企业基础管理制度建设及落实情况检查表

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部门质量管理制度执行情况检查表

部门质量管理制度执行情况检查表
看现场
查记录
药品入库质量检查验收
管理制度
10
对照进货凭证,按照药品验收程序对药品进行逐项验收,在规定的时限内完成,认真填写验收记录、字迹清楚、规范、结论明确、不任意涂改或撕毁、严把药品入库关、一般情况下效期不到6个月的不得入库、药品验收合格后,在入库审核单上签字注明验收结论。缺一项扣1分
看现场
查记录
看现场
查记录
药品运输管理制度
10
药品运输按规定及时、准确、安全的将药品运输到目的地、有低温储存的药品采用冷藏箱保管、严格按处包装图示标志要求采取相应防护措施、文明 、避免产生损失。缺一项扣2分。
看现场
查记录
药品不良反应制度
10
各部门负责收集、分析、整理、上报企业药品不良反应信息,及时填报,药品不良反应报告表,上报质管部。质管部定期收集、汇总、分析各部门填报的药品不良反应报表、按规定向省药品不良反应监测站报告。缺一项扣1分。
质量信息管理制度
10
信息网络体系健全,渠道畅通,及时掌握有关法律法规及行政规章,了解市场动态、分析信息内容、传递信息精神、收集各类信息资料,反馈信息迅速、处理各类意见和投诉并监督执行。缺一项扣1分
看现场
查记录
不合格药品管理制度
10
验收中发现不合格药品不得入库,单独存放不合格区,标识明显,在库检查、养护、复核时发现不合格药品立即停售、向质管部报告,追回已销售的不合格品、专人保管、建立转账、将药品移入不合格库,挂红牌警示缺一项扣1分
看现场
查记录
退货药品管理制度
10
退货药品专人保管、专区存放、专人记录、退回药品必须重新验收、明确结论、合格后方可入库、有问题的退货药品到质管部进行确认后将药品移入不合格库(区)按不合格药品管理程序处理,退货记录完整、准确、规范、手续齐全,按规定保存。缺一项扣1分

建筑施工企业安全生产标准化检查表

建筑施工企业安全生产标准化检查表
5
28
文明施工
是否按照现场相关标准、规范实施
5
29
其他( )
是否按照现场相关标准、规范实施
5
总分:100分
得分
检查意见
检查时间:
检查专家 (签字)
建筑施工企业安全生产标准化检查表
企业名称
资质类别
资质等级
单位座机
注册地址
单位传真
企业法人
移动电话
安全副总
移动电话
安全部长
移动电话
联络员
联络QQ号
检查项目
检查内容
检查要点
扣减 分值
实扣分
一、施工企业从业资格 (15分)
1
营业执照、资质证书、安全生产许可证基本情况
证件是否有效,证书内容是否一致(是否及时办理证件变更手续)
3
2
企业安全文明施工标准化管理档案情况
是否建立安全文明施工标准化管理档案并分类清晰、适时更新
3
3
单独设立安全生产管理机构及专职安全管理人员任命、配置情况
抽查企业下发文件(企业常设职能部门)
3
4
安全生产管理机构工作职责及履行情况
抽查文件和工作记录
3
5
三类人员配备及持证上岗情况
抽查证件数量、有效期
3
二、企业安全生产责任制及制度落实情况 (10分)
2
三、安全生产投入情况 (5分)
10
企业年度安全生产投入制度或办法,以及当年度计划
抽查文件内容
2
11
安全生产投入记录台账
抽查投入记录、汇总台账
3
四、安全培训教育情况 (5分)
12
安全培训教育计划文件
抽查文件内容是否符合企业教育培训制度

工厂基础安全管理安全检查表范本

工厂基础安全管理安全检查表范本

工厂基础安全管理安全检查表范本一、消防安全1. 消防设施是否完好,并按照规定进行维护和保养?2. 消防设备是否按要求进行定期检测和维修,并记录维修情况?3. 是否确定了消防设备的使用人员,并进行了相应的培训?4. 消防通道是否畅通,是否有明显的标识?5. 是否有消防演练计划,并按计划定期进行演练?二、安全通道与安全标识1. 工厂内是否设置了安全通道,并保持通畅无阻?2. 安全通道是否有明显的标识,并与平面图相符?3. 是否有明确的安全标识,如灭火器、安全出口等,并在规定位置摆放?4. 安全标识是否清晰可见,并定期检查和更换?三、机械设备安全1. 机械设备是否按照规定进行定期维修和保养?2. 是否制定了机械操作规程,并对相关人员进行了培训?3. 机械设备是否有完善的安全防护装置,并是否正常使用?4. 是否制定了机械事故应急预案,并进行了演练和评估?四、电气安全1. 电线电缆是否有完整的保护措施,是否存在暴露、老化等情况?2. 电气设备是否定期检测,并记录维修和更换情况?3. 是否有电气设备操作规程,并对相关人员进行了培训?4. 是否制定了电气事故应急预案,并进行了演练和评估?五、危险品管理1. 是否有明确的危险品管理制度,并定期进行培训和演练?2. 危险品是否按规定的要求进行存储和使用,并有相应的标识?3. 危险品存储区域是否设有明显的标识,并有专人负责监管和管理?4. 是否建立了相应的应急预案,包括危险品泄漏、事故等,并进行了演练和评估?六、人员防护1. 是否配备了必要的个人防护用品,并对相关人员进行了培训和指导?2. 工作场所是否有相应的防护设施,如护栏、安全网等,并是否使用正常?3. 是否制定了相关的职业健康安全制度,包括作业规程、操作规程等,并进行了培训和监督?七、应急救援措施1. 是否建立了应急救援组织,明确了各岗位职责和应急处置流程?2. 是否建立了应急救援设施,包括急救箱、急救车等,并进行了定期检查和维护?3. 是否制定了应急救援演练计划,并按计划进行演练和评估?。

270葡萄酒制造行业企业基础管理安全检查表

270葡萄酒制造行业企业基础管理安全检查表
查阅资料
39.
按规定组织安全生产事故应急演练;对应急演练的效果进行评估。
查阅资料
40.
职业卫生基础管理
制定职业病防治计划和实施方案;建立、健全职业卫生管理制度和操作规程、工作场所职业病危害因素监测及评价制度;建立健全职业卫生档案和员工健康监护档案。
查阅资料
41.
存在有害物质、噪声、高温、低温等职业危害因素的场所和岗位应按规定进行专门管理和控制;按有关规定定期对工作场所进行职业病危害因素检测、评价急性职业危害的有毒、有害工作场所,应当设置报警装置,制定应急预案,配置现场急救用品和必要的泄险区;指定专人负责保管、定期校验和维护各种防护用具,确保其处于正常状态。
查阅资料
43.
指定专人负责职业健康的日常监测及维护监测系统处于正常运行状态;对职业病患者按规定给予及时的治疗、疗养。对患有职业禁忌症的,应及时调整到合适岗位。
查阅资料
46.
按规定及时、如实地向所在地安全生产监督管理部门申报危害项目。
查阅资料
47.
下列事项发生重大变化时,应向原申报主管部门申请变更:(1)新、改、扩建项目;(2)因技术、工艺或材料等发生变化导致原申报的职业危害因素及其相关内容发生重大变化;(3)企业名称、法定代表人或主要负责人发生变化。
查阅资料
按规定设置安全管理机构或配备安全管理人员;设置或者指定职业卫生管理机构或者组织,配备专职或者兼职的职业卫生管理人员。
查阅资料
3.
根据规定和企业实际,设立安全生产领导机构。
查阅资料
4.
安全生产领导机构每月至少召开一次安全专题会,协调解决安全生产问题。会议纪要中应有工作要求及问题、工作跟踪情况。
查阅资料
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30.

企业督导检查情况汇报表

企业督导检查情况汇报表

企业督导检查情况汇报表尊敬的领导:根据上级安排,我单位于近期进行了企业督导检查工作,现将检查情况汇报如下:一、督导检查时间及地点。

本次督导检查时间为2022年10月1日至10月5日,地点为我单位生产基地及办公场所。

二、督导检查内容。

1. 生产管理情况,对生产车间的生产工艺、生产设备、生产工人的操作规范、生产现场的安全生产情况等进行了全面检查。

2. 质量管理情况,对产品质量管理体系的建立与执行情况进行了细致检查,包括原材料采购、生产过程控制、成品检验等环节。

3. 安全生产情况,对生产现场的安全隐患排查、应急预案执行情况、员工安全教育培训等方面进行了全面检查。

4. 环保管理情况,对企业的环境保护措施、废气、废水处理设施的运行情况进行了检查。

5. 公司管理制度执行情况,对公司内部各项管理制度的执行情况进行了全面检查,包括财务管理、人力资源管理、市场营销管理等。

三、督导检查发现的问题及整改情况。

1. 生产管理方面存在的问题,生产车间存在一些工艺流程不够规范的情况,需要进一步加强操作规程的培训和执行。

2. 质量管理方面存在的问题,在产品质量管理方面,发现了一些产品存在质量问题,需要对原材料采购和生产工艺进行进一步的优化和改进。

3. 安全生产方面存在的问题,在安全生产方面,发现了一些安全隐患,需要立即整改并完善应急预案,加强员工的安全教育培训。

4. 环保管理方面存在的问题,环保设施的运行情况需要进一步加强监管,确保废气、废水处理设施的正常运行。

5. 公司管理制度执行方面存在的问题,公司内部管理制度的执行情况需要进一步规范,确保各项管理制度的有效执行。

四、下一步整改工作计划。

1. 加强生产管理培训,规范生产工艺流程,确保产品质量。

2. 完善质量管理体系,加强原材料采购和生产工艺的管控,提高产品质量。

3. 加强安全生产管理,立即整改安全隐患,完善应急预案,加强员工安全教育。

4. 加强环保设施的监管,确保废气、废水处理设施的正常运行。

建筑业企业检查表

建筑业企业检查表
力与否满足工程需要
项目总监与投标文献与否一致,如更换与否有变 3
更手续
项目总监与否担任其他项目旳总监,(停工除外),
如有,怎样分派工作时间,能否满足本工程需要 3
(查会议签到和资料签发及对工程和现场状况旳
理解深度等)
总监与否按监理规范规定签订有关技术文献,有 5
无代签状况
序号
核查内容
Байду номын сангаас
核查原则
应得 实得 分数 分数
2023 年度建筑业企业“双随机一公开”核查表 (监理)
所在都市:
企业名称
单位地址
法人代表 资质证书号
企业监理 资质
1.
目前资质 专业类别
3.
5.
企业转型 升级、创新
发展旳 基本状况
同一法人 名下其他 业务开展
状况
核查时间:
年 月日
统一信 用代码
联络人
经济性质 成立时间 办公 及 最高专业资质
2.
4. 6.
类注
注册造价工程师 人
册人
员人
其他注 册类 一级注册建造师、一级注册建筑师、一级注册构造工程

师或勘察设计注册工程师, 人。

核查成果
□合格 □不合格
□合格 □不合格
注册人 员合计

项目 监理 4 协议
监理
监理 现场与否有监理协议原件或复印件;与否采用《建设工
协议 程委托监理协议》示范文本;
文本
协议
5
照合格签字
备注
总监对监理人员质量监督履职不到位状况与否检
3
查,并提出整改规定
序号
核查内容
核查原则
应得 实得 分数 分数

基础管理自查自纠表

基础管理自查自纠表

基础管理自查自纠表一、组织结构与职责分工1. 组织架构- 我们公司的组织架构清晰明确吗?- 各部门之间的协作与沟通是否畅通?- 组织结构是否符合公司规模和发展需要?2. 职责分工- 各部门和岗位的职责分工是否明确?- 是否存在职责模糊或交叉的情况?3. 沟通机制- 公司内部的沟通机制是否有效?- 上下级之间的沟通是否畅通?- 是否存在信息不对称或沟通障碍的情况?二、人力资源管理1. 人员招聘- 招聘流程是否规范?- 是否存在招聘信息不真实或不准确的情况?2. 培训与发展- 公司是否有定期的培训计划?- 员工的培训需求是否得到重视?- 是否存在培训资源浪费或培训成效不理想的情况?3. 绩效考核- 绩效考核标准是否公平公正?- 是否存在绩效考核结果被人为操控的情况?- 绩效考核结果是否得到合理运用?4. 岗位激励- 是否存在员工激励措施不到位或不公平的情况?- 是否存在岗位激励与员工绩效不匹配的情况?三、财务管理1. 财务预算- 公司是否有完善的财务预算制度?- 预算执行情况是否符合预期?2. 成本控制- 公司是否有成本控制的管理制度?- 是否存在成本控制不力或成本支出不合理的情况?3. 财务报表- 财务报表的真实性和合规性是否得到保障?- 是否存在财务报表不准确或违规的情况?四、市场营销1. 品牌推广- 公司的品牌推广计划是否有效?- 是否存在品牌推广成本过高或效果不明显的情况?2. 客户满意度- 公司对客户满意度的监测和评价是否得当?- 是否存在客户满意度下降的情况?3. 销售渠道- 公司的销售渠道是否多元化?- 是否存在销售渠道不畅或过于依赖单一渠道的情况?五、生产运营管理1. 生产计划- 公司的生产计划是否合理有序?- 是否存在生产计划滞后或生产效率低下的情况?2. 质量管理- 公司的质量管理体系是否健全?- 是否存在质量问题频发或质量管理不到位的情况?3. 供应链管理- 公司的供应链管理是否高效稳定?- 是否存在供应链断裂或产生风险的情况?六、信息技术管理1. 信息安全- 公司的信息安全管理制度是否健全?- 是否存在信息泄露或信息被篡改的情况?2. 系统运维- 公司的信息系统是否稳定可靠?- 是否存在系统故障频发或运维不及时的情况?七、风险管理1. 风险识别- 公司是否对各类风险有清晰的识别和评估?- 是否存在未能及时识别重大风险的情况?2. 风险控制- 公司是否有相应的风险控制措施?- 是否存在风险控制不力或风险扩大的情况?以上自查自纠表为公司内部管理自查使用,帮助公司全面了解各项管理情况,及时发现问题并加以解决,保证公司运营的健康发展。

企业在建工程制度检查表

企业在建工程制度检查表

企业在建工程制度检查表一、工程管理制度1. 建设单位是否设立了完善的工程管理部门,明确工程管理人员的职责和权限?2. 是否建立了健全的工程管理制度,包括工程进度控制、质量控制、安全管理、成本控制等方面的规定?3. 是否建立了健全的工程项目管理制度,包括项目启动、计划编制、执行控制、验收验收等环节的具体流程和要求?4. 是否建立了施工组织设计、施工方案审批、施工图纸审查等制度,保障工程施工的合理性和安全性?5. 是否建立了工程质量管理制度,包括设计审查、材料验收、施工监理等环节的质量控制措施?6. 是否建立了施工现场安全管理制度,明确了施工现场的安全生产责任制度、安全生产方针和安全生产细则?二、质量管理制度1. 是否建立了质量保证制度,确保工程质量符合相关标准和规定?2. 是否建立了质量监督检查制度,对工程施工过程进行全程监督和检查,确保工程质量稳定?3. 是否建立了质量验收制度,确保工程竣工后的验收工作符合相关规定和标准?4. 是否建立了质量责任追究制度,对施工单位和监理单位的质量责任进行追究?5. 是否建立了质量管理档案制度,对工程施工过程进行记录和归档管理?6. 是否建立了质量问题整改制度,对工程施工中出现的质量问题及时进行整改处理?三、安全管理制度1. 是否建立了安全生产责任制度,明确了各级管理人员和施工人员的安全生产责任?2. 是否建立了安全生产管理制度,包括安全生产计划、安全生产检查、安全培训等相关内容?3. 是否建立了施工现场安全防护制度,对施工现场的安全防护设施进行规范管理?4. 是否建立了事故应急预案制度,对施工现场可能发生的事故进行预防和处理?5. 是否建立了职业健康保护制度,对施工人员的职业健康进行保护?6. 是否建立了安全生产奖惩制度,对安全生产工作进行考核和激励?四、成本管理制度1. 是否建立了工程造价控制制度,对工程的造价进行控制和管理?2. 是否建立了工程支付管理制度,确保施工单位和材料供应商的支付合规?3. 是否建立了工程变更管理制度,对工程变更进行规范管理?4. 是否建立了工程预算编制制度,确保工程的预算编制符合相关规定和标准?5. 是否建立了工程成本核算制度,对工程施工过程的成本进行核算和管理?六、其他制度1. 是否建立了施工过程环境保护制度,对施工过程中的环境保护进行规范管理?2. 是否建立了工程资料管理制度,对工程施工过程中产生的资料进行管理和保存?3. 是否建立了工程监理管理制度,对工程监理工作进行规范管理?4. 是否建立了工程竣工验收制度,确保工程竣工验收工作符合相关规定和标准?5. 是否建立了工程维修管理制度,对工程竣工后的维修工作进行管理?以上是企业在建工程制度检查表,企业在管理工程项目的过程中,应严格按照该制度检查表中的要求,确保工程的施工质量、安全和成本控制等各方面工作得到有效管理和监督,为实现工程建设目标提供保障。

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企业规章制度完备
4
企业规章制度至少包括质量管理制度、安全管理制度、人员管理制度、工资分配制度、财务管理制度等,缺少一项-1。
2
工程项目劳务管理保障体系建设
(20分)
项目部劳务管理工作组织机构健全、制度完善、人员职责清晰
10
提供一个工期为3个月以上的项目的相关管理资料:
1.(5分)工程项目成立由总承包单位项目经理牵头的“劳务管理工作领导小组”,小组成员应包含建设单位项目负责人、施工总承包单位项目经理、监理单位负责人、专业分包单位项目经理、劳务分包单位施工队长、各总分包单位专职劳动力管理员。未提供领导小组-5,缺少一人-1。
企业在京负责人在场
8
在京负责人以档案管理手册为准,在京负责人不在场-8。
企业管理组织机构体系健全
5
1.企业组织机构体系应至少包括用工管理部门、劳务分包合同管理部门、质量安全管理部门、财务管理部门,要求各部门职责明确,缺少一项-1。
2.各部门岗位分工清晰并对应责任人,企业依法与其签订书面劳动合同并缴纳社保,缺少一项-1。
企业基础管理制度建设及落实情况检查表
企业名称
检查时间
序号
检 查 内 容
检查结果
扣分上限
实得分
备注
1
企业基本情况(20分)
2016年度企业在京工作总结
3
总结企业本年度在京从事施工活动情况,包含但不限于工程业绩(无工程或无备案业绩的应作说明)、劳务管理工作等。
未提供工作总结-3;内容不符合要求-1。
检查部门留存一份企业提交的工作总结(加盖公章)。
4.预案中有事件解决具体方式或方案(向相关部门进行报告不作为解决方案),缺少此项内容-2。
备注:1.检查时以企业当场所提供的资料为准进行打分;2.检查部门抽取企业所属项目进行检查实名制管理资料,检查内容参见“京建市〔2009〕662号、京建市〔2009〕610号、京建市〔2009〕611号、京人社劳发[2012]89号”等文件。
5
建筑劳务纠纷隐患应急预案(8分)
制定并落实纠纷和突发事件处理预案,成立相应的应急领导小组
8
1.成立应急小组,小组人员联系方式齐全。
未成立小组的-2,联系方式无手机号码的-1;
2.预案中有事前教育、排查内容,缺少此项内容-2;
3.预案中有事件发生后疏导至本企业办公地点或项目部的内容,缺少此项内容-2;
4
用工管理
(40分)
应根据项目实际劳务用工方式提供相应资料;若两种方式均使用则两种均提供。
企业用工管理制度健全
5
1.(5分)对于自有人员,企业应具有劳动用工管理制度,未提供制度-5;劳动用工管理制度应至少包括:招工条件、劳动合同签订的要求与程序、考勤管理、工资分配(有落实工资月结月清、工资标准、支付周期和时间、工资公示、发放程序等内容)、劳务人员的教育培训(岗位技能、普法维权和安全知识)、劳动纪律,缺少一项-1,一项不齐全-0.5。
10
1.(6分)提供该项目劳务管理工作领导小组每月的例会记录,缺少一个月的会议记录-2,会议内容应包含用工管理、合同履约情况、纠纷隐患排查化解情况等,缺少一项-2;
2. (4分)提供该项目劳务管理自查记录。
3. 以伪造等方式提供不实资料的加扣10分。
3
合同管理
(12分)
采取劳务分包的应提供劳务分包合同,采取直接用工的应提供施工合同
企业用工管理规范,实名制管理资料齐全
35
提供该项目的实名制管理资料,相关的内容具有逻辑关联性。
1.(5分)备案的施工人员花名册、身份证复印件、普法维权培训试卷,缺少一项-2,一项不齐全-1。
2.(5分)依法签订劳动合同,缺少一人-1,所提供合同并非本市示范文本-2,合同内容不齐全-2、不合法-3。
3.(5分)按月提供项目施工人员的人员变动情况记录,建立劳务人员变动台账,并每周更新人员花名册,未建立变动台账的-5,未按周更新的一次-2。
2.(3分)以所提供的项目为准,作为劳务作业发包人的企业还应具有劳务用工监管制度,未提供制度-3;劳务用工监管制度应至少包括:设置劳务管理机构、选择劳务队伍、建立项目劳务管理保障体系、配备专职劳动力管理员、落实实名制管理、落实劳务费月结月清制度、劳务人员的教育培训(岗位技能、普法维权和安全知识)等内容,缺少一项-1,一项不齐全-0.5。
合同签订、备案符合相关规定
6
提供该项目的相关管理资料:
发包人和承包人依法签订合同,合同内容符合相关规定。未提供合同-6。所提供合同(仅指劳务分包合同)未使用本市示范文本-6。合同内容不齐全、不合规-3。合同未备案-3。
合同管理体系运行有效
6
提供该项目的相关管理资料:
合同管理台账:至少有发包人和承包人全称、工程名称与承包范围、合同价款、履行进度情况、合同备案编号并附合同备案证明。缺少一项-2,一项不齐全-1。
4.(10分)提供该项目的全部工资支付记录,缺少一个月-5。工资发放表、考勤表,缺少一项-3,一项不齐全-2。
5.(10分)采取劳务分包的,提供该项目的所有劳务费结算支付凭证:结算单、银行转账单(或支付凭证)、发票(原件或复印件加盖公章)。缺少一项-4,一项不齐全-2。
6.以伪造、代签等方式提供不实资料的加扣10分。
2.(5分) 提供项目部劳务管理体系图,劳务管理工作领导小组例会制度,项目经理工作职责,劳务企业能、普法维权和安全知识),劳务管理工作流程顺畅、各管理环节节点责任人明确,劳务管理自查制度。缺少一项-1,一项不齐全-0.5。
项目部劳务管理保障体系运行有效
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