员工培训记录表
员工培训记录表进度表
员工姓名
员工编号
部门
培训计划名称
培训开始日期
培训结束日期
培训进度
培训评估结果
XX
EMP001
销售部
销售技巧培训
20XX-03-01
20XX-03-03
已完成
优秀
XX
EMP002
人事部
新员工入职培训
20XX-02-15
20MP003
技术部
技术更新培训
20XX-03-10
20XX-03-12
进行中
-
XX
EMP004
财务部
财务规范培训
20XX-03-20
20XX-03-22
未开始
-
字段说明：
员工姓名： 参加培训的员工姓名。
员工编号： 员工的唯一标识编号。
部门： 员工所在部门。
培训计划名称： 培训活动的名称或主题。
培训开始日期： 培训活动开始的日期。
培训结束日期： 培训活动结束的日期。
培训进度： 培训活动的进度状态，可以是"已完成"、"进行中"、"未开始"等。
培训评估结果： 培训活动的评估结果，可以根据培训内容设定评估标准。
新员工入职培训记录表
培训目的
新员工入职培训
Hale Waihona Puke 培训方式口头/书面培 训 内 容
1、考勤制度： 公司原则上白班为上午8：00--11：20，下午13：00--17：30；夜班：20：00--8：00，特 殊情况根据领导临时安排。
2、加班制度： 公司员工为三班倒，轮流排班，每周上6休1，原则上不安排加班，如因赶货，晚上或周日 会安排加班，并照常支付工资，员工必须服从加班，否则视为旷工处理，并扣除相应3倍工 资。
本人已认真阅读上列公司规章制度并完全理解和接受。本人承诺在公司工作期 间严格执行上述规章制度，如有违返，同意接受相应的处罚。
员工签名：
日期：
3、劳动纪律： A、员工不可以迟到/早退，迟到5分钟以内乐捐10元，迟到5分钟以外视为旷工处理，并按3 倍乐捐。 B、员工上班时间，严禁做与工作无关的事情，禁止串岗，禁止聚众私聊，违反一次，乐捐 10元/次。 C、所有员工严禁在车间吸烟，违反一次乐捐10元。 D、严禁拉帮结派、起哄、教唆行为。对有上述行为的责任人处罚金200元人次。对打架、 斗殴的相关人直接送派出所处理。 E、工作场地，严禁吃东西。对工作台面、工位吃东西的人员处罚金10元/次。乱丢果皮纸 屑杂物5元人次。 F、严禁携带、偷拿及破坏。对原材料、配件、半成品、成品有短缺行为处罚金200元人次 。对发现携带、偷拿及破坏行为处罚金500元人次，并报送派出所处理。
4、行为规范： 员工应爱岗敬业，积极主动完成本职工作以及上级安排的任务，提升品质降低报废，同公 司实行双盈，对于带情绪上班，消极怠工，以及不专心造成工件报废，将按工件的销售价 格30%赔偿给公司，并直接从工资扣除。
5、安全培训： A、员工上岗前必须清楚了解所操作设备的使用操作方法，安全性能，并经过当班班长及以 上管理人员同意才能操作机器，如私自操做机器，造成任何人身伤害，自行承担责任。 B、员工必须严格按照机器操作规程进行造作，如果违规操作，造成设备损坏需照价赔偿， 造成伤害，公司不承担责任。 C、操作加工中心、铣床、钻床等高速转动设备，严禁带手套，如因违反规定，造成工伤， 员工自行承担责任。
公司员工线上培训记录表
公司员工线上培训记录表
1. 培训信息
2. 培训内容
2.1 培训A
培训A的内容涵盖了公司的产品知识和销售技巧，旨在提升销售团队的专业知识和销售能力。
2.2 培训B
培训B的主题是团队协作和沟通技巧，旨在有效提升团队合作
和沟通能力。
2.3 培训C
培训C侧重于公司的安全培训，包括应急处理和安全意识培养，旨在提高员工的安全意识和危机响应能力。
3. 培训评估
4. 培训总结
经过这一系列的线上培训，员工们在不同方面都获得了有效的知识和技能的提升。
培训的满意度评估结果也显示出培训的质量和效果得到员工们的认可和肯定。
公司将继续组织类似的培训活动，以持续提升员工的专业素养和能力。
---
以上是公司员工线上培训记录表的内容。
如有需要，可随时查阅。
感谢您的配合。
员工培训记录表
讲师签名:
实 施:
签名： 年
审 核:
） 月日
签到 序 部门
签到
1
11
21
2
12
22
3
13
23
4
14
24
5
15
25Biblioteka 61626
7
17
27
8
18
28
9
19
29
10 考核
考核方式 考核标准
20
30
□现场问答 □笔试 □实操 □现场考核
考试成绩达成______________，视为本次培训合格。
部门
姓名
考核成绩
考核结果
考核人员
评价意见
培训 效果 评估
本次培训效果是否达到预期效果？ □是 □否 （建议与意见：
《员工培训记录表》（以下内容由培训主导人填写）
培训类型 培训主题 培训对象 培训日期 实施部门
定期 □临时
培训时间 应到人数
编号 讲师
20230427
培训地点 实到人数
培训主要内容
参训人员确认
本人已接受上述培训，并对培训的内容确认无误，表示认可并将遵照执行。
（以下内参训人员填写）
序 部门 签到 序 部门
员工培训记录表
员工培训记录表
员工培训记录表
序号姓名部门培训课程培训日期培训时长培训地点培训讲师培训评价
1 张三销售部销售技巧 2021/01/10 4小时公司会议室王老师
优秀
2 李四人力资源部员工管理 2021/02/15 6小时培训中心张老师良好
3 王五财务部财务知识 2021/03/20 3小时公司会议室杨老师
一般
4 赵六技术部技术培训 2021/04/2
5 8小时培训中心刘老师
优秀
5 小明销售部销售技巧 2021/05/30 4小时公司会议室王老师
良好
6 小红人力资源部员工管理 2021/06/10 6小时培训中心张老师优秀
7 小李财务部财务知识 2021/07/15 3小时公司会议室杨老师
一般
8 小刚技术部技术培训 2021/08/20 8小时培训中心刘老师
良好
9 小华销售部销售技巧 2021/09/25 4小时公司会议室王老师
优秀
10 小丽人力资源部员工管理 2021/10/30 6小时培训中心张老师良好。
新员工岗前培训记录表
1、员工工作安排、岗位描述及工作流程
2、本岗位操作规范及安全注意事项
备注
本人已学习各项规章制度内容，并愿意遵照执行。
本人签名：
年月日
员工岗前培训记录表
姓名
出生年月
学历
部门
岗位
入职时间
培训方式
培训内容
培训日期
培训主管
考核结果
企业制度
1、企业简介
2、员工手册
3、人事制度：
员工入职、离职、调岗程序、行为规范பைடு நூலகம்工作纪律、合同考核、薪酬、福利、休假等
安全生产
1、《消防安全管理制度》
2、《食品企业GMP&SSOP》
3、《岗位操作规程》
4、《工具使用管理规定及操作注意事项》
公司员工培训记录表(完美版)
可采用集中式培训或分阶段进行， 以适应不同岗位和员工的实际需
求。
预留足够的时间进行课程回顾和 答疑，巩固学习成果。
03
培训实施过程与效果 评估
培训实施过程记录
01
02
03
04
培训时间、地点、参与人员等 基本信息记录
培训主题、内容、形式等详细 记录
培训师资质、授课方式、互动 环节等相关信息
员工参与情况、学习状态、反 馈意见等记录
提升了专业技能 培训中涉及的专业知识和技能讲解让我对自己的 工作有了更深入的了解，也提升了我的专业素养。
3
开拓了眼界和思维 培训中接触到的新理念、新方法和新工具让我开 阔了眼界，也激发了我对工作的新思考和新想法。
员工培训体会交流
互动交流增进了彼此了解
01
培训中的小组讨论、案例分享等互动环节让我有机会与其他同
需求。
推动业务增长
通过培训提高员工的专业能力，使 其能够更好地完成工作任务，推动 公司业务增长。
塑造企业文化
通过培训向员工传递公司的价值观 和企业文化，增强员工的归属感和 凝聚力。
员工能力提升需求
01
02
03
提升专业技能
针对员工岗位所需的专业 技能进行培训，提高员工 的工作效率和质量。
培养综合素质
培训效果评估方法
考试或测验成绩评估 员工满意度调查评估
实际工作表现评估 培训前后对比评估
培训效果评估结果
员工考试成绩或测验结果 分析
员工满意度调查结果分析
实际工作表现改善情况分 析
培训前后对比结果分析
04
员工培训心得与体会
员工培训心得分享
1 2
增强了团队合作意识 通过培训中的团队协作活动，我深刻体会到团队 合作的重要性，学会了更好地与同事沟通和协作。
培训和考核记录表
日期
培训主题
培训讲师
参与人员
培训时长
考核方式
考核结果
2023-04-01
新员工入职培训
张经理
新员工A、B、C
2小时
笔试
通过
2023-04-15
产品知识培训
李工程师
产品团队
3小时
小组讨论
通过Байду номын сангаас
2023-05-02
销售技巧培训
王主管
销售团队
4小时
个人演示
通过
2023-05-15
安全教育培训
安全专员
全员
1小时
视频学习+测试
通过
2023-06-01
项目管理培训
刘经理
项目团队
6小时
项目报告+答辩
通过
2023-06-15
服务流程培训
陈主管
服务团队
2小时
服务模拟演练+评估
通过
2023-07-01
领导力培训
张总
中层管理团队
8小时
个人反思+小组讨论+总结报告
通过
备注：考核结果分为“通过”和“未通过”，未通过者需重新参加培训和考核。
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员工安全教育培训
一、安全宣传教育
1、加强安全生产教育宣传工作，在各部门车间或安全宣传栏贴上安全宣传标语，以不断提醒各位员工“安全生产宣传日”该日对当月安全活动进行总结评比，同时对全厂员工进行技能或书面考核，采取奖惩和自然淘汰制。
二、新进员工安全培训及考核
1、新进员工正式进厂时，由人事部门对新时员工进行安全“三级”教育培训，并做好培训记录，保存资料。
2、新进员工第二天培训后，本部门班长对员工进行安全操作技能考核，考核合格后，第三天正式上岗作业。
考核不合格者，由班长安排进行第二次培训并考核，如仍不合格者，不予录用此员工，通知人事部门办理出厂手续。
3、安全主任每月对本新进员工进行生产及消防安全培训，并指定人员做好培训记录，保存资料。
培训后三天安排文化考试，考试合格后可上岗作业；考试不合格者，停止作业，下岗重新培训，直到合格拿到上岗证后，方可重新上岗操作，安全主任安排时间进行第二次培训考核，仍不合格者，予以辞退处理。
三、职员工安全培训用考核
1、各部门主管每月安排本部门进行一次《设备安全操作规程》、消防安全培训
2、每月安全培训后，部门主管安排一次安全操作技能考核，考核合格者可上岗作业：考核不合格者，停止作业，下岗重新培训，直到考核合格后方可上岗作业。
年月日。