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年度述职报告PPT模板

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年度述职报告PPT模板
汇报人:xxx
时间:xxxx年x月x日
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2
01
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THANK YOU
感谢大家的聆听汇报人:xΒιβλιοθήκη x时间:xxxx年x月x日
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04
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2024年度2024述职报告ppt通用模板

2024年度2024述职报告ppt通用模板

4
本年度工作目标及完成情况
制定年度工作计划,明确各项任务的时 间节点和责任人
对工作中出现的问题及时进行分析和解 决,避免延误和失误
按时完成各项任务,确保项目整体进度 不受影响
积极寻求改进方案,提高工作效率和质 量
2024/3/23
5
重点任务推进与成果
负责公司重要项目的策划和推进, 取得显著成果
成功组织多次重要会议和活动,获 得广泛赞誉
2024/3/23
深入调研市场需求,为公司推出新 产品提供有力支持
拓展新的业务领域,实现公司业务 的多元化发展
6
团队协作与沟通能力提升
积极参与团队协作,与同事 保持良好沟通和合作关系
及时向上级反馈工作进展情 况和问题,确保信息畅通
善于倾听他人意见,积极吸 纳建设性意见,促进团队成

通过培训和分享会等形式, 提高团队成员的专业素养和
01 分析个人优势和不足,明确职业发展方向 。
02 设定个人职业发展目标,包括职位晋升、 技能提升等。
03
制定个人成长计划,包括学习计划、培训 计划、实践计划等。
04
寻求导师或职业顾问的指导,不断调整和 优化个人发展规划。
37
为实现目标所需支持和资源准备
分析实现目标所需的关键 资源和支持,包括人力、 物力、财力等。
水平。
培养员工创新意识和能力
03
通过组织创新培训和实践活动,培养员工的创新意识和能力,
推动业务流程的持续创新和改进。
23
04
团队建设与人才培养
2024/3/23
24
团队现状分析及人员结构梳理
1 2
团队规模与人员构成
详细分析当前团队的人数、专业背景、工作经验 等情况,梳理出团队的优势和不足。

个人述职报告模板(PPT47张)

个人述职报告模板(PPT47张)

述职报告
选择合适的人
为什么?
人-事
什么样的人是合适的人?
人各有能,因艺授任;人力组合
如何提高整体水准?
研究优秀的人
管理能力
组织 指导 对项目组成员工作提供指导 与兄弟项目组、部门、外协协调
笔记本媒体资源的整理(春 节后)
述职报告
组织项目组开展工作
TCL无线影音解决方案发布会
控制 进程 与成 本
进程控制
目标 远期目标(2005)
述职报告
深入了解PC以外某一领域(网络通信)
近期目标达成程度
SAM?
SD?
执行
方法一:阅读
述职报告
书籍
纸媒体
网络
每周保证8小时书籍和 纸媒体阅读时间
营销管理
整合营销传播 计算机世界 IT新闻 泛新闻
每天9:00-9:30 13:00-13:30 阅读网络媒体
微型计算机 IT经理世界 网络世界
业务 能力
管理能力
选择人力 组织整合 进程控制 成本控制
管理 执 行 能力
AM的能力要求
思考 建议
AGENDA
述职报告
1、述职目标
2、能力状况
3、工作规划
4、个人能力提升计划 5、思考与建议
述职目标
述职报告
SMM
MM
SAM
AM
SD
SME
SAE
ME
AE
AAE
AGENDA
述职报告
1、述职目标
2、能力状况
述职报告
业务能力
策划方案示例(0403-0404)
述职报告
业务能力
重点稿件示例(0311-0403)
述职报告

年终个人述职报告PPT模板

年终个人述职报告PPT模板
2024/1/28
制定具体可行的计划和措施,如参加培训、拓展业务 关系、提升领导力等,确保目标顺利实现。
17
2023
PART 04
团队协作与领导力展现
REPORTING
2024/1/28
18
团队协作中角色定位及作用发挥
01
02
03
04
明确个人在团队中的定位,积 极履行角色职责
在团队协作中发挥核心作用, 推动项目进展
交流活动经验和启示
通过参加行业交流活动,结识了更多专业人士和同行,分享了经验 和见解,对个人职业发展和拓展业务有重要意义。
将所学应用于实践
将培训和交流活动中所学到的知识和技能应用于实际工作中,取得了 显著的成效和进步。
2024/1/28
31
未来个人成长规划
提升专业技能
计划在未来一年中继续提升专业技能和 知识水平,深入学习所在领域的核心技
14
专业技能提升途径及效果
通过参加行业研讨会、交流会等活动 ,拓宽视野,学习行业前沿知识和技 术。
参与公司内部项目,锻炼团队协作和 沟通能力,提高解决实际问题的能力 。
利用业余时间自学相关课程,如数据 分析、市场营销等,提升个人综合素 质。
2024/1/28
15
行业动态关注与趋势分析
密切关注行业发展动态,及时了解政策变化、市场趋势等信息。
REPORTING
2024/1/28
3
本年度工作目标及完成情况
设定了明确、可量化 的年度工作目标
对工作成果进行了客 观、全面的评估
2024/1/28
按时完成了各项任务 ,实现了目标要求
4
重点任务推进与成果
承担了公司重点项目的推进工作

述职报告总结PPT模板(4套)

述职报告总结PPT模板(4套)
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2
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3
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年度工作概述
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4
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年度工作总结工作汇报述职报告ppt模板

年度工作总结工作汇报述职报告ppt模板
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疑难问题
不足分析与改进
后续工作计划
PART 04

攀登不止
奋斗不懈
01
02
03
04
年度工作规划
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工作汇报
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工作汇报
工作汇报
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工作汇报
工作汇报
工作汇报
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工作汇报
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工作规划
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工作规划
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38亿元
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年度工作规划
42亿元
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年度工作规划
工作规划
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工作总结概述
01
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工作总结概述
02
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年度述职报告模板PPT课件(28张)

年度述职报告模板PPT课件(28张)

3.2 大客户项目分析
成交额过10万的大客户一共有4家,分别是弘睿品牌、弘睿设计、弘睿策略、弘睿广告, 以下为具体成交及成交项目。总成交额为55万,占年度总成交额的48.7%
弘睿品牌
成交额11万 品牌全案合作 标志设计、网站设计 画册设计、包装设计
弘睿设计
成交额19万 品牌全案合作 品牌命名、标志设计、 画册设计、包装设计、 微信公众号管理等
16个
全年共签订16个大客户
58.6%
成交额提升58.6%
2.1 工作完成情况
2016年客户服务,各指标均超额完成,客户咨询及成交均有大幅度增长,特别是年 度收入突破百万大关,创历年新高。
序号 咨询客户 成交客户 合同数 成交额 收入
年度目标 520个 60个 80份 150万 90万
完成量 563个 66个 98份 169万 113万
客户/项目名称 优酷土豆电影中心(北京)
德泓资本(北京) 唯景众合(北京) 明义实业(河北)
XSEF(越南) 威奥轨道集团 中国邮政(城阳) 恒特重工集团/力克川 吉斯集团/鲁木坊品牌 东宫国际企业家俱乐部 青岛市慈善总会 四方庞巴迪 青岛企业服务中心 皇家·自然庄园 光普乐中国
适园雅居
项目类型 品牌形象平面设计
原因
客户要求始终不明确 客户要求不明确,资料出现错误 与可沟通不顺畅 设计师与品牌经理粗心大意 文案不正确导致出现错误 客户要求不明确,资料出现错误
年度述职报告模板(PPT28页)
4.2 未完成项目——原因分析
82% 20% 30% 11%
价格太高
82%的客户认为弘睿价格太高, 超出了项目费用预算
品牌形象设计 品牌形象设计 品牌形象升级重塑 品牌形象升级重塑

述职报告PPT模版

述职报告PPT模版

岗位职责
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标题
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第三部分以前工作业绩
PART 03
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1
前期工作
2
3
参与项目
市场部分
工作业绩
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汇报人:XXX
日期:XXX
左侧可以直接替换成你的照片




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转正述职报告
框架完整适用于工作总结、工作汇报、工作安排
Framework is applicable to complete work summary report, work, work arrangementsFramework is applicable to complete work summary report, work, work arrangements
2
0
1
X
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个人年度述职报告ppt模板篇一:个人总结,PPT模板篇一:班长工作总结ppt模版课件班长工作总结ppt模版课件篇二:ppt个人总结个人总结希望能帮到你ppt的使用技巧1、快速放映:无需点击菜单栏中“观看放映”选项,直接按f5 键,幻灯片就开始放映。

2、快速停止放映:除了按“esc”键外还可以按“-”键,快速停止放映。

3、任意进到第n 张幻灯片:在放映中如果你想回到或进到第n 张幻灯片,怎样操作能快速实现?此时你只要按数字n,再同时按“+”和回车键,就可以实现。

4、快速显示黑屏,或从黑屏返回到幻灯片放映:在放映中如果你想显示黑屏,此时你只要按一下b 或者“.”键,就可以实现。

此时再重复按一下b 或者“.”键,又可从黑屏返回到幻灯片放映。

5、显示白屏,或从白屏返回到幻灯片放映:按w或者“,”键,就可以从放映状态切换到显示白屏,再重复按一下w或者“,”键,又可从白屏返回到幻灯片放映。

6、隐藏和显示鼠标指针:放映时鼠标指针老是出现在画面上可能会让人感觉不舒服,此时按ctrl+h就可以隐藏鼠标指针;反过来按ctrl+a 隐藏的鼠标指针又会重现。

7、返回到第一张幻灯片:你只要同时按住鼠标的左右键2秒以上,就可以从任意放映页面快速返回到第一张幻灯片。

8、暂停或重新开始自动幻灯片放映:对于自动放映的幻灯片,如果你想暂停或者重新开始自动放映,此时只要按s或者“+”键就可以实现。

9、放映过程中也可以在幻灯片上书写:a)在幻灯片的放映过程中,有可能要在幻灯片上写写划划,例如画一幅图表或者在字词下面划线加注重号。

这时可以利用ppt所拥有的虚拟注释笔,在作演示的同时也可以在幻灯片上作标记。

b)使用注释笔方法:首先在幻灯片放映窗口中单击鼠标右键,出现图5,再依次选择“指针选项”、“绘图笔”即可,用画笔完成所需动作之后,再按esc 键退出绘图状态。

10、在幻灯片放映过程中显示快捷方式:在放映ppt 幻灯片时如果你忘记了快速快捷方式,你只需按下f1,就会出现一个帮助窗口,参照其中的内容。

11、在ppt当中把图片裁剪成任意的形状:首先利用“绘图”工具栏画一个想要裁剪的图形,如椭圆。

选中椭圆后单击“绘图”工具栏上“填充颜色”按钮右侧黑三角,从列表菜单中单击“填充效果”命令。

打开选择“图片”选项卡,单击按钮,从“选择图片”对话框中找到合适的图片,单击按钮后返回到“填充效果”对话框最后单击按钮后退出。

此图片当作椭圆图形的背景出现,改变了原来的矩形形状,获得了满意的裁剪图片效果12、从已有ppt文档中提取母板:1)用ppt打开已有的ppt文档2)点击视图→母板→幻灯片母板3 )点击文件→另存为,在“保存类型”中选择“演示文稿设计模版”13、有关ppt模板设计: ppt封面模板、背景模板以及正文中图表模板在封面模板的设计中,要充分考虑以下几个因素:(1)所讨论的主题特点;(2)所处的行业特点;(3)所面向的受众群体。

背景模板尽量简洁流畅、色泽选择能突出你的内容。

记住:好背景是为了突出你报告的内容。

千万要预防这种抱怨:“听了整整一个下午,就没记住那位专家到底讲了什么,晃在我眼前的尽是美丽的图片。

”正文图表模板的选择要注意的:好的ppt片绝对不能是整片都是文字,否则你的报告可就要渣了!记住能把文字变为图表的都要变为图表,当然也别因为本栏目提供了大量的精美图表模板就可以滥用篇三:ppt模板设计大赛工作总结海南医学院“缤纷校园”ppt模板设计大赛工作总结为了进一步提高同学们动手设计、开拓创新的能力,丰富课余生活,提高计算机操作水平,同时深入挖掘同学们的设计性潜力,拓展思维,增强创新意识。

海南医学院临床学院联合信息技术部举办此次主题为“展开青春画卷,描绘缤纷校园”的海南医学院“缤纷校园”ppt模板设计大赛。

一、比赛规则本次活动的参赛对象为全校所有学生。

参赛形式是以个人的名义参赛,先进行初赛,初赛是由选手上交作品,然后由评委老师评选出15名优秀选手进入决赛。

决赛分为两个环节,第一环节为ppt模板设计,第二环节为校园宣传手册设计,两个环节得分相加为选手的最终得分。

二、在此次活动中我们需要的物力资源1、场地:学术报告厅2、布场物资:①纸巾(3盒)②胶带、剪刀、矿泉水3、宣传物资:①写真(2幅)②横幅(1条)③照相机(1台)④宣传板(2块)⑤班级通知文件⑥新闻稿⑦喷绘(1幅)4、工作物资:①活动策划书(包含比赛细则、人员安排、经费申请表等)②音控电池(3块)③计时器④工作服⑤别针⑥三角架、名片⑦对讲机⑧七号电池(3对)⑨小礼品⑩按铃、计算器5、人力资源:主持人2名三、活动开展(一)工作安排1、前期工作4月14日文件下发及宣传动员4月20日初赛报名、喷绘制作4月21日-4月27日收集初赛作品及组织评委老师评选 4月30日决赛名单公示 5月14日主持稿的书写、联系主持人5月16日决赛场地申请5月19日决赛所需物品购买、相关资料打印5月20日组织决赛参赛选手开会、邀请评委和嘉宾5月22日决赛所需物品的借取、进行决赛的准备工作2、现场工作(5月23日)17:30-18:30 决赛所需物品的整理19:00-19:45 决赛现场布置(张贴横幅、矿泉水和三脚架摆放、各学院标志和座位安排表的张贴)19:00-19:30 引导观众入场、接待嘉宾19:45-21:45 比赛进行3、后期工作5月23日晚21:45-22:00 清理学术报告厅、部分物品的归还 5月26日新闻稿的书写 5月26日物品归还、决赛获奖名单公示5月31日进行工作总结(二)出现的问题1、初赛2、决赛因为初赛选手的作品质量不是很好,导致本次比赛的决赛时间确定得特别晚,随之而来的问题就是准备时间很短。

在完成很多工作的时候都显得时间特别紧张。

在申请决赛场地时,由于学术报告厅当天下午有计算机培训课,所以迟迟没有确定下来决赛的场地。

计算机培训课七点才结束,布场时间就只有45分钟,导致很多东西都没有提前准备好,特别是电脑的调试。

比赛进行中,因为部分人员有课,决赛的现场工作人员有些少,现场的工作显得有点凌乱。

3、后期工作一个成功的活动,后期工作也是必不可少的。

后期工作中,归还物品一定要按时,后期的新闻稿、工作总结、获奖名单公示也一定要抓紧时间弄完。

通过这次活动,我也学习到了很多。

在活动的前期策划中,一定要仔细考虑每一个可能发生的问题,俗话说“细节决定成败”,任何一个细节都要万分注意,因为前期的策划直接决定了整个活动的成败。

活动期间,除了要引领所有人开展好各项工作之外,更要具备极强的应变能力,要能熟练地应对各种突发情况。

对于后期工作更是不能够忽略,做任何事都要有始有终,认真完成所有的工作才意味着活动真正的结束。

篇二:个人总结PPT模板篇一:班长工作总结ppt模版课件班长工作总结ppt模版课件篇二:写ppt的自我总结《写ppt的自我总结》精彩实用做ppt最需要的就是思路. / z6 ~5 ~ m o s- k; ]! @4 q j4 z m自认做ppt我已经很高很高的高手了,做了7-8年,技术上没有任何问题,可是每次在做新ppt之前,还是很头痛!头痛的东西很多:思路,架构,版面,色调,详略,图片等等.但感觉最有用也是最头痛的就是思路.由此,根据我的经验,我认为做ppt的流程应该是: / v& _5 u1 y! i, o& @3 i. s# p7 j q* j8 p* s! h6 # ?) u+ l2 | g) ]41,最开始什么都不要想,不要去查资料,也不要接触电脑,而是用笔在纸上写出提纲,当然,能简单的划出逻辑结构图最好了.越细越好. $ h$ h8 `+ k# t4 ]% z, p @) m. q$ b9 x22,打开ppt,不要用任何模板,将你的提纲按一个标题一页整出来.3,有了整篇结构性的ppt,就可以开始去查资料了,将适合标题表达的内容写出来或从网上拷贝进来,稍微修整一下文字,每页的内容做成带项目编号的要点.当然在查阅资料的过程中,可能会发现新的资料,非常有用,却不在你的提纲范围中,则可以进行调整,在合适的位置增加新的页面.4,看看ppt中的内容哪些是可以做成图的,如其中中带有数字、流程、因果关系、障碍、趋势、时间、并列、顺序等等内容的,全都考虑用图画的方式来表现。

如果有时候内容过多或实在是用图无法表现的时候,就用“表格”来表现。

实在实在是不行了,才用文字说明。

所以,最好的表现顺序是:图--表--字。

这个过程中图是否漂亮不要在意,“糙”点没关系,关键是你用的图是否准确。

# u. f; o7 m2 {8 v 0 m6 g& y9 t, |) q! s3 l) u$ z o c g+ c& b: r 到此,总算完成任务了!至于演示演讲、音频视频,甚至你的演讲视频和ppt打包等等,哥们儿再另僻专题讲讲,赫赫(再次自恋中。

)。

密技真言:尽量用1种字体,最好不要超过3种ppt的灵魂----“逻辑!”ppt的恶心----“错别字等于苍蝇”3色原则:“不要超过3种色系”6字解码:“大化小,小化图”----提纲时,用逻辑树尽量将大问题分解成小问题,小问题用图表现。

12字真言:“能用图,不用表;能用表,不用字”只要掌握如上原则,ppt肯定不会很“糙”或“土”,而且具有专业精神 . c. q) g! v+ n) v& a3 x# t: v: g v- h$ u6 h1 x& f- \6 u/ u: k h; w& [0 r: [8 * }- j9 b1 n) p2 n2篇三:20XX年销售部年度总结ppt模板20XX年销售部年度总结ppt模板xx给大家整理的销售部年度总结ppt模板,仅供参考。

1、封面封面最好是公司的形象在上面,照片等。

要有主题、汇报人、日期。

如“xxx公司销售部半年度工作总结”,第二排小字体“汇报人:xxx”,第三排或在页底“年月日”。

2、第一页-目录。

主要汇报的内容:工作概述半年销售情况-最好做成柱线图。

柱子表示实际数,拆线表示增长率去年或前半年同期比较既然是销售,肯定要做库存分析。

库龄、周转率、超长库存的原因分析等销售团队各个销售人员的贡献比较分析销售短板分析-不同的产品,畅销或滞销的原因分析销售团队的培训与考核下期的工作计划3、根据以上内容每个项目做个一至两页即可,并且可根据情况将老总想要关注的信息进行适当的说明。

4、别忘了在后面加上“销售部需要获得公司的支持”等内容5、最后做一个漂亮的封底,写上“谢谢聆听”之类的话语。

一、回顾工作思路狠抓基础管理持续推动产说会配合一季度政策引发增员高潮二、配合的工作举措村组产说会 18场创说会/入职教育 4期保代班 4期衔接培训 4期三、达成工作目标保费 80万创说会人员 60人保代班 40人通过人数 30人上岗人数 20人四、工作总结1、关注产说会事前事中事后的准备工作,成功运作村组产说会,最大程度地调动外勤队伍的积极性2、扶强亦扶弱,保证营业区没有哪一个部门拉下后腿3、通过会议经营,不断宣导增员观念。

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