创业者撰写商业计划书
创业者写商业计划书的好处
创业者写商业计划书的好处首先，商业计划书可以帮助创业者明确自己的商业目标和愿景。
在编写商业计划书时，创业者需要仔细考虑自己的目标和愿景，并确定企业的长期目标和短期目标。
这有助于创业者更清晰地了解自己企业的发展方向，从而更好地制定未来的战略。
其次，商业计划书可以帮助创业者了解商业市场和竞争环境。
在编写商业计划书时，创业者需要对所处的市场进行详尽的研究，了解竞争对手的情况，并预测未来市场发展趋势。
这有助于创业者更好地了解市场的需求和趋势，使企业能够更好地满足市场的需求。
第三，商业计划书可以帮助创业者获得融资。
对于大多数初创企业来说，融资是一个非常重要的问题。
投资者需要看到详细的商业计划书，以了解企业的商业模式、市场前景、竞争对手和预期收入。
因此，一个完整的商业计划书可以帮助创业者获得更多的资金支持，使企业得以更好地发展。
接下来，商业计划书可以帮助创业者更好地管理企业。
商业计划书包括了企业的运营计划、市场营销计划和财务计划等方面的内容，这些内容对企业的管理和运营都至关重要。
商业计划书可以帮助创业者更好地规划企业的运营和管理，使企业能够更加高效地运行。
此外，商业计划书还可以帮助创业者与合作伙伴进行沟通。
一个完整的商业计划书可以让合作伙伴更清楚地了解企业的运营情况和发展计划，可以使双方更好地进行合作，并提高企业的竞争力。
最后，商业计划书还可以帮助创业者建立企业的良好形象。
一个有条理、详细的商业计划书可以提高创业者在投资者、合作伙伴和客户眼中的形象，让他们对企业更有信心，从而为企业的发展奠定基础。
总的来说，商业计划书对于创业者来说是非常重要的，它可以帮助创业者更好地了解自己的企业，提高企业的竞争力，促进企业的发展。
因此，创业者应该认真对待商业计划书的编写，以确保自己的企业获得成功。
制定商业计划书范文5篇
制定商业计划书范文5篇制定一份商业计划书对于一个创业者来说是非常重要的，下面是五份商业计划书范文。
1. 餐厅商业计划书这份商业计划书适用于餐饮行业。
商业模式我们计划开一家快餐店，主要销售汉堡、薯条、饮料等快餐食品，同时提供堂食和外卖服务。
市场分析我们的目标客户主要是上班族、学生和家庭，他们忙碌的生活需要快捷、便宜、美味的餐饮服务。
我们的竞争对手主要是其他快餐店和外卖平台，但我们有自己的特色菜品和快速服务来吸引客户。
财务预测我们预计在第一年可以达到10万的收入，第二年达到20万的收入。
我们计划在第三年开始扩展业务，开设更多的店铺。
2. 儿童教育商业计划书这份商业计划书适用于儿童教育行业。
商业模式我们将开设一家儿童教育中心，提供各种教育课程，包括语言、艺术、科学等。
我们会聘请专业的教师和辅导员，为孩子们提供最好的教育服务。
市场分析我们的目标客户主要是家长和学校，他们需要专业的儿童教育服务来培养孩子们的兴趣和能力。
我们的竞争对手主要是其他儿童教育中心和个人教师，但我们有更高端的教育服务和更好的教学设施来吸引客户。
财务预测我们预计在第一年可以达到30万的收入，第二年达到50万的收入。
我们计划在第三年开始扩展业务，开设更多的教育中心。
3. 电子商务商业计划书这份商业计划书适用于电子商务行业。
商业模式我们将开启一家电子商务平台，销售各种商品，包括衣服、鞋子、书籍、电子产品等。
我们将与各大品牌合作，提供高质量的商品和快速的物流服务。
市场分析我们的目标客户主要是年轻人和购物狂人，他们需要高品质、多样化的商品，以满足他们的不同需求。
我们的竞争对手主要是其他电子商务平台和实体店铺，但我们有更好的商品选择和更快的物流服务来吸引客户。
财务预测我们预计在第一年可以达到100万的收入，第二年达到200万的收入。
我们计划在第三年开始扩展业务，在更多的地区开设新的仓库和办事处。
4. 旅游行业商业计划书这份商业计划书适用于旅游行业。
关于创业商业计划书5篇
关于创业商业计划书5篇关于创业商业计划书篇1一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着"美好"，特别是现在。
随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"__花店"品牌优势的市场。
是十分可行的。
二、公司项目策化1、提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。
我们的__将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。
为人类创造最佳生活环境。
2、公司目标立足地大，服务__。
创建网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在__的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。
在投入期仅选择网站总站所在__区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。
当模式成功后，以asp的形式在分站推广。
经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。
三、经营环境与客户1、行业"__"网站是由在校大学生推出的面向__万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。
该网站除__大学的总站外，在__各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以__大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。
2、调查结果本公司对__的各高校大学生为重点进行客户，主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。
创业为什么要写商业计划书
创业为什么要写商业计划书首先，商业计划书可以帮助创业者明确自己的创业目标和策略。
在创业之前，创业者需要思考清楚自己的目标是什么，想要实现什么样的价值和利润。
商业计划书可以帮助创业者将这些目标和策略明确地写出来，让创业者能够更好地把握自己的方向和重点，从而更好地指导自己的实践行动。
此外，商业计划书还可以帮助创业者做好市场调研和竞争分析，找到自己的市场定位和竞争优势，从而更好地制定自己的商业策略和营销方案。
其次，商业计划书可以吸引投资者、银行和合作伙伴的关注和支持。
在创业之初，创业者通常需要一定的资金和资源来支持自己的创业项目。
而商业计划书可以帮助创业者向潜在的投资者、银行和合作伙伴展示自己的商业模式、市场前景和盈利能力，从而吸引他们的关注和支持。
一份完整、详细、有说服力的商业计划书可以让投资者对创业项目产生信心，进而愿意为创业者提供资金和资源支持，帮助创业者更快地实现自己的梦想和目标。
另外，商业计划书还可以帮助创业者规避风险和提前做好应对措施。
创业是一条充满不确定性和风险的道路，创业者需要不断面对各种挑战和困难。
而商业计划书可以帮助创业者提前预见和评估各种可能的风险和挑战，从而更好地做好风险控制和危机应对。
一份周密、全面、有远见的商业计划书可以让创业者对自己所面临的风险和挑战有清晰的认识和理解，提前做好应对措施，降低风险，保障创业项目的顺利进行。
总之，商业计划书是创业者在创业之前必不可少的工具和指导书。
它可以帮助创业者明确自己的创业目标和策略，吸引投资者、银行和合作伙伴的关注和支持，规避风险和提前做好应对措施。
因此，创业者一定要重视商业计划书的写作，认真思考、慎重编制，从而为自己的创业之路打下坚实的基础，实现自己的创业梦想和目标。
阐述撰写商业计划书的意义
阐述撰写商业计划书的意义撰写商业计划书的意义是为了提供一份详细的蓝图，用于规划和指导一个商业项目的发展和运营。
商业计划书不仅对创业者有重要的指导作用，也是向潜在投资者或合作伙伴展示项目可行性和商业前景的重要工具。
以下是撰写商业计划书的一些重要意义：1. 明确商业目标：商业计划书通过梳理和分析企业的使命、愿景和目标，帮助创业者清晰地了解自己的商业目标，并制定相应的战略和行动计划。
商业计划书可以帮助创业者设定长期和短期目标，并制定实现这些目标所需要的策略和措施。
2. 分析市场和竞争环境：商业计划书要求创业者对市场和竞争环境进行全面的调研和分析。
通过了解市场需求、竞争对手、目标客户群体等因素，创业者可以更好地把握市场机会和面临的挑战，为自己的商业项目做出合理的定位和战略选择。
3. 确定商业模式：商业计划书要求创业者对商业模式进行详细的描述和分析。
商业模式是一个企业创造价值和实现利润的途径和方式。
通过撰写商业计划书，创业者可以深入思考自己的商业模式，评估其可行性和盈利能力，并作出相应的调整和优化。
4. 提供融资依据：商业计划书是向投资者或融资机构申请融资的重要依据。
撰写商业计划书可以帮助创业者清晰地阐述自己的商业理念、商业模式和商业前景，向潜在投资者展示项目的可行性和吸引力。
商业计划书还可以展示创业者的专业能力和管理才能，增加投资者对项目的信任和兴趣。
5. 规划资源配置：商业计划书要求创业者对人力、物力、财力等资源进行详细的分析和规划。
通过撰写商业计划书，创业者可以合理地配置和利用各种资源，确保项目的顺利进行和成功运营。
商业计划书可以帮助创业者评估项目所需的资源投入和成本，从而为项目的运营和发展提供有效的支持。
总的来说，撰写商业计划书的意义在于为创业者提供了一个全面、系统和详细的规划工具，帮助他们了解自己的商业目标、市场环境、商业模式等关键要素，明确资源配置和行动计划，并向投资者、合作伙伴等展示项目的价值和潜力。
创业商业计划书范文
创业商业计划书范文近年来,在各级政府政策的推动下,各地各政府主管部门在所在县市设立科技创业园,我国科技创业园的政策引导、要素集聚、产业调整作用日益增强,其发展步入繁荣期。
以下是店铺为大家整理的关于创业商业计划书范文，给大家作为参考，欢迎阅读!创业商业计划书范文篇1：创业计划书模板在开始写之前，你要记住执行概要的目的是为你在做电梯游说时提供一份打印版，要给读者留下一个正面的第一印象。
把它当作一次销售尝试，而不是试图完整地描述你的创业。
在撰写执行概要时要注意以下关键元素。
1、问题和你的解决方案。
这些是你用来钩住投资人的钩子，最好在第一段就描述清楚。
陈述你的价值定位，你要给谁提供什么特别的东西。
在这部分不要写缩写词、公司历史以及你的方案背后用到的技术。
2、市场大小和增长机会。
投资者们都在寻找巨大的、处在增长期的市场。
用几句话写一下基本的细分市场、市场大小、增长情况和市场动态：有多少人或多少公司、多少产值、增长速度如何、是什么因素驱动这个细分市场。
如果你的市场渗透率保守估计只有1%的话就不要提了3、你的竞争优势。
辨别出的你持续竞争优势，如独特的优势、成本节约或行业关系。
至少，你要写出你是如何与当前别人的解决方案竞争的。
投资者很可能已经看过很多跟你的方案类似的商业计划书。
4、商业模式。
谁是你的客户、产品如何定价、一件产品的成本是多少?目前是否有真实客户，是否正在发展阶段?概括你的销售和营销策略(直接营销、销售渠道、病毒营销、潜在客户开发等)。
列出一些关键数字，如：客户量、授权量、产品数量和利润等。
5、执行团队。
要记住投资的投资的是人而不是创意。
为什么你的团队有能力成功?他们以前做过什么?解释一下每个人的背景、角色、工作过的公司。
如果你的创业导师或顾问有相关的行业经验，也可以在团队介绍里提出来。
6、财务预测和融资。
你需要展示3到5年的收入和花费预测。
投资者要知道你现在想融多少钱，你能给他们什么样的回报。
这样的融资需求通常是为了实现你的商业计划书中下一个重要里程碑所需要的最小金额。
创业商业计划书范文
创业商业计划书范文一、执行摘要本计划书旨在概述我们的初创企业——“绿意科技”，一家致力于开发和销售可持续能源解决方案的公司。
我们的核心产品是太阳能发电系统，旨在为家庭和小型企业提供清洁、高效的能源。
我们的目标市场是环保意识日益增强的消费者群体，以及寻求降低能源成本的企业。
二、企业描述绿意科技成立于2023年，是一家新兴的科技公司，专注于可再生能源技术的研发和应用。
我们的产品线包括太阳能光伏板、储能系统和智能能源管理系统。
我们的目标是通过创新技术，为社会提供更环保、更经济的能源解决方案。
三、市场分析我们对市场进行了深入的研究，发现随着全球对可再生能源需求的增加，太阳能市场正在迅速增长。
我们的目标市场包括：- 家庭用户：追求绿色生活方式，希望减少碳足迹。
- 小型企业：寻求降低运营成本，提高能源效率。
- 政府和教育机构：致力于实现可持续发展目标。
四、组织与管理绿意科技由一支经验丰富的管理团队领导，团队成员具有能源、技术、市场营销和财务管理背景。
我们计划采用扁平化管理结构，以提高决策效率和团队协作。
五、销售与营销策略我们的营销策略将侧重于在线和离线相结合的方式，利用社交媒体、网络广告和参加行业展会来提升品牌知名度。
销售策略将包括直销和通过分销商网络销售，以覆盖更广泛的地区。
六、产品与服务我们的主要产品是太阳能发电系统，包括：- 高效率太阳能光伏板：采用最新技术，转换效率高，寿命长。
- 智能储能系统：能够优化能源使用，提高系统的整体效率。
- 能源管理系统：提供实时监控和数据分析，帮助用户更好地管理能源消耗。
七、资金需求为实现我们的商业目标，绿意科技需要初期投资500万美元，用于产品开发、市场推广和初期运营。
我们计划通过风险投资、政府补贴和银行贷款来筹集资金。
八、财务预测我们预计在前三年实现逐步增长，随着品牌知名度的提升和市场的扩展，我们将实现盈利。
详细的财务预测包括收入预测、成本分析和现金流量表。
九、附录附录中将包括市场研究数据、产品技术规格、管理团队简历以及详细的财务模型。
如何撰写商业计划书9篇
如何撰写商业计划书9篇第1篇示例：如何撰写商业计划书商业计划书是企业发展的路线图，是企业未来发展的蓝图。
一份优秀的商业计划书不仅能够帮助创业者明确自己的想法和目标，还能够吸引投资者的眼球，为企业的发展提供资金和支持。
撰写一份完善的商业计划书至关重要。
下面，就让我们一起来看看如何撰写一份出色的商业计划书。
1.目标和愿景商业计划书的第一部分应该明确企业的目标和愿景。
在这一部分，创业者需要清晰地表达企业的使命和愿景，包括企业的长远发展目标和愿景。
在表达企业愿景的创业者还需要说明企业的短期和中期目标，并阐明达成这些目标的具体计划和措施。
2.市场分析商业计划书的第二部分是市场分析。
在这一部分，创业者需要对所处行业的市场现状进行详细分析，包括市场规模、增长趋势、竞争格局等。
同时还需要对目标客户群体进行深入的分析，包括客户需求、行为特点、消费习惯等。
还需要对竞争对手进行全面分析，找出自身在市场中的竞争优势，并规划应对竞争的措施。
3.产品与服务商业计划书的第三部分是产品与服务的描述。
在这一部分，创业者需要详细描述自己所提供的产品或服务，包括产品的特点、优势、定位等。
在描述产品与服务时，创业者需要突出自身的核心竞争力，并说明如何满足客户的需求，提供独特的价值。
4.营销策略商业计划书的第四部分是营销策略。
在这一部分，创业者需要说明自己的营销策略和推广计划，包括市场定位、定价策略、销售渠道、推广手段等。
还需要列出营销预算和营销计划，并说明如何评估营销效果，不断改进营销策略。
5.运营管理商业计划书的第五部分是运营管理。
在这一部分，创业者需要说明企业的组织架构、运营流程、人员配置等具体细节。
还需要说明企业的规模扩张计划、供应链管理、成本控制措施等。
在运营管理部分，创业者需要重点突出企业的可持续发展能力，说明企业的发展战略和规划。
6.财务规划商业计划书的最后一部分是财务规划。
在这一部分，创业者需要列出企业的财务预算、财务状态分析、投资回报预测等。
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什么是创业投资策划？创业投资策划就是投资策划人员通过对投资项目进行系统分析，对投资活动的整体战略和策略进行运筹规划，从而对提出投资决策、实施投资决策、检验投资决策的全过程作预先的考虑和设想。
以便充分运用自有资本（无形资产），巧妙利用社会资本和国内外风险投资，在资本运动的时间、空间、结构三维关系中选择最佳结合点，以获得投资的满意与可靠的投资回报。
策划是一种程序，所有的策划都是关于未来的事物。
美国通用电气公司前总裁杰克·韦尔奇认为，创造财富的整个概念不是一种思想，而是比赛本身。
它纯粹是优胜劣汰的规则，最明显的规则是“别做赢不了的事情”，这里的“别做”就是策划。
创业投资策划的主要内容——企业投资的谋略和战略策划；投资经济效益目标策划；投资项目的市场策划；市场投资战略和策略的策划；投资项目的时机策划；投资项目风险障碍策划；投资项目公关策划；投资项目的利益机制策划。
一个想法和一个酝酿中的项目往往是模糊不清的，通过慎密的创业投资策划和商业计划书的撰写，可以使一个完整可行的创业投资行为跃然纸上。
成为创业企业的行动指南和吸引投资的“敲门砖”。
创业投资策划与商业计划书的关系：创业投资项目策划的运作时间主要是在项目周期的第一阶段，并随着项目的进展不断延伸。
贯穿投资的整个过程。
而策划本身实际上是一个项目的前期智慧投资——即决策人力资本投资。
将创业投资策划引入商业计划书，将使商业计划书发生新的质的飞跃，使商业计划书本身不仅具有客观评价的功能，而且又是主观创造（智力投资）的产物，从而增强了商业计划书的可行性、可靠性、可操作性；使商业计划书真正成为项目成立和进行投资决策的依据；成为设计的依据；成为项目实施的依据；成为风险投资决策是否投资的依据。
“商业计划书”在十年前对于中国的企业家和创业者无疑是一个陌生的名词。
在中国风险投资成长的今天，商业计划书在创业投资中的作用也越来越被人们重视。
特别是在互联网时代，几张纸写就的商业计划书就能引来一笔风险投资，曾经使多少创业者羡慕不已。
当今这个时代已经结束，越来越理性的风险投资在选择创业企业时，更加会从商业计划书中发现投资的价值。
因此，如何撰写商业计划书，将是创业企业和创业者争取风险投资的第一媒介。
创业者撰写商业计划书的几个误区（1）许多创业者在风险投资的过程中，往往忽略商业计划书所起的重要作用。
而把大量精力和时间放在找关系寻资金上。
即使碰到了感兴趣的风险投资人，也往往因准备不足而错失良机。
这样的案例在全国各地大量存在。
（2）商业计划书简单化与过度追求包装。
有些创业者和创业投资企业在撰写商业计划书时有的把商业计划书视同与一般的工作计划和项目建议书。
而有的创业者则过分追求商业计划书的包装，使之水分太多，经不起风险投资人的考察。
（3）商业计划书是写给风险投资者的。
在大多数企业明白了商业计划书的重要性之后，其中一个很大的误区就是认为只要投风险投资所好，就能拿到风险投资。
殊不知商业计划书虽然是创业企业寻找风险投资商的敲门砖，但先是写给创业企业自己的。
一份好的商业计划书是创业者自己在寻求到风险投资的支持后，能够基本顺利实施的项目操作计划。
如果只是写给风险投资人看，那一定经不起推敲，缺乏坚实的基础。
如何撰写合格的商业计划书个误区一份能够吸引风险投资的商业计划书根据所在行业和风险投资商的投资定位不同，而有所不同。
但以下几个方面是需要引起足够重视的。
一是，创业项目的竞争力要强，不仅要有独创性，更要具有可持续性。
特别是在实施后，能够为投资人和客户带来可衡量的价值。
二是，创业投资项目应该选择市场竞争不是很激烈，而其核心产品又不容易被替代，其产品的生命周期足以支持其产生收入和利润，能给投资人带来可观的回报。
三是，创业项目对投资人的投资回报率是所有风险投资人最为关注的，在计划中确定一个准确的较为具体的投资回报可能比较困难，但可以通过回报的形式。
如在国内外资本市场上市来体现，也可以通过项目实施后其真实的营业收入和利润来体现。
商业计划书的主要内容产品与服务的独特性和可盈利性在商业计划书中，企业应详细提供产品或服务的细节，它具体为：·目前公司产品市场状况正处于什么样的阶段（空白／新开发、可成长／成熟／饱和）？·产品的独创性是什么？·产品的排名及品牌状况？·产品的生产成本和售价是多少？在这里创业企业应尽量用数字化和简单的语言来明确地描述企业产品或服务的属性，让风险投资人和企业一样对产品有浓厚的兴趣。
竞争致胜商业计划书中，创业企业应详尽地向风险投资人分析竞争对手的状况，这里包括：竞争对手的公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等）以及潜在的竞争对手情况和市场变化分析。
通过上述描述要向风险投资者展示自己的企业相对于各种竞争者都具有一定的竞争优势，是非常有力的竞争者。
虽然现在才刚起步，但一定会成为本行业的领先者。
在竞争态势分析中，创业企业还应充分说明，竞争者给本企业和项目可能带来的风险以及所采取的应对风险的对策。
市场分析与前景创业企业应在商业计划书中，向风险投资者提供企业对目标市场的分析和购买群体的详细描述。
同时应当有一个营销计划，它包括区域、方式、渠道、预估目标、份额以及销售政策的制定；销售渠道、方式、行销环节和售后服务；企业主要的业务关系状况等。
创业行动的方针一个创业企业要想获得风险投资的青睐，让投资者感到你的行动计划无懈可击是至关重要的。
而下列因素应在商业计划书中预以说明：企业如何设计生产线或服务渠道；企业如何组织生产；原料来源于那里？拥有那些生产资源；还需要增加什么生产资源？生产和设备的成本是多少？设备的采用方式是租还是买？储存和物流的状况。
管理团队展示目前风险投资者已从过去看重创意而看重企业的经营团队，因为一个好的策划和项目要想成功必须有一个强有力的管理队伍，这支队伍中应该集管理、技术、市场、财务等各方面的精英，不仅要志同道合，更要有互补性。
当然在描述管理团队中，还应描述企业的组织结构、管理目标、管理方法以及团队中的各司其责。
团队的展示尤为重要，因为创业本身是一个团队奋斗的过程。
引人入胜的计划摘要一个出色的计划摘要将使投资者有兴趣了解更多的内容和信息。
它应该成为吸引投资者出资的重要部分，因为它会给风险投资人留下深刻和长久的影响。
摘要应是商业计划书中最精干和项目实施中最相关的部分。
它包括：企业的宗旨和基本情况，企业的各方面能力，企业的竞争状况，营销和财务战略，项目实施后的大致的投资回报前景以及公司的管理团队。
投资说明与风险分析在商业计划书中应充分说明项目所需资金数额以及资金来源渠道，它应包括：吸纳投资后的股权结构、股权成本、投资者介入公司管理的程度说明、投资回报与退出（股票上市、股权转让、股权回购、股利）。
在投资风险分析中应包括：资源风险；生产和市场不确定性风险；研发风险；成本风险；政策风险；财务和管理风险。
经营预测与财务分析创业企业应详尽描述投资后3－5年企业的销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据。
财务规划和分析应是商业计划书中最花费精力的部分，它包括：财务数据预测（销售收入、成本费用、薪金水平、固定资产、明细表）以及资产负债表和利润及分配明细表、现金流量表。
财务指标分析（反映财务盈利能力的指标、财务内部收益率、投资回报期、财务净现值、投资利润率、投资利税率、资本金利润率以及不确定性分析、盈亏平衡分析、敏感性分析等。
商业计划书各个方面都会对吸引投资人的投资造成影响，因此一个好的商业计划书在筹资中可以起到事半功倍的效果。
现在一部分创业企业都是自己组织，而一些精明的创业企业则选择了顾问公司等专业机构进行。
这些专业机构不仅利用专业能力撰写出一个好的商业计划书，同时还会提供投资人与投资机会。
模具零件2009-07-12 21:22:20什么是创业投资策划？创业投资策划就是投资策划人员通过对投资项目进行系统分析，对投资活动的整体战略和策略进行运筹规划，从而对提出投资决策、实施投资决策、检验投资决策的全过程作预先的考虑和设想。
以便充分运用自有资本（无形资产），巧妙利用社会资本和国内外风险投资，在资本运动的时间、空间、结构三维关系中选择最佳结合点，以获得投资的满意与可靠的投资回报。
策划是一种程序，所有的策划都是关于未来的事物。
美国通用电气公司前总裁杰克·韦尔奇认为，创造财富的整个概念不是一种思想，而是比赛本身。
它纯粹是优胜劣汰的规则，最明显的规则是“别做赢不了的事情”，这里的“别做”就是策划。
创业投资策划的主要内容——企业投资的谋略和战略策划；投资经济效益目标策划；投资项目的市场策划；市场投资战略和策略的策划；投资项目的时机策划；投资项目风险障碍策划；投资项目公关策划；投资项目的利益机制策划。
一个想法和一个酝酿中的项目往往是模糊不清的，通过慎密的创业投资策划和商业计划书的撰写，可以使一个完整可行的创业投资行为跃然纸上。
成为创业企业的行动指南和吸引投资的“敲门砖”。
创业投资策划与商业计划书的关系：创业投资项目策划的运作时间主要是在项目周期的第一阶段，并随着项目的进展不断延伸。
贯穿投资的整个过程。
而策划本身实际上是一个项目的前期智慧投资——即决策人力资本投资。
将创业投资策划引入商业计划书，将使商业计划书发生新的质的飞跃，使商业计划书本身不仅具有客观评价的功能，而且又是主观创造（智力投资）的产物，从而增强了商业计划书的可行性、可靠性、可操作性；使商业计划书真正成为项目成立和进行投资决策的依据；成为设计的依据；成为项目实施的依据；成为风险投资决策是否投资的依据。
“商业计划书”在十年前对于中国的企业家和创业者无疑是一个陌生的名词。
在中国风险投资成长的今天，商业计划书在创业投资中的作用也越来越被人们重视。
特别是在互联网时代，几张纸写就的商业计划书就能引来一笔风险投资，曾经使多少创业者羡慕不已。
当今这个时代已经结束，越来越理性的风险投资在选择创业企业时，更加会从商业计划书中发现投资的价值。
因此，如何撰写商业计划书，将是创业企业和创业者争取风险投资的第一媒介。
创业者撰写商业计划书的几个误区（1）许多创业者在风险投资的过程中，往往忽略商业计划书所起的重要作用。
而把大量精力和时间放在找关系寻资金上。
即使碰到了感兴趣的风险投资人，也往往因准备不足而错失良机。
这样的案例在全国各地大量存在。
（2）商业计划书简单化与过度追求包装。
有些创业者和创业投资企业在撰写商业计划书时有的把商业计划书视同与一般的工作计划和项目建议书。
而有的创业者则过分追求商业计划书的包装，使之水分太多，经不起风险投资人的考察。
（3）商业计划书是写给风险投资者的。
在大多数企业明白了商业计划书的重要性之后，其中一个很大的误区就是认为只要投风险投资所好，就能拿到风险投资。