商业计划书创业计划书企业名称创业者姓名日期
个体创业者计划书模板
个体创业者计划书模板I. 执行摘要本计划书旨在为创业者提供一个详细的商业规划，并设计了全面的策略以实现既定的商业目标。
本计划书将涵盖公司的行业分析、竞争分析、市场定位、产品定位、市场营销策略、运营计划、财务预测和风险管理等方面。
通过本计划书，我们希望能够为创业者提供一个清晰的方向和方法，帮助他们实现他们的创业梦想。
II. 公司概况1. 公司名称：XXX公司2. 公司性质：个体创业者3. 公司定位：XXX公司专注于提供XXX服务/产品，致力于成为XXX行业的领军者。
4. 公司使命：为客户创造价值，为员工提供成长，为社会做出贡献。
5. 公司愿景：成为行业的领先者，实现可持续发展。
6. 公司价值观：诚信、创新、团结、共赢。
III. 行业分析1. 宏观经济环境：XXX行业目前处于什么阶段？未来的发展趋势如何？2. 竞争分析：目前的竞争对手有哪些？竞争力如何？我们的优势在哪里？3. 潜在机会：XXX行业存在哪些机会？我们如何抓住这些机会？IV. 市场定位1. 目标市场：我们的目标客户群体是什么？他们的特点是什么？我们的产品/服务如何满足他们的需求？2. 竞争优势：我们的产品/服务与竞争对手相比有什么优势？如何提高竞争力？3. 定价策略：我们的定价策略是什么？如何确保价格的合理性和竞争力？V. 产品定位1. 产品介绍：我们提供的产品/服务是什么？主要特点是什么？与竞争对手相比有何优势？2. 研发规划：我们的产品/服务的研发规划是什么？如何确保产品/服务的持续创新和改进？3. 生产规划：我们的生产规划是什么？如何确保产品/服务的质量和交付效率？VI. 市场营销策略1. 品牌推广：我们的品牌推广策略是什么？如何提升品牌知名度和美誉度？2. 销售渠道：我们的销售渠道是什么？如何拓展销售渠道以增加销售额？3. 客户关系：我们的客户关系管理策略是什么？如何建立和维护良好的客户关系？VII. 运营计划1. 组织架构：我们的组织架构是什么？如何确保组织架构的有效性和高效性？2. 人力资源管理：我们的人力资源管理策略是什么？如何吸引、培养和留住优秀员工？3. 运营流程：我们的运营流程是什么？如何确保运营流程的顺畅和高效？4. 资源配置：我们的资源配置策略是什么？如何合理配置公司资源以实现最优效益？VIII. 财务预测1. 财务目标：我们的财务目标是什么？如何实现财务目标？2. 预算规划：我们的预算规划是什么？如何确保预算的有效执行和控制？3. 盈利模式：我们的盈利模式是什么？如何确保盈利模式的稳健和可持续？IX. 风险管理1. 风险识别：我们可能面临哪些主要风险？如何识别和评估风险？2. 风险应对：我们的风险应对策略是什么？如何降低、转移或接受风险？3. 风险监控：我们的风险监控机制是什么？如何定期监测和评估风险？本计划书仅供参考，具体内容请根据实际情况做出合理调整。
2022微型企业创业计划书模板（通用5篇）
2022微型企业创业计划书随着社会不断地进步，创业计划书起到的作用越来越大，创业计划书可以帮助创业者自我评价，理清思路。
到底应如何拟定创业计划书呢？下面是小编精心整理的2022微型企业创业计划书模板（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
2022微型企业创业计划书1一、创业者的情况基本情况：姓名，性别，出生年月，户口家庭住址，属xxx人员，无在办企业。
与创业有关的爱好与擅长，主要能力。
创业及工作经历：xx年xx月——xx年xx月期间的创业经历；xx时在xx地打工，担任xxx职务，取得的业绩如何，能力如何等。
教育及培训经历：学历文化层次（读过什么高中、大学），参加过什么种类的培训活动（管理培训、营销培训、生产培训等），20××年3月参加了重庆工商大学第四期微企创业培训。
二、拟创办企业情况基本情况：企业名称是什么，准备在什么地方建筑或租赁多少平方米场地，从事何种经营项目或生产什么产品。
拟设置哪几个部门，预计招用员工多少人。
企业组织形式：□个人独资企业□合伙企业□有限责任公司企业类型：□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□文化创意□信息技术□其它出资情况：三、产品（服务）介绍（P7）产品（服务）名称及概念：产品名称：平菇、猴头菇……产品概念=性质+功效（用于销售或租借的东西；具有一些属性、可以满足需要）：生态猴头菇、药膳灵芝….性能及特色：性能：产品的功能及质量（实现功能程度及其在使用期内功能的保持性）特色：特殊原材料、特殊工艺、生态环保保障措施等质量控制：配置质检员（采购员、供销员）；严控进货渠道、质量；严格按照国家质量体系标准，通过国家3C认证等。
四、市场分析目标客户描述：（P2）你怎么知道某地区对你计划创办的企业产品有需求，谁将是这个企业的顾客（什么年龄段的人、什么人群…….是我的顾客）。
市场现状及发展趋势：（P2）本地区内有几家做这个行业的，顾客群有多大，有稳定的顾客群吗，顾客现有购买能力足够大吗，未来一定时间内，市场会越来越大吗等。
创业计划书模板的填写
创业计划书模板的填写篇一：创业计划书模板(内含编写说明)创业计划书注：1.首先要明确项目主题及所要阐述的中心目标；2.创业计划书各部分中所提供的模板是根据不同的案例整理而成，案例之间并没有关联性，请不要照搬模板；3.注意文档前后的统一连贯性和系统性。
第一部分申报人及团队基本情况三、申报人简介四、创业团队其他成员五、团队创业能力第二部分项目概述一、创业项目概述二、创业机会概述三、拟办（已创办）企业情况第三部分项目技术与产品（服务）实现第一章项目技术方案一、项目总体技术概述（一）总体技术方案（二）项目创新内容（三）与项目相关的知识产权情况二、项目技术开发可行性（一）项目技术发展现状（二）项目主要研究内容（三）项目技术路线描述篇二：创业计划书模板顾客所有者(姓名、地址、资质、企业中的作用、相关经历)吸收就业人数启动资本投资总计资本来源业主的储蓄合伙人出资民间借贷银行贷款二、商业构想和市场分析商业构想描述(如需求、谁是顾客、满足顾客需求的产品或服务、如何吸引顾客等)市场分析(如地域、城镇、顾客种类、市场规模、竞争对手情况、新企业所占的市场份额等)三、主营产品产品或服务的详细描述四、定价计划篇三：创业计划书模板(已编填表式)创业计划书模板企业名称： Y女郎创业者姓名：袁愿日期：2021 年 3 月 31 日一、企业概况主要经营类型√零售□批发□服□生产制造□务√其□农业□新型产业□传统产业□它二、创业者个人情况简介１、企业管理、经营经验：营销服务2、教育背景，学习的相关课程：《电子商务》、《网页设计与制作》《管理学》、《市场营销》《物流管理》、《会计原理》《网络营销》3、资金筹备：生活费三、市场评估1、目标客户描述：女人服饰2、市场的容量/本企业预计市场占有率：203、市场容量的变化趋势：随着社会的发展，人们生活水平的提高，人们的消费观念也在发生变化。
人们花在服装上的金钱也必将增加4、竞争对手的主要优势：有创业激情，坚持不懈，永不言弃，努力奋斗。
蜡染创新创业商业计划书
蜡染创新创业商业计划书一、企业概况1.1 企业名称：蜡染创新1.2 企业性质：创业公司1.3 企业定位：以蜡染为核心，结合现代设计元素，打造具有创新性和独特性的文化艺术产品1.4 企业愿景：成为国内领先的蜡染艺术品牌，推动蜡染文化的传承和发展1.5 企业使命：通过创新设计和精湛工艺，将蜡染艺术推广至更多消费者，让更多人了解和喜爱蜡染二、市场分析2.1 行业背景蜡染作为一种传统的手工艺品，具有悠久的历史和独特的文化内涵，是我国非物质文化遗产之一。
随着时代的发展，蜡染逐渐淡出人们的视野，市场需求相对较小。
但随着人们对文化艺术的重新关注和追求，蜡染作为一种具有特色和传统意义的艺术形式，逐渐受到消费者的青睐。
2.2 市场需求随着生活水平的提高和文化消费的增加，人们对独特、具有文化底蕴的艺术品的需求也在逐渐增加。
蜡染作为一种独特的文化艺术形式，具有民族传统的烙印和独特的审美价值，受到越来越多人的喜爱和追捧。
2.3 竞争分析目前市场上主要的竞争对手是一些传统的蜡染企业和手工艺品店。
他们主要以传统的工艺和设计风格为主，市场定位比较传统，产品种类相对单一。
而我们蜡染创新将以蜡染为基础，融合现代设计理念和工艺技术，打造更具时尚和个性化的产品，以此来区分和竞争。
2.4 市场前景随着文化艺术品市场的不断扩大和消费者对个性化产品的追求，蜡染创新在市场上有着广阔的发展前景。
我们将不断创新设计和工艺技术，推出更多具有时代感和独特性的产品，吸引更多消费者的关注和购买。
三、产品定位3.1 产品系列蜡染创新主要以蜡染艺术品为主，包括各种各样的蜡染服装、家居用品、饰品等，满足不同消费者的需求。
同时，我们还将推出一些融合蜡染元素的创意设计产品，如定制礼品、文化创意品等，扩大产品线，拓展市场。
3.2 产品特色蜡染创新的产品具有以下特点：-设计感强：融合现代设计理念，打造独特个性的蜡染艺术品-工艺精湛：采用传统的蜡染工艺技术，保持原汁原味的手工艺品质-文化底蕴：传承民族文化，展现蜡染的独特魅力和价值-可定制化：支持个性化定制，满足消费者的个性需求和审美追求四、营销策略4.1 渠道建设蜡染创新将通过在线线上渠道和线下门店相结合的方式开展销售。
大学创业商业民称计划书
大学创业商业民称计划书1. 项目背景随着社会经济的发展，大学生创业成为了一个越来越热门的话题。
与以往相比，大学生在创业领域的机会和条件得到了大大提升。
然而，由于缺乏经验和资源，大多数大学生创业者在创业过程中面临着种种困难。
因此，我们决定借助大学资源，发挥学生群体的优势，创建一家创业服务平台，为广大大学生创业者提供全方位的创业支持。
2. 项目概况项目名称：创易支持平台项目性质：创业服务平台服务对象：大学生创业者服务内容：创业培训、孵化器服务、资金支持、营销推广等经营模式：线上线下相结合项目目标：为大学生创业者提供全方位的创业支持，帮助他们实现创业梦想3. 项目市场分析3.1 市场需求随着经济的快速发展，大学生创业者的数量也在不断增加。
然而，由于资金、经验、人脉等方面的限制，大多数大学生创业者在创业过程中会遇到各种问题。
因此，提供一套全方位的创业支持方案，可以有效解决大学生创业者的创业困难，满足他们的创业需求。
3.2 市场竞争目前，创业服务平台在市场上的竞争格局还不是特别激烈，但是随着大学生创业的热度不断升高，竞争势必会日益激烈。
因此，我们需要在服务内容、服务质量、用户体验等方面做出差异化竞争，将自己打造成市场上的领先品牌。
4. 项目运营方案4.1 运营模式创易支持平台的运营模式采取线上线下相结合的方式。
线上，我们将建立一个创业服务平台网站，提供创业培训、项目孵化、资金支持、营销推广等多项服务。
线下，我们将建立创业孵化器，为创业团队提供办公场地、导师指导、资源对接等支持。
4.2 运营流程创业者通过平台注册会员，进行创业需求调研，选择相应的创业支持服务，然后提交申请并支付相应费用。
平台审核通过后，即可获得相应的创业支持服务。
在获得服务期间，创业者可以通过平台进行项目进度跟踪、导师指导、交流学习等操作。
4.3 运营费用创易支持平台的运营费用主要包括平台建设、导师费用、办公场地租金、宣传推广费用等。
我们将通过收取创业者的服务费用来弥补这些运营费用，并确保平台持续健康运营。
书店创业计划书范文
篇一：书店创业计划书创业计划书企业名称：创业者姓名：日期：通信地址:宁夏大学邮政编码：电话:电子邮件：木木书屋 xx 2013年6月18日c校区 750021 1361957*＊＊*mq3101*****一:创业背景在大学校园里一直有收购和出售旧书的小商贩，如果将这种资源企业化、管理化，形成一种商业链,集旧书收购、新书辅助、面向所有学生的市场，就会在很大意义上方便学生。
结合之前的市场调查，校园书屋的企业前景是非常大的。
二：创业目标首先介入到学校的图书市场，慢慢的扩大规模增加自己在市场中的竞争力，最后达到一家独大甚至垄断市场的目的。
同时，方便不买新书的学生和处理旧书的毕业生。
三：市场分析有很多一部分同学不愿意花大价钱买学校提供的新书，他们会从经济、需求中找到合适的处理方式,那就是买旧书。
同时在毕业季，又有很多学生面临回家行李多的情况,他们急于将自己的旧书以较低的价格出售。
所以，本企业旨在创建一个中枢或者渠道的角色，收购旧书再出售旧书，在其中赚取差价。
同时经营图书市场的新书。
四：竞争对手优略势分析竞争对手的主要优势：1.起步早2.有雇工,产量大3.在景点摆摊,了解市场4.价格低5.有一定的销售渠道6.有一定的经验竞争对手的主要劣势：1.产品简单2.品种少3.产品均为仿制4.没包装5.没计划6.不打广告7.不贴商标本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.起步晚2.产量小3.不了解市场4.价格比他们低1元5.没有渠道6.没有经验四：地点因为是面向广大学生的企业，所以最好是在学校内。
五：顾客不愿意买新书的学生、出售旧书的学生、爱读书的学生。
六:营业时间早上7：00-—晚上8:00七：特色产品专业书、公共类书、小说、名著等。
八：销售方法自由选购和预定.九：装备设施经营实体店一家、电脑（电脑桌及其他适配物）、书架若干架、收银处等十：招聘员工平时：收银员一位开学季：收银员一位导购两名毕业季：收银员一位收书员两名十一：宣传1.派发宣传单张2.开学期间宣传优惠，例如参加团购活动，吸引人群十二：牌照及公用事务申请1.商业登记;2.执照；3.卫生消防；4.水、电申请；5.电话申请.十三;预期遇到的困难和解决方法1.招工困难,因为是小店，所以工资不会很高，这样导致没什么人会干。
书店项目创业计划书
创业计划书企业名称华园书店创业者姓名王聿庆张志意张晶晶日期通信地址安徽新华学院邮政编码230031电话传真电子邮件目录总述：公司概况第一部分：企业概况主要经营范围---------------------------------------------------------------------企业类型----------------------------------------------------------------------------第二部分：创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）-------------------------------------------------教育背景，所学习的相关课程（包括时间）----------------------------------第三部分：市场评估目标顾客描述----------------------------------------------市场容量或本企业预计市场占有率--------------------------------------------市场容量的变化趋势------------------------------------------------------------------竞争对手的主要优势和劣势-----------------------------------------------------------本企业相对于竞争对手的主要优势和劣势-----------------------------------------第四部分:市场营销计划产品，价格，营销方式，促销--------------------------------------第五部分：企业组织结构组织机构及人员配置----------------------------------------第六部分：固定资产工具和设备-----------------------------------------------第七部分：意义--------------------------------------------------------第八部分：附录------------------------------------------------------------一、企业概况主要经营范围：1.收购二手书籍；2.出售教科书，辅导书，工具书，考研考级类书籍，小说，杂志以及二手书籍；3.出租书籍；创新：4.每周五书友交流会（书吧）；5.店长推荐，特价书籍企业类型：□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：王聿庆：2011年暑期在工地里打过工；2012年暑期在书店打过工；2012年大一期间做过发单员，酒店服务员，火锅店里，以及客房整理。
创业计划书填写参考标准及基本要求
创业计划书填写参考标准及基本要求————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：ﻩ创业计划书填写参考标准及基本要求一、基本要求1.填写创业计划书态度要认真，字迹要公正,页面要整洁,无涂画修改;2．计划书的封面用黑色水笔或圆珠笔填写,其他主体部分可用铅笔填写;３.创业计划书整体整齐要符合逻辑,无明显逻辑错误。
封皮部分填写规范企业名称:企业名称应该由字号、行业或者经营特点、组织形式(参照企业名称登记管理规定)如：济南翔建新材料有限公司创业者姓名：按真实填写,如陈翔建日期：按照年月日形式填写。
2015年1１月25日通信地址：要填写具体地址。
如:济南市高新技术产业开发区英才路２号邮政编码:按实际填写。
如250104电话:填可以联系到本人的手机号码传真：按实际填写，没有可填无。
电子邮件：填可用的邮箱，格式规范。
错误!未定义书签。
正文部分填写规范一、企业概况（创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品和或服务、目标及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或企业文化等简述)要求：字数不少于200字。
高度概括创业计划书各部分内容要点，内容要全面，条理要清晰。
１.创业项目选择理由：创业企业的动机，可从宏观到微观。
如：国家及地方政府层面的政策支持力度，个人的主观能动性等。
2.主要经营范围:主要指就行业和业务范围进行分类概括。
不易写的太细化,应该对业务进行分类概括。
如:广告的设计、发布、代理制作;日用百货、文华办公用品,电子产品、保健用品,工艺品,土特产、装潢材料、陶瓷制品的销售。
３.主要产品和服务:简单介绍所创公司主要经营的商品和服务。
包括主要产品概念、性能、特点等及及主要产品介绍，说明要准确,4.目标及潜在客户：目标顾客即企业提供产品和服务的对象。
潜在客户主要是针对公司所销售产品具备购买能力的待开发客户，这类客户与企业存在着销售合作机会。
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（商业计划书）创业计划书企业名称创业者姓名日期
创业计划书企业名称
创业者姓名
日期
通信地址
邮政编码
电话
传真
电子邮件
目录
一、企业简介 (1)
二、企业计划作者的个人情况 (1)
三、市场评估 (2)
四、市场营销计划 (4)
五、企业组织结构 (5)
六、固定资产 (7)
七、流动资金（月） (9)
八、销售收入预测（12个月） (10)
九、销售和成本计划 (11)
十、现金流量计划 (12)
一、企业简介
主要运营范围
企业类型：
□生产制造□零售□批发□服务□农业□新兴产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的关联经验（包括时间）：
教育背景，所学习的关联课程（包括时间）：
三、市场评估
目标客户描述：
市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量的变化趋势：
竞争对手的主要优势：
1.
2.
3.
4.
5.
竞争对手的主要劣势：
1.
2.
3.
4.
5.
本企业相对于竞争对手的主要优势：1.
2．
3.
4.
5.
本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.
2．
4.
5.
四、市场营销计划
1.产品
2.价格
3.地点（1）选址细节：
（2）选择该地址的主要原因：
（3）销售方式（选择壹项且打√）
将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：
4.促销
五、企业组织结构
企业将注册登记成：
□个体工商户□有限责任公司
□个人独资企业□其他
□合伙企业
拟定企业名称：
企业员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
职务月薪业主或经理
员工
企业将获得的营业执照、许可证：
类型预计费用企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：
种类
合伙（合作）人和合伙（合作）协议：
六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量，假设打到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
2.交通工具
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
3.办公家具和设备
办公需要以下设备：
4.固定资产和折旧概要
七、流动资产（月）1．原材料和包装
2.其他运营费用（不包括折旧费和贷款利息）
八、销售收入预测（12个月）
九、销售和成本计划
十、现金流量计划。