财政绩效管理培训心得体会
绩效管理培训学习心得

绩效管理培训学习心得在我的工作中,绩效管理一直是一个重要的课题。
为了更好地了解绩效管理的理念和方法,提高自己在绩效管理方面的能力,我参加了一个绩效管理培训课程。
通过这个培训,我学到了很多关于绩效管理的知识和技巧,并且在实践中也取得了一些成果。
以下是我在绩效管理培训学习中的心得体会。
首先,绩效管理是一种系统化的管理方法,需要通过明确的目标设定、有效的沟通、有效的评估和及时的反馈来实现绩效的提高。
在培训中,我们学习了如何设置SMART目标,即具体、可衡量、可实现、相关和时限性的目标。
这些目标应该与组织的战略目标相一致,并在团队成员之间进行有效的沟通和协商,以提高大家的工作效率和质量。
其次,绩效评估是绩效管理的核心环节。
在培训中,我们学习了如何使用不同的评估工具来评估员工的绩效,包括360度评估、行为观察和结果评估等。
不同的评估工具适用于不同的情况和不同的绩效要素。
通过这些评估工具,我们可以客观地评估员工的绩效,并及时进行正面和建设性的反馈,以便员工了解自己工作中的优点和改进的方向。
第三,绩效管理需要建立一个良好的绩效管理体系。
在培训过程中,我了解到了绩效管理体系的不同组成部分,包括目标设定、绩效评估、发展计划和奖励制度等。
这些组成部分相互联系,共同支持绩效管理的实施。
在我的工作中,我尝试着建立了一个较为完整的绩效管理体系,包括制定个人目标、定期进行绩效评估、提供及时的反馈和制定发展计划等。
第四,绩效管理还需要领导者的支持和引导。
在培训中,我们学习了如何作为领导者来建立和实施绩效管理。
作为领导者,我们需要明确自己的角色和责任,并通过有效的沟通和反馈来支持员工的绩效提高。
在我的工作中,我尝试着成为一个积极的领导者,帮助团队成员明确目标,提供必要的资源和支持,并及时进行绩效评估和反馈。
最后,在培训过程中,我还学到了一些绩效管理的技巧和工具。
例如,我学会了如何制定明确的目标,包括设置具体的行动计划和时间表。
高校财务处分享绩效评价培训心得

高校财务处分享绩效评价培训心得
近日,本校财务处组织了一次关于绩效评价的培训,我作为其中的一员,深受启发。
在此,我想分享一下我的心得。
首先,我们学习了绩效评价的基本概念和意义。
绩效评价是对员工在一定时间内所取得的工作成果进行总结、分析和评价,是管理者从员工的角度来看待企业运营的重要手段。
通过绩效评价,可以发现员工的问题和优点,为员工提供改进的机会,也为企业提供决策依据。
接着,我们了解了绩效评价的指标体系。
绩效评价的指标体系要根据不同的岗位和职责而有所不同,但是通常包括工作量、工作质量、工作效率、工作态度四个方面。
指标要具有可衡量性、可比性、可达成性、可反馈性等特点,同时也要符合企业的战略和目标。
最后,我们学习了如何进行有效的绩效评价。
一方面要建立科学、公正、公平的评价机制,另一方面也要加强员工的自我评价和反思。
评价结果要及时反馈给员工,并与员工一起制定改进措施,建立双向沟通的机制。
通过本次培训,我深刻认识到了绩效评价的重要性和必要性,也掌握了一些实用的方法和技巧。
我相信,在今后的工作中,我会更加注重自身的绩效评价,为企业的发展做出更大的贡献。
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关于绩效管理培训的心得体会

关于绩效管理培训的心得体会绩效管理培训是我作为一名企业员工参加的重要培训。
通过这次培训,我对绩效管理有了更深入的了解,也学到了许多实用的方法和技巧。
在培训中,我收获了很多,总结如下。
首先,绩效管理是提高企业绩效的有效途径。
在培训中,我了解到绩效管理是通过设定目标、评估绩效和提供反馈等方式,来监控和改进员工的工作表现。
一个良好的绩效管理系统可以激励员工的积极性,推动他们达到更高的工作标准。
绩效管理不仅能够帮助企业实现目标,还可以提高员工的工作满意度和离职率。
其次,绩效管理需要明确的目标和指标。
在培训中,我学到了设定SMART目标的方法。
SMART是特定(Specific)、可衡量(Measurable)、可实现(Achievable)、相关(Relevant)和有时限(Time-bound)的缩写。
通过设定SMART目标,员工可以清晰地知道自己的工作重点和期望结果,从而更好地进行工作规划和执行。
再次,绩效评估需要客观和公正。
在培训中,我了解到绩效评估需要建立明确的评估标准和量化指标,以确保评估的客观性。
此外,评估过程中应该考虑员工所面临的内外部因素,以避免不公正的评价。
同时,及时的反馈和沟通也是绩效管理中非常重要的环节,可以帮助员工了解自己的优点和不足,并提供改进的机会。
另外,绩效管理需要持续的跟踪和改进。
在培训中,我明白了绩效管理并不是一次性的活动,而是一个持续的过程。
及时的跟踪和检查,可以及时发现问题并采取相应的纠正措施。
此外,绩效管理也需要不断改进和更新,以适应企业的发展和变化。
只有不断学习和调整,才能使绩效管理发挥更大的效果。
最后,培训中的实践环节对于提升绩效管理能力非常重要。
通过模拟情境训练和案例分析等实践环节,我深刻体验到了绩效管理的具体操作过程,并通过和其他员工的合作和交流,学到了许多解决问题的方法和经验。
这些实践环节提供了一个安全的学习和探索平台,帮助我更好地理解和应用绩效管理的理论知识。
2024年绩效管理培训心得体会(2篇)

2024年绩效管理培训心得体会绩效管理是组织管理中非常重要的一个环节,对于员工的激励和发展意义重大。
通过参加____年的绩效管理培训,我有了更深刻的理解和体会,以下是我的心得体会。
一、了解绩效管理的基本概念和目标在培训课程开始的第一天,我们首先对绩效管理的基本概念和目标进行了全面的了解。
绩效管理是通过制定明确的目标和指标,对员工的工作进行评估和激励的一种管理方式。
其目标是提高员工的绩效表现,提高团队和组织的整体效能。
了解了这些基本概念之后,我更加明确了绩效管理的重要性和价值。
二、掌握绩效管理的核心要素和流程在培训过程中,我们深入学习了绩效管理的核心要素和流程。
核心要素包括目标设定、绩效评估、绩效反馈和激励。
目标设定要求明确、可量化和可衡量,以便员工和管理者都可以清晰地知道期望的绩效水平。
绩效评估是通过采集和分析数据,对员工的工作进行量化和分析,评估其绩效水平。
绩效反馈是及时将评估结果告知员工,与员工讨论评估结果和发现问题,并提供改进的建议。
激励是根据员工的绩效表现给予奖励或者提供发展机会,以激发员工的积极性和动力。
流程上,我们了解到绩效管理是一个持续的过程,需要周期性地进行目标设定、评估、反馈和激励。
同时,在绩效管理的过程中,沟通和合作是非常重要的要素,必须与员工进行有效的沟通和合作,共同制定明确的目标,并共同努力达到这些目标。
三、掌握有效的绩效评估方法和工具在绩效管理的过程中,绩效评估是核心环节之一,也是比较困难的环节之一。
在培训中,我们学习了一些有效的绩效评估方法和工具,例如360度反馈、关键事件法、行为观察法等。
通过学习这些方法和工具,我理解了不同绩效评估方法的适用场景和使用技巧。
同时,在绩效评估中要注重量化和可衡量性,尽量使用客观的数据和事实作为评估依据。
另外,要注重绩效评估的客观性和公正性,避免主观评价和个人偏见的影响。
四、学会有效的绩效反馈和激励方法绩效反馈和激励是绩效管理中非常重要的环节,可以有效促进员工的绩效提升。
财政绩效管理培训心得体会

财政绩效管理培训心得体会财政绩效管理培训心得体会怎么写,以下是小编精心整理的相关内容,希望对大家有所帮助!财政绩效管理培训心得体会8月19日下午2点,由山西建筑(集团)总公司在梅苑山庄举办了第三期管理人员(人力资源)培训的学习。
这次我有幸参加了这次学习,学习中更加对人力资源绩效管理、社会劳动关系、工程管理、安全质量管理等方面的相关知识有了进一步的了解。
首先由总公司副经理史振国做动员讲话,对企业人才的引进、规划人才、战略部局开发人才、讲究艺术调动人才、合理定位发挥人才,在人员选择要适应企业的文化,企业的发展等方面做了详细的讲解。
通过绩效管理这门课程的学习可以看到很多绩效管理的知识。
知道了什么是绩效管理,绩效管理是通过把每一个员工或者管理者的工作与集团整体使命联系在一起,来强化一个公司或组织的整体经营目标,在这门课程的学习之中,了解到绩效管理系统对企业带来的竞争优势,也慢慢了解到绩效管理的概念组成作用及其系统的构成,它包括制定绩效制定、绩效计划、目标设定、绩效的沟通、绩效的考核、绩效的作用。
我认为沟通是最重要的,这个是一切管理者所不可缺的重要手段。
管理者和员工共同工作以分享有关信息的过程,就是持续不断的沟通,缺少沟通一定会出现很多问题,很多予盾,要想实现有效的绩效管理企业,必须从绩效计划、绩效实施、绩效考核到绩效反馈这些过程中,向需要管理者和员工进行双向沟通,绩效管理系统的每一个环节,都离不开沟通,不仅是在绩效管理中,我们平时的生活和学习每时每刻都离不开沟通二字。
我们知道常用的绩效管理工具有目标管理、KIP管理和平衡积分卡。
其中我对目标管理的方法印象最深刻,因为当一个人明确了自己的目标,就会制定与之相对应的计划,这样可以清楚地知道自己的行进速度和与目标相距的距离时,动机就会得到维持和加强,人们就会自觉地克服困难,从而努力达到目标。
通过这次人力资源的学习我对自己有了更高的要求,作为个人而言为了成为企业发展的人才,对于现在的我而言要加强在各项技能上的学习,提高自己的专业能力,没有好的个人能力和过硬的技术水平就没有好的发展,或许可能企业的大门都进不了,专业技能,专业知识的提高是必不可少的。
绩效管理培训心得(9篇)

绩效管理培训心得(9篇)绩效管理培训心得(通用9篇)绩效管理培训心得篇17月8日我在杭州参加了一个绩效管理培训,主题为企业绩效总动员,主讲导师蒋春燕讲的非常透彻,也给我了很大的启示。
在日常工作中一直认为绩效管理培训就是我们平时所做的绩效考核,认为绩效管理培训就是为了发奖金或惩罚,其实这是个误区,也是我们平时头脑中的错误概念,绩效管理培训也会把它看成是人力资源部的事情,其实是一个全员参与所建立起来的一个体系。
建立绩效管理培训体系所要我们所有员工共同努力才有可能实现,第一层总经理,是一个决策层,第二层中层,就充当一位辅导员角色,要做好细节的东西,第三层是员工,员工只要听话认真做就行。
做绩效管理培训其实我们把它想复杂了,其实只是一个工作量的问题,不是难度的`问题。
平时只因为缺少太多的沟通了,建立绩效管理培训系是需要互动参与的,需要花大量时间用在沟通上,使各部门关键性指标考核存在于流程过程中,关键性指标不能过于多,2-3个,关键性指标要少,要灵活,要能控制。
而我们公司现有存在的问题是绩效管理培训当成了绩效考核,到了月底给各部门考评打分,缺少中间控制过程。
到了月底考评如果没完成的事项结果就是没有完成,到了月底了还能有补救措施吗?因此中间控制是关键,比如人事专员招人,定好月目标要招8人,怎样才能实际能招到8个人,中间需要动作目标,如招聘频次目标,而这些动作目标需要有各类表单模式,因此我们各个部门需要整理好各类所需表单,这些表单在流程流转中一看就行知道月底的工作绩效,而这些表单需要张贴公示。
其实我们公司目前的绩效管理培训框架性架构已存在了,要具体补充各类表单,来加强中间环节的执行,最终确保目标的实现。
在课堂中导师传授了绩效管理培训的步骤分八项:1、绩效管理培训的障碍和误区:现在能搞清楚这个概念2、清晰战略目标:公司总体目标3、组织架构:已有4、岗位职责+关键绩效指标:已有岗位职责,而关键性指标需调整太多5、每个岗位明确目标:需要修改不够清晰6、完成目标的方法和措施:各部门都缺少,重中之重7、目标评估检讨:评估存在于各类流程中,到月底很自然的去评估,不用刻意打分。
2024年绩效管理学习心得体会(2篇)

2024年绩效管理学习心得体会绩效管理是组织中一个至关重要的管理流程,它不仅能够评估员工的工作绩效,还可以激励员工的工作积极性和创造力。
作为一名管理学专业的学生,我参加了2024年的绩效管理课程,并且在实践中学习到了很多有价值的知识和经验。
在这篇文章中,我将分享我在学习绩效管理方面的心得体会。
首先,我了解到一个有效的绩效管理系统需要满足几个关键要素。
首先,目标要明确。
员工需要明确知道他们的工作目标和预期业绩。
其次,度量要准确。
绩效评估需要基于客观的度量指标,而不是主观的评价。
第三,评估要及时。
及时的反馈和评估可以帮助员工发现问题并及时进行纠正。
最后,绩效管理应该与奖励和激励机制相结合。
奖励和激励措施可以激发员工的积极性和创造力。
其次,我学习到了一些常用的绩效评估方法。
例如,360度评估可以从各个角度对员工的工作表现进行评价,包括同事、上司和下属的评价。
这种评估方法可以消除主观偏见,并且促进员工之间的互动和合作。
另外,结果导向评估方法侧重于员工实现的结果和目标,而不是员工的工作行为。
这种评估方法可以激励员工更加专注于达成结果。
此外,还有行为导向评估方法,它关注员工的工作行为和技能,并且重视员工的发展和成长。
在绩效管理的学习过程中,我特别关注了绩效反馈和改进的环节。
绩效反馈是一个帮助员工改进和发展的重要环节,也是激励员工的关键步骤。
通过有效的反馈,员工可以了解到他们在工作中存在的问题和改进的方向。
同时,管理者也需要掌握一些反馈技巧,例如及时的给予反馈、积极的鼓励和支持、具体的指导和建议等等。
绩效改进是绩效管理的核心目标之一,它可以帮助员工在工作中不断提升和成长。
在绩效改进的过程中,员工可以通过反思和总结自己的工作经验,来发现问题和改进的方向。
绩效管理学习的过程中,我还了解到一些绩效管理的最佳实践。
首先,沟通和透明是非常重要的。
员工和管理者之间应该进行良好的沟通,共享信息和理解期望。
其次,目标要具体和可衡量。
财政绩效培训心得体会总结

财政绩效培训心得体会总结在过去的一段时间里,我有幸参加了财政绩效培训课程,通过学习和实践,我获得了许多宝贵的心得和体会。
本文将总结我在财政绩效培训中所学到的关键知识和经验,并探讨如何将其应用于实际工作中,以提高财政绩效。
一、了解财政绩效管理的意义和价值财政绩效管理是指通过合理的资源配置和绩效评估,提高财政部门的运行效率和资源利用率,实现财政目标的管理方法。
在培训中,我深刻理解了财政绩效管理的意义和价值。
它不仅可以帮助财政部门实现资金的最大化利用,提高预算执行效果,还可以推动政府机构的改革和现代化管理。
因此,财政绩效管理在现代财政工作中扮演着重要的角色。
二、掌握财政绩效管理的基本理论在培训过程中,我学习了财政绩效管理的重要理论和方法。
其中,最重要的是目标管理、绩效评估和绩效考核等概念。
目标管理是通过设定明确的目标和指标,将财政工作与目标相衔接,进而实现绩效管理的过程。
绩效评估和考核则是通过对预算执行情况、支出效益和绩效指标进行全面评估和考核,及时发现问题,并采取措施进行改进。
这些理论不仅帮助我更好地理解财政绩效管理的核心要义,也为实际操作提供了准确的指导。
三、加强预算管理与绩效管理的衔接预算管理是财政绩效管理的基础,二者密不可分。
在培训中,我学习到了如何加强预算管理与绩效管理的衔接,以实现财政绩效的最优化。
首先,要重新审视预算编制过程,将财政绩效管理的理念和指标融入其中,确保预算目标与绩效目标的一致性。
其次,要加强预算执行监控,及时获取预算执行情况,并与绩效指标进行对比分析,为绩效评估提供数据支持。
最后,要将绩效结果纳入预算调整和控制的范围,通过调整预算资源分配,实现财政绩效的优化。
四、建立绩效管理的激励机制在培训中,我学到了绩效管理中激励机制的重要性。
一个良好的激励机制能够激发员工的积极性和创造力,促进财政绩效的提高。
为此,需要建立一个科学、公正、有效的绩效考核体系,明确绩效评估的标准和方法,并将绩效结果与薪酬、晋升等激励手段相结合,激励员工在财政工作中发挥更大的聪明才智。
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财政绩效管理培训心得体会财政绩效管理培训心得体会怎么写,以下是小编精心整理的相关内容,希望对大家有所帮助!
财政绩效管理培训心得体会8月19日下午2点,由山西建筑(集团)总公司在梅苑山庄举办了第三期管理人员(人力资源)培训的学习。
这次我有幸参加了这次学习,学习中更加对人力资源绩效管理、社会劳动关系、工程管理、安全质量管理等方面的相关知识有了进一步的了解。
首先由总公司副经理史振国做动员讲话,对企业人才的引进、规划人才、战略部局开发人才、讲究艺术调动人才、合理定位发挥人才,在人员选择要适应企业的文化,企业的发展等方面做了详细的讲解。
通过绩效管理这门课程的学习可以看到很多绩效管理的知识。
知道了什么是绩效管理,绩效管理是通过把每一个员工或者管理者的工作与集团整体使命联系在一起,来强化一个公司或组织的整体经营目标,在这门课程的学习之中,了解到绩效管理系统对企业带来的竞争优势,也慢慢了解到绩效管理的概念组成作用及其系统的构成,它包括制定绩效制定、绩效计划、目标设定、绩效的沟通、绩效的考核、绩效的作用。
我认为沟通是最重要的,这个是一切管理者所不可缺的
重要手段。
管理者和员工共同工作以分享有关信息的过程,就是持续不断的沟通,缺少沟通一定会出现很多问题,很多予盾,要想实现有效的绩效管理企业,必须从绩效计划、绩效实施、绩效考核到绩效反馈这些过程中,向需要管理者和员工进行双向沟通,绩效管理系统的每一个环节,都离不开沟通,不仅是在绩效管理中,我们平时的生活和学习每时每刻都离不开沟通二字。
我们知道常用的绩效管理工具有目标管理、KIP管理和平衡积分卡。
其中我对目标管理的方法印象最深刻,因为当一个人明确了自己的目标,就会制定与之相对应的计划,这样可以清楚地知道自己的行进速度和与目标相距的距离时,动机就会得到维持和加强,人们就会自觉地克服困难,从而努力达到目标。
通过这次人力资源的学习我对自己有了更高的要求,作为个人而言为了成为企业发展的人才,对于现在的我而言要加强在各项技能上的学习,提高自己的专业能力,没有好的个人能力和过硬的技术水平就没有好的发展,或许可能企业的大门都进不了,专业技能,专业知识的提高是必不可少的。
人力资源管理对于现在的我而言与其说是去管别人,不如是对自己的规划管理,对自己未来的期望。
通过这次为期三天的培训增长了我的知识,也开阔了远见,在今后的工作中不管工作多累都要坚持学习,积极创新,大胆工作,才能更多
的为我们的企业添砖加瓦,尽自己的一份微薄之力。
财政绩效管理培训心得体会为深入贯彻落实党的十七大精神,全面落实党中央颁布的和盛市、县有关实施意见精神,根据要求,本人结合财政实际,扎实开展纪律教育月活动,收到预期效果。
一、开展纪律教育学习月活动,是巩固作风建设、促进财政队伍建设的需要
近几年来,我局通过机关作风、民-主评议行风和解放思想学习讨论活动等,加强了党员干部队伍建设,党风政风行风建设得到了进一步的加强。
但,我们也必须清醒地看到,在我们财政系统的党员干部职工队伍中,仍然存在着一些薄弱环节和个别比较突出的问题。
一是个别党员干部对学习教育认识不足,学习的积极性和主动性不高。
二是个别党员干部对党章的认识理解不深,理想信念不够坚定。
三是团结协作、相互协作不够,干事创业精神不佳。
四是个别党员干部事业心、责任感不够强。
五是服务意识和服务质量不够好。
六是工作热情、工作效率、工作的主动性和积极性不强。
表现在工作漂涪消极、松懈、推诿、扯皮,作风散漫。
七是法纪观念、廉洁自律、制度执行等观念淡保八是作风不够深入,解决问题办法不多。
这些都必须在这次纪律教育学习月活动中针对问题,认真查摆,对号入座,落实整改。
为此,全系统的党员、干部职工充分认识纪律教育学习
月活动的重要性和必要性,把思想统一到纪律教育学习月活动上来,营造良好的活动氛围,以实际行动共同推进活动的顺利开展和取得成效。
二、开展纪律教育月活动是促进财政改革发展、全面完成财政各项工作任务的需要
目前,财政改革正面临着关键时刻,构建公共财政体系,进一步推动部门预算、国库集中支付、政府采购、绩效评价、资产清理、财政投资评审等财政工作任务繁重。
新的一年,县委、县政府对我县财政工作提出了更新更高的工作要求,财税收入任务要求递增36%,完成今年财税任务十分艰巨。
要完成上述任务,需要有一个强有力的领导班子和一支作风过硬、特别能战斗的党员干部队伍,需要全局上下一条心,拧成一股绳,凝聚合力共同完成好财政改革XX县委、县政府交给我们的财税收入任务。
这次开展纪律教育教育月活动,无疑是一次转变机关作风、增强班子建设、提高-干部素质和推动财政工作的良好契机。
通过开展纪律教育教育月活动,内强干部职工的素质,外树财政的良好形象,进一步增强各级领导班子力、号召力和战斗力,增强党员干部的责任感和使命感,使机关作风建设有一个较大的转变,领导班子建设得到进一步加强,党员干部的素质有明显的提高,财政各项工作有明显的成效。
为此,我们要充分认识开展纪律教育教育月活动的重要性、必要性和紧迫性,把思想统一到县委、
县政府的工作部署上来,扎扎实实开展好纪律教育教育月活动,为进一步促进财政改革和全面完成财税各项任务提供坚强的政治保障。
二、开展纪律教育学习月活动是推动财政各项工作上新台阶的客观要求
弘扬正气。
始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态,充分发挥主观能动性,以自己饱满的工作激-情,把心思凝聚到财政事业上,把功夫下到抓贯彻落实上,迎难而上,迎造出一门心思干事业。
在自己的岗位上大展才智,释放出自己的最大能量,以追求一流的豪情壮志和责任感,用最大的努力去争取最好的业绩。
强化意识。
牢记党的宗旨,把全心全意为人民服务作为自己的终生追求和义不容辞的责任,实实在在地为群众办实事、办好事,诚心诚意为人民服务这个宗旨不能忘,吃苦在前、享受在后这个原则不能变;必须加强组织纪律性,才能在行动上体现先进性。
提高素质。
自觉加强理论学习,提高理论素养,切实增强政治敏锐性和政治鉴别力,增强为人民服务的本领。
做好本职工作,努力增强驾驭市场经济的本领、做群众工作的本领、处理复杂问题的本领、履行岗位职责的本领。
发挥作用。
一是要做到平时工作看得出来。
工作中不能仅仅是“过得去”,而必须是“过得硬”,随时随地能成为干
部的榜样,敢于说出“向我看齐”的口号,切实把干部作风体现到日常的工作和生活中。
二要做到关键时刻站得出来。
在个人利益与国家利益、集体利益、群众利益发生冲突时,能够高风亮节;在急难险重任务面前,能够挺身而出;在生死危难关头,能够豁得出去。
树立形象。
一要树立为民形象,多做加快发展的事。
加快发展,不断满足人民群众日益增长的物质文化的需要,真正把群众的冷暖、安危放在心上,把群众最需要、最急迫的事抓在手上,一件一件去落实。
要体察民情、了解民-意、集中民智、珍惜民力,牢固树立科学的发展观和正确的政绩观。
二要树立务实形象。
在各项工作的落实中,发挥表率作用,要求群众做到的,干部先做到;要求下级做到的,上级先做到,形成党员干给群众看,领导干给职工看,一级带着一级抓的良好局面。
三要树立清廉形象。
进一步发扬艰苦奋斗的优良传统,正确行使权力,决不能把权力当作向组织伸手的资本,更不能把权力当作谋取私利的工具,只能把权力当作为人民服务的责任和义务。
要实践全心全意为人民服务的宗旨。
全心全意为人民服务是我们共-产-党员的天职,我们党的路线、方针、政策是靠每一名共-产-党员的实际工作去影响群众,带动群众的,从而形成千百人的实践活动。
我相信,通过今年纪律教育月活动,财政干部的思想认
识会更加提高,自律意识会更加增强,行为约束会更加自觉。
以优良的作风确保我们振奋精神,锐意进取,为进一步促进财政改革和全面完成财税各项任务提供坚强有力的政治保障。