商业计划书参考
如何写商业计划书(优秀8篇)

如何写商业计划书(优秀8篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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商业计划书15篇

商业计划书15篇商业打算书1第一部分项目概述一、超市的主要经营业务1、水果零售2、蔬菜零售3、蔬菜自助加工二、进展目标本超市进展目标是中小型蔬菜,水果超市,其目的是以满意中低消费水平的同学、老师及当地居民消费需求为主要目标,经营目标是建立并扩大知名度,为在温江川农校区建立一个针对同学、老师及惠民社区居民的日常消费为现阶段经营宗旨。
三、项目投资方式独资四、项目投资地点温江区惠民小区五、投资项目规模大约70平方米,经营蔬菜水果等低本钱商品。
六、宣扬口号每天饮食每天健康其次部分项目的必要性和可能性分析一、市场分析宏观分析同学顾客尤其是同学情侣有动手加工蔬菜的愿望,但受学校条件的限制,这一愿望很难实现,而且厨房用具等想购置齐全本钱也很高,而同学购置利用率又不高,因此,蔬菜自助加工的业务推广也比较简单。
微观分析1、现有需求四川农业高校温江校区地处郊区,公交车辆少而单一,进出温江区都是一个比较头痛的问题,再加上温江校区共有在校同学一万人左右,四周还有老师公寓、惠民社区。
由于在本店消费本钱不高,因此潜在顾客人群大约两万人。
2、现有供应据调查,惠民社区四周都没有此类店铺。
二、竞争对手分析竞争对手主要有惠民社区内各超市、学校水果超市以及惠民社区四周的蔬菜水果市场。
惠民社区四周的蔬菜水果市场,大都集中在温江区老城区,需要进城购置,坐公交路费大约两元,再加上进城并不是太便利,花费时间等车的时间会更多,路程较远,比较不便利购置。
而校内水果超市,只是针对部分水果的销售,并没有蔬菜的销售这一服务。
惠民社区的超市及部分水果商贩,出售的水果种类较少,不能满意来自全国各地的同学消费群体的需要,更不能满意老师及家属还有四周居民的需要。
且其质量中下,价格偏高,即使质量较差,价格也不廉价三、财务分析投资本钱分析1、场地及基本设施依据目前市价在惠民社区租用一套两居室有用面积80平方米的店面年租金约为7000元。
面积5~6平方米的小厨房五个,占地大约15平方米。
商业计划书范文(通用15篇)

商业计划书范文(通用15篇)商业计划书范文(通用15篇)计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。
为避免工作的盲目性,必须前有计划、后有总结。
下面是小编精心整理的商业计划书范文(通用15篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
商业计划书篇1一、活动背景:为了更好地推广商务贸易知识与庆祝院庆与社团活动月的举办,特此商务贸易协会决定四月中旬举办第二届商务谈判大赛。
协会将通过了解同学们对商务谈判的认知状况,举行一系列有关商务谈判技巧性和实用性的讲座,加强理论与实践的联系,让同学们切实参与到本次大赛之中,体验商务谈判的本质。
为更好地开展本次大赛,现特制订本计划。
二、活动主旨:因庆祝院庆以及社团活动月的举办,特此举办本活动极大地营造校园气氛,提高全院师生对商业性知识的积极能动性,加强理论联系实际,充分展现华师学子的智慧和风采,以及为校区培养和选拔商业人才,令全院师生全情投入到大赛中,特使商务谈判大赛成为校区品牌活动。
三、活动意义:第二届商务谈判大赛的开展,将带动校区学生学习商务贸易知识的积极性。
为培养新型的就业、学习理念打下基础,有利于学生将自己的学习和市场需求结合起来,同时为将来的就业或进一步学习提供了一次实践和煅炼的机会,有利于全面提升学生应对市场竞争的能力。
四、活动简介:(一)活动主题:薪火相传,商务新风。
(三)活动地点:多功能会议厅(决赛地点)(四)活动对象:XX师范大学南海校区全体学生(五)主办单位:XX师范大学南海校区学生社团联合会(六)承办单位:XX师范大学南海校区商务贸易协会(七)赞助单位:大学购物网五、活动内容:分为初赛、复赛、决赛三个阶段。
(一)初赛阶段2、比赛方式:让参赛队伍根据所策划出来的企划书进行为时10分钟的讲解。
(二)复赛阶段1、经评审委员会评选出的初赛晋级队(8支)参加复赛。
复赛采取淘汰赛形式,进入复赛的队伍在初赛结果出来时,现场抽取复赛题目和对手。
商业计划书范本参考

商业计划书范本参考作为创业者或企业家,编写一份完整而详细的商业计划书是非常关键的一步。
商业计划书不仅是给潜在投资者或合作伙伴展示你的创业想法和商业模式的工具,同时也是帮助你自己思考和规划的重要文件。
在本文中,我们将提供一个商业计划书的范本参考,希望能为你提供一些灵感和指导。
第一章:引言首先,你需要在商业计划书的引言部分介绍你的企业或项目的背景和目标。
你可以回答以下问题来帮助你撰写该部分:1.你的企业或项目的名称是什么?2.你的企业或项目的背景是什么?为什么你对这个行业或市场感兴趣?你将解决什么问题或提供什么价值?3.你的企业或项目的目标是什么?你的长期愿景是什么?第二章:市场分析在这一章节,你需要对你所关注的市场进行深入分析。
这可以帮助你了解市场的规模、竞争对手、趋势和潜在机会。
你可以使用以下标题和子标题来组织你的市场分析部分:H1:市场概述这里你需要提供一个对你所在行业或市场的概述。
你可以包括以下内容:•行业的定义和范围•行业的增长趋势和预测•主要的参与者和竞争对手H2:目标市场在这一部分,你需要明确你的目标市场是谁。
你可以考虑以下问题:•你的市场定位是什么?•你的目标客户群体是什么?他们有什么特点和需求?•这个市场有多大?有哪些增长机会?H3:竞争分析在这一部分,你需要详细分析你的竞争对手。
你可以考虑以下内容:•主要竞争对手的产品或服务•竞争对手的定位和优势•竞争对手的市场份额和市场地位H4:市场机会在这一部分,你需要列出你所发现的市场机会。
你可以考虑以下问题:•市场的需求和痛点•市场的增长趋势和未来预测•你的产品或服务在市场中的定位和机会第三章:产品与服务在这一章节,你需要介绍你的产品或服务。
你可以回答以下问题来帮助你编写这一部分:1.你的产品或服务是什么?2.你的产品或服务的特点和优势是什么?3.你的产品或服务如何满足市场的需求和解决问题?4.你的产品或服务的发展阶段和计划是什么?第四章:市场营销策略在这一章节,你需要详细介绍你的市场营销策略。
商业计划书通用范文

商业计划书通用范文商业计划书是公司、企业或项目单位根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展现公司和项目目前状态、未来发展潜力的书面材料。
下面作者给大家带来关于商业计划书通用范文5篇,期望会对大家的工作与学习有所帮助。
商业计划书通用范文1第一部分摘要一、公司概况描写二、公司的主旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用处五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及事迹简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用处、偿还十一、融资方案(资金张罗及投资方式及退出方案)十二、财务分析1、财务历史数据2、财务估计3、资产负债情形第二部分综述第一章公司介绍一、公司的主旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章技术与产品一、技术描写及技术持有二、产品状态1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及本钱,扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产本钱控制6、包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状态,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状态五、市场趋势猜测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情形:公司实力、产品情形四、潜伏竞争对手情形和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状态五、销售队伍情形及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价根据和价格结构2、影响价格变化的因素和计策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的运算。
商业计划书范文精选(通用7篇)

商业计划书商业计划书范文精选(通用7篇)产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。
以下是小编整理的关于商业计划书范文精选。
欢迎大家参考!商业计划书篇1一、公司简介xx机构创立于1996年,是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。
xx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司,目前企业总人数为61人。
二、产品与服务(一)影视节目:xx从海外购买或自己包装、制作影视节目,向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。
公司也向海外销售中国制作的影视节目。
(二)电视栏目:xx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合,形成自有本土版权、独立品牌的电视节目,通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。
公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个,其中包括:《xxx》(80家电视频道)、《xxxxx》(60家频道),总覆盖收视人口超过6亿。
三、行业与市场分析电视媒体产业是我国的政府最后开放的行业,随着目前广电政策的逐步放松,这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。
“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。
至XX年,中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台,已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。
互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。
xx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。
四、市场份额与竞争在面向全国发行的电视栏目市场领域里,xx的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段,市场占有率在同类公司里排名第二位。
在此类市场领域的广告市场上,xx拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。
商业策划书范文(精选24篇)

商业策划书范文(精选24篇)一、什么是策划书策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
二、策划书分类策划书一般分为:商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书、营销策划书、网站策划书、营销型网站策划书、项目策划书、公关策划书、婚礼策划书、医疗策划书等。
三、商业策划书范文(精选24篇)不经意间,工作已经告一段落,我们的工作将会有更高的难度,更高的工作目标,是不是要好好写一份策划书了。
拿起笔的时候却发现不知道写什么,以下是小编整理的商业策划书范文(精选24篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
商业策划书1第一部分:背景在中国,人们越来越爱喝咖啡。
随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻。
无论在家里、还是在办公室或各种社交场合,人们都在品着咖啡。
咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。
遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方,咖啡丰富着我们的生活,也缩短了你我之间的距离,咖啡逐渐发展为一种文化。
随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知,咖啡正在被越来越多的中国人所接受。
第二部分:项目介绍咖啡店由西安外事学院在校学生自主创办,在学校正门右边街道一个显眼的位置,这里虽然装修简单,但特别有家的味道,甚至比家还温馨,还放松。
南面墙全部是书架,上面横七竖八地摆满了各种书籍。
吧台坐落在正中央,吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架,码放着各式各样咖啡豆,北面除了大门外,余下的部分全部是明亮的玻璃飘窗,窗台很低,上面落满了各种杂志,靠窗的地方只摆放着方桌,每桌可以坐4—6人。
但是,这里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍,感觉就像在家里一样轻松自由。
第三部分:创业优势目前大学校园的这片市场还是空白,竞争压力小。
而且前期投资也不是很高,现在国家鼓励大学生毕业后自主创业,有一系列的优惠政策以及贷款支持。
商业计划书方案(7篇)

商业计划书方案(7篇)商业计划书篇一目标:指明计划的投资价值所在,展现你精辟现实准确的市场分析和让人信赖的优秀的管理运作才能,让投资人确信对你的项目的投资是值得的。
核心内容:产品(或服务)的独特性详尽的市场分析和竞争分析现实的财务预测明确的投资回报方式精干的管理队伍写作框架:一、概要一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般500字左右。
它很重要,因为它直接关系到读者继续读下去的兴趣。
二、公司描述A、公司的宗旨。
B、公司的名称、公司的结构。
C、公司管理层:组成一个营销、财务和行政、生产、技术的管理层,说明公司的结构,管理权的分配。
D、公司经营策略:什么样的困难你准备解决;你准备如何解决。
E、相对价值增值:说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。
F、公司设施:需要对计划中的公司设备详细加以描述。
我公司的生产设备及厂房主要集中于。
我们公司认为到年月止,为了达到的产量和销售额,我们需要。
回答为什么需要这笔钱。
(1)建立开发/生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。
通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销售量。
(2)增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。
(3)录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。
(4)提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。
三、产品与服务描述你的产品/服务;注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等。
说明你如何处理专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等问题。
说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有哪些。
你的产品填补了那些急需补充的市场空白。
可以在这里加上你的产品或服务的照片。
A、产品优势(特别着重介绍)B、技术描述1、独有技术简介2、技术发展环境C、研究与开发D、将来产品及服务说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。
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商业计划书参考Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT深圳市赛格导航科技股份有限公司商业计划书(内部资料,请予保密)深圳市赛格圣颖通信导航有限公司二零零零年十月二十七日保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字:接收日期: _______年____月____日概要●公司的主导业务定位为国内最大的GPS应用产品制造商和珠江三角洲的GPS网络运营商。
●2002年总股本为3300万,实现年销售额4000万元,税后利润250万元,每股税后利润元/股。
●2002年3月开始上市辅导。
●国内车载GPS市场占有率15%以上。
●国内创业板高速增长概念,ITS通信企业,管理理念先进的企业。
●以往的3年及未来5年公司业务增长率50%。
●公司希望新增股本1500-2000万股,用于扩大珠江三角洲GPS网络投资。
目录第一部分公司基本情况公司名称:深圳市赛格导航科技股份有限公司成立时间_28/12/2001注册资本3300万元(人民币)注册地点:深圳市南山区高新技术工业村T2栋B6楼公司性质:股份有限公司,国有比例37%,其余为私有法人或自然人股权。
公司沿革:公司于1999年6月29日由深圳赛格股份有限公司,深圳市赛格通信公司及部分自然人(公司高管人员)发起成立。
注册资本为525万元,其中赛格股份投资245 万元,占总出资额的46。
67%,赛格通信投资175 万元,占33。
33%,个人股东出资105万元,占20%。
设立公司的目的是将GPS业务从赛格通信公司分离,从事专业的GPS研发、制造和销售。
2000年9月公司进行增资扩股,注册资本增加到1000万元。
_其中赛格股份增资160万元,出资总额达405万元,占公司总股本的%。
赛格通信放弃增资,出资仍为175万元,_占总股本的17。
5%。
个人股东增资315万元,总出资额为420万元,占42%。
本次增资的目的是进行股权重组,拉升公司业务规模,投资深圳市赛格车圣GPS 服务中心。
2001年10月进行第2次增资扩股,注册资本增加到2000万元。
本次增资的所有投资者均以:1的比例进行投资,新增股东主要有广州德一投资有限公司、深圳市盈浩投资有限公司同时受让原赛格通信的175万元投资、深圳华科创展有限公司、深圳凌峻实业投资、苏州工业园投资、深圳杰创电子有限公司、深圳联景电子投资、深圳市特发投资公司投资、深圳市创新投资有限公司,其它自然人股东的出资额不变。
本次增资吸收了风险投资基金,进行了较大的资源重组,并进行珠江三角洲赛格车圣GPS服务中心网络投资。
同时为争取创业板(或科技板)上市而进行了股份制改造。
其中股东出资比例见表一。
公司至成立以来主营业务一直为从事GPS通信系统及终端产品的开发,生产及销售。
从事以深圳为中心的GPS网络运营业务并逐步进行珠江三角洲网络建设。
表一目前公司主要股东情况:其中技术设计部门41装人员13工总数65%在未来的5年内,继续确保在国内GPS行业的首席地位,将国内最大的GPS应用产品制造商和珠江三角洲GPS网络运营商作为公司定位。
●继续提升车圣的品牌知名度,拉开品牌差距。
●2002年总股本3300万,年销售额4000万元,税后利润250万元,每股税后利润元/股。
●2003年12月在深圳创业板上市。
或2004年6月在主板上市。
●国内GPS市场占有率15%以上。
●未来5年公司业务增长率50%。
第二部分公司管理层董事会成员董事长:张万章张万章, 男, 汉族, 1942年出生,大学毕业,历任电子工业部873厂厂长,深圳赛格集团企管部、综合计划部部长、三都电子有限公司董事长,赛格圣颖通信导航有限公司董事长,赛格达声电子股份有限公司董事长、现任深圳赛格股份有限公司董事副总经理、深圳市赛格导航科技股份有限公司董事长。
对于电子行业和信息产业的管理具有丰富经验,多次成功组织策划公司上市。
董事:张家同张家同,男,汉族, 1963年出生,硕士研究生,高级工程师,历任航天部南京8511所技术员、工程师,深圳市赛格研究开发院部门经理、副院长,深圳市赛格通信公司副总经理,深圳市赛格圣颖通信导航有限公司董事总经理,现任深圳市赛格导航科技股份有限公司董事总经理。
董事:田文喜田文喜,男,汉族, 1968年出生 MBA,会计师、经济师、 ACCA,历任香港粤海集团下属多间二级公司经理、总经理,澳门名嘉集团公司副总经理兼香港亚洲制药集团公司董事总经理,广东万燕集团有限公司董事长,现任广州市德一投资有限公司执行董事、总经理。
董事:苗剑苗剑,男,汉族,1955年出生,在读博士研究生,历任新疆人民政府办公厅文教处专职秘书,深圳南源食品有限公司总经理,深圳绿百多生物工程有限公司董事长,江西九江市绿百多山庄有限公司董事长,现任深圳市盈浩投资有限公司总经理董事:洪军洪军,男,汉族, 1967年出生,硕士研究生毕业,高级工程师,历任深圳市赛格研究开发院系统工程部副经理、副总工程师兼部门经理,深圳市赛格通信公司副总工程师兼GPS部部门经理,深圳市赛格圣颖通信导航有限公司董事、技术总监,现任深圳市赛格导航科技股份有限公司董事、运营总监。
独立董事:王珏王珏,(原名邹绍臣),中央党校终生教授,博士生导师。
男,汉族,1926年5月4日生,原籍辽宁省辽中县。
中共党员。
1945年9月参加革命。
经济体制改革研究所所长、中央党校学术委员会委员、第八届全国政协委员、中国市场经济研究会会长、中国市场经济报社社长等。
深圳市等8个市的高级顾问、北京市等20个省市党校的顾问和兼职教授。
华东工学院等十几所大专院校的客座教授。
深圳三九集团等十几家企业集团的高级顾问。
《经济研究》等十几家经济类重要杂志的编委和顾问。
独立董事:王志刚王志刚,男,汉族,1943年生于北京,大专学历,高级工程师,现任电子工业出版社社长。
1965年5月毕业于南京华东电子大学真空器件设计与制造专业,获大专文凭。
1965年至1968年在电子工业部历任:生产技术司处长,电子系统工程副主任,电子行业发展司副司长,通信与系统装备司副司长。
1998年11月调任电子工业出版社社长。
2000年在中国全球定位系统技术应用协会第二届会员大会上被选为会长,是中国电子质量协会的常务理事。
监事会主席:冯一丹冯一丹,男,汉族, 1968年出生,大学毕业,历任香港景发集团有限公司副总经理、董事总经理、现任香港景发集团有限公司董事长兼任深圳市华科创展工贸有限公司董事长。
公司经营团队的成员及简历总经理:张家同张家同性别_男年龄_39 联系电话__学历_研究生职称__高级工程师___毕业院校_成都电讯工程学院(本科),华中理工大学(硕士)户口所在地__深圳主要经历和业绩:1983年毕业于成电,1999年毕业于华中。
1983-1991,南京8511所工程师;1991-1996年,赛格研究开发院工程师、部门经理,副院长;1997-1999,赛格通信公司副总经理。
从1994年即开始主管GPS方面业务的拓展,是国内从事GPS在民用领域应用的先导者。
运营总监:洪军姓名_洪军性别_男年龄_学历__硕士毕业院校_____浙江大学户口所在地___深圳主要经历和业绩:1991年毕业于浙江大学硕士研究生,1991年-1997年赛格研究开发院工程师、副总工程师,1997-1999年赛格通信公司副总工程师,一直是GPS的技术负责人。
是国内最早从事GPS应用的技术专家之一。
市场总监:万新宇姓名_万新宇性别_男年龄_47学历—大学毕业院校—北京航空航天大学户口所在地______深圳主要经历和业绩:1978年毕业于北京航空航天大学。
1978-1992年,郑州无线电总厂;1992年-1997年赛格研究开发院销售经理;1997-1999年赛格通信公司销售经理。
对于国内市场的情况非常熟悉,一直从事GPS的业务拓展。
现在已成为国内GPS行业营销界的代表人物。
技术总监:朱杰学历___硕士职称____工程师毕业院校____南京工学院户口所在地___深圳主要经历和业绩:1990年毕业于东南大学无线电系,留校任助教。
1992年赛格研究开发院微波技术室工程师,GPS工程部经理,1997年赛格通信公司GPS工程部经理,1999年赛格圣颖通信导航有限公司技术部部长、技术副总监、技术总监、工会主席,2001赛格导航科技股份有限公司技术总监。
是国内最早从事GPS应用开发的专家之一。
第三部分产品/服务正如前所述,赛格导航无论是现在还是将来都作为国内最大的GPS应用产品制造商和珠江三角洲的GPS网络运营商作为自己的使命。
然而,目前的资本和资本结构对于实现这一目标产生了障碍。
该行业自1994年开始在国内应用到民用领域,经过几年的发展,该行业已经渡过了培育期,从2001年开始步入成长期,特别是2001年下半年开始,国内GPS行业显现出了加速发展的趋势,目前该行业已被国家计委列为重点发展的产业之一。
良好的行业背景为本公司提供了良好的发展空间。
GPS应用市场在国内市场5年之内将达到100亿人民币的规模,是一个典型的高速增长的新兴产业。
国内GPS市场目前主要分为五类应用领域:1:安全与救援类:主要应用类型为私人车辆的防盗和救援、汽车电话。
本公司的产品最为成熟;将出现稳定增长,以网络运营为主要经营方式;2:出租与客流类主要指出租汽车、长途大巴等,主要应用类型为调度、监控等,将出现爆发性成长,以集团客户为主要应用特征;3:物流与运输过程管理类主要指运输过程、仓储等调度、监控和数据管理,在未来3年左右将出现高速成长。
4:自主导航类在本世纪内-5年后将出现普遍推广应用。
5 汽车电话类车载电话类产品----从GPS车载终端衍生的副产品,可望成为未来的新的增长点。
GPS服务中中心主要涉及三个方面的服务:安全与救助----完善服务体系。
增值服务----最大程度地迎合“方便与懒惰”的生活方式。
处延服务----随着人们生活环境的发展,不断适应新的服务需求。
目前深圳本地的消费群也对“赛格车圣”有了一定的了解和认知,目前每月大约以400-500台的速度入网,目前已发展用户7000多个。
赛格车圣GPS在国内也是一个知名度和认同度最大的一个品牌,在各种形式的公开竞标中赛格车圣GPS中标的可能远远高于其他同行。
赛格车圣GPS经过8年的技术发展其产品成熟度、可持续发展能力均得到有效保证。
公司的产品和服务主要分为三大类,即:GPS监控服务系统、GPS终端产品、珠江三角洲地区的GPS网络服务。
公司开发的GPS监控服务系统和终端产品全部拥有自己的知识产权,自1999年在国内率先推出基于GSM网上的GPS系统和终端以来,产品技术始终保持国内领先。