2011医院固定资产总结
医院盘底固定资产工作总结
医院盘底固定资产工作总结一、工作背景近期，为了对医院的固定资产进行排查和盘点，以确保资产数量和价值的准确性，医院组织了盘底工作。
本次工作的目标是对医院的固定资产进行全面的清查，并将清查结果与系统登记进行核对，以便及时更新和修正资产信息，确保准确反映医院的资产状况。
二、工作内容1. 盘点准备在正式开始盘底工作之前，我们先进行了充分的准备。
首先，我们对所有的固定资产进行了分类，包括房屋、设备、仪器等，并编制了详细的资产清单。
其次，我们制定了盘底工作的时间表和计划，明确了各个环节的责任人和工作要求。
同时，我们还建立了一个专门的盘底小组，由精通资产管理的人员组成，确保全过程的高效和准确。
2. 盘点过程在盘点过程中，我们遵循了标准的操作流程。
首先，核对固定资产登记表和实际情况之间的差异，发现并记录所有的差异情况。
然后，我们对每一项固定资产进行实地勘查，核实其数量、状况和价值，并逐一与登记信息进行比对。
在整个盘点过程中，我们严格按照规定的流程保管好相关的盘点资料和工具，并随时与资产管理人员进行沟通和协调。
3. 盘点结果经过几天的紧张工作，我们成功完成了固定资产的盘点工作。
经过核对，我们发现了一些差异情况，例如登记表上有遗漏的资产、登记信息有误的资产等。
我们立即将这些差异情况记录下来，并及时通知相关部门进行修正。
同时，我们也整理了一份盘点结果报告，详细列出了所有资产的数量、状况和价值，以便于后续的资产管理和更新工作。
三、工作总结通过这次盘底固定资产的工作，我们对医院的资产状况有了更加准确的了解，也发现了一些管理问题和不足之处。
在今后的工作中，我们需要进一步加强固定资产的管理，确保信息的及时更新和修正。
同时，我们也需要加强与各个部门的沟通和协调，以便更好地配合他们的资产采购和使用。
此外，我们还应加强员工的资产管理意识培养，提高他们对固定资产管理重要性的认识，并加强相关培训和指导。
只有通过全员参与、共同努力，我们才能够更好地管理和保护医院的固定资产，确保资产的正常运营和价值的实现。
医疗设备资产管理工作总结_医疗设备资产工作总结
医疗设备资产管理工作总结_医疗设备资产工作总结本次工作总结主要对医疗设备资产管理工作进行总结和回顾，全面评估工作的完成情况，并提出下一步的改进和发展方向。
一、工作回顾在过去的一段时间里，我主要负责医疗设备资产管理工作。
在这期间，我紧密配合上级领导的指导和安排，全面负责医疗设备的购买、调配、维修等工作，保证医疗设备资产的完好和正常运转。
1. 设备购买管理：根据临床需求和预算计划，及时进行设备购买，认真拟定购买计划，并制定采购流程和评审标准。
与供应商保持紧密联系，确保采购过程顺利进行，并组织相关人员对设备进行验收和入库工作。
2. 设备调配管理：根据科室的需求和使用情况，合理调配设备，确保设备的使用效率最大化。
组织设备调拨和出借工作，确保科室之间和医院之间设备的共享和最优化利用。
3. 设备维修管理：建立健全设备维修保养机制，及时派专业技术人员进行设备的维护和保养，并组织维修人员进行设备故障的排除。
与维修厂家保持联系，及时索取设备维修件和维护手册，并组织维修人员进行培训和学习，提升维修水平。
4. 资产管理：建立健全设备资产台账，对每台设备进行编码和登记，明确设备的品牌、型号、购买日期、保修期限等信息。
并制定设备折旧和报废标准，根据实际情况对设备进行折旧和报废处理。
二、工作成效在本次工作中，我认真贯彻执行上级的指示和要求，严格按照规定的程序和标准进行工作，取得了以下成效：三、问题和改进在医疗设备资产管理工作中，也存在一些问题和不足：1. 设备维修时间还需进一步缩短，提高设备可靠性和稳定性。
2. 设备购买和调配中，还需更加充分考虑科室的实际情况和需求，提升购买和调配的准确性和个性化。
3. 设备资产管理中，需要进一步完善台账，建立设备资产信息库，提高资产信息管理的可视化和自动化水平。
四、展望和建议针对以上问题和不足，我提出以下改进和发展方向的建议：通过本次工作，我对医疗设备资产管理工作有了更深入的了解和认识，积累了宝贵的经验，并提出了相应的改进和发展方向。
医院固资核算工作总结范文
医院固资核算工作总结范文医院固资核算工作是保障医疗设施安全、优化资源配置的重要环节。
在过去的一年中，我们医院固资核算工作团队积极探索创新，不断提高工作效率和准确性。
在此，我对团队成员的努力和付出表示衷心的感谢，并对过去一年的工作进行总结。
首先，团队在固资核算流程上进行了优化。
我们建立了一套完善的固资核算流程，将核算工作分为资产登记、台账管理和报废处理三个环节。
每个环节都有明确的责任人和操作规范，有效地提高了工作效率，避免了错误发生。
其次，团队在固资登记方面取得了显著的进展。
我们对医院内的固定资产进行了全面的盘点和登记，确保了所有资产都能够被有效地管理和使用。
与此同时，我们引入了条码技术，将固定资产与电脑系统进行了对接，实现了资产信息的实时更新和查询，大大简化了工作流程。
此外，团队还加强了对固定资产的台账管理。
我们制定了详细的资产台账管理制度，规定了资产领用、归还、报损等各个环节的操作规范。
通过严格的台账管理，我们有效地防止了资产的丢失和损坏，提高了资产的利用率和安全性。
最后，团队在固资报废处理方面也取得了可喜的成绩。
我们建立了一套完善的报废处理程序，规定了报废申请、审批和处理流程，并对报废资产进行了分类和处置。
通过及时、规范的报废处理，我们有效地释放了闲置资产的价值，为医院的发展节约了资源。
总之，过去一年，我们团队在医院固资核算工作中取得了显著的进展。
我们的工作流程更加规范、高效，资产登记和台账管理更加准确、及时，报废处理更加规范、科学。
然而，我们也要认识到存在的问题和不足之处，如流程中的一些繁琐环节和操作规范的执行情况等。
在新的一年中，我们将进一步完善工作流程，提高工作效率和准确性，为医院的发展贡献更多力量。
医院固定资产年终总结
医院固定资产年终总结医院固定资产年终总结篇一：医院设备科年终总结医院设备科2013年度工作总结尊敬的领导：2013年，在院领导的关心和支持下，设备科圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务，为医院的发展做出了一定的贡献。
现汇报如下:一、做好全院设备的管理和维护.1. 有效的承担起全院的医疗设备的维修及保养工作.如:影像科dr x光机系统安装,低场核磁阶梯放大器以及host-pc的维修;功能科彩超除aspen更换一块主板外该科彩超故障全部解决.检验科血流辨,全自动生化仪;放疗科的直线加速器直接排除故障十次以上.使全院的设备的完好率在95%以上,有效保证临床的使用.2. 加强设备管理制度化,规范化建设.做好设备的安装、调试、验收、交付使用等各项工作.加强制度建设,建立建全制度和职责,规范各种可操作表格,完善各类报表和操作流程.如:设备资料的完整性,设备效能评估等.加强设备从采购到报费的监管.3. 加强设备管地市场化、法制化建设.在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识,按要求及时将强制检验设备及部件及时送检,对强检设备及时申请检验.4. 加强设备科信息化管理手段,对我院所在地有医疗设备进行电脑管理,提高工作效率二、加强对医疗设备配件管理医疗设备的一次性配件要及时更换.如呼吸机滤芯.重复使用配件要勤保养勤宣传保养知识.如心电监护导联线、血氧线等尽量使配件尽量延长寿命三、加强科室人员维修技能与素质培训1. 业余时间要多了解医疗维修知识,努力提高自身维修水平2. 自身素质培养,必须作到接到报修第一时间到达现场.及时解决问题3. 大型医疗设备出现故障如当时解决不了要在第一时间上报领导.设备科2013年12月28日篇二：医院设备科年终总结xx科年终总结（20xx）院领导：在即将过去的2013年里，我科顺利的完成了院领导班子交办的各项设备工作任务，为xx的发展提供了可靠的硬件条件，取得了良好的社会平评价，现将20xx年我科的工作情况总结如下，请审视：一、设备管理组织科学有效在院领导班子的指导下，我院成立了由xx同志任科长的设备科，负责全院的设备管理工作。
2011医院固定资产总结
2011年固定资产工作总结医院的固定资产是国有资产的重要组成部分。
医院固定资产的管理工作应受到重视，我院已经有了固定资产管理机制，这是为了保障固定资产安全、完整，加强固定资产的合理配置。
在今年2011年7月初，财务科对医院和七个社区的固定资产进行全面盘点，10月中旬完成盘点任务。
在此期间首先感谢各科室负责固定资产保管人员的大力支持，将固定资产盘点工作顺利完成。
医院盘点了56个科室，两个库房。
统计出医院所有资产数量为1528，总的价值为28,310,,401.72元。
其中电气设备数量是286，价值为1,010,247.17元；电子产品及通信设备数量是239，价值为1,527,971.00元；房屋构筑物数量是5，价值为4,673,244.00元；家具用具及其他类数量是180，价值为198,982.10元；交通运输设备数量是7，价值为1,173,396.00元；通用设备数量是13，价值为176,519.00元；文艺体育设备数量是1，价值为9,800.01元；仪器仪表及量具数量是13，价值为595,360.00元；专用设备数量是784，价值为18,944,882.44元。
如下图一所示：图一社区盘点了7个社区站和2个库房，盘点出社区所有资产数量为1576，总的价值为6,720,869.73元。
其中电气设备数量是114，价值为316,260.00元；电子产品及通信设备数量是324，价值为1,512,469.25元；家具用具及其他类数量是457，价值为232,844.37元；交通运输设备数量是3，价值为122,918.00元；专用设备数量是678，价值为4,536,378.11元。
如下图二所示：图二在此次盘点中按各科室没有条形码和没有卡片的重新打印，交给各科室负责管理人员，并将无物和已坏的设备统计，并向上级部门已提交申请报废，等待审批。
医院已上报申请报废设备数量是61，总价值为632,713.50元，其中通用设备报废价值为1,950.00元，专用设备为318,587.00元，电气设备为131,449.50元，电子产品及通信设备为180,727.00元。
医院资产工作总结
医院资产工作总结
医院资产管理是医院管理工作中的重要组成部分，它直接关系到医院的经济效
益和管理水平。
在过去的一年里，我们医院资产工作取得了一定的成绩，同时也存在一些问题和不足。
在此，我对医院资产工作进行总结，希望能够找到问题所在，进一步完善管理工作。
首先，我们医院在资产管理方面取得了一些成绩。
通过对医疗设备的合理配置
和使用，我们成功提高了设备的利用率，降低了维修成本。
同时，我们还建立了严格的资产清查制度，确保了资产的安全和完整。
此外，我们还加强了对医院固定资产和流动资产的管理，确保了资产的有效利用和保值增值。
然而，我们也发现了一些问题。
首先，医院资产管理的信息化水平还有待提高。
目前，我们的资产管理主要依靠手工记录和人工核对，存在着一定的漏洞和风险。
其次，我们在资产使用方面还存在着浪费和滥用的现象，需要加强对资产使用的监督和管理。
最后，我们的资产管理人员队伍还需要进一步培训和提高专业水平，以适应医院管理的需要。
为了解决这些问题，我们将采取以下措施，首先，加快推进医院资产管理信息
化建设，实现资产管理的自动化和智能化。
其次，加强对资产使用的监督和管理，建立健全的资产使用制度和流程。
最后，加强对资产管理人员的培训和考核，提高其专业素养和管理水平。
总之，医院资产管理是一项重要的工作，对医院的发展和稳定起着至关重要的
作用。
我们将继续努力，不断完善资产管理工作，为医院的发展做出更大的贡献。
固定资产清查工作总结（10篇）
固定资产清查工作总结固定资产清查工作总结(10篇)固定资产清查工作总结1为规范和加强固定资产管理，维护固定资产管理安全，从9月底开始对各科室的固定资产进行清理登记，现将清查工作进行汇报总结如下：一、工作目标（一）核实资产、查清家底，做到账实相符，并对残损报废的固定资产按照有关规定进行处理。
（二）进一步建立健全固定资产管理的各项规章制度，保证固定资产的安全和完整。
二、方法步骤（一）摸底清理统计阶段根据《建外街道资产管理办法》关于固定资产清理、登记的要求，行政办制作了《固定资产清查统计表表》，各科室对照《统计表》进行自查，自查时做到以账对物和以物对账相结合，先以账对物，后以物对账，做到不漏、不重、不错，并指定了专人负责填写《固定资产清查统计表表》。
（二）核查阶段根据各科室上报的固定资产摸底情况，组织人员进行核实，做到账实相符，不重不漏。
如属于已报废固定资产，经查属实后，要作销账处理，同时要建立“账销案存”管理制度。
（三）总结完善阶段通过清理登记资产，及时发现固定资产管理中的好经验好办法，认真总结推广，对管理不善造成财产损失的，也吸取教训，找出存在问题，改进管理措施。
三、存在不足1、各科室上报的固定资产不够全，部分固定资产未上报。
2、部分固定资产存放地与实际不符。
3、固定资产损坏情况等使用状况未全部上报。
四、下一步工作思路1、加强固定资产工作的业务学习和管理。
2、建立并完善固定资产长效管理制度，层层落实责任，严格落实固定资产“谁使用，谁负责”原则。
3、进一步加强对固定资产的日常管理工作，定期检查，对新增资产做到及时入账，防止固定资产账目不明。
固定资产清查工作总结2一、固定资产清查工作开展情况20xx年x月x日，公司下发了根据油田公司推进“九个结构优化”、“关于开展固定资产清查分析”的总体安排以及矿区服务事业部的相关要求，为进一步加强资产管理、优化存量结构，谋划资产创效能力持续提升，公司决定开展一次全面的固定资产清查分析工作。
医疗设备资产管理工作总结_医疗设备资产工作总结
医疗设备资产管理工作总结_医疗设备资产工作总结在过去的一年里，我负责医疗设备资产管理工作。
通过对医疗设备的分类、登记、盘点以及维修等工作的认真负责，我成功地完成了部门的资产管理工作。
在这段时间里，我主要完成了以下工作：1. 设备分类和登记：根据不同的设备类型和用途，我对医疗设备进行了分类，并在资产管理系统中进行了登记。
通过对设备的详细描述以及拍摄照片，方便了设备的管理和追踪。
2. 设备盘点：定期对医疗设备进行盘点，核实设备的数量和状态是否符合登记信息。
对于盘点中发现的差异，我及时与相关部门进行沟通，并解决了设备数量和状态不一致的问题。
3. 维修管理：负责医疗设备的维修管理工作，包括设备的维修申请、维修进度的跟踪以及维修后的验收。
通过与维修单位的合作，我成功地解决了医疗设备维修过程中的各种问题，确保了设备的正常使用。
4. 设备报废处理：定期对年限过期或严重损坏的设备进行报废处理。
我与相关部门协调，制定了设备报废的具体程序和标准，并成功地完成了多次设备报废工作。
在这一年的工作中，我遇到了一些挑战和困难。
设备数量庞大，盘点工作相对繁琐，需要花费大量的时间和精力。
我通过制定详细的工作计划和合理的流程，成功地完成了这项工作。
我还利用业余时间学习相关知识，提高了自己的维修和管理能力。
我参加了多次培训课程，学习了医疗设备的基本知识和维修技能，提升了自己的专业水平。
在未来的工作中，我将进一步加强医疗设备资产管理工作，提高设备利用率和管理效率。
我将持续学习和研究，了解最新的设备管理方法和技术，以不断优化和改进工作流程。
通过一年的努力和学习，我已经成为一名资产管理专业人士，并成功地完成了医疗设备资产管理的工作。
我相信，在未来的工作中，我将继续努力，取得更多的成绩。
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2011年固定资产工作总结
医院的固定资产是国有资产的重要组成部分。
医院固定资产的管理工作应受到重视，我院已经有了固定资产管理机制，这是为了保障固定资产安全、完整，加强固定资产的合理配置。
在今年2011年7月初，财务科对医院和七个社区的固定资产进行全面盘点，10月中旬完成盘点任务。
在此期间首先感谢各科室负责固定资产保管人员的大力支持，将固定资产盘点工作顺利完成。
医院盘点了56个科室，两个库房。
统计出医院所有资产数量为1528，总的价值为28,310,,401.72元。
其中电气设备数量是286，价值为1,010,247.17元；电子产品及通信设备数量是239，价值为1,527,971.00元；房屋构筑物数量是5，价值为4,673,244.00元；家具用具及其他类数量是180，价值为198,982.10元；交通运输设备数量是7，价值为1,173,396.00元；通用设备数量是13，价值为176,519.00元；文艺体育设备数量是1，价值为9,800.01元；仪器仪表及量具数量是13，价值为595,360.00元；专用设备数量是784，价值为18,944,882.44元。
如下图一所示：
图一
社区盘点了7个社区站和2个库房，盘点出社区所有资产数量为1576，总的价值为6,720,869.73元。
其中电气设备数量是114，价值为316,260.00元；电子产品及通信设备数量是324，价值为1,512,469.25元；家具用具及其他类数量是457，价值为232,844.37元；交通运输设备数量是3，价值为122,918.00元；专用设备数量是678，价值为4,536,378.11元。
如下图二所示：
图二
在此次盘点中按各科室没有条形码和没有卡片的重新打印，交给各科室负责管理人员，并将无物和已坏的设备统计，并向上级部门已提交申请报废，等待审批。
医院已上报申请报废设备数量是61，总价值为632,713.50元，其中通用设备报废价值为1,950.00元，专用设备为318,587.00元，电气设备为131,449.50元，电子产品及通信设备为180,727.00元。
社区已上报申请报废设备数量是6，总价值为25,761.50元是电子产品及通信设备。
从此次盘点过程中，总结出几点
一、现医院固定资产管理存在的问题。
1、固定资产管理部门
医院的固定资产管理部门主要有财务部门、实物管理部门和资产使用部门等，设备维修部门一般没有纳入固定资产管理部门范畴。
维修部门对设备的管理大多不重视，在设备送修期间，容易出现混淆缺失问题。
2、固定资产管理人员
医院固定资产管理人员一般有财产会计、实物部门管理人员、使用部门负责人及保管员等。
由于医院以医疗为主，使用部门管理人员基本上是兼职人员，大多缺乏必要的财务专业知识。
因此，财产保管员往往管理意识不足，会出现对无用的资产没有办理手续就随意处置；对转移或更换资产没有及时办理相关手续等现象。
3、固定资产的对账和清查
在实物保管部门，由于对固定资产的重视性不够，往往没有自查制度，并且对于固定资产的流动去向没有及时上报登记，容易出现多方转借，最后去向不明情况。
二、固定资产管理措施：
1、健全固定资产管理机制
建立固定资产管理人员岗位责任制，对固定资产管理人员进行业务培训，提高工作人员的责任感、管理意识和工作水平。
2、制定实物管理部门管理机制
加强各部门对固定资产的保管意识，将各部门资产管理到位，不会出现无物，不知去向等问题。
实物管理部门应经常对固定资产进行检查，查出问题及时处理。
3、加强固定资产处理意识
实物管理部门与固定资产管理部门紧密合作，资产有变动，及时上报管理部门，管理部门及时在系统中更改变动，固定资产去向明确。