备设施
▲
〇
●
●
〇
〇
●
〇
〇
〇
〇
4.5管理要求
〇
〇
〇
〇
〇
〇
4.5.10纠正措施、应对风险和机遇的措施和改进
▲
●
●
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
4.5.11记录控制
质量记录
▲
〇
●
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
技术记录
▲
〇
●
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
4.5.12内部审核
〇
▲
〇
〇
●
〇
4.5.13管理评审
▲
〇
●
〇
〇
〇
〇
4.5.14方法的选择、验证和确认认
▲
〇
●
〇
〇
〇
4.5.15测量不确定度
▲
〇
●
〇
〇
4.5.25结果传输和格式
〇
〇
〇
▲
〇
〇
●
〇
4.5.26修改
〇
▲
〇
●
〇
〇
〇
4.5.27记录和保存
▲
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
●
〇
图注：▲策划●实施〇参与
▲
〇
●
〇
〇
〇
〇
〇
〇
4.5.16数据信息管理
〇
〇
▲
〇
〇
●
〇
4.5.17抽样
▲
〇
●
〇
〇
〇
〇
4.5.18样品处置
▲
〇
〇
〇
●
〇
4.5.19质量控制
▲
〇
●
〇
〇
〇
〇
〇
4.5.20结果报告
〇
〇
●
●
▲
〇
〇
〇
〇
〇
4.5.21结果说明
▲
〇
●
〇
〇
〇
4.5.22抽样结果
▲
〇
●
〇
〇
〇
〇
4.5.23意见
〇
〇
4.5.24分包结果
▲
〇
●
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
4.5.2方针目标
▲
●
●
●
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
4.5.3文件控制
〇
▲
〇
●
〇
〇
〇
〇
〇
〇
4.5.4合同评审
▲
●
●
〇
〇
〇
4.5.5分包
▲
●
●
〇
〇
4.5.6采购
▲
〇
〇
〇
●
〇
〇
〇
4.5.7服务客户
〇
▲
〇
●
〇
4.5.8投诉
〇
〇
▲
〇
●
〇
4.5.9不符合工作控制
●
▲
〇
〇
〇
〇
检验机构管理体系要素岗位分配表
岗位
要素
中心主任
技术负责人
质量负责人
检验室主任
办公室主任
授权签字人
内审员
监督员
设备管理员
样品管理员
试剂管理员
资料员
检测员
4.1机构
▲
〇
〇
●
●
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
4.2人员
▲
●
〇
●
●
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
4.3场所和环境
▲
〇
●
●
〇
〇
〇
〇
〇
〇
4.4设备设施
▲
〇
●
●
〇
〇
●
〇
〇
〇
〇
4.5管理要求
〇
〇
〇
〇
〇
〇
4.5.10纠正措施、应对风险和机遇的措施和改进
▲
●
●
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
4.5.11记录控制
质量记录
▲
〇
●
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
技术记录
▲
〇
●
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
4.5.12内部审核
〇
▲
〇
〇
●
〇
4.5.13管理评审
▲
〇
●
〇
〇
〇
〇
4.5.14方法的选择、验证和确认认
▲
〇
●
〇
〇
〇
4.5.15测量不确定度
▲
〇
●
〇
〇
4.5.25结果传输和格式
〇
〇
〇
▲
〇
〇
●
〇
4.5.26修改
〇
▲
〇
●
〇
〇
〇
4.5.27记录和保存
▲
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
●
〇
图注：▲策划●实施〇参与
▲
〇
●
〇
〇
〇
〇
〇
〇
4.5.16数据信息管理
〇
〇
▲
〇
〇
●
〇
4.5.17抽样
▲
〇
●
〇
〇
〇
〇
4.5.18样品处置
▲
〇
〇
〇
●
〇
4.5.19质量控制
▲
〇
●
〇
〇
〇
〇
〇
4.5.20结果报告
〇
〇
●
●
▲
〇
〇
〇
〇
〇
4.5.21结果说明
▲
〇
●
〇
〇
〇
4.5.22抽样结果
▲
〇
●
〇
〇
〇
〇
4.5.23意见
〇
〇
4.5.24分包结果