施工企业质量管理制度
施工企业质量管理制度
施工企业质量管理制度1. 概述施工企业质量管理制度是施工企业为了保证建设工程施工质量而进行的管理体系。
本文件旨在规范施工企业的质量管理体系，确保施工项目能够按照设计要求、规范和标准完成，并达到客户和监管部门的要求。
2. 目的本制度的主要目的如下：•建立和实施可持续的质量管理体系，确保建设工程的质量、安全和环境符合相关法律法规、客户要求和监管标准。
•提高施工企业的信誉度，赢得客户信任，提高市场竞争力。
•促进持续改进，不断提高施工企业的质量水平和效率。
3. 适用范围本制度适用于所有施工企业及其相关项目，包括但不限于建筑、道路、桥梁、市政工程等。
4. 建立和实施质量管理体系4.1 建立质量管理体系施工企业质量管理体系应基于国家相关行业标准和法律法规建立，并参照ISO 9001等国际标准。
施工企业无论大小，都应该建立适合自身规模的质量管理体系，并不断改进和完善。
质量管理体系的建立要注重以下几个方面：•领导层的重视和支持，制定质量方针和目标，领导行业市场竞争。
•编制规章制度和作业指导书，明确岗位职责、工作流程和质量标准，以保证施工过程中的各个环节被严格控制。
•定期组织内部质量评审和不断改进的工作，诊断问题，分析原因，制定措施，推进实施，确保不断提高施工企业的管理水平和绩效。
•对外发布质量承诺和实施措施，增强客户信心。
4.2 实施质量管理体系实施质量管理体系应从以下方面入手：•质量政策和目标：明确质量方针和目标，制定质量管理计划；提供适当的资源支持，确保施工力量、技术能力、设备、材料和文档符合质量管理要求。
•质量规划：编制质量手册，规定质量管理体系文件及过程文件，确保施工企业的管理和控制程序得到实施。
•质量控制：建立产品过程控制、验收检测和控制审批程序，确保产品、过程、验收、评价、记录和统计等环节严格执行，且结果符合规定标准和需求。
•质量保证：在质量控制的基础上，定期组织质量评审，对施工企业的质量体系、质量目标和质量结果进行评价和改进，确保一贯性和稳定性。
施工企业_质量管理制度
一、总则为了加强施工企业的质量管理，提高施工质量，确保工程安全、可靠、高效，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，特制定本制度。
二、质量管理体系1. 质量管理体系应包括：质量方针、质量目标、组织机构、职责权限、资源配备、过程控制、持续改进等方面。
2. 质量管理体系应符合GB/T 19001-2016《质量管理体系要求》。
三、质量方针1. 本企业质量方针为：“以顾客为中心，以质量求生存，以创新求发展，为顾客提供满意的产品和服务。
”2. 质量方针应得到全体员工的认同，并贯彻执行。
四、质量目标1. 确保工程质量达到国家标准和合同要求。
2. 提高工程质量水平，降低质量通病。
3. 提高顾客满意度。
4. 提高企业质量管理水平。
五、组织机构与职责权限1. 成立质量管理体系领导小组，负责质量管理体系的建设、实施和持续改进。
2. 质量管理部门负责质量管理体系的具体实施，包括：质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等。
3. 各部门负责人对本部门的质量管理工作负总责。
4. 员工应按照岗位职责和质量要求，参与质量管理活动。
六、资源配备1. 质量管理部门应配备必要的人员、设备、检测仪器等资源。
2. 各部门应按照工作需要，配备相应的质量管理人员和检测设备。
3. 建立资源管理制度，确保资源得到合理利用。
七、过程控制1. 施工前，应进行施工图纸会审、技术交底，明确质量要求和施工工艺。
2. 施工过程中，应严格执行质量标准，加强过程监控，确保施工质量。
3. 对施工过程中发现的质量问题，应及时采取措施予以整改。
4. 施工完成后，应进行质量验收，确保工程质量符合要求。
八、质量保证1. 建立质量保证体系，确保工程质量得到有效保证。
2. 质量保证体系应包括：质量计划、质量审核、质量检查、质量评定等方面。
3. 定期对质量保证体系进行审核，确保其有效性。
九、质量改进1. 建立质量改进机制，鼓励员工提出质量改进建议。
2. 对员工提出的质量改进建议，应进行评估、采纳和实施。
建筑施工企业质量管理制度
建筑施工企业质量管理制度1.总则1.1目的和原则：为了确保施工项目质量，满足客户的要求，减少质量问题和事故的发生，实现施工质量的持续改进。
1.2适用范围：适用于本企业所有施工项目的质量管理工作。
2.组织架构和职责2.1企业质量部门的职责：负责制订和完善质量管理体系，协助各部门负责人开展质量管理工作。
2.2项目质量部门的职责：负责项目的质量管理，包括项目质量计划、质量控制和质量评审等工作。
2.3项目负责人的职责：负责监督和管理项目的质量，确保整个项目符合质量要求和施工标准。
3.质量管理体系3.1建立和维护质量管理体系，包括质量方针、质量目标、质量手册等文件。
3.2制定项目质量计划，明确项目质量目标、质量要求和质量检验计划。
3.3进行质量管理评审，定期检查和评估质量管理体系的有效性。
4.质量控制4.1施工前准备：检查施工现场、材料和设备，确保满足施工要求和质量要求。
4.2施工过程控制：监督和指导施工人员按照设计要求和施工规范进行施工，及时发现和纠正施工中的质量问题。
4.3施工结束检验：完成施工后，进行验收和检查，确保施工质量达到规定标准。
5.质量培训和提升5.1组织施工人员参加质量培训，提高他们的质量意识和技能。
5.2定期组织质量知识和经验的交流和学习。
5.3不断改进质量管理体系，提高施工项目的质量水平。
6.责任追究6.1对质量问题负责人进行责任追究，根据责任的大小采取相应的措施，包括警告、罚款、降级甚至解雇。
6.2对质量问题进行调查和分析，找出原因并及时纠正，防止同类问题再次发生。
本企业质量管理制度的实施需要全体员工的共同参与和配合，质量管理部门负责监督和评估质量管理体系的有效性，并对相关人员进行培训和指导。
只有确保质量管理体系的有效运行，才能保证施工项目的质量和客户的满意度。
以上是一个建筑施工企业质量管理制度范例的简要介绍，实际应用中还需要根据企业的具体情况和要求进行相应的调整和完善。
同时，建筑施工企业在制定质量管理制度的过程中还应参考相关法律法规和标准，确保制度的合法性和有效性。
施工企业质量管理制度
施工企业质量管理制度一、总则1.本制度的目的是确保施工企业的工程施工质量符合相关法律法规和标准要求，保障工程质量。
2.本制度适用于施工企业的所有工程项目。
3.施工企业的质量管理部门负责制定、执行和监督本制度的实施。
4.质量管理部门负责对工程项目的施工质量进行监督、检验和评估。
5.施工企业全体员工应遵守本制度的规定，并积极参与质量管理工作。
二、质量管理责任1.施工企业的质量管理部门应制定质量目标和质量管理计划，并组织实施。
2.施工企业的项目经理应负责组织协调材料设备的采购、施工和验收工作，并确保施工质量符合相关法律法规和标准要求。
3.施工企业的班组长和工长应负责组织施工工作，并监督施工现场的安全和质量。
4.施工企业的全体员工应参与质量管理工作，积极配合质量管理部门的工作。
三、质量管理流程1.施工企业应制定质量管理计划，包括质量目标、质量评估、质量监督、质量培训等内容。
2.施工企业应严格按照质量管理计划进行工程施工，确保施工质量符合相关法律法规和标准要求。
3.施工企业应建立质量监督检查制度，对施工工序进行监督和检查，及时发现并整改质量问题。
4.施工企业应建立质量记录和档案管理制度，对工程施工记录和资料进行保存，并定期进行审核和归档。
四、质量管理措施1.施工企业应建立材料设备采购管理制度，确保采购材料设备符合相关质量标准，并进行验收记录。
2.施工企业应建立工程质量监督机构，负责对施工工序进行监督和检查，并及时发现并整改质量问题。
3.施工企业应组织工程施工培训，提高员工的技术素质和质量意识，确保施工质量符合相关法律法规和标准要求。
4.施工企业应建立质量评估制度，对工程施工质量进行评估，并进行奖惩措施。
5.施工企业应加强与监理单位的沟通协作，共同做好工程施工质量管理工作。
五、质量管理评估1.施工企业应定期对工程施工质量进行评估，包括质量监督检查结果、质量验收记录和质量问题整改情况等。
2.施工企业应定期召开质量管理会议，对质量问题进行讨论和整改，并制定相应的措施和计划。
施工单位工程质量管理制度范文
施工单位工程质量管理制度范文施工单位工程质量管理制度范文第一章总则第一条为了加强施工单位的工程质量管理，确保工程建设的质量，保证工程安全，提高工程的经济效益，本制度依据相关法律法规和标准制定。
第二条施工单位应当建立健全质量管理体系，明确质量管理职责和权限，加强质量管理人员的培训和能力提升，确保工程质量安全。
第三条施工单位应当制定本单位的质量管理制度，包括工程质量管理组织架构、质量控制流程、质量管理目标和责任等。
第二章组织架构第四条施工单位应当根据工程特点和规模，合理设置工程质量管理组织架构，明确各级质量管理人员的职责和权限。
第五条施工单位应当设立总质量经理，负责全面领导和管理工程质量管理工作，同时全面负责工程质量安全。
第六条施工单位应当设立质量管理部门，负责制定质量管理制度、负责质量管理人员的培训和能力提升、负责质量检测和控制等工作。
第七条施工单位应当设立现场质量管理组，负责现场质量控制、质量检查、质量纠正和质量记录等工作。
第八条施工单位应当设立质量分析组，负责对施工过程中的质量问题进行分析，提出改进措施。
第九条施工单位应当建立质量监督委员会，负责工程质量监督，对施工单位的质量管理工作进行评估和监督。
第三章质量控制流程第十条施工单位应当制定相应的质量控制流程，确保全过程的质量控制。
第十一条施工单位应当在施工前明确施工方案和质量技术措施，并进行技术交底。
第十二条施工单位应当设立质量检查组，对施工过程中的质量进行检查，做到及时发现和整改。
第十三条施工单位应当设立质量验收组，对施工完成的工程进行质量验收，确保质量符合相关标准和规范要求。
第十四条施工单位应当建立质量记录体系，对工程的质量控制、检查、整改和验收进行记录，形成完整的质量文件。
第四章质量管理目标和责任第十五条施工单位应当制定质量管理目标，明确绩效评价的指标和要求，并进行绩效评估。
第十六条施工单位的质量管理责任应当明确，质量管理人员应当履行相应的职责，并进行定期的培训和能力提升。
施工单位质量的管理制度
第一章总则第一条为了加强施工单位的质量管理，确保工程质量，提高施工单位的竞争力，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本质量管理条例。
第二条本条例适用于本单位的各项施工活动，包括施工准备、施工过程、竣工验收等各个环节。
第三条本单位的质量管理工作遵循“质量第一、预防为主、持续改进、顾客满意”的原则。
第四条本单位应建立健全质量管理体系，确保质量目标的实现。
第二章质量管理体系第五条本单位应建立以质量手册为纲领，程序文件、作业指导书、质量计划为支撑的质量管理体系。
第六条质量管理体系应包括以下内容：（一）质量方针：确保工程质量，满足顾客要求，持续改进，提高顾客满意度。
（二）质量目标：明确工程质量标准，确保工程质量达到国家标准、行业标准和企业标准。
（三）组织机构：明确质量管理部门、职责和权限。
（四）资源管理：提供必要的资源，包括人力资源、物资资源、技术资源等。
（五）过程控制：对施工过程进行严格控制，确保工程质量。
（六）测量、分析和改进：对质量管理体系进行测量、分析和改进。
第三章质量管理职责第七条单位负责人对本单位的质量管理工作全面负责。
第八条质量管理部门负责以下工作：（一）组织实施本单位的质量管理体系。
（二）制定、修订和实施质量管理制度。
（三）监督、检查、指导各部门的质量管理工作。
（四）组织开展质量培训和考核。
（五）处理质量投诉和纠纷。
第九条各部门负责人对本部门的质量管理工作负责，具体职责如下：（一）贯彻执行本单位的质量方针、目标和制度。
（二）组织本部门人员开展质量培训。
（三）确保本部门的质量管理工作符合规定要求。
（四）对本部门的质量问题及时采取措施，防止质量事故发生。
第十条施工人员应遵守以下规定：（一）熟悉并掌握本岗位的质量要求和质量标准。
（二）按照操作规程进行施工，确保工程质量。
（三）发现质量问题及时报告。
第四章质量控制措施第十一条施工单位应采取以下质量控制措施：（一）施工前，对施工图纸、技术文件、材料、设备等进行全面检查，确保符合设计要求。
施工质量管理制度（5篇）
施工质量管理制度1、强化质量保证体系a)坚持以工程实体质量为核心的全过程控制，建立、健全每项工程的质量保证体系和现场的工序质量控制体系，增强其运转效果。
b)强化质量管理检查的组织机构，项目经理部对质量全面负责，成立以项目经理部经理为首的质量管理领导小组，对工程进行事前、事中、事后三控制，监督施工单位，严格执行国家颁部施工规范及评定标准、合同规定标准；施工现场配备质量负责人及质量专检员，认真开展自检、互检、专检，尤其要重点落实施工班组的自检工作。
c)加强对工程项目质量形成全过程的控制管理，严格控制施工准备、材料采购、施工、试验与检验和功能试验五大环节；同时做好交工验收和回访与保修等工作，保证为业主提供满意的服务。
d)层层落实“工程质量管理责任制”，实行奖罚制度。
e)在施工过程中，对工程项目进行定期的质量大检查2、加强施工技术管理a) 积极参加由业主组织的各阶段各专业的设计交底，认真组织施工图纸会审，重点做好向班组进行技术操作和安装质量标准的交底工作。
b) 严格按照设计图纸、施工规范、施工组织设计、施工作业设计等组织指导施工。
c) 认真做好测量定位放线，严格控制轴线、标高、垂直度。
d) 认真做好施工记录、基础验收记录、隐蔽工程记录及结构验收记录等，及时办理各种验收签证手续并妥善保管所有签证资料。
e) 加强质量通病的治理工作，在工程中，着重解决除锈、油漆、焊接等质量通病。
3、加强原材料把关及检验和试验管理工作a) 采购的原材料必须是具有生产许可证厂家的产品，具有出厂合格证书、产品质量保证书和出厂试验报告的合格材料，主要材料的采购必须严格按照施工说明上的要求进行并须经业主方监理认可，对有疑义的材料必须进行复检。
b) 依据国家现行标准、规范及设计要求，及时组织制定检验和试验计划并监督实施。
c) 施工中所有计量器具、经纬仪、水准仪、盘尺、卷尺、板尺等，均须计量部门登记注册，有计量合格证方可使用。
d) 特殊检测项目，或业主有特殊要求的检测项目，应由项目经理部技术负责人征得监理工程师同意后，委托有资格的计量检测机构进行检验。
施工单位质量管理制度
施工单位质量管理制度一、总则为提高施工单位的质量管理水平，确保施工工程的质量和安全，根据国家有关法律法规和施工单位具体情况，制定本质量管理制度。
二、质量目标1. 遵守国家有关法律法规，保障施工单位的合法权益；2. 严格执行施工标准，确保施工工程质量符合要求；3. 强化施工现场管理，提高施工单位的综合素质；4. 加强质量保障措施，有效防范和消除施工工程质量及安全隐患。
三、组织机构1. 设立质量管理部门，负责施工单位的质量管理工作；2. 配备专业人员，具有相关资质和经验；3. 实行分工负责制，明确各岗位职责和权限。
四、质量管理制度1. 制定质量管理手册，明确质量管理制度和流程；2. 建立质量管理档案，健全施工单位的质量管理体系；3. 实施质量检查和评估，及时发现和纠正质量问题；4. 加强内部培训和外部交流，提升员工的质量意识和技能。
五、质量管理流程1. 施工前期：了解工程要求，制定详细施工计划；2. 施工中期：加强施工现场管理，保障施工进度和质量；3. 施工后期：进行质量验收，确保施工工程合格交付；4. 质量跟踪：建立质量跟踪机制，定期评估和改进施工单位的质量管理水平。
六、质量管理责任1. 项目经理负责施工单位的质量管理工作；2. 各部门负责本部门的质量管理工作；3. 质量管理部门负责全面监督和检查施工单位的质量管理工作；4. 全员参与，共同维护施工单位的良好形象和声誉。
七、质量管理措施1. 加强施工工程的设计和施工方案审核，确保符合国家标准和规范；2. 严格执行质量验收标准，杜绝问题工程的出现；3. 加强施工现场安全管理，确保施工工程的安全性和稳定性；4. 建立健全施工工程的质量追溯机制，追溯质量问题的责任人和原因。
八、质量管理评估1. 定期组织内部和外部评估，评估施工单位的质量管理水平；2. 根据评估结果，制定改进措施，不断提高施工单位的质量管理水平；3. 坚持问题导向，建立完善的质量改进机制，确保施工单位的质量管理稳定和持续改进。
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施工企业质量管理制度（一）总则第一条、为适应建筑业发展的要求,贯彻推行《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及相关法律、法规，保证建设工程施工质量,加强企业对施工质量管理,提高经济效益和社会信誉,特拟定本制度。
第二条、贯彻落实“百年大计、质量第一”的目标，工程施工的确把工程质量摆在经济工作的首位，以质量求生计，以信誉求发展。
第三条、贯彻建筑企业质量责任制，坚持“验评分别、加强查收、完满手段、过程控制”工程施工质量查收原则，落实质量平生制。
第四条、工程质量检查督查及管理部门应独立执行质量检查、督查、控制、职责。
各级人员必定支持质检部门和质检人员依章执行职权。
（二）质量管理第一条、企业对所属施工项目每个月进行一次质量检查、评比。
并建立质量责任制核查奖罚制度，比较质量奖罚制度严格奖惩。
第二条、施工项目部必定配齐检测工具，并建立台帐，项目施工班组应做到对施工的内容全部进行实测实量，严格按内控指标检查查收。
第三条、做好图纸会审和设计技术改正联系工作，做好地基验槽、隐蔽工程查收及其他检查、查收，做好工程中间查收及单位工程综合质量查收。
其中，地基与基础、主体分部和竣工工程质量查收必定报企业鉴定。
第四条、企业要严格项目动工审批制度。
工程合同签署后，项目部必定按企业管理规定办理相关手续，填写动工报告和动工安全生产条件审查表一式四份，送企业工程管理部门审查并签署建议，再送相关部门审批，吻合要求后方可正式动工。
未经审批或审批不合格私自动工的，以违章施工论处。
单位工程动工前项目部要进行技术交底，做好图纸会审工作，编制好施工组织设计方案，明确施工序次、质量要求及相应的技术措施。
第五条、坚持“三级质量检测制度”，对检测结果及时作出记录，发现问题及时整改。
并做好质量统计解析，连续改进工程质量。
第六条、单位工程应挂牌施工，接受社会督查，施工现场应设置计量器具，并做好砼、砌筑砂浆的原资料过磅工作。
进入施工现场的主要建筑资料应经施工员、质量员资料员查验查收合格报监理认可后，方可使用。
第七条、单位工程各分项工程施工前，必定进行书面技术交底，技术交底质量要求的内容要有针对性，对于采用新构造、新工艺的项目，技术交底中要详细说明，第八条、对技术素质差、工程（产品）低质的班组和相关人员，质量员有权采用必要处罚措施，对严重违反操作规程的行为采用制止、纠正、停工整改、罚款直至辞退。
第九条、建立质量例会制度，把工程质量问题进行交流，集思广益，搞好工程施工质量。
第十条、施工现场试块、试件、资料的取样、制作、养护、送检必定按规定执行由专人负责，送检人员必定经过培训并持证上岗，遵守真实、有效的原则，不弄虚作假，试验结果要及时报告项目技术负责人。
第十一条、做好细部办理工作及成品保护工作。
单位工程进入装饰阶段后，施工技术部门应采用相应措施，拟定相关细部办理和成品保护工作的推行方案，并组织推行，有利于提高观感质量和整个单位工程质量的综合评定。
第十二条、单位工程竣工查收前应提前15天上报企业质量部门，进行质量内部预检，对预检中发现的质量缺点，项目部必定及时进行整改，并进行复验。
第十三条，抓好全员质量意识教育，严格执行企业质量奖罚制度和质量内控指标，做好质量预控。
（三）技术交底第一条、施工组织设计审批后，项目经理在动工前召集项目全体施工管理人员召开施工组织设计交底会议，由项目技术负责人介绍工程特点、难点、主要施工方法、施工进度、施工平面部署、安全生产、文明施工和其他项目管理措施以及现场规章制度等。
第二条、技术交底应结合详细操作部位认真、全面地进行，同时以书面形式交底，要求字迹清楚、内容完满，并拥有针对性。
不同样部位、不同样工艺、不同样工种、季节性施工均要分别予以交底，并要有交底人、被交底人，项目工程负责人签字。
第三条、针对特别工序要编制有针对性的作业指导书，每个工种，每道工序应进行各级技术交底。
各工种班组长接受交底后，应组织工人进行认真谈论，保证施工妄图正确无误地获取贯彻。
（四）隐蔽工程的检查查收第一条、隐蔽工程应在施工班组自检合格的基础上，由项目部人员组织检查查收。
检查内容可否吻合规范要求和设计文件要求；原资料规格、型号、数量、部位及实测合格率。
对不吻合规范要求，由施工班组限时整改，并经过复检。
第二条、在项目部质量管理人员检查合格的基础上，通知业主和监理企业组织检查，对不合格项由施工班组限时整改，并经过复检。
第三条、隐蔽工程查收记录由施工员（技术员）填写，参加查收的责任人员签字并加盖公章，存入工程技术档案。
（五）技术资料第一条、各项技术资料应按国家《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）、《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）要求整理，第二条、单位工程技术资料应做到及时、全面、真实、正确、有效。
项目资料员应及时供应完满、有效的资料质保单。
项目资料员应及时收集、整理、汇总相关资料。
第三条、工程的施工技术资料竣工后30日内交企业质量审查存档，项目部做好技术资料检查归档，合格后上交企业质量处。
（六）事故检查和办理第一条、发生工程质量事故，必定及时如实上报，不得隐瞒，并报企业相关部门及时办理解决。
第二条、发生一般质量事故，由企业组织人员查明原因，分清责任，填写《工程质量事故报告表》一式二份，企业、项目部各保留一份。
第三条、发生重要工程质量事故的，项目部要极及配合企业人员查明原因，提出办理建议，并报相关部门备案。
（七）创优目标及奖惩第一条、优秀工程奖励1﹑单位工程质量被评为“鲁班奖”，奖项，奖合同造价的 2﹪。
2﹑单位工程质量被评为“琅琊杯”，奖项，奖合同造价的﹪第二条、省市大检查通知的奖罚1﹑在省级质量大检查中通知夸耀的工地，奖励5000元。
2、在地区级质量大检查中通知夸耀的工地，奖励 2000元。
3、在省级质量安全大检查中通知责怪的工地，罚款4万元。
4、在地区级质量安全大检查中通知责怪的工地，罚款2万元。
上述同一通知中，质量与安全双重夸耀的，奖励按一项计；质量与安全双重责怪的按条则重复罚款计。
第三条、新闻暴光的罚款1﹑受新闻电视台暴光责怪的工地每次罚款10000元。
2﹑受报纸暴光责怪的工地每次罚款 10000元。
第四条、质量管理处罚1﹑项目部无项目部的质量管理制度，罚款1000元。
(必定包含图纸会审、设计更正、技术交底、施工组织设计编制和审批、工序交接、质量检查评定、质量奖罚、质量例会、工程实体查验检测、总包对分包质量管理、工程质量问题办理等制度)2﹑项目部无详细的质量计划，罚款 200元。
3﹑项目部质量员、资料员无证上岗，各罚款 500元。
4﹑项目部与分包无质量责任书，罚款500元。
5﹑施工用的测量计量工具未按规定进行逼迫性检定的，每一件（项）罚款100元；施工现场缺测量计量工具，每一件（项）罚款200元。
第五条、施工质量问题处罚1﹑钢筋表面严重生锈，有油渍、漆污每处罚款100元。
钢筋安装不吻合规范及设计要求，每一个（处）罚款300元。
2﹑混凝土现场搅拌没有挂级配牌或无过磅及记录，罚款100元。
混凝土施工缝不符合规范或设计要求留置，每处罚款200元。
拆模试块不是同条件养护的每组罚款100元。
3﹑防水混凝土的变形缝、施工缝、后浇带、穿墙管道、埋设件处渗漏，每处罚款100 元。
4﹑现浇构造构件截面尺寸偏差不吻合规范规定的，每处罚款100元。
5﹑砌筑砂浆拌和时不挂牌或不按设计配合比，每发现一次(处)罚款50元；如以上两种情况同时发现，每发现一次(处)罚款100元。
6﹑砌体工程的砂浆饱满度抽查三组，其中一组或一组以上不吻合规范要求，罚款100 元办理。
7﹑砌体留直槎不按规定留拉结筋，或拉结筋不吻合规范要求，每处罚款50元。
8﹑砌筑时发现干砖上墙，罚款100元。
9﹑构造柱处砌体未按规定留马牙槎，每处罚款50元。
10﹑地坪严重起壳、起裂、起砂面积大于200cm2，每处罚款50元。
11﹑凡踢脚线空鼓长度高出30cm，每处罚款30元。
12﹑铝合金、塑钢门窗边框渗水，每处罚款50元。
13﹑管道后墙面未粉刷或严重不平，每发现一处（间）罚款50元。
14﹑外墙面砖、室内瓷砖、地砖起壳空鼓，每处罚款50元。
15﹑屋面、卫生间等有防水要求的房间，渗漏不论范围大小，每处罚款200元。
16﹑栏杆凡天台、外廊、室内回廊、内天井、上人屋面及室外楼梯等临空处未做防范栏杆，每处罚款500元；防范栏杆高度小于米，每处罚款200元。
17﹑窗台高度低于米未做防范措施的，每处罚款100元。
18﹑明装大、小便污水管滴漏水，每处罚款100元，地漏周边渗漏和穿接板套管处渗漏每处罚款100元。
其他管道接楼滴漏水每处罚款50元。
19、管道穿过墙壁和楼板没有规范要求设置套管，每个（处）罚款50元。
20、管道穿过构造伸缩缝，抗震缝及沉降缝敷设时，没有按规范要求采用柔性连接，每处罚款200元。
21、插座开关接线不吻合规范规定连接，每只罚款50元。
22、地基与基础、主体构造分部工程查收未经监理、建设、勘探、设计、施工单位的技术、质量部门负责人参加无会议纪要和签到表的罚500元。
23、涉及构造安全的试块、试件以及相关资料，未按规定进行目击取样检测的罚款200元。
24、查验批、分项工程、隐蔽工程查收、资料报验等要求监理工程师检查认可的项目，如未按规定推行的每项罚款100元。
25、钢筋原资料的质保单不吻合要求的每项罚50元；抽样复试未按规定执行每项罚元。
26、焊接接头复试未按规定执行的每项罚10元27、混凝土浇捣无坍落度检查及记录或检查不吻合要求，罚款200元。
大体积混凝土施工无测温记录或记录不吻合要求的，罚款200元。
28、各种承压管道系统和设备应做水压测试，非承压管道系统和设备应做灌水测试，每缺一项罚款200元。
（八）附则第一条、本《制度》凡遇与国家、行业、地方相关法律、法规、规范有矛盾时，以上级规定为准。
第二条、本《制度》经企业、办公会议经过，总经理赞同后，自宣布之日起推行。
第三条、本《制度》由企业负责讲解。