生态创意农场项目策划书_计划方案.doc

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生态农场项目计划书

生态农场项目计划书

生态农场项目计划书一、项目概况1.1.项目建设背景生态农业可以让农民更加自给自足,更贴近自然,更健康的吃,也可以减少种子种草和化肥的使用,把环境污染和土壤老化减至最低,以及改善土地土地利用的营养状况,通过大自然巧妙的机制来维护农场和环境的可持续发展,从而实现高品质的自产自销,保证产量和品质,提升农业的生态价值。

1.2.项目意图通过建设一个完善的生态农场来确保维护农场环境的可持续发展,以及提升生产效率,增加收益。

二、项目目标2.1.建设目标建设一个自动化完善的生态农场,实现智能化的管理,满足当地农业可持续发展和环境的要求,实现农业的价值提升。

2.2.投资规模该项目预计投资规模为3000万元,包括土地购买、设备采购、建筑工程施工、资金投入等费用。

三、项目研究3.1.用地研究项目计划在当地的某个村落内进行建设,该村落拥有良好的土地质量。

已在该地块内完成了地形、地貌、地质勘查,确定了建设地点,并进行了土地购买。

3.2.设备需求为了实现智能化的管理,将采购植物种植设备、检测设备、自动喷洒设备、温室管理设备、无人机等。

3.3.资金投入此项目的资金投入主要来源于本企业自有资金,其中有90%来源于本企业,剩余10%来源于外部投资者。

四、项目实施4.1.进度安排①预算编制:2017年10月15日前完成;②开工指导计划:2017年10月20日前完成;③设计审核:2017年11月1日前完成;④材料采购:2017年11月15日前完成;⑤工程施工:2017年12月1日前完成;⑥环评审批:2017年12月15日前完成;⑦竣工验收:2017年12月30日前完成;⑧试运行:2018年1月1日前完成;⑨正式运行:2018年1月15日前完成;4.2.管理措施1)介绍先进的种植技术,实行全过程的质量控制,从农产品生产、加工到流通过程中的质量管理。

2)建立一套完整的检测管理制度,并加快检测技术的进步,提高检测的精确度和科学性。

3)加强植物和土壤的保护,实施用水合理化,做到节约资源与保护环境的双赢。

农村生态农场项目创业计划书

农村生态农场项目创业计划书

农村生态农场项目创业计划书一、项目背景与意义随着人们生活水平的提高和环保意识的增强,越来越多的人开始关注农业生态环境的保护和发展。

农村生态农场项目作为一种新型的农业经营模式,能够有效地实现农业生态化、生态经济、循环农业等目标,满足人们对绿色、有机农产品的需求,对推动农村经济发展和环境保护具有重要意义。

本项目将在农村地区建立一座生态农场,通过优质的农产品生产、加工和销售,为当地提供就业机会,促进农民增收致富,同时也能改善当地生态环境,保护生态资源,实现可持续发展。

二、项目概述1. 项目名称:农村生态农场项目2. 项目地点:项目将在农村地区建立,具体地点根据市场需求和生态环境而定。

3. 项目内容:主要包括有机农产品种植、畜禽养殖、加工销售等业务。

4. 项目规模:初期投资1000万元,占地面积100亩,计划种植有机水稻、蔬菜、水果等农产品,养殖有机畜禽、禽蛋等。

5. 项目特色:本项目将注重生态农业的理念,采用有机栽培、无化肥、无农药的农业生产方式,保证产品的质量和安全,满足消费者的健康需求。

6. 项目目标:通过项目的运营,实现农业增效、农民增收、生态环境改善等目标,助力农村地区的发展。

三、市场分析1. 行业背景:农业是我国的基础产业之一,近年来,农业生态化、有机化的发展趋势明显,市场需求持续增长。

2. 市场需求:消费者对有机、绿色、无公害的农产品需求日益增加,农村生态农场的发展具有广阔的市场前景。

3. 竞争分析:目前市场上有一定规模的生态农场,但仍存在产品品质不一、品种单一等问题,本项目将通过不断创新和优化,提高竞争力。

四、组织架构与人员配置1. 组织架构:设立总经理办公室、生产部、销售部、财务部等部门,各部门负责具体业务。

2. 人员配置:招聘具有农业、营销等相关经验的人才,构建专业化的团队,确保项目的顺利实施。

五、经营策略与实施计划1. 生产策略:采用有机栽培、绿色种植、无公害养殖等方式,确保产品品质和安全,树立良好的品牌形象。

生态农场创新创业计划书

生态农场创新创业计划书

生态农场创新创业计划书一、项目简介随着人们对健康生活的重视和环境问题的日益严重,生态农场逐渐成为人们关注的焦点。

本项目旨在建立一座现代化的生态农场,集种植、养殖、生态旅游等多功能于一体。

通过生态农场的规划与运营,使人们更加了解自然环境,感受到自然之美,促进健康生活方式的普及。

二、市场分析1. 生态农场市场需求近年来,人们对健康饮食和环保生活的重视程度不断提高,生态农场成为一种新兴的农业模式。

消费者更加关注食品的安全和质量,对有机农产品的需求也在不断增加。

同时,生态农场作为一种融合了农业、旅游、休闲等多种功能的综合性农业发展模式,具有广阔的市场前景。

2. 生态农场市场竞争目前,我国的生态农场发展仍处于起步阶段,行业内竞争不算激烈。

但随着人们对生态环境的重视程度不断增加,竞争也将逐渐加剧。

因此,要在生态农场市场中立足,需要不断创新,提升服务质量,吸引更多消费者。

三、项目内容1. 种植:项目将在农场内种植各种有机蔬菜、水果、草药等,采用无公害的种植方法,保证食品的安全和品质。

2. 养殖:农场还将进行养殖业务,包括家禽、水产等,注重动物的饲养环境和食品安全。

3. 生态旅游:农场将开展生态旅游活动,包括生态农场游览、农家乐体验、农田采摘等,让游客享受大自然的美好。

4. 农产品销售:农场生产的有机农产品将通过线上线下渠道销售,满足消费者的需求。

五、项目投资1. 固定资产投资:包括土地、建筑、设备等投资,预计投入1000万元。

2. 运营资金:包括种植、养殖、旅游等各方面的运营资金,预计投入500万元。

六、预期收益1. 毛利润:预计第一年毛利润500万元,第二年毛利润800万元,第三年毛利润1000万元。

2. 回报周期:初期回报周期为3-5年。

七、风险与对策1. 天气风险:种植业务受天气影响较大,需加强气象监测,提前做好防灾准备。

2. 市场风险:市场竞争加剧可能导致销售困难,需优化产品、服务,吸引更多消费者。

3. 运营风险:生态农场运营涉及多个方面,需要建立完善的管理团队,降低运营风险。

生态农场精益创业计划书

生态农场精益创业计划书

生态农场精益创业计划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和环保意识的增强,越来越多的人开始关注食品的健康和安全。

在这种背景下,生态农场作为一种绿色有机的农业生产模式受到了越来越多消费者的喜爱。

生态农场主要是指采用无化学农药、无化学肥料的方式,利用有机肥料、生物农药等绿色手段进行农业生产,以生产出绿色无公害的农产品。

我们打算在某地开设一家生态农场,利用周边的自然资源和生态环境,采用有机农业生产模式,生产出优质的有机农产品,满足消费者的需求。

本计划书将介绍我们的生态农场的经营理念、产品定位、市场营销策略、运营方式等内容,希望能够得到投资方的支持和帮助。

二、市场分析1. 行业发展趋势随着人们生活水平的提高和环保意识的增强,有机农产品逐渐成为人们日常生活中的首选。

据统计,有机农产品市场每年增长率在10%左右,市场潜力巨大。

同时,政府对有机农业的支持也在不断加大,有机农产品的市场前景十分广阔。

2. 竞争分析目前市场上已经出现了一些生态农场,它们主要以有机蔬菜、有机水果为主要产品,与传统的农产品相比,有机农产品在价格上相对较高。

我们面临的主要竞争对手是一些有规模、有品牌影响力的生态农场,他们已经建立了一定的客户群体和销售渠道,我们需要通过创新和差异化营销来获取市场份额。

三、项目定位我们的生态农场将主要种植有机蔬菜、水果和中草药,通过无化学农药、无化学肥料的种植方式,生产出绿色无公害的农产品,满足消费者对健康食品的需求。

同时,我们将注重产品的品质和口感,努力提高产品的附加值,使产品具有竞争力。

四、产品介绍1. 有机蔬菜:我们将种植各种有机蔬菜,如西红柿、黄瓜、茄子等,所有种植过程均采用有机肥料和生物农药,产品绿色无公害。

2. 有机水果:我们将种植各种有机水果,如苹果、梨子、葡萄等,所有种植过程均采用有机肥料和生物农药,产品绿色无公害。

3. 有机中草药:我们将种植各种中草药,如黄芪、当归、川芎等,所有种植过程均采用有机肥料和生物农药,产品绿色无公害。

生态农场活动策划方案

生态农场活动策划方案

生态农场活动策划方案一、活动背景随着社会经济的发展和人们环保意识的提升,生态农场逐渐成为人们选择休闲度假的新方式。

生态农场通过种植有机农产品、生态养殖、农家乐等形式,将农业、生态旅游、休闲娱乐等结合在一起,为人们提供了一个回归自然、呼吸新鲜空气、体验乡村生活的机会。

为了进一步推广生态农业理念,增加人们对生态农场的了解和参与度,我们决定举办一场生态农场活动,让更多人有机会亲身体验农耕乐趣,感受大自然的魅力。

二、活动目的1.提升人们对生态农场的认知:通过活动的举办,让参与者了解生态农场的特点、优势以及生态农业的意义。

2.推广有机农产品:通过展示和销售有机农产品,让人们更加了解和喜欢有机农产品,促进有机农业的发展。

3.增加农业体验:通过农民技能培训、农业亲子游、乡村采摘等活动,让参与者亲身体验农田劳作的魅力,感受农耕乐趣。

4.倡导环保生活方式:通过展示环保农业技术和经验,鼓励参与者采用环保生活方式,保护生态环境。

三、活动内容和安排1.农产品展示与销售在活动现场设置农产品展示区,展示各类有机农产品,包括有机蔬菜、水果、粮食等。

与农场合作,提供即时采摘的新鲜水果供参与者品尝和购买。

同时,还可以邀请农业专家进行农产品知识讲座,介绍有机农产品的优点和制作方法,提供人们更好的购买参考。

2.农民技能培训邀请当地农民,利用农闲之余,教授参与者一些农业技能和农田劳作常识。

如播种、施肥、除草、灌溉等。

通过亲身实践,让参与者体验农耕的辛苦和乐趣,增进对农民工作的尊重和理解。

3.乡村文化体验为了展示乡村的魅力和特色,可以组织一些乡村文化体验活动。

如民俗舞蹈表演、农民歌手演唱、传统手工制作等。

这不仅可以增加活动的趣味性,也可以展示当地民俗文化和传统工艺,为参与者提供更全面的乡村体验。

4.农家乐活动在活动现场设置农家乐区域,提供各类农家特色菜肴供参与者品尝。

同时,还可以组织传统游戏比赛活动,如踢毽子、跳绳、抛沙包等,增加活动的互动性和娱乐性。

生态农场创业计划书范文

生态农场创业计划书范文

生态农场创业计划书范文一、项目背景随着人们对健康、环保、有机食品的需求不断增加,生态农场作为一种种植方式,得到了越来越多人的关注和青睐。

生态农场是利用自然生态系统原理,以有机的农业生产方式,实现资源节约、环境友好和经济效益的一种农业生产模式。

本项目旨在建立一个生态农场,生产有机蔬菜、水果、畜产品等,以满足人们对健康食品的需求,同时提供农业观光、农业体验等服务,为城市居民提供一个识别生态农产品的途径。

二、市场分析1.需求分析人们越来越重视健康和环保,对食品的安全性和品质要求也越来越高,有机食品因其不含农药、化肥等有害物质,更受人们青睐。

同时,随着城市化进程的加快,农村地区的土地资源得到大量开发利用,导致环境污染和食品安全问题越来越严重,消费者对农产品的安全性和质量担忧不断增加。

因此,有机农产品市场前景广阔,特别是在城市群体中更受欢迎。

2.竞争分析目前生态农场行业仍处于发展初期,竞争压力相对较小。

但随着人们对有机食品需求的不断增加,竞争也在逐渐加剧。

一些传统农场正在转型为有机农场,还有一些新兴的生态农场逐渐崭露头角,市场竞争将逐渐激烈化。

因此,我们需要通过优质的产品和服务来赢得消费者的信任和支持,建立起自己的品牌优势。

三、项目定位本项目定位为一家以生态农场为主体的企业,主要生产有机蔬菜、水果、畜产品等,同时开展农业观光、农业体验等服务。

通过科学的管理和技术手段,确保产品的品质和安全性,满足消费者对有机食品的需求。

同时,利用农场资源和环境优势,提供农业观光、农业体验等服务,促进城乡之间的互动和交流。

四、项目内容1.生产内容(1)蔬菜生产:主要种植有机蔬菜,包括西红柿、黄瓜、茄子、菠菜等,保证无农药、无化肥,保证食品安全和品质。

(2)水果生产:种植有机水果,如草莓、葡萄、桃子等,采用无污染的种植方式,确保水果的口感和营养。

(3)畜产品生产:饲养有机畜产品,如鸡、鸭、猪、牛等,确保畜产品的健康和安全。

2.服务内容(1)农业观光:为消费者提供参观农场、了解农业生产流程的机会,增加消费者对农产品的认识和信任。

生态农场创业计划书详细

生态农场创业计划书详细

生态农场创业计划书详细一、项目概述随着人们生活水平的提高和环保意识的增强,生态农场成为一种受欢迎的农业经营模式。

本项目拟打造一个以生态农业为主题的综合农场,采用有机种植和生态养殖技术,致力于生产优质农产品,提供健康的生态体验和生活方式,为城市居民提供种植、养殖、休闲等服务。

二、市场分析1. 生态农产品需求大随着人们生活水平的提高,消费者对安全、健康的农产品需求量逐年增加。

有机蔬菜、有机水果、有机肉类等生态农产品受到消费者的追捧,市场需求巨大。

2. 品牌效应明显拥有自己的品牌,通过宣传推广和口碑营销,能够提升企业形象和产品认知度,吸引更多的消费者。

3. 生态农业发展趋势好随着环保意识的增强和政府对生态环境的重视,生态农业将成为未来农业发展的重要方向。

三、经营理念本项目将以“绿色、有机、健康”为经营理念,致力于打造一个环保、健康、可持续发展的生态农场,不仅生产优质农产品,还提供健康的生态体验和生活方式,为消费者带来舒适的生活体验。

四、项目规划1. 土地选址选择土地优质、气候适宜的地方进行规划,确保土地资源的充足和适宜性。

2. 农产品种植主要种植有机蔬菜、有机水果、有机粮食等生态农产品,采用无公害、无农残的种植技术,确保产品质量和安全。

3. 养殖业务建设生态养殖基地,主要养殖有机禽类、有机畜类等养殖产品,提供优质的有机肉类产品。

4. 生态体验建设生态休闲农场,提供种植体验、采摘体验、养殖体验等服务,吸引消费者前来参与体验,感受自然之美。

5. 品牌推广通过社交媒体、线下推广等渠道,推广自家品牌和产品,提升企业知名度和产品认知度。

六、团队构成本项目由具有丰富农业经验和管理经验的团队成员共同组成,团队成员结构合理,各自具有专业知识和技能,能够有效地推动项目的发展和运营。

七、风险分析1. 自然灾害风险农业生产受天气、气候等因素的影响,可能会受到自然灾害的影响,导致农产品受损。

2. 市场风险市场竞争激烈,需谨慎制定营销策略,避免市场风险。

生态农场创业计划书

生态农场创业计划书

生态农场创业计划书一、项目背景。

随着人们生活水平的提高和对健康生活的追求,有机农产品市场需求不断增加。

同时,环境污染和食品安全问题也日益严重,因此有机农业成为了当前热门的投资方向之一。

本计划书旨在构建一个生态农场,以生产有机农产品为主,并结合农家乐、农业观光等多种形式,打造成为一个集观光、休闲、餐饮、农产品销售为一体的综合性农业园区。

二、项目概况。

1. 项目名称,绿色田园生态农场。

2. 项目地点,位于XX省XX市,交通便利,周边环境优美。

3. 项目规模,占地面积约100亩,主要种植有机蔬菜、水果和中草药。

4. 项目投资,预计总投资约1000万元,其中包括土地租赁、基础设施建设、设备购置等。

5. 项目预期效益,预计年产值可达200万元,盈利能力较强。

三、项目优势。

1. 地理位置优越,项目地处交通便利的位置,便于游客前来参观、采摘等。

2. 生态环境优美,周边环境优美,空气清新,适宜开展农业观光、休闲度假等活动。

3. 有机农产品市场需求旺盛,消费者对有机农产品的需求不断增加,市场潜力巨大。

4. 政策支持,国家对有机农业政策支持力度加大,为项目发展提供了有力保障。

四、项目发展规划。

1. 第一阶段,建设有机蔬菜基地和水果种植园,引进先进的种植技术和设备,确保产品质量和产量。

2. 第二阶段,开发农家乐、农业观光项目,打造农场休闲度假的理想去处。

3. 第三阶段,拓展农产品加工和销售渠道,开设线上线下销售平台,拓展市场份额。

4. 第四阶段,引进更多的农业科技,提升生产效率和产品品质,不断提升农场的竞争力。

五、项目运营模式。

1. 农产品种植,引进有机种植技术,确保产品的绿色、有机、安全。

2. 农业观光,开展农场参观、采摘等活动,吸引游客,增加收入。

3. 农产品销售,开设线上线下销售渠道,拓展市场,提升销售额。

4. 农家乐服务,提供农家餐饮、住宿等服务,增加客户粘性。

六、项目风险及对策。

1. 自然灾害风险,建立健全的防灾减灾措施,购买农业保险,降低损失。

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月耗电费约400元,年耗电费约400*12=4800元,两年耗电费约4800*2=9600元2.5广告宣传费分两次:每年5000元、两年1万元2.6开始物色核心团队人员,以便将来组成高效的智囊团。

理由:对未来企业的发展和壮大人才的作用是第一位的,任何东西都无法替代,一个高效的团队能使企业立于不败之地,是公司的核心竞争力2.7第一阶段(前两年)展的投资收益情况:综上述前两年投资总额20万(建鸡舍成本)+4万(餐厅、厨房、卫生间成本)+62.37万(三批鸡的总成本)+4.2万(养泥鳅、黄鳝、种生态蔬菜、建鱼塘成本)+5.8万(车、维修及耗油成本)+39.6万(员工工资)+0.96万(电费)+1万(广告宣传费)=137.93万前两年收益总额54万(三批火鸡收入)+64.8万(三批珍珠鸡收入)+40.5万(三批土鸡收入)+20.8万(养泥鳅、黄鳝、种生态蔬菜、养鱼收入)=187.6万第一阶段利润=总收益-总投资=187.6万-137.93万=49.67万2.8总结:据投资收益预算,第一阶段的后一年半时间就可以收回本阶段投资的所有成本(固定资产与流动成本),第一阶段的筹资款138.93万可分两步,第一步:第一年初启动资金100万,(来自股东),第二步:第二笔投资可以用收回的投资再进行继续投资本农场,利润在第一阶段暂时不在股东间分配,如果根据市场情况反馈回来的信息需要增大原有的规模,可进行再融资(优先向原有股东筹资)。

第二阶段规划(第三年初到第五年末,共3年)2.9根据市场开发情况来决定养殖规模的大小,实行以销定产的模式理由:如果盲目扩大原有的规模,会导致库存大量的鸡,不仅饲料成本、人员成本的增加,还有得病风险的加大2.10建一个蛋鸡基地,可以卖生态商品蛋,蛋也可以用于孵化鸡苗2、11建一个特禽孵化基地,既可以保证自身鸡苗的供应,还可以对外出售鸡苗理由:当其他养殖户还只想到喂这种鸡时,我们已先走一步孵化特禽鸡苗,做到别人还在想时,我们已经实行了,还能培育成适合当地气候、环境的品种,降低死亡率。

2.12建果园,有两种不同的季节的水果可供游客采摘2.13承包水库,可用于垂钓,也可为农场提供大量的山泉水鱼游客在池塘钓鱼2.14根据游客的数量建一些特色客房(竹质和木质),增加特色餐厅2.15挖三个山泉浴池(旁边可以洗泥浴),浴池旁边盖点换衣间,两个露天浴池,一个大棚内的浴池。

理由:吸引客户上先锋生态洗山泉浴,带动农场内的消费。

2.16完成核心团队(智囊团)的定型2.17第二阶段的总结:通过第二阶段的努力,完成本生态农场的初步定型,利润可用于股东分配,也可用于股东追加投资。

第三阶段规划(第六年初----第十年末,共5年)2.18建一个宗教寺庙,可以用宗教传播这的文化,可形成宗教文化底蕴主菩可用当地有名的圣帝,还有开辟这个先锋村的杨公,现在生态岭旁边就有一个杨宫殿,这个杨宫殿是有一个神奇、古老的传说:(在很久以前,这个村谷四面环山围绕,从外面只有一个5里路长的洞(原名羊牯洞,现名羊牯冲)通向外边的世界,很少有人敢进这个洞,就是有些胆大的人进去了,再也没有出来过,在洞外的人都传说里边充满了妖魔鬼怪,后来一位姓杨的得道法师路经此地,看到此洞风水很好,但是被妖气笼罩,他就决定停下来在这里做法事,驱除妖魔,这里的妖魔被全部消灭赶后,洞外的人也陆续的跟这位杨公搬进了这个风水宝地(今天的先锋村)长居,延续香火,杨公去世后,后人为纪念他,为他建了一座寺庙(杨宫殿),寺庙把他当年的画像雕刻成菩萨,现今周围邻村的人每年都来杨宫殿烧香跪拜),既然有这么多附近的人都知道的这个神奇的传说,又有一个小的寺庙在此,我们加以宣传必定能带来不少的香火,增加不少的游客。

2.19发展农户搞养殖、种植,我们负责收购,销售。

理由:借力使力,我们集中经力做关键的事2.20农场纳入其它切实可行的养殖、种植项目,开发更多的山地2.21打造一个开心休闲农场生活水平的提高,加快了中国城市化发展的进程,同时也加剧了城乡之间的分化,许多人开始远离土地,而更多城市人则从一出生就与土地无缘。

他们在学习中很难理解“锄禾日当午”的艰辛,也无法体验“红泥小火炉”的潇洒,更无法享受“男耕女织”的浪漫。

对世外挑源的向往情结,从一接触中国古朴的文学开始,就深深种下了。

如果我们能够提供这样一种体验圆梦的机会,将会创造出巨大的市场空间。

开心农场度假村的构想:把梯田按200-500平米不等划块,每块田地旁边建造木质或竹质浪漫小屋,凡来此度假的人们都可以自主利用这块土地进行种植和养殖。

田地可以月或年为时间单位对外开放。

同时根据情况在创意农场内配备其它休闲娱乐设施。

2.22把肉类产品深加工,包装上市理由:特别是大型的肉类产品,必须分割。

2.23建立观景台,游客爬上山顶,一览众山小2.24第三阶段总结:通过10年的经营,先锋生态岭逐渐形成养殖、种植、休闲劳动、采摘、垂钓、餐饮、观光、度假于一体的旅游消费型创意农场。

3.第四阶段的战略:10年后的道路创意生态农场走过自己的创业阶段后逐步向市场化,标准化发展。

使其成为全省及至全国的现代化大生态农场。

结合各地的情况更深层次的发掘农村市场潜力。

构建农村新型的产业和分部结构。

将最新型合理的产业模式推向全省乃至全国。

4、市场营销分析4.1对新化调查通过对新化的调查汇总,新化县人口约140万,城镇人口约30万,大小酒家和饭店120多家,政府部门350多个,机关单位79个,企业197家,乡镇61个。

4.2销售途径、数量及利弊4.21组织客户上先锋生态岭消费。

平均每半月组织一批客户来生态岭消费,每批平均20人左右,在岭上平均每次消费2只,每人每次带1只鸡回去,一次共销售22只,每月按组织2批算,一月共销售44只,一年共销:44*12=528只,这样的客户特别忠诚,平均一个客户一年可以带动其一次上岭的3倍销量,即此途径一年可以销1584只鸡左右。

利::A、可以让客户亲自看到大山深处放养的鸡,从而相信这是真正的原生态的产品,让那些来参观过的客户1传10,10传100,有利于口碑相传,从而打造出品牌,有了品牌效应之后,以后的市场开发难度就简单多了。

B、能够带动这上边的其它消费C、价格高弊:组织难度稍大、刚开始的服务设施供不上,不能给客户带来最大的满意4.22跟酒店,饭店谈合作至少开发出10家酒家或特色饭店合作,每店平均1只/天,月均30只,年均360只,10家一年共销3600只。

利:消耗量大弊:价格低,攻入酒店难度偏大4.23网络营销平均每天在网上销5只,每月150只,每年1800只。

利:A:有利于廉价利用网络平台做广告宣传B:是互联网的一个趋势弊:不是所有的人都能去做这块,需要一定的个人网络技术。

网址:4.24与县城11家菜市场的鸡店开展合作每个菜市场找一位合作者,每店平均卖1只,一天卖11只,一月卖330只,一年销3960只。

利:数量大弊:价格低4.25跑政府、企业单位主要是逢年过节做礼品盒送礼,第一阶段每年打算300只做礼品盒。

政府机关领导来先锋生态农场游玩指导4.26一年共销:1584+3600+1800+3960+300=11244只(针对以上预测,淡季可量少点,旺季可量大点,淡季主要是春节后两个月和炎热夏季,但是夏季上岭消费得多)5、先锋生态农场地理位置图与周边环境图5.1先锋生态农场地理位置先锋生态农场中心位置位于先锋村庵堂岭5.2先锋生态农场地理位置卫星定位图5.3先锋生态农场水库图6.结论综上所述,市场为我们提供了赢利可能性,现有市场的空白和国家政策的支持以及运作模式和营销等微观运作机制方面存在的问题给我们提供了机遇。

通过相关分析,我们确信创意农场项目是可行的。

因此,我们相信,这是一个非常有吸引力的投资项目。

6.策划人(筹资者)简介6.1策划人邹建庭,出生于1985年,毕业于中央财经大学,专业:金融管理,学历:大学本科从事本项目前曾经打造过一个团队(九匹狼团队),并带九匹狼团队在北京做过四年项目,从事的项目有房产、金融、夏令营、冬令营活动6.2策划人自身的优势:能吃苦耐劳,坚持不懈,有韧性,执行力强,对经济发展趋势有较深的研究,能单打独斗,但更擅长于团队合作。

弊:社会经验不足,资金实力不足,不是高新技术人才。

6.3策划人奉行的格言(座右铭):小胜靠智,大胜凭德6.4策划人策划这个项目的由来:为什么要来这深山老林搞生态农场。

6.41、为何选择创业这条路?创业能创造更多的财富,带动更多的人就业,实现更大的价值。

6.42、为何不在北京创业,而是暂时回到老家小县城新化来创业?客观上条件不具备,我们大多数人都渴望在首都北京扎根发芽,认为北京机会多,平台大,但事实上,我们在北京缺少基础,缺乏资源,想白手起家几乎不具备那些抓机会,无法利用平台的客观条件。

几十万,上百万在北京甚至连一套容身的房子都买不了,资金不足,人脉不足,资源不足,使得我们在北京创业根本无法与那些大企业抗衡,无法竞争,所以那些机会和平台对于我们来说是“只可远观,而不可亵玩焉”。

经过前几年在北京的拼搏,我想通了当年毛泽东为什么会选择农村包围城市的战略,而不是和蒋介石在大城市中心打肉搏战,那是因为一切事物都必须从客观条件出发,自身的力量不够强大怎么能去白白送死呢,不实事求是,空有满腔激情、愿望、抱负是远远不够的。

主观上想来这个生我养我的地方创业,为改变家乡面貌尽点绵薄之力,为这里的人们提供更多的就业机会,不要再像父辈们那样背井离乡远去外地打工。

生态工业园参观考察解说词_计划方案解说词尊敬的各位领导、专家及各位来宾:大家好!首先欢迎您来怀化市生态工业园参观考察,下面我就我工业的总体规划及目前的开发建设情况给各位领导、专家作一个简单的介绍,敬请您提出宝贵意见:怀化市工业园位于怀化市南郊中方镇,距怀化市区15公里,距建设中的中方生态城3公里.在工业园的北面有湘黔、渝怀二大铁路动脉,东接209国道的怀黔高等级公路和枝柳铁路,其中工业园拟建的铁路专用线将与枝柳铁路连通;上瑞高速(上海至瑞丽)和临三高速(山西临汾至海南三亚),分别从工业园的南部和西部经过,其中上瑞高速的竹田开口处距工业园仅2公里里;距工业园仅30公里的芷江机场,将于今年年底实现通航,工业园的交通优势十分明显。

在工业园的南北两端分别建有35KV A的和110KV A的两座变电站,工业园的中部建有工业专用水厂,此外,由北往南从工业园蜿蜒而过的舞水河,都将为工业园提供充足的水电资源。

工业园的规划区域内以山地丘陵为主,地势较为平坦,耕地少,拆迁量少,地下水资源丰富,区域内地质条件良好,无区域性断层经过、无大型溶洞、地基承载力好,适宜建设各类大型建筑。

工业园是以“绿核”为中心,划分为四大功能产业区,一个行政金融服务中心和一个拆迁安置区.所谓“绿核”就是将规划区中部连绵的山体完整保留,并进行全面森林式的绿化,使之形成工业区的绿色核心,同时借助舞水河的水上绿州,使之形成园区的两片“绿肺”.围绕“绿核”,将工业园的北部规划为行政金融服务中心,目前该区域的场地平整工作已基本完成,管委会的大楼正在建设过程中;将“绿核”的西北部规划为绿色产品加工区;将“绿核”以东、怀黔公路以西的区域规划为中医药产业区;两片"绿肺"之中规划为综合产品加工区;根据怀化目前的情况完全排除传统加工业是不彻实际的,我们同样欢迎大型的.具有先进生产工艺的传统加工企业,因此,我们将南部区域规划为传统产品加工区。

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