《怎样写工作总结》PPT课件
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工作总结报告如何写PPT
多阅读其他优秀的工作总结报告
学习优秀范文
寻找并阅读行业内优秀的工作总结报告，学习其 结构、表达方式和亮点。
借鉴经验
从其他报告中汲取经验教训，了解行业趋势和最 佳实践，拓宽写作思路。
对比找差距
将自己的工作总结报告与其他优秀报告进行对比 ，找出差距和不足，以便改进。
接受他人的反馈和建议，不断改进
征求反馈
提炼经验
从工作中提炼出经验教训和改进措 施，为未来的工作提供参考。
05
工作总结报告的注意事项
保证报告的真实性和客观性
真实反映工作过程和成果
报告中应真实记录工作期间的实际情况，包括具体工作内容、方 法、结果等。
客观评价工作绩效
对工作的评价应保持客观中立，避免主观臆断和情绪化表达。
使用数据和事实支持
根据本年度工作总结，制定下 一年度的工作目标和计划，明
确重点任务和改进方向。
实例三：个人工作总结报告
工作职责与任务
简述个人在岗位上的主要职责、承担的任务 及目标。
个人能力提升
总结个人在专业知识、技能水平、团队协作 等方面的提升情况。
工作成果与亮点
展示个人在年度内取得的工作成果、业绩及 创新亮点。
未来发展规划
工作总结报告的实例分析
实例一：某项目的工作总结报告
01
02
03
04
项目背景与目标
阐述项目的来源、目的、重要 性及相关背景信息。
项目实施过程
详细描述项目的实施步骤、方 法、技术难点及解决方案。
成果与效益
展示项目的主要成果、创新点 及对组织或社会的贡献。
经验与教训
总结项目执行过程中的经验教 训，提出改进措施和建议。
工作总结报告怎么写PPT
梳理工作内容
回顾工作过程
按照时间顺序或项目流程，详细回顾并记录工作过程中的重 要事件、任务、挑战和解决方案。
整理工作成果
收集和整理工作过程中产生的数据、图表、文件等资料，以 便在报告中展示工作成果和绩效。
突出重点和亮点
突出重点
根据写作目标，挑选出与报告目的最 相关、最能体现工作价值的内容进行 重点描述。
根据报告目标，制定详细的写作提 纲，包括引言、主体部分和结论。
安排写作时间
合理规划写作时间，确保按时完成 报告。
撰写初稿
撰写引言
简要介绍报告的背景、目的和范 围。
01
02
分析工作成果
03
对工作成果进行量化或质性分析 ，评估工作效果。
04
阐述工作内容
按照时间顺序或重要性阐述工作 期间完成的任务、项目、业绩等 。
THANKS
感谢观看
问题、提出的创新点子等。
分析不足和改进措施
03
诚实地分析自己在工作中存在的不足，并提出改进措施，展示
自己的进取心和责任感。
善于借鉴他人的经验和做法
学习同事的经验
与同事交流工作经验，了解他们的工作方法和技巧，从中汲取营 养。
查找行业最佳实践
关注行业内的最佳实践，了解其他公司和团队是如何解决问题的 ，为自己的工作提供新的思路。
总结经验教训
总结工作过程中的经验教训，提 出改进建议。
修改和完善
检查语法和拼写
增加图表和图片
仔细检查报告的语法、拼写和标点符 号，确保语言准确、流畅。
适当添加图表、图片等辅助材料，使 报告更加生动、形象。
调整结构和布局
根据需要调整报告的结构和布局，使 其更加清晰、易读。
工作总结ppt内容
工作总结ppt内容
一、引言部分：
1.入职日期与工作职位
2.公司部门和团队介绍
3.个人职责及目标设定
二、工作内容与成果：
1.工作职责与分工
2.工作过程中的问题和挑战
3.解决问题的方法和创新点
4.个人工作成果和贡献
三、工作经验与收获：
1.工作中的成长和学习
2.与同事和上级的合作与交流
3.参加的培训和学习机会
4.个人能力提升和技能积累
四、个人评价与改进：
1.工作中的优点和亮点
2.需要改进的地方和不足之处
3.对于未来的规划和目标设定
五、致谢与展望：
1.感谢领导和团队的支持与帮助
2.展望未来的职业发展和个人成长。
工作总结PPT
在带领团队和指导新人的 过程中，我锻炼了自己的 领导力，学会了如何激发 团队成员的潜力。
跨部门沟通
与其他部门的同事沟通交 流，增进了相互了解和信 任，为跨部门合作打下了 基础。
PART 05
工作中的不足与改进
效率的提高
总结词
提高工作效率是工作中需要重点关注的问题，可以通过改进工作流程、提高技能水平等方式来实现。
加强沟通培训
通过沟通培训，提高团队成员的沟通技巧和效果，减少误解和冲 突。
合理分配任务
确保任务分配的公平性和合理性，使每个团队成员都能够发挥其最 大的价值。
培养团队领导
通过培训和发展计划，培养更多的团队领导人才，提高团队协作的 效果。
2023 WORK SUMMARY
THANKS
感谢观看
REPORTING
详细描述
在工作中，我们可以通过制定合理的工作计划、优化工作流程、提高自身技能水平等方式来提高工作 效率。例如，在项目管理中，可以采用敏捷开发的方法，提高团队协作和响应速度；在个人工作中， 可以通过学习新技能或提高自己的业务水平，来提高工作效率。
时间的安排
总结词
合理安排时间对于工作来说至关重要，可以有效避免工作积压和拖延的情况。
行业动态
通过参与行业会议和培训 ，我了解到了最新的技术 趋势和市场动态，为职业 发展提供了方向。
管理知识
在工作中逐渐接触到团队 管理和项目管理，我学习 了如何制定计划、分配资 源和协调团队工作。
人际关系的改善
团队协作
与团队成员的紧密合作， 加深了我对团队协作的理 解，提高了我的团队协作 能力。
领导力
高了我的编码和调试能力。
沟通技能
在团队中与不同背景的人合作，我 学会了更有效的沟通技巧，能够更 好地理解他人需求和表达自己的观 点。
跨部门沟通
与其他部门的同事沟通交 流，增进了相互了解和信 任，为跨部门合作打下了 基础。
PART 05
工作中的不足与改进
效率的提高
总结词
提高工作效率是工作中需要重点关注的问题，可以通过改进工作流程、提高技能水平等方式来实现。
加强沟通培训
通过沟通培训，提高团队成员的沟通技巧和效果，减少误解和冲 突。
合理分配任务
确保任务分配的公平性和合理性，使每个团队成员都能够发挥其最 大的价值。
培养团队领导
通过培训和发展计划，培养更多的团队领导人才，提高团队协作的 效果。
2023 WORK SUMMARY
THANKS
感谢观看
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详细描述
在工作中，我们可以通过制定合理的工作计划、优化工作流程、提高自身技能水平等方式来提高工作 效率。例如，在项目管理中，可以采用敏捷开发的方法，提高团队协作和响应速度；在个人工作中， 可以通过学习新技能或提高自己的业务水平，来提高工作效率。
时间的安排
总结词
合理安排时间对于工作来说至关重要，可以有效避免工作积压和拖延的情况。
行业动态
通过参与行业会议和培训 ，我了解到了最新的技术 趋势和市场动态，为职业 发展提供了方向。
管理知识
在工作中逐渐接触到团队 管理和项目管理，我学习 了如何制定计划、分配资 源和协调团队工作。
人际关系的改善
团队协作
与团队成员的紧密合作， 加深了我对团队协作的理 解，提高了我的团队协作 能力。
领导力
高了我的编码和调试能力。
沟通技能
在团队中与不同背景的人合作，我 学会了更有效的沟通技巧，能够更 好地理解他人需求和表达自己的观 点。
写好工作总结的技巧PPT
下属
关注工作指导、任务分配 、个人发展等。
设定总结目标
梳理工作成果和经验 教训，为下一阶段的 工作提供参考和借鉴 。
发现存在的问题和不 足，提出改进和优化 建议，推动工作持续 改进。
展示个人和团队的能 力和价值，提升自身 形象和认可度。
02
梳理工作内容与成果
回顾工作计划与任务
对照年初或月初制定的工作计划 ，回顾并列出实际完成的工作任
深入分析经验教训
在工作总结中，深入分析经验教训，找出问题的根源和解决方法， 避免犯同样的错误。
制定改进计划
根据经验教训，制定具体的改进计划，明确改进的目标和时间表， 确保持续改进的落实。
跟踪改进效果
在实施改进计划后，跟踪改进的效果，评估改进的成果和不足，为下 一步的改进提供参考。
THANKS
感谢观看
增加图表辅助说明
数据可视化
01
通过图表、图像等形式将数据可视化，更直观地展示工作成果
和业绩。
对比与趋势分析
02
利用图表进行对比和趋势分析，突出变化和差异，帮助读者更
好地理解数据背后的含义。
注释与说明
03
在图表下方或旁边添加必要的注释和说明，解释图表中的数据
和信息，帮助读者理解图表内容。
05
审核与修改完善总结内容
通、及时反馈。
争取资源支持
向上级领导汇报工作需求和资源 缺口，积极争取必要的资源支持
，确保工作顺利开展。
பைடு நூலகம் 04
注重表达方式与呈现效果
选择合适的表达方式
简明扼要
尽量使用简洁明了的语言，避免冗长和复杂的句 子结构，使读者能够快速抓住重点。
使用专业术语
在特定领域或行业中，使用专业术语能够准确表 达意思，同时提升文本的专业性。
工作总结PPT模板(精选4套)
主要做法经验
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01
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主要做法经验
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不断学习
提升专业
团队协作
XXXX
XXXX
XXXX
企业发展目标
2 1
3 4
5
工作计划步骤
首先，告诉上级你的最终目标是什么、具体打算怎么干、每一个阶段都有哪些小目 标、在实现目标的过程中会如何自检，最后还要给出你完成目标的决心和信心。 其次，要学会站在公司的角度去发现问题、提出问题。比如，分析未来一年行业面临 的机会、问题和威胁，推导出公司目前存在的问题和机遇，或者提出一些提升业绩的 创新方式，再切入自身，说说自己的计划及如何为公司做出贡献。
改正执行步骤
XXXXXXXXXXXXX XXXXX
A
XXXXXXXXXXXXX XXXXX
B
XXXXXXXXXXXXX XXXXX
C
XXXXXXXXXXXXX XXXX
工作总结PPT模板(精选5套)
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Gold
Gas
Oil
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内容要点
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工作总结的写作方法和技巧 PPT课件
变革，新制度等。 • 3.总结从什么方面切入，着重点在哪。总结的结构。 • 4.自己这段时期有什么新的想法，感悟等。 • 5.总结的必要性。
18
六、工作总结的内容（续）
2、主要工作内容与存在问题（成绩和缺点）
工作总结概述后，接下来就是最重要的正文——主要工作内容与 存在问题。
2.1 工作思路。 一步步做的工作，其实是个工作流程的思路。指按照上一时期的
前言的写法多种多样，有的概述变化情况及主要成绩； 有的介绍基本情况；有的概述总结的目的、方法等等。开头 力求简洁，开宗明义。
8
四、工作总结的格式 （续）
• 主体是总结的核心部分。 这部分一般应叙述总结事件的过程、做法、体会、经验、教训，
并且要作理论的概括，总结出规律性的东西。总结的优劣，这些内容 是总结的核心部分，可按纵式或横式结构形式撰写。
五、总结的基本原则（续）
中心突出、重点明确； 阐述透彻、逻辑性强； 符合事实、数据说话； 眼光长远、自我出发。
13
六、工作总结的内容
概述和叙述
有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对 工作的主客观条件、有利和 不利条件以及工作的环境和基 础等进行分析。
主要工作内容与存在问题（成绩和缺点）
5
三、工作总结的结构
总结常见的结构形式有四种：
• 一、条目式，就是把材料概括为要点，按一定的次序分为一、二、 三等条，一项项地写下去。这容易条理清楚，但往往欠紧凑。
• 二、三段式，即从认识事物的习惯来安排顺序，先对总结的内容作 概括性交代，表明基本观点；接着叙述事情经过，同时配合议论， 进行初步分析；最后总结出几点体会、经验和存在问题。这种结构 单纯、易学。
11
五、总结的基本原则（续）
18
六、工作总结的内容（续）
2、主要工作内容与存在问题（成绩和缺点）
工作总结概述后，接下来就是最重要的正文——主要工作内容与 存在问题。
2.1 工作思路。 一步步做的工作，其实是个工作流程的思路。指按照上一时期的
前言的写法多种多样，有的概述变化情况及主要成绩； 有的介绍基本情况；有的概述总结的目的、方法等等。开头 力求简洁，开宗明义。
8
四、工作总结的格式 （续）
• 主体是总结的核心部分。 这部分一般应叙述总结事件的过程、做法、体会、经验、教训，
并且要作理论的概括，总结出规律性的东西。总结的优劣，这些内容 是总结的核心部分，可按纵式或横式结构形式撰写。
五、总结的基本原则（续）
中心突出、重点明确； 阐述透彻、逻辑性强； 符合事实、数据说话； 眼光长远、自我出发。
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六、工作总结的内容
概述和叙述
有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对 工作的主客观条件、有利和 不利条件以及工作的环境和基 础等进行分析。
主要工作内容与存在问题（成绩和缺点）
5
三、工作总结的结构
总结常见的结构形式有四种：
• 一、条目式，就是把材料概括为要点，按一定的次序分为一、二、 三等条，一项项地写下去。这容易条理清楚，但往往欠紧凑。
• 二、三段式，即从认识事物的习惯来安排顺序，先对总结的内容作 概括性交代，表明基本观点；接着叙述事情经过，同时配合议论， 进行初步分析；最后总结出几点体会、经验和存在问题。这种结构 单纯、易学。
11
五、总结的基本原则（续）
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岁末年初，向你的老板递一份报告
你应该得到另眼相待
内容
机遇抓住先 1. 万事开头难 2. 态度定一切 3. 技巧万万千 4. 精彩磨一剑 5. 诚恳是本钱 6. 老板明天见
2
3 11 20 27 35 40 43
机遇抓住先
4
机遇抓住先
寻找与抓住机遇是主动的思考、主动的行动
中外三句名言
虚掩的门1
ₕ机遇只垂青有准备的头 脑。
5
机遇抓住先
机遇对主动者就是成功的火种，对被动者可能就是灾难。
雅各布·博尔
丹麦有个了不起的物理学家雅各布·博尔，他发现的碎花瓶理 论能够用来恢复文物、陨石等不知其原貌的物体，给考古学和天体 研究带来了意想不到的方便。
可这个伟大理论的发现并不是在什么上天赐予的机遇中找到的 ，而是从一次灾难中发现的。
年内主要活动
1. 2. 3. 4. 5. 6.
个人进步
1. 2. 3. 4.
其他(或自我评价)
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
13
1.万事开头难
从职责的履行开始是最常见的方式：简要说明
姓 名： 职 位： 入职时间： 主要特长：
关云长 刀斧手 2002年 青龙偃月刀
2004年职责履行
8
机遇抓住先
年头岁尾不过是个借口而已
老板着面孔是因为他心 中没你的位置，你心中 缺乏对他的信任！
老是在扳命是因为他正 承受着压力而认为你不 能为他分担，你认为他 有事没事专存心找你的 茬。
主动是金！
老 板
沟通是药！
是 理解万岁！
孤
独 的
老板肯定是要板脸的，别让他对你；
！ 老板注定是要扳命的，暗示他你理解 并可以帮他；
虚掩的门2
一个瓢泼大雨的夜晚，一个过 路人终于来到野外的一间茅屋 前。又冷又饿，可他总害怕推 门进去会受到冷遇，他也不愿 意打搅人家。于是就在屋檐下 躲雨，心想总比刚才在路上舒 服。后来，他昏了过去，让人 抱进茅屋。等他醒来之后，茅 屋的人问他：“你为啥不进来 呢？”他说：“深更半夜的， 敲门进来，害怕影响您，惹您 讨厌。”“哈，其实门就一直 是虚掩着的。我也不是这儿的 主人，我也是过路的，我咋会 嫌弃你呢？”
采用这种方式进行报告是最通常的做法，好处是谁都会写，动脑筋的程度不算太高；不足是有点程序 化，缺少特色，真要写好并不容易。从引出话题的角度，应该还是可行的，要想打动老板的心，还真 得费一番心事，要点在于一要分析自己在老板心目中的地位；二要有一定层次，切合自己的身份；三 是叙事和自我评价要得体，千万不要引起老板的反感。
其实你也需要扳一扳自己的命运，让 老板知道并请他帮你！
机遇抓住先
可以这么作一个比较
老板规定你要写总结报告
心烦是必然的 过程是痛苦的 检讨是必需的 成绩是小小的 满意是很难的 绩效是挂钩的 结局是难说的
八股是肯定的 语言是乏味的 头脑是空空的 记录是僵死的 思维是单一的 特色是没有的 规则是老板的 索套是紧紧的
ₕ有条件要上，没有条件 创造条件也要上。
ₕ成事在天，为事在人。
有个年轻人，初到一家公司上班。 总经理在会上老是强调：大家不要 去三楼的一个房间。于是，大家也 就从没去过那里。可这个年轻人偏 偏不信这个邪，就闯进三楼那个房 间。这是一个平常的房间。一张平 常的办公桌，桌上放着一张尘封了 的聘书。上边还没有填写什么。这 个年轻人真是胆大，他竟然拿着那 个聘书进了总经理的办公室。总经 理好好地打量了这个年轻人，然后 ，提起笔来，刷刷几下，在聘书上 写了几个大字，交给年轻人。总经 理说：“从现在开始，你就是销售 部的经理了！”年轻人感到茫然， 总经理就说：“我等你这么个人， 已经好长时间了！”
心动不如行动
给你的老板一份PPT报告
以这个PPT为模板开始 开个好头
把握好心态 认真做一个PPT 体现自己的思维与主动 你应该得到另眼相看
1 万事开头难
12
1.万事开头难
从职责的履行开始是最常见的方式
姓 名： 职 位： 入职时间： 主要特长： 个人特点：
工作目标：
关云长 刀斧手
2004年职责履行
2002年
青龙偃月刀
卹省屖娨渳咏尳，蹮襩墉梮畛飲桎锼蠖愖，聫 鸇卹省屖娨渳咏尳犝蹮襩，梮畛飲桎锼蠖愖磦聫鸇
娨渳，咏尳犝蹮襩墉梮畛，飲桎锼蠖愖磦聫 鸇。
状蹮襩墉梮畛飲桎锼蠖愖磦聫 鸇卹省屖娨渳咏尳犝蹮襩墉梮现
主要职责描述
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
认识与理解
1. 2. 3. 4. 5. 6.
抓机遇，先拿老板 开刀的说……
7
机遇抓住先 这就是老板，呵呵！
魔鬼词典员工篇：
所谓老板，就是老板着面孔的家伙！
魔鬼词典老板篇：
所谓老板，就是老是在扳命的队伍！
“扳命”：武汉方言，往好里说是向命运挑战；往不好里说就是不停地瞎折腾 。 “队伍”：在这里也是武汉方言，和家伙有些差不多，区别在于“队伍”还表 示人多，我们武汉人气魄还是比较足的，老板比不过外地多，但也舍得叫“队 伍”。
一天中午，雅各布·博尔正在书房找书，不小心打碎了书架上 一个花瓶，他扭回头凝视着地下的碎片，心想这些碎片之间说不定 会有什么规律。于是便小心翼翼地拣起满地的碎片，然后把它们放 到桌子上，按大小分成三类，分别称出重量。雅各布·博尔立刻激 动了，因为他发现：这些碎片中10－100克的最少，1－10克的稍 多，0.1－1克和0.1克以下的最多；同时，这些碎片的重量之间表 现为统一的倍数关系，即较大块的重量是次大块重量的16倍，小块 的重量是小碎片重量的16倍……于是他将这个发现进行了理论研究 ，命名为“碎花瓶理论”。后来他将他的这个理论应用于实践，取 得了神奇的效果，给考古学和天体研究带来了意想不到的效率。
9
你主动向老板递一份总结报告
积
心态是轻松的 锻炼是自找的
极
老板是意外的
与
首肯是自然的
消 极
刮目是相看的 信任是积累的 关注是今后的
可以用最擅长的形式
自 由
可以用很随意的语言 可以扬己长而避己短 可以王顾左右而言他
与
没有业绩谈进步也可Βιβλιοθήκη 被没有进步谈感受也行
迫
没有感受谈他人可学 不情愿学有特长也成
10
机遇抓住先
6
机遇抓住先
这年头，有点头脸的，除了你我，差不多都是老板了，什么世道……
有把上司叫做老板的； 有把前辈师傅叫做老板的； 有把研究生导师叫做老板的； 有把客户甚至顾客叫做老板的； 纯粹生意场上的老板当然是老板； ……. 简而言之，广义地说，谁掌握了我们的命运，谁就是我们的老板！
任何时候、任何地方，谁掌握了我们的命运，我们就抓住谁……
你应该得到另眼相待
内容
机遇抓住先 1. 万事开头难 2. 态度定一切 3. 技巧万万千 4. 精彩磨一剑 5. 诚恳是本钱 6. 老板明天见
2
3 11 20 27 35 40 43
机遇抓住先
4
机遇抓住先
寻找与抓住机遇是主动的思考、主动的行动
中外三句名言
虚掩的门1
ₕ机遇只垂青有准备的头 脑。
5
机遇抓住先
机遇对主动者就是成功的火种，对被动者可能就是灾难。
雅各布·博尔
丹麦有个了不起的物理学家雅各布·博尔，他发现的碎花瓶理 论能够用来恢复文物、陨石等不知其原貌的物体，给考古学和天体 研究带来了意想不到的方便。
可这个伟大理论的发现并不是在什么上天赐予的机遇中找到的 ，而是从一次灾难中发现的。
年内主要活动
1. 2. 3. 4. 5. 6.
个人进步
1. 2. 3. 4.
其他(或自我评价)
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
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1.万事开头难
从职责的履行开始是最常见的方式：简要说明
姓 名： 职 位： 入职时间： 主要特长：
关云长 刀斧手 2002年 青龙偃月刀
2004年职责履行
8
机遇抓住先
年头岁尾不过是个借口而已
老板着面孔是因为他心 中没你的位置，你心中 缺乏对他的信任！
老是在扳命是因为他正 承受着压力而认为你不 能为他分担，你认为他 有事没事专存心找你的 茬。
主动是金！
老 板
沟通是药！
是 理解万岁！
孤
独 的
老板肯定是要板脸的，别让他对你；
！ 老板注定是要扳命的，暗示他你理解 并可以帮他；
虚掩的门2
一个瓢泼大雨的夜晚，一个过 路人终于来到野外的一间茅屋 前。又冷又饿，可他总害怕推 门进去会受到冷遇，他也不愿 意打搅人家。于是就在屋檐下 躲雨，心想总比刚才在路上舒 服。后来，他昏了过去，让人 抱进茅屋。等他醒来之后，茅 屋的人问他：“你为啥不进来 呢？”他说：“深更半夜的， 敲门进来，害怕影响您，惹您 讨厌。”“哈，其实门就一直 是虚掩着的。我也不是这儿的 主人，我也是过路的，我咋会 嫌弃你呢？”
采用这种方式进行报告是最通常的做法，好处是谁都会写，动脑筋的程度不算太高；不足是有点程序 化，缺少特色，真要写好并不容易。从引出话题的角度，应该还是可行的，要想打动老板的心，还真 得费一番心事，要点在于一要分析自己在老板心目中的地位；二要有一定层次，切合自己的身份；三 是叙事和自我评价要得体，千万不要引起老板的反感。
其实你也需要扳一扳自己的命运，让 老板知道并请他帮你！
机遇抓住先
可以这么作一个比较
老板规定你要写总结报告
心烦是必然的 过程是痛苦的 检讨是必需的 成绩是小小的 满意是很难的 绩效是挂钩的 结局是难说的
八股是肯定的 语言是乏味的 头脑是空空的 记录是僵死的 思维是单一的 特色是没有的 规则是老板的 索套是紧紧的
ₕ有条件要上，没有条件 创造条件也要上。
ₕ成事在天，为事在人。
有个年轻人，初到一家公司上班。 总经理在会上老是强调：大家不要 去三楼的一个房间。于是，大家也 就从没去过那里。可这个年轻人偏 偏不信这个邪，就闯进三楼那个房 间。这是一个平常的房间。一张平 常的办公桌，桌上放着一张尘封了 的聘书。上边还没有填写什么。这 个年轻人真是胆大，他竟然拿着那 个聘书进了总经理的办公室。总经 理好好地打量了这个年轻人，然后 ，提起笔来，刷刷几下，在聘书上 写了几个大字，交给年轻人。总经 理说：“从现在开始，你就是销售 部的经理了！”年轻人感到茫然， 总经理就说：“我等你这么个人， 已经好长时间了！”
心动不如行动
给你的老板一份PPT报告
以这个PPT为模板开始 开个好头
把握好心态 认真做一个PPT 体现自己的思维与主动 你应该得到另眼相看
1 万事开头难
12
1.万事开头难
从职责的履行开始是最常见的方式
姓 名： 职 位： 入职时间： 主要特长： 个人特点：
工作目标：
关云长 刀斧手
2004年职责履行
2002年
青龙偃月刀
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主要职责描述
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
认识与理解
1. 2. 3. 4. 5. 6.
抓机遇，先拿老板 开刀的说……
7
机遇抓住先 这就是老板，呵呵！
魔鬼词典员工篇：
所谓老板，就是老板着面孔的家伙！
魔鬼词典老板篇：
所谓老板，就是老是在扳命的队伍！
“扳命”：武汉方言，往好里说是向命运挑战；往不好里说就是不停地瞎折腾 。 “队伍”：在这里也是武汉方言，和家伙有些差不多，区别在于“队伍”还表 示人多，我们武汉人气魄还是比较足的，老板比不过外地多，但也舍得叫“队 伍”。
一天中午，雅各布·博尔正在书房找书，不小心打碎了书架上 一个花瓶，他扭回头凝视着地下的碎片，心想这些碎片之间说不定 会有什么规律。于是便小心翼翼地拣起满地的碎片，然后把它们放 到桌子上，按大小分成三类，分别称出重量。雅各布·博尔立刻激 动了，因为他发现：这些碎片中10－100克的最少，1－10克的稍 多，0.1－1克和0.1克以下的最多；同时，这些碎片的重量之间表 现为统一的倍数关系，即较大块的重量是次大块重量的16倍，小块 的重量是小碎片重量的16倍……于是他将这个发现进行了理论研究 ，命名为“碎花瓶理论”。后来他将他的这个理论应用于实践，取 得了神奇的效果，给考古学和天体研究带来了意想不到的效率。
9
你主动向老板递一份总结报告
积
心态是轻松的 锻炼是自找的
极
老板是意外的
与
首肯是自然的
消 极
刮目是相看的 信任是积累的 关注是今后的
可以用最擅长的形式
自 由
可以用很随意的语言 可以扬己长而避己短 可以王顾左右而言他
与
没有业绩谈进步也可Βιβλιοθήκη 被没有进步谈感受也行
迫
没有感受谈他人可学 不情愿学有特长也成
10
机遇抓住先
6
机遇抓住先
这年头，有点头脸的，除了你我，差不多都是老板了，什么世道……
有把上司叫做老板的； 有把前辈师傅叫做老板的； 有把研究生导师叫做老板的； 有把客户甚至顾客叫做老板的； 纯粹生意场上的老板当然是老板； ……. 简而言之，广义地说，谁掌握了我们的命运，谁就是我们的老板！
任何时候、任何地方，谁掌握了我们的命运，我们就抓住谁……