集团公司职能部门预算编制表汇总(各部门)
公司各部门费用统计表格模板
公司各部门费用统计表格模板
1. 部门名称，列出公司所有部门的名称，以便清晰地标识各个
部门。
2. 费用分类，将费用按照不同的分类进行列举，比如人工成本、办公费用、市场推广费用、设备维护费用等等，以便对各项费用进
行分类和统计。
3. 预算金额，列出每个部门在预算期内被分配的费用预算金额。
4. 实际金额，记录每个部门实际发生的费用支出金额，可以根
据具体情况按月、季度或年度进行统计。
5. 差异金额，计算每个部门的实际费用支出与预算金额之间的
差异，以便及时发现费用超支或节约情况。
6. 负责人，记录每个部门的负责人，以便在需要时进行沟通和
协调。
在填写这个表格模板时，需要确保及时准确地记录各个部门的
费用支出情况，以便公司管理层及时了解各部门的经营状况，做出相应的决策和调整。
同时，这个表格模板也可以作为公司财务报告的重要依据，为公司的财务管理工作提供有力支持。
总之，公司各部门费用统计表格模板是一个非常重要的管理工具，它可以帮助公司全面了解各部门的费用支出情况，做出科学合理的决策，提高公司的管理效率和经济效益。
希望这些信息能够对你有所帮助。
集团总部职能部门年度费用预算表
序号部门年度月度备注1员工工资24085562007131、按集团现有编制28人计(不含编外人员8人,不含香港职员)，人均工资7168元计，此指应发工资；2、含年度/月度离职员工2年终奖20000016667集团2015年度员工年终奖金费用3社保费685205710按集团现有28人计作预算(不含编外人员8人,不含香港职员)4住房公积金710525921没购买住房公积金的工厂只计社保费用5车辆燃油费360003000现借东莞厂小车,东莞厂统一缴费后还给东莞厂6车辆过路、停车费360003000现借东莞厂小车,东莞厂统一缴费后还给东莞厂7车辆维修、保养费120001000现借东莞厂小车,东莞厂统一缴费后还给东莞厂8车辆保险费4500375现借东莞厂小车,东莞厂统一缴费后还给东莞厂9伙食费用员工伙食费1147509563按集团25人就餐，标准按照人均12.75元/天作预算,餐费由东莞厂统一支付后由集团返还东莞厂10快递费120010011差旅费24000200012招待费（业务）24000200014快递费120010015差旅费24000200016招待费（业务）600050018快递费12000100019差旅费60000500020招待费（业务）30000250022快递费120010023差旅费60000500024招待费（业务）12000100026快递费120010027差旅费60000500028招待费（业务）180********快递费120010031差旅费60000500032招待费（业务）12000100034快递费720060035差旅费60000500036招待费（业务）600050038快递费120010039差旅费180********法律顾问费40000333342招待费（业务）240002000包括政府部门节日联谊费用44快递费240020045差旅费24000200046招待费（业务）12000100048快递费240020049差旅费24000200050招待费（业务）12000100053节日福利费432003600按集团现有编制36人计(含编外人员8人,不含香港职员)，标准按1200元/人/年作预算54员工生日会1400117按集团现有编制28人，标准按50元/人/年作预算55工衣（冬装、夏装）费用3220268按集团现有编制28人，标准按115元/人/年作预算56其他费用30000025000用于加多宝费用3940398328367328366.5编制：廖科审核:审批:批准:客服部财务部备注1、集团各职能部门月度、年度薪资、车辆费用、伙食费用和福利费用由集团行政部统一作预算；2、集团各职能部门月度、年度办公费用、开展业务工作需要的费用由集团各职能部门负责人统一作费用预算；对于表中办公行政部品管部营运办总计福利费用物控部恒 业 发 展（中 国）有 限 公 司薪资工艺部办公及业务费外务部总经办费用预算项目车辆费用筹建部第 1 页，共 1 页。
部门预算汇总表
7月 -
第3季度
8月
9月
-
-
200X年度管理费用预算200X
预算年度数
季度小计
-
-
10月 -
第4季度
11月
12月
-
-
季度小计
-
-
单位:元
预算上一年度预计或实际数
１－＿月 累计 -
＿月－12 预算上一
月预计 年度预计\
-
-
-
结构比例
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公司经费预算汇总表
党办
组织部 宣传部
项目
院领导办公费 行政办公费 事业审计费 资料培训费
合计 行政办公费
会议室费 邮电通讯费
档案 文印 扶贫 汽车 电子政务 机要 法律顾问 津贴 客车经费 合计 行政办公费 党建 干部工作经费 机关总支 党校 离退休经费 合计 行政办公费 宣传
公司经费预算汇总表
上年支出上年余额来自本年申报预算安排
单位：元 备注
部门 宣传部
武装部、保卫部
人资部 财务处 科研处（学报编辑部）
项目
统战 院报 津贴 合计 行政办公费 军训 消防 武装 综合治理 治安 津贴 合计 行政办公费 人事 职工培训 职评 进人 合计 行政办公费 会计电算化 财务结算费 资料培训费 合计 行政办公费 科研经费 科研管理费 学报
公司经费预算汇总表
上年支出
上年余额
本年申报
预算安排
单位：元 备注
科研处（部学门报编辑部）
项目
外事处 总务处
工会
合计 行政办公费
外籍专家 外事接待费
出访费 津贴 合计
行政办公费 卫生绿化 维修 机动
办公设备购置维护 津贴 合计
行政办公费 工会经费 合计
总计
公司经费预算汇总表
上年支出
上年余额
本年申报
预算安排
单位：元 备注
集团公司预算表大全
表 5 _________年度________公司销售收入预算表
填报单位：
填报人：填报日期：单位：元
填表说明1234集团内部销售的收入必须单独列示
根据产品销售年度经营目标值，参考上年同期的销售额，预计预算编制年度将会签订合同的金额；并结合当年已签订跨预算年度的合同中所列示的服务类型和服务金额，预测服务收入额，填写本预算
根据对各客户历史付款记录、公司的客户信用管理政策及对未来市场的付款变动情况的预测等，预计服务款项的收款时间，并填写销售回款栏根据客户的付款情况填列本期的应收账款及预收账款情况，并根据期初余额及预算期发生额填列期末余额。
共1页 第1页。
公司部门年度预算表格
以下是一个简单的公司部门年度预算表格模板，您可以根据实际情况进行修改和调整。
序号
部门名称
年度预算（元）
预算构成
1
销售部
1000000
人员工资：600000
市场推广：200000
其他：200000
2
人力资源部
500000
人员工资：350000
培训费用：100000
其他：50000
3
财务部
300000
人员工资：200000
办公费用：80000其他：200004来自技术部800000
人员工资：550000
研发费用：250000
在这个模板中，我们列出了四个部门，分别是销售部、人力资源部、财务部和技术部。每个部门都有自己的年度预算和预算构成。您可以根据实际情况添加或删除部门，并根据各部门的需求调整预算构成。同时，您还可以根据需要添加其他相关信息，例如部门负责人、员工数量等。
集团职能部门2016年度费用预算明细表
10800
900
48
快递费
49
差旅费
财务部
50
招待费（业务）
53 54 55 56
费福 用利
节日福利费 员工生日会 工衣（冬装、夏装）费
用 其他费用
总计
2400 21600 10800 43200
1400 3220 300000 3488115
200
1800
900
3600
按集团现有编制36人计(含编外人员8人,不含香港职 员)，标准按1200元/人/年作预算
117 按集团现有编制28人，标准按50元/人/年作预算
268 按集团现有编制28人，标准按115元/人/年作预算
25000 用于加多宝费用
29பைடு நூலகம்676
1、集团各职能部门月度、年度薪资、车辆费用、伙食费用和福利费用由集团行政部统一作预算；
备
注
2、集团各职能部门月度、年度办公费用、开展业务工作需要的费用由集团各职能部门负责人统一作费用预算；对于表中办公 和业务未尽事项，集团各职能部门负责人可根据开展业务工作的具体需要添加费用项目和费用预算。
物控部
10800 7200
54000 5400 1200
900 600 4500 450 100
39 40
差旅费 法律顾问费
外务部
16200 36000
1350 3000
42
招待费（业务）
21600
1800 包括政府部门节日联谊费用
44
快递费
2400
200
45
差旅费
行政部
21600
1800
46
招待费（业务）
14167 集团2015年度员工年终奖金费用
财务部发给各部门的年度预算表模板
年度预算表模板一、导言在企业管理中，预算编制是一项非常重要的工作。
年度预算表是财务部门向各部门发放的重要文件，用于规划和控制各部门的经济活动。
本文将针对年度预算表的编制工作，提供一份模板，以便各部门能够按照规定的格式和内容进行编制，确保预算表的准确性和全面性。
二、年度预算表模板1. 部门名称：（填写各部门的具体名称）2. 预算年度：（填写预算年度，例如：2023年度）3. 编制人员：（填写参与预算编制的具体负责人员名称）4. 项目名称：（填写具体的预算项目名称）5. 预算说明：（对预算项目进行简要的说明，包括预算的目的、范围、要求等）6. 预算金额：（填写具体的预算金额，包括预算总额、各细目的预算金额等）7. 预算依据：（说明预算编制的依据，包括法律法规、企业规章制度等）8. 预算执行计划：（对预算的执行计划进行详细的描述，包括具体的措施、时间安排、责任人等）三、年度预算表编制流程1. 确定预算编制责任人员：由各部门负责人任命具体的负责人员，负责编制本部门的年度预算表。
2. 收集相关信息：负责人员应收集与预算编制相关的各项资料和数据，包括历史数据、经济环境分析、市场需求预测等。
3. 制定预算方案：根据收集的信息，制定本部门的年度预算方案，包括预算目标、预算政策、实施措施等。
4. 编制年度预算表：根据预算方案，负责人员进行具体的预算编制工作，填写年度预算表模板。
5. 上报审核：各部门应将编制好的年度预算表上报财务部门进行审核，确保预算的准确性和合理性。
6. 签订实施：审核通过后，各部门负责人签订年度预算表，并组织实施。
四、年度预算表编制注意事项1. 数据准确性：预算编制时，负责人员应尽可能确保所填写的数据真实、准确，避免虚假数据的填报。
2. 合理性和可行性：预算表应具有合理性和可行性，预算金额应根据实际情况进行科学合理的测算。
3. 细化细则：预算项目及其说明、依据、执行计划等应尽可能详细，确保预算表的全面性和详实性。
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资产类别
资产名称
规格型号
单位
房屋建筑物
机器设备
运输工具
电子设备
其他设备
合计 制表： 备注：本表 中的资产即
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部门资产购置预算表 2013年全年
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7月 单价
审核：
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10月 单价
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11月 单价
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12月 单价
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合计 单价
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金额 -
编制时间：2012 年*月*日
申购资产详细说 明
审批：