关于物流论文的毕业设计

合集下载

毕业设计论文—物流管理信息系统

毕业设计论文—物流管理信息系统

毕业设计论文—物流管理信息系统物流管理信息系统是一种集成了物流业务处理和信息管理功能的软件系统,旨在提高物流运作的效率和准确性。

本文将从物流管理信息系统的概念、价值、功能和实施等方面进行探讨。

物流管理信息系统,简称LMIS(Logistics ManagementInformation System),是以计算机技术为基础,通过信息与数据的整合和共享,实现物流运营中的各项工作,如货物收发、仓储管理、运输管理、订单处理、成本控制、供应链协调等。

它使物流企业能够更好地控制、监督和优化物流过程,提高物流效率和准确性。

物流管理信息系统的价值不容忽视。

首先,它通过数据的集中管理和分析,提供了实时的决策支持,帮助管理者准确把握物流运作的各种关键指标和业务情况,从而更好地制定运营策略和决策。

其次,通过自动化和电子化的处理方式,LMIS能够减少物流运营过程中的人为差错和信息滞后,提高工作效率和客户满意度。

并且,它可以实现物流信息的共享和透明,增强物流企业与供应链伙伴之间的沟通和协作,提高整个供应链的运作效率和协同性。

物流管理信息系统主要涵盖以下功能。

首先,物流过程的监控与跟踪,实时追踪物流货物的位置和状态,及时发现和解决物流问题。

其次,订单管理和处理,从接收订单到配送过程中的各个环节都能进行自动化管理和跟踪,提高订单处理的准确性和及时性。

再次,仓储管理,包括仓库的布局、库存控制、入库和出库等工作的管理和优化,以提高仓储效率和货物库存的准确性。

最后,运输管理,包括路线规划、车辆调度、运输成本控制等,以提高运输过程的效率和降低成本。

物流管理信息系统的实施过程需要经过需求分析、系统设计、开发和测试等多个阶段。

需求分析阶段要明确物流企业的具体需求,通过与各方沟通确定系统功能和界面设计。

系统设计阶段涉及到系统架构的设计和数据库模型的设计。

开发阶段则根据需求和设计完成系统的编码和开发。

最后,系统测试阶段要对系统的功能、性能和稳定性进行测试和优化。

物流管理毕业设计

物流管理毕业设计

1 绪论1.1 论文研究意义和目的仓库是商品存放的场所,仓库的合理化管理是一个公司整体物流运作的重要组成部分,仓库的功能是将生产部门的产品入库存储然后按客户订单所需的商品种类及其数量进行拣货、包装,最后在规定的时间内送达客户。

如何更好、更快地满足顾客需求的变化,需要对客户的订货信息进行分析,根据分析结果来调整生产和营销策略,从而有效降低库存和提高顾客服务水平。

“在正确的时间内,将正确的商品及数量,以最好的产品状态与服务品质,在最低的运送成本下,送到正确的场地,给正确的客户。

”需要仓库各项作业的相互配合,但不可否认的,拣货作业的快慢及正确与否,将直接影响对客户的服务品质。

在仓库所涵盖的作业范围里,拣货作业是其中十分重要的一环,而其动力的产生来自于客户订单。

拣货作业的目的也就在于正确且迅速地集合顾客所订购的商品。

由成本分析的角度来看,物流成本约占商品最终售价的30%其中包括配送、搬运、储存等成本项目。

一般而言,拣货成本约是其它堆叠、装卸和运输等成本总和的 9 倍,占物流搬运成本的绝大部分,因此若要降低物流搬运成本,着手改进拣货作业可达到事半功倍的效果,从人力需求的角度看,目前国内大多数的物流中心仍属于劳动力密集的产业,其中与拣货作业直接相关的人力占50%以上,且拣货作业的时间投入也占整个物流中心的30%~40%。

由此可见,规划合理的拣货作业方法对于物流中心的运作效率具有决定性影响[1]。

日本物流研究所所长铃木震先生以其多年物流顾问经验,并融合各类型的物流系统作实务探讨,总结出EIQ分析法EIQ 技术在物流系统上的应用包含了拣货系统规划,存储作业设计,储位规划管理多方面的领域。

EIQ分析法对于设计物流系统是一个相当快速有效且简单的方法,特别是在设计拣货系统时占有重要的地位被国内外广泛采用,几乎所有的物流配送中心规划与运作管理教材都会介绍EIQ分析法,EIQ分析可以正确选择拣货方式,计算拣货作业人员数量,合理选用物流设备,从而提高配送中心的生产率。

物流专业毕业设计

物流专业毕业设计

物流专业毕业设计物流配送中⼼运营⽅案设计摘要:随着经济的发展配送中⼼的作⽤愈加重要,⽽配送中⼼的运营则起着关键性作⽤。

原有配送流程作业效率低,运营成本⾼,经济效益下降,因此需设计新的运营⽅案来提⾼企业经济效益。

配送中⼼是通过配货和送货完成资源的最终配置。

因此,配送中⼼的主要功能是围绕配货和送货⽽确定的,例如有关的信息活动、交易活动、结算活动等虽然也是配送中⼼不可缺的功能,但是它们应该服从于配货和送货这两项主要的功能。

关键词:物流配送中⼼运营设计group logistics and distribution center operationsprogramme designAbstract:with the economic development of the distribution center of increasingly important, and distribution center operations is a key role to play. Chengde city transportation group original distribution process efficiency low operational costs, economic decline, so need to design the new operational program to improve the economic efficiency of enterprises. Distribution Center is completed through the distribution and delivery of the final configuration of resources. Therefore, the primary function of the distribution center was built around picking and delivery of, for example the information campaigns, transactions, settlement activities, although it is the distribution center of indispensable feature, but they should be subject to the distribution and delivery of these two main functions.Keywords:luck group logistics and distribution center operations program⼀、企业简介⼆、物流配送中⼼的意义(⼀)创造时间价值企业通过配送中⼼配送活动,能够加快物流速度,缩短物流时间,在客户规定的时间内将需要的物品及时送达,以缩短时间的⽅式创造价值;在配送中⼼,通过货物的合理聚集于储存,弥补了需要与供给之间存在的实践性差异,以弥补时间差的⽅式创造时间价值。

物流管理毕业设计

物流管理毕业设计

物流管理毕业设计物流管理毕业设计一、选题背景随着物流业的发展,物流管理在经济中的地位也日益重要。

物流管理可以提高整体的运转效率,减少成本,提高客户满意度。

因此,本次毕业设计选题为物流管理。

二、选题内容1. 研究现有物流管理系统的优缺点,分析其存在的问题。

2. 设计一个新的物流管理系统,包括以下功能:- 订单管理:可以实时跟踪订单的状态,包括接单、配送、签收等环节。

- 仓库管理:管理仓库中的存货,包括入库、出库、库存统计等功能。

- 路线规划:根据不同的订单信息,自动规划最优的配送路线。

- 运输管理:管理运输车辆的调度和路线安排,保证货物按时送达。

- 数据分析:通过对物流数据的统计和分析,找出改进物流运营的方法。

三、研究方法1. 文献资料分析:通过查阅相关的物流管理文献,了解物流管理的理论和实践。

2. 实地调研:拜访物流企业,了解其物流管理系统的运行情况,获取实际数据。

3. 设计与实施:根据研究结果,设计一个新的物流管理系统,并进行实施和测试。

4. 数据分析:通过对系统使用数据的收集和分析,评估新系统的效果。

四、预期成果1. 分析现有物流管理系统的优缺点,找出存在的问题并提出改进方法。

2. 设计并实施一个新的物流管理系统,并进行测试和优化。

3. 提供数据分析报告,评估新系统的运行情况和效果。

五、时间安排1. 第一周:查阅相关文献,了解物流管理的理论和实践。

2. 第二周:实地调研,收集物流企业的数据。

3. 第三周:根据收集的数据,设计一个新的物流管理系统。

4. 第四周至第六周:实施和测试新系统。

5. 第七周至第八周:收集并分析系统使用数据。

6. 第九周:撰写毕业设计报告。

7. 第十周:整理报告,进行最后的修改和完善。

六、参考文献1. 张三. 物流管理[M]. XXX出版社, 2010.2. 李四. 物流管理系统研究与设计[D]. XX大学, 2015.3. 王五. 物流管理技术与应用[M]. XXX出版社, 2018.以上为物流管理毕业设计的基本框架和内容,具体的实施过程中需要根据实际情况进行调整和补充。

物流毕业设计范文

物流毕业设计范文

物流毕业设计范文物流毕业设计范文随着全球化的发展和电子商务的兴起,物流行业逐渐成为当今社会不可或缺的一部分。

作为物流专业的毕业生,我将在此分享一篇物流毕业设计范文,从物流管理到供应链优化,探讨物流行业的一些关键问题和解决方案。

一、物流管理的重要性物流管理是指通过科学的方法和技术手段,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调和控制,以实现物流系统的高效运作和优质服务。

在现代社会中,物流管理的重要性不言而喻。

一个良好的物流管理系统可以提高货物的流转速度,减少库存成本,提高客户满意度,从而为企业带来更多的竞争优势。

二、供应链优化的挑战与机遇供应链是指从原材料供应到产品最终消费的整个过程。

供应链的优化是物流行业的一个重要课题。

随着市场需求的不断变化和客户个性化需求的增加,供应链的管理变得更加复杂。

为了应对这一挑战,企业需要不断改进供应链的可见性、灵活性和响应能力。

通过引入信息技术和物流管理工具,企业可以实现供应链的优化,提高运输效率,降低成本,并提供更好的客户体验。

三、物流信息化的发展趋势随着信息技术的快速发展,物流信息化成为推动物流行业发展的重要驱动力。

物流信息化可以帮助企业实现物流过程的可视化、自动化和智能化。

通过物流信息系统,企业可以实时跟踪货物的位置和状态,提高货物的安全性和可靠性。

同时,物流信息化还可以提供数据支持,帮助企业进行决策分析和风险管理,提高运营效率和盈利能力。

四、绿色物流的实践与创新绿色物流是指在物流过程中减少对环境的影响,提高资源利用效率的一种理念和实践。

随着环境保护意识的增强,绿色物流成为物流行业的一个热门话题。

企业可以通过采用节能减排技术、优化运输路线、推广可再生能源等手段,降低物流活动对环境的负面影响。

绿色物流不仅可以提高企业形象和社会责任感,还可以节约成本,提高资源利用效率。

五、物流风险管理的重要性物流风险管理是指在物流过程中识别、评估和应对各种潜在风险的一种管理方法。

物流风险包括供应链中断、货物损失、运输事故等多种情况。

【完整版毕业论文】物流专业毕业设计——仓储中心设计规划

【完整版毕业论文】物流专业毕业设计——仓储中心设计规划

题目:某公司仓储中心优化设计【摘要】随着国内外经济的不断发展,电子商务行业的竞争越来越激烈。

电子商务企业逐步认识到物流对电子商务行业迅速发展和在竞争中取胜的重要意义。

在世界各地,电子商务企业已普遍将在满足服务水平的前提下降低物流成本作为在竞争中取胜的重要措施,而作为承担着保管、中转货物的仓储中心,优化电子商务企业的仓储中心就成为了实现这一目标的关键性途径。

本文介绍了电子商务行业的一些基本状况,结合电子商务行业的行业特点以及对某公司仓储中心的现状进行分析,力求改善仓储中心的布局、存储策略以及设备配置等方面。

通过对仓储中心物流量的分析,运用ABC分类法、系统布置设计(SLP)方法以及模糊综合评价法等方法对对某公司仓储中心进行了重新布置设计,并对新的设计方案进行了评价。

这使得某公司仓储中心得到一定的优化,提高了仓储中心的运作效率,为企业增加收益。

关键词:电子商务,仓储中心,布局,存储策略,优化【Abstract】With the continuous development of the economy at home and abroad,the competitiveness among t he e-commerce industry are more and more heavily. Enterprises begin to realize that the great significance of logistics to the rapid development of the e-business industry enterprises to win in the competition.Around the world, e-commerce enterprises have generally in the premise of satisfied service level in reducing logistics cost as the important measure competition, and, as bearing custody, transshipment goods storage center, improve e-commerce enterprise warehouse centre became achieve this goal key ways.This paper introduces the e-business industry, combining with some basic status of e-commerce industry industry characteristics and KuBa storage center of the situation analysis, focusing on the analysis storage center material flow rate, using ABC classification, system layout design (SLP) method and fuzzy comprehensive evaluation method, the method KuBa technology storage center selvesor afresh, and the new layout design scheme is evaluated. This makes KuBa storage center for certain optimization to improve storage center's operating efficiency, for enterprise increases the income.Keywords: electronic commerce, storage center, layout, storage strategy, optimization目录1.绪论 (1)1.1研究对象的界定 (1)1.2选题研究的意义 (1)1.3国内外仓储研究现状 (2)1.3.1国外仓储研究的现状 (2)1.3.2国内仓储研究的现状 (2)1.4仓储研究未来的发展方向 (3)1.5研究的内容及基本方法 (3)1.5.1研究的内容 (3)1.5.2研究的基本方法 (3)1.6论文研究的理论和现实意义 (4)2.某公司有限公司介绍及现状分析 (4)2.1行业背景分析 (4)2.1.1电子商务行业网站地区分布与行业分布高度集中 (4)2.1.2电子商务行业网站发展快 (5)2.2某公司有限公司简介 (5)2.3某公司有限公司仓储现状分析 (6)2.3.1布局现状分析 (6)2.3.2运作现状分析 (7)3.对某公司仓储中心整体进行优化设计 (8)3.1 基于SLP方法的仓库的区域布局分析 (8)3.1.1 P-Q分析 (8)3.1.2 作业流程图分析 (12)3.1.3 仓储系统搬运量分析........................ 错误!未定义书签。

物流管理专业毕业设计

设计题目:XX公司仓储管理制度优化设计目录摘要 (1)一、引言 (1)二、仓储管理制度 (1)(一)仓储管理概念 (1)(二)仓储管理制度概念 (1)(三)仓储管理制度范围和职责 (1)三、公司仓储管理制度现状及问题分析 (2)(一)人员配置不合理 (2)(二)仓储基础设施落后 (2)(三)仓储信息化管理落后 (2)(四)库存控制不合理 (2)(五)物料编码混乱 (2)四、针对仓储管理制度过程中存在问题的优化改进 (3)(一)仓库出入库作业流程优化 (3)(二)建立学习型企业,全面提升员工素质 (4)(三)合理规划仓储场地,完善仓储设施与设备 (5)(四)全面推进仓储信息化管理 (5)(五)建立有效的库存控制模型 (5)(六)指定统一的物料编码 (5)(七)方案实施保障措施 (5)(八)仓库应急管理等措施 (5)五、结论 (6)六、毕业设计体会 (6)参考文献: (7)致谢 (8)附录A ............................................... 错误!未定义书签。

XX公司仓储管理制度的优化设计摘要:仓储管理直接关系到企业正常运转的连续性和科学合理性,严格的做好各类物资的仓储工作,可以增强各类物资匹配的合理性,提高资金使用率,针对某公司在仓储管理过程中制度实施存在的问题,对该公司的仓储管理制度进行了分析,并且做了优化和改进,使仓储管理制度越来越完善。

关键词:仓储;仓储管理;管理制度一、引言仓储在物流系统中起着至关重要的作用,对于企业来说,物流费用的高低对企业效益也起着至关重要的作用。

仓储是物流活动的重要支柱。

仓储是指通过仓库对物资进行存储和保管。

在物流系统中,合理对仓储管理,可以减少物资在仓储过程中的物质耗损和劳动消耗,加速物资的流通和资金的周转,从而节省费用支出,提高企业的经济效益。

在仓储的管理中仓储管理制度起到辅助的作用,完善的管理制度才能提高仓储管理的水平。

物流专业的毕业设计范文

物流专业的毕业设计范文一、引言。

朋友们!如今这电商发展得那叫一个迅猛啊,就像火箭似的一飞冲天。

咱们每天在网上买买买,那快递就像雪花一样飞到咱家门口。

可这背后的物流配送呢,就像一个大迷宫,有不少问题。

就拿我所在的[城市名]来说吧,有时候快递慢得像蜗牛爬,包裹还可能莫名其妙地丢了或者损坏了。

所以啊,我就想琢磨琢磨,怎么能让咱这城市的物流配送变得更顺畅、更高效呢。

二、[城市名]物流配送现状分析。

1. 交通状况对配送的影响。

咱这[城市名]啊,一到上下班高峰期,那道路堵得就像一锅粥似的。

配送车辆在马路上只能一点点往前挪,这时间可都浪费在路上了。

而且啊,有些老旧小区,道路狭窄得很,大的物流车根本开不进去,快递员只能把车停在老远的地方,然后再一件件搬进去,这效率能高才怪呢。

2. 配送站点布局不合理。

在城市里,配送站点就像星星一样散落在各处。

可是呢,有些地方站点太多,有些地方又太少。

比如说在商业区,站点密密麻麻的,可到了偏远一点的居民区,站点就少得可怜。

这就导致有些地方的包裹堆积如山,有些地方的包裹又要长途跋涉才能送到客户手里。

3. 配送人员工作压力与服务质量。

快递小哥们每天风里来雨里去,工作量大得惊人。

我就认识一个快递小哥,他每天早上七八点就得开始工作,一直要忙到晚上八九点,累得像条狗一样。

这么大的工作量,难免有时候服务就跟不上了。

有时候包裹送错了,或者送得晚了,客户就不乐意了,这也影响了整个物流配送的口碑。

三、优化方案。

1. 优化配送路线规划。

咱们可以利用智能算法,就像给配送车辆装了一个超级大脑一样。

根据实时的交通路况、配送站点的位置以及包裹的目的地,规划出最佳的配送路线。

比如说,早上避开那些容易堵车的路段,先去偏远的地方送货,然后再回市区。

这样就能节省不少时间,提高配送效率。

2. 合理调整配送站点布局。

对于站点布局不合理的问题,得好好规划一下。

在那些物流需求大的居民区和商业区,增加一些小型的配送站点。

这些小型站点就像一个个小驿站,可以分散物流压力。

物流毕业设计方案

物流毕业设计方案一、选题背景随着互联网的普及和物流行业的快速发展,物流企业面临着日益激烈的市场竞争。

如何提高物流企业的运输效率,降低成本,提高客户满意度成为了当前物流企业需要解决的重要问题。

二、选题意义本毕设旨在通过对物流企业运输过程中存在的问题进行分析和研究,提出一套完整可行的解决方案,以提高物流企业的运输效率和客户满意度,推动我国物流行业向更高水平发展。

三、研究内容1. 运输路线优化通过对货物运输路线进行优化设计,减少运输距离和时间成本,提高运输效率。

具体包括:(1)基于地理信息系统(GIS)技术对货物配送区域进行划分和分析;(2)选择合适的配送中心位置,并建立合理的配送网络;(3)采用智能算法对货物配送路线进行优化设计。

2. 车辆调度优化通过对车辆调度进行优化设计,减少空载率和等待时间成本,提高车辆利用率。

具体包括:(1)建立车辆调度模型,对不同的运输任务进行优化调度;(2)采用智能算法对车辆调度进行优化设计;(3)实时监控车辆位置和运输情况,及时调整调度计划。

3. 物流信息化建设通过建立信息化系统,实现物流信息的全面共享和管理,提高物流企业的运营效率。

具体包括:(1)建立物流信息平台,实现物流信息的集中管理和共享;(2)采用自动识别技术对货物进行追踪和管理;(3)建立客户服务平台,提供客户查询、投诉等服务。

四、研究方法本毕设将采用文献资料法、案例分析法、问卷调查法等多种方法进行研究。

具体包括:1. 文献资料法:收集相关文献资料,了解当前国内外物流行业发展现状和存在问题。

2. 案例分析法:对国内外先进的物流企业进行案例分析,总结其成功经验和不足之处。

3. 问卷调查法:通过问卷调查了解客户需求和满意度,并根据结果制定相应的解决方案。

4. 实地考察法:通过实地考察物流企业的运营情况,深入了解其存在的问题和需求。

五、研究步骤1. 确定研究方向和内容,制定详细的研究计划。

2. 收集相关文献资料,了解当前国内外物流行业发展现状和存在问题。

物流管理毕业设计论文

【最新资料,Word版,可自由编辑!】一引言(一)研究目的与意义由于现代物流的概念与实践不断发展,21世纪仓储成为一个新的关注点!仓储无论在传统的物资流通领域,还是在现代物流活动过程中,都占据着非常重要的位置。

但是我国对于仓储的管理和认识,并没有达到可以帮助企业加快物资流动的速度,降低成本,保障生产的顺利进行的目的。

在企业物流管理中,仓储运营的好坏将直接影响到物流系统的效率,所以只有不断更新仓储观念、开创新技术、提高员工素质、优化仓储资源,才能对仓储进行有效地控制与管理。

仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾,仓储就是在实现物流流程的整合。

可以说,谁抓住了仓储谁就降低了物流成本。

随着科学技术的发展,社会进步,计算机迅速的发展,仓库管理的方法也日新月异,以前全是由人管理的方法现存在很多的缺点:管理效率低,劳动强度大,信息处理速度低而且准确率也不够令人满意。

为了提高仓库管理效率,减轻劳动强度提高,信息处理速度和准确性;为仓库管理员提供更方便、科学的服务项目。

为仓库管理员提供的一种更先进、科学的服务系统。

于是我们便选择了由计算机来设计一个仓库管理系统的方案。

让计算机对仓库进行自动管理,仓库管理员可以直接在计算机上实现仓库的信息管理,并能在一定程度上实现自动化。

我们在现行系统初步调查的基础上提出了新系统目标,即新系统建立后所要求达到的运行指标,这是系统开发和评价的依据。

二仓储储存概述(一)仓储的含义仓储总是出现在物流各环节的结合部,例如采购与生产之间、生产的初加工与精加工之间、生产与销售之间、批发与零售之间、不同运输方式转换之间等等,仓储管理已成为供应链管理的核心环节。

仓储管理就是对货物所进行的经营管理,是对物流过程中货物的储存,中转过程以及由此带来的商品装卸,包装,分拣,整理,后续加工等一系列活动的经营管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。

仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

西安工业大学XI’AN TECHNOLOGLCAL UNIVERSITY毕业设计题目:关于企业物流调查报告院、系: 管理学院学科专业:物流管理学生:周亮学号:081325243指导教师:王胜二零一一年三月关于企业物流调查报告引言近两年来,在中国大地上,“物流”概念热浪滚滚,不同领域、不同性质、不同规模的企业纷纷争相搞物流。

目前物流业已成为推动国民经济发展的重要产业,我国物流企业虽然开始的较晚,但是从20世纪90年代中期,特别是加入WTO以来,发展的步伐加快了。

我国的物流企业虽然发展比较迅速,但仍处在发展初期,尚未达到其成熟阶段。

分析我国物流企业的现状,其由于观念、思想的不同,也存在好多问题,因此也需要相对应的解决策略。

1、我国企业物流存在的问题1、1物流研究缺乏综合性我国物流理论研究的两大领域———物资流通和交通系统,不论是物流战略规划还是物流经营管理理论的研究,都从研究者固有的立场和视角出发,片面地强调某个局部的功能要素,缺乏综合性,导致了人们对物流认识的偏差。

直到2001年4月,我国物流的第一个基础性国家标准《物流术语》才正式发布。

对于适合我国国情的物流理论尚缺乏深入研究,同时部分理论研究与实践严重脱节,理论成果的可操作性不强。

1、2企业缺乏协同竞争的理念在“经济全球化”、“物流无国界”,市场竞争日益激烈、顾客需求不断变化的环境下,美国的企业在与日本企业竞争时,尚感觉到了压力,他们纷纷实施归核战略——企业集中资源,培育其核心能力,大力发展核心主业,把主业做大、做强、做精,并在全球范围谋求物流外包或与全球的外部企业缔结战略联盟,以整个供应链的整体优势参与国内、国际竞争。

我国在快速多变的市场竞争中,单个企业依靠自己的资源进行自我调整的速度很难赶上市场变化的速度,因而企业必须将有限的资源集中在核心业务上、强化自身的核心能力,而将自身不具备核心能力的业务以合同的形式外包。

1、3第三方物流服务规模较小第三方物流是指物流供应链一体化过程中由物品的供方、需方以外的第三方提供物流服务。

物流业发展经历过企业内部分散化物流、企业内部专业化物流和第三方物流三个阶段。

西方国家物流业的发展表明,独立的第三方物流需占社会的50%,物流产业才能形成。

所以第三方物流发展程度反映了一个国家物流业发展的整体水平。

目前,第三方物流在整个物流市场的比重,日本为80%,美国为57%,我国仅为18%。

我国不仅第三方物流服务规模较小,而且第三方物流企业的规模也较小。

据调查,2001年中国物流企业平均员工为259人。

从事公路运输物流企业平均营运车辆为1.43辆,超过百辆的只有极少数。

这方面与国外物流企业差距巨大。

2001年全球500强中,物流企业有58家,美国零售业巨头沃尔玛连锁公司以2198.12亿美元营业额坐上500强的龙头宝座。

我国已经加人WTO,美国的“沃尔玛”、法国的“家乐福”、德国的“麦德龙”等全球500强中的大型物流企业,都已进入我国市场。

如果我国的物流企业不能迅速做大做强,市场竞争前景确实令人担忧。

1、4物流管理体制,法规和技术标准不完善目前我国物流业的管理基本上仍沿袭计划经济体制,物流业的管理权限分割为铁路、交通、民航、海关、商贸等部门。

由于没有一个统一的主管部门进行宏观管理和协调,物流中横向联系被纵向的管理体制隔断。

在这种体制下,若一个企业的物品想实现多式联运(一次委托,由两家以上运输企业或用两种以上运输方式将某一物品运送到目的地的运输方式),就相当困难。

1、5物流管理人才匮乏近年来,我国物流业发展很快,有数据显示,未来5年,我国第三方物流市场的年增长率将超过25%。

目前深圳市就有1500多家物流企业,其中资产过亿元的就有32家。

但懂得物流管理的人才匮乏。

据统计,全国获得“物流师”资格的不过数百人。

北京、上海、深圳三地的调查显示,三地物流人才缺口总数达80万人。

造成物流人才匮乏的原因是物流教育落后,在我国高等院校中,开设物流专业的只有9所,物流职业教育基本上是空白。

1、6物流企业信息技术水平较低运用信息技术是发展物流业的关键。

由于第三方物流企业要和许多货主建立合作关系,要处理来自多个企业的不同种类的数量商品的传递,因此,第三方物流企业必须利用互联网来汇集运输、储存、装卸、包装、加工、配送等众多合作伙伴的信息,根据企业的需要选择每一个环节最合适的合作伙伴,并能及时满足客户的需求,这就要求物流企业要有很强的信息收集、储存和处理的能力:由于我国物流企业从总体来说信息化起步比较晚,信息化程度较低,对企业信息化存在许多分歧,不少物流企业还处在电话联系、手工操作、人工装卸的低级阶段。

许多现代信息技术,如条码技术、射频技术、EDI技术、全球卫星定位系统技术等,都处于学习和起步阶段。

1、7我国物流成本较高由于我国物流企业存在上述5大问题以及其他没有分析到的问题,使我国物流成本大大高于发达国家。

目前,发达国家的物流成本占GDP的比重为10%左右,而我国的物流费用占GDP的比重达20%左右。

根据世界银行的估算,我国企业的物流费用平均占商品价格的40%,物流过程占用的时间几乎占整个生产过程的90%,而美国的物流费用平均只占货价的10%-20%,最高为32%,英国平均为14.8%,最高为25%。

这一方面说明了我国物流业与发达国家物流业之间巨大的差距,另一方面也说明了我国物流、比发展潜力巨大。

2、我国企业物流的发展战略2、1加快物流基础设施的建设加快综合物流中心的建设,是提高物流综合效益的核心。

大型综合物流中心,是指多功能、高层次、集散功能强、辐射范围广的社会化物流中心。

发达国家的经验表明,综合物流中心在地区经济发展中极具重要作用。

加快物流基础设施建设关键在于资金的筹集,企业除调集自有资金外,重点要引入市场竞争机制,坚持“谁投资,谁受益”的原则,以多种方法吸纳资金。

2、2加快物流标准的制定建立全国物流标准化技术委员会,对物流标准化问题进行统一协调、规划、管理。

物流标准化是以物流为一个大系统,制定系统内部物流设施、机械装备、专用工具等的技术标准,包装、仓储、装卸、运输等各类作业标准以及作为现代物流突出特征的物流信息标准,形成全国以及和国际接轨的标准化体系。

2、3创造现代物流发展的良好环境中国企业要按市场规律构筑适合自己的一体化物流战略,离不开完善的宏观环境和外部环境。

中国政府要加强和完善物流法律、法规建设;应采取积极的财政政策、税收政策、金融政策等;要为物流企业、物流服务企业在跨地区经营的工商登记、办理证照、统一纳税、交通管制、进出口货物查验通关等方面创造良好的经营环境;要扶持、引导物流企业、物流服务企业引进先进装备,改善物流设施,进而提高物流绩效和物流服务水平;要积极鼓励和扶持有一定基础的大型货运企业或储运企业完善服务功能,实现向物流服务企业的转变,推动第三方物流服务市场的形成;要健全社会保障和就业机制,促进生产性和流通性等企业更多地使用社会化物流,既提高经济效益又提高社会效益。

2、4积极使用高科技物流设备,改善物流管理技术在积极发展物流的同时,应大力推广计算机、信息技术,发展专用车辆、先进的装卸、仓储技术等。

引进国外物流管理技术,有助于我们破除只盯着眼前的既得利益、把精力放在低水平的扩张及对本部门的垄断保护等方面落后的观念,从而缩小我国物流业与现代物流的差距。

2、5加强物流学科建设,加快人才培养据中国物流与采购联合会统计,2002年物流本科教育方面,我国以专业的形式出现或者是以专业方向的形式出现的大学至少有40所;有50多所高校开设了交通运输和交通工程、电子商务专业等与物流相关的专业。

一些高校已经意识到了物流人才紧缺的现状并开始学习发达国家的先进物流教育经验,物流研究机构也相应出现,这一切已经成为物流专业人才和学科体系的支撑,但进一步加强物流学科建设,解决理论和实际结合问题,加快人才培养,仍是我国高等教育物流专业建设的当务之急。

2、6提高服务质量,树立良好信誉质量是企业的生命,是企业可持续发展的重要因素。

经营信誉是企业宝贵的无形资产。

物流企业要向管理要效益,在员工中牢固树立用户至上的经营观念,建立一套严格的业务规则和制度,在抓好内部机制管理,提高服务质量的同时,物流企业要特别注意树立经营信誉,扩大在社会中的影响。

2、7大力发展第三方物流,促进物流一体化第三方物流是指由劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式。

第三方物流是物流专业化的重要形式。

我国加入WTO以后,各生产企业和商业企业都将面对日趋激烈的竞争,不得不把主要精力放在核心业务上,而将运输、仓储等相关物流业务交由专业的物流企业进行操作,以求节约和高效。

而物流企业应抓住这个机遇,一方面不断拓宽业务范围,提供配套服务,另一方面要不断提高服务质量,成为合格的第三方。

物流一体化是指以物流系统为核心的由生产企业、经由物流企业、销售企业直至消费者供应链的整体化和系统化。

它是物流业发展的高级和成熟的阶段。

当第三方物流充分发育和完善,当企业将物流提高到企业战略的地位,并出现以物流为纽带的企业联盟时,物流一体化已为时不远。

2、8建立和完善物流的法律法规和标准,规范行业竞争,与国际接轨进入WTO和电子商务时代,物流业的竞争不再是单个企业之间的竞争,而是物流联盟之间的竞争,物流标准也应符合国际标准。

因此我国应尽快建立和完善物流法律法规,来规范行业发展秩序和整顿无序竞争,使我国物流业形成统一的物流联盟,来抵御国外物流联盟的挑战,从而共同发展。

另外要尽快制订与国际接轨的物流标准,在包装、运输和装卸等一系列流通环节实施国际标准或通用的国家标准,来提高我国物流企业的竞争力,为进军国际物流市场打下基础。

结论在经济全球化的背景下,我国的物流业正在迅速发展,但仍处于发展初期,还不完善。

我国的企业应努力完善其物流服务质量,从而提高顾客的满意度。

在提高服务质量的同时还要借鉴优秀的物流企业的运作方式,如:远洋、中外运、中储、华润、招商、中海等大力建设信息网络,大力建设物流设施和物流业务,大力拓展客户加快向现代化综合性第三方物流转轨,民营物流企业继续保持发展和经营的活力。

我国企业物流应对建设信息网络和物流设施进行大规模的投入。

但中国企业的资金实力毕竟有限。

从我国连锁企业的实践来看,中国企业完全可以用远低于国外的成本,分期建设信息网络和配送中心。

从我国国情出发结合企业现状,采取有效措施,我们完全有理由相信:中国现代物流业的兴盛将指日可待。

希望我国物流理论研究者与物流企业界密切结合,共同开拓中国现代物流业的新局面。

相关文档
最新文档