班组建设会议记录(完整版)
班组会议记录范文6篇

班组会议记录范文6篇为本次的班组会议做一个纪要记录,本文是班组会议的记录范文,仅供参考。
班组会议记录范文篇一:班(队):20 年班组会议记录月日至20 年月日说明一、班组会议记录(包括班务会议、明主生活会、合理化建议、劳动竞赛活动)二、班(队)实行民主管理、建立班(队)民主管理制度。
每周召开一次班组会议,对较大的问题组织队员进行集体讨论,听取评议班(队)长对一周以来的工作总结,讨论和研究班(队)生产工作计划和有关队员切身利益的重大问题。
三、积极为企业出谋献策。
开展各种不同类型的劳动竞赛活动,提高队员的业务技术水平。
班组会议记录范文篇二:根据公司相关文件要求,结合物资供应中心实际,7月8日,物资供应中心副主任陆林在物资供应中心四楼会议室组织召开了班组建设专题会。
仓储管理部、马家塔总库、大柳塔总库、大柳塔供应站、哈拉沟供应站、上湾供应站、洗选中心供应站、补连塔供应站的站长、班组长代表、员工代表参加了会议,大家畅所欲言,提出了许多好的意见和建议,纪要如下:一、成立中心班组建设工作小组,明确工作小组的职责。
强调班组建设是当前工作的重中之重,要加强班组建设的基础管理工作。
1、物资供应中心班组建设工作小组:组长:陆林副组长:李金胜各部门及站库第一负责人成员:冯波各站库班组建设管理。
2、班组建设工作小组职责:(1)负责制订加强班组建设的规划、计划;(2)负责制订班组建设的标准、规范;(3)负责收集班组建设的动态、信息,建立班组建设的资料、台帐;(4)开展班组建设工作的经验交流,组织管理创新的研讨,推荐优秀班组、班组长,举办班组建设培训、技术比武等;(5)推行班组规范化管理。
二、明确召开班前会和班后会的程序和要求。
1、班前会召开要根据物资供应中心各库站的业务特点及作业情况,每周召开两次,分别为周一和周五,具体时间根据各库站实际情况而定。
要求班前会控制在20-30分钟之间,内容要短小精悍。
班前会内容要包括:一是学习最新文件、时事和安全生产中的注意事项;二是点评前一周出现的典型问题,以及如何营造良好的工作气氛等。
煤矿班组建设记录

八号井综采队班组建设暨民主生活会会议记录八号井综采队李班组2014年1月20日李班组建设暨民主生活会会议会议时间:2014年08月20日会议地点:综采队办公室参会人员:刘、高、李、班组全体职工会议主持人:会议记录人:刘会议内容:一、队长刘对班组建设暨民主生活会提了几点要求1.综采队定员定岗已经完成了,各区队班组的工作要除掉吃大锅饭的想法,实行多劳多得,把工人的工作积极性调动起来;2.加强现场管理,尤其是工作面有毒有害气体的管理力度,要求班组成员在以后的工作中杜绝“习惯性违章”;对于违章违纪严厉批评,并进行严肃的处理;3.加强对修理工、辅助工的管理,及时了解井下所需的材料消耗情况,做好配送计划,不能耽误工作,对各种常用工具要及时检查修理、更新,如果是由于这些问题耽误工作,要追求其责任,严肃处理。
4.加强对液压系统的管理,支架修理工要及时检查,发现漏液、窜液要找出问题及时处理,维护好我们的液压系统,保证我们的支架正常工作。
三、区队长对班组以后的工作做出了要求1.现在各区队在工作上的竞争很强,我们要加强区队的劳动纪律管理,坚持无事不旷工、有事尽量错开上班时间去解决的思想,保证好出勤,月底才能拿到高工资。
2.以后有加班工作,班长要通知到具体人上,电话通知到,就要上班,如果班长通知不到,追究班长的责任,这要作为一条规律定下来。
3.工作面采用上行风,这就要求我们一定要做好自身的防护工作,加强降尘除尘工作。
四、班长李1.我们上班就要保证一天能挣到钱,所以下去后要找工作干,而不是拖、等,这样是挣不到钱的。
2.上下端头认真做好维护工作,上下端头组长要认真负责;3.在今后的工作中,我们要相互尊重和理解,工作上如有做的不好的地方,大家有什么好办法可以提出来,努力把各项工作干好。
五、副班长李1.运输路线上开机的要及时下井,检查自己工作范围内的各项设备是否完好,然后及时开机工作。
2.在工作中一定要注意好自己的安全,同时做好自保、互保工作。
班组建设会议记录(完整版)

班组建设会议记录(完整版)班组建设会议记录(完整版)班组建设会议记录班组建设会议记录第一篇:班组安全会议记录班组安全会议记录本班组安全会议记录会围绕以下条目进行逐条学习1、岗位操作人员必须经过技术培训和生产实践。
2、操作人员应严格执行本岗位操作规程和安全生产规程,特别注意三不伤害。
3、各种设备保养维修时,必须断电,并在开关处悬挂禁止牌后,方可进行保养。
4、雨天或冰雪天气,应及时清扫积水或冰雪,操作人员在构筑物上巡视或操作时,应注意防滑。
5、台风或热带风暴期间,操作人员在构筑物上巡视或操作时,必须二人同时进行,并采取防范措施。
6、凡在对具有有毒气体或可燃性气体的构筑物或容器进行放空清理和维修时:1)、如要动火,要做好通风换气,检测合格后方可操作,首先测定易燃气体浓度,甲烷和h2s含量应控制在2%以下。
同时,含氧量不低于18%。
如超过安全标准时,应强制通风换气,确认容积内气体符合安全标准后方可操作。
2)、如果有人要进入井下或容器内维修时,必须检测有毒气体浓度,应将h2s的含量控制在10ppm以下。
操作必须有人监护,必要时佩带保险绳并随时与监护人联系。
7、清理机电设备及周围环境卫生时,严禁擦拭设备运转部位,冲洗水不得溅到电缆头和电机带电部位及润滑部位。
8、各岗位操作人员应穿戴齐全劳保用品,做好安全防范工作。
9、应在构筑物的明显位置配备防护救生设施及用品,并定期检查。
10、具有有害气体、易燃气体、异味、粉尘和环境潮湿的部位,必须通风。
11、有电气设备的部门和易燃易爆的场所,应按消防部门的有关规定设置消防器材,消防器材应齐全、有效,值班人员应熟悉消防器材的安放地点和使用方法。
12、上班严禁饮酒,严禁穿拖鞋、高跟鞋及裙子。
13、机房内不得存放易燃、易爆物品。
14、操作人员应熟悉触电的急救方法。
15、各种临时线路必须符合安全要求,使用完毕后,应立即拆除。
16、特殊工种(高配电工、维修电工、金属焊接工、机修工、司机等)必须持证上岗,并按规定时间进行复审。
公交车班组建设小组会议记录

公交车班组建设小组会议记录
本公交车班组安全会议记录会围绕以下条目进行逐条学习:
1、岗位操作人员必须经过技术培训和生产实践。
2、操作人员应严格执行本岗位操作规程和安全生产规程,特别注意三不伤害。
3、各种设备保养维修时,必须断电,并在开关处悬挂禁止牌后,方可进行保养。
4、雨天或冰雪天气,应及时清扫积水或冰雪,操作人员在构筑物上巡视或操作时,应注意防滑。
5、台风或热带风暴期间,操作人员在构筑物上巡视或操作时,必须二人同时进行,并采取防范措施。
6、凡在对具有有毒气体或可燃性气体的构筑物或容器进行放空清理和维修时:
(1)、如要动火,要做好通风换气,检测合格后方可操作,首先测定易燃气体浓度,甲烷和h2s含量应控制在2%以下。
同时,含氧量不低于18%。
如超过安全标准时,应强制通风换气,确认容积内气体符合安全标准后方可操作。
(2)、如果有人要进入井下或容器内维修时,必须检测有毒气体浓度,应将h2s的含量控制在10ppm以下。
操作必须有人监护,必要时佩带
保险绳并随时与监护人联系。
7、清理机电设备及周围环境卫生时,严禁擦拭设备运转部位,
冲洗水不得溅到电缆头和电机带电部位及润滑部位。
8、各岗位操作人员应穿戴齐全劳保用品,做好安全防范工作。
9、应在构筑物的明显位置乱备防护救生设施及用品,并定期检查。
10、具有有害气体、易燃气体、异味、粉尘和环境潮湿的部位,必须通风。
班组会议记录范文6篇

班组会议记录范文6篇为本次的班组会议做一个纪要记录,本文是班组会议的记录范文,仅供参考。
班组会议记录范文篇一:班 (队):20 年班组会议记录月日至 20 年月日说明一、班组会议记录(包括班务会议、明主生活会、合理化建议、劳动竞赛活动)二、班(队)实行民主管理、建立班(队)民主管理制度。
每周召开一次班组会议,对较大的问题组织队员进行集体讨论,听取评议班(队)长对一周以来的工作总结,讨论和研究班(队)生产工作计划和有关队员切身利益的重大问题。
三、积极为企业出谋献策。
开展各种不同类型的劳动竞赛活动,提高队员的业务技术水平。
班组会议记录范文篇二:根据公司相关文件要求,结合物资供应中心实际,7月8日,物资供应中心副主任陆林在物资供应中心四楼会议室组织召开了班组建设专题会。
仓储管理部、马家塔总库、大柳塔总库、大柳塔供应站、哈拉沟供应站、上湾供应站、洗选中心供应站、补连塔供应站的站长、班组长代表、员工代表参加了会议,大家畅所欲言,提出了许多好的意见和建议,纪要如下:一、成立中心班组建设工作小组,明确工作小组的职责。
强调班组建设是当前工作的重中之重,要加强班组建设的基础管理工作。
1、物资供应中心班组建设工作小组:组长:陆林副组长:李金胜各部门及站库第一负责人成员:冯波各站库班组建设管理。
2、班组建设工作小组职责:(1)负责制订加强班组建设的规划、计划;(2)负责制订班组建设的标准、规范;(3)负责收集班组建设的动态、信息,建立班组建设的资料、台帐;(4)开展班组建设工作的经验交流,组织管理创新的研讨,推荐优秀班组、班组长,举办班组建设培训、技术比武等;(5)推行班组规范化管理。
二、明确召开班前会和班后会的程序和要求。
1、班前会召开要根据物资供应中心各库站的业务特点及作业情况,每周召开两次,分别为周一和周五,具体时间根据各库站实际情况而定。
要求班前会控制在20-30分钟之间,内容要短小精悍。
班前会内容要包括:一是学习最新文件、时事和安全生产中的注意事项;二是点评前一周出现的典型问题,以及如何营造良好的工作气氛等。
班组会议记录范文6篇

班组会议记录范文6篇为本次的班组会议做一个纪要记录,本文是班组会议的记录范文,仅供参考。
班组会议记录范文篇一:班(队):20 年班组会议记录月日至20 年月日说明一、班组会议记录(包括班务会议、明主生活会、合理化建议、劳动竞赛活动)二、班(队)实行民主管理、建立班(队)民主管理制度。
每周召开一次班组会议,对较大的问题组织队员进行集体讨论,听取评议班(队)长对一周以来的工作总结,讨论和研究班(队)生产工作计划和有关队员切身利益的重大问题。
三、积极为企业出谋献策。
开展各种不同类型的劳动竞赛活动,提高队员的业务技术水平。
班组会议记录范文篇二:根据公司相关文件要求,结合物资供应中心实际,7月8日,物资供应中心副主任陆林在物资供应中心四楼会议室组织召开了班组建设专题会。
仓储管理部、马家塔总库、大柳塔总库、大柳塔供应站、哈拉沟供应站、上湾供应站、洗选中心供应站、补连塔供应站的站长、班组长代表、员工代表参加了会议,大家畅所欲言,提出了许多好的意见和建议,纪要如下:一、成立中心班组建设工作小组,明确工作小组的职责。
强调班组建设是当前工作的重中之重,要加强班组建设的基础管理工作。
1、物资供应中心班组建设工作小组:组长:陆林副组长:李金胜各部门及站库第一负责人成员:冯波各站库班组建设管理。
2、班组建设工作小组职责:(1)负责制订加强班组建设的规划、计划;(2)负责制订班组建设的标准、规范;(3)负责收集班组建设的动态、信息,建立班组建设的资料、台帐;(4)开展班组建设工作的经验交流,组织管理创新的研讨,推荐优秀班组、班组长,举办班组建设培训、技术比武等;(5)推行班组规范化管理。
二、明确召开班前会和班后会的程序和要求。
1、班前会召开要根据物资供应中心各库站的业务特点及作业情况,每周召开两次,分别为周一和周五,具体时间根据各库站实际情况而定。
要求班前会控制在20-30分钟之间,内容要短小精悍。
班前会内容要包括:一是学习最新文件、时事和安全生产中的注意事项;二是点评前一周出现的典型问题,以及如何营造良好的工作气氛等。
关于班组建专题会议的会议纪要

物资供应中心关于班组建设专题会的会议纪要根据公司相关文件要求,结合物资供应中心实际,7月8日,物资供应中心副主任陆林在物资供应中心四楼会议室组织召开了班组建设专题会。
仓储管理部、马家塔总库、大柳塔总库、大柳塔供应站、哈拉沟供应站、上湾供应站、洗选中心供应站、补连塔供应站的站长、班组长代表、员工代表参加了会议,大家畅所欲言,提出了许多好的意见和建议,纪要如下:一、成立中心班组建设工作小组,明确工作小组的职责。
强调班组建设是当前工作的重中之重,要加强班组建设的基础管理工作。
1、物资供应中心班组建设工作小组:组长:陆林副组长:李金胜各部门及站库第一负责人成员:冯波各站库班组建设管理。
2、班组建设工作小组职责:(1)负责制订加强班组建设的规划、计划;(2)负责制订班组建设的标准、规范;(3)负责收集班组建设的动态、信息,建立班组建设的资料、台帐;(4)开展班组建设工作的经验交流,组织管理创新的研讨,推荐优秀班组、班组长,举办班组建设培训、技术比武等;(5)推行班组规范化管理。
二、明确召开班前会和班后会的程序和要求。
1、班前会召开要根据物资供应中心各库站的业务特点及作业情况,每周召开两次,分别为周一和周五,具体时间根据各库站实际情况而定。
要求班前会控制在20-30分钟之间,内容要短小精悍。
班前会内容要包括:一是学习最新文件、时事和安全生产中的注意事项;二是点评前一周出现的典型问题,以及如何营造良好的工作气氛等。
2、班后会召开不固定,要根据各站日常工作而定,发现问题随时召开。
要推行“每次班前会是上一次会议的班后会”理念,精化流程,提高效率。
三、明确班组长的选拔、职责和管理制度。
1、班组长的选拔由自我推荐、公开竞聘、员工和被服务单位评测及领导考核相结合产生。
2、明确班组长的职责、权限,并将通过中心正式发文任命。
(在中心未统一确定发文前,以各库站发文为准)3、班组长的任职期限为一年,到期换届选举。
4、强调班组长既是承上启下的桥梁,又是联系员工和上级的纽带;班组长是生产的直接组织者和劳动者,所以班组长既应该是业务骨干,又应该是管理上的多面手。
最新-班组建设会议记录(精选多篇) 精品

班组建设会议记录(精选多篇)第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇目录第一篇:班组安全会议记录第二篇:班组建设记录填写规范第三篇:班组建设记录填写规范第四篇:班组建设会议通知第五篇:关于班组建设专题会议的会议纪要正文第一篇:班组安全会议记录班组安全会议记录本班组安全会议记录会围绕以下条目进行逐条学习1、岗位操作人员必须经过技术培训和生产实践。
2、操作人员应严格执行本岗位操作规程和安全生产规程,特别注意三不伤害。
3、各种设备保养维修时,必须断电,并在开关处悬挂禁止牌后,方可进行保养。
4、雨天或冰雪天气,应及时清扫积水或冰雪,操作人员在构筑物上巡视或操作时,应注意防滑。
5、台风或热带风暴期间,操作人员在构筑物上巡视或操作时,必须二人同时进行,并采取防范措施。
6、凡在对具有有毒气体或可燃性气体的构筑物或容器进行放空清理和维修时:1)、如要动火,要做好通风换气,检测合格后方可操作,首先测定易燃气体浓度,甲烷和2s含量应控制在2%以下。
同时,含氧量不低于18%。
如超过安全标准时,应强制通风换气,确认容积内气体符合安全标准后方可操作。
2)、如果有人要进入井下或容器内维修时,必须检测有毒气体浓度,应将2s 的含量控制在10pp以下。
操作必须有人监护,必要时佩带保险绳并随时与监护人联系。
7、清理机电设备及周围环境卫生时,严禁擦拭设备运转部位,冲洗水不得溅到电缆头和电机带电部位及润滑部位。
8、各岗位操作人员应穿戴齐全劳保用品,做好安全防范工作。
9、应在构筑物的明显位置配备防护救生设施及用品,并定期检查。
10、具有有害气体、易燃气体、异味、粉尘和环境潮湿的部位,必须通风。
11、有电气设备的部门和易燃易爆的场所,应按消防部门的有关规定设置消防器材,消防器材应齐全、有效,值班人员应熟悉消防器材的安放地点和使用方法。
、上班严禁饮酒,严禁穿拖鞋、高跟鞋及裙子。
13、机房内不得存放易燃、易爆物品。
14、操作人员应熟悉触电的急救方你收藏,请便下次:)法。
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5、台风或热带风暴期间,操作人员在构筑物上巡视或操作时,必须二人同时进行,并采取防范措施。
6、凡在对具有有毒气体或可燃性气体的构筑物或容器进行放空清理和维修时:
1)、如要动火,要做好通风换气,检测合格后方可操作,首先测定易燃气体浓度,甲烷和h2s含量应控制在2%以下。同时,含氧量不低于
班组长要知道的内容:
1.白国周班组管理法内容
班组安全三大流程内容
3.三确认制度内容
4.班组安全员、群监员是谁
5.班组成员基本情况
队部记录
一.班组建设会议记录
1.每月一次,时间,地点,会议成员,主要记录主席、队长(书记)讲话内容
二.班组月考核表
三.班组长学习记录
四.全队成员基本信息统计
五.讨论活动记录
1
2、上班严禁饮酒,严禁穿拖鞋、高跟鞋及裙子。
1
3、机房内不得存放易燃、易爆物品。
1
4、操作人员应熟悉触电的急救方法。
1
5、各种临时线路必须符合安全要求,使用完毕后,应立即拆除。
1
6、特殊工种(高配电工、维修电工、金属焊接工、机修工、司机等)必须持证上岗,并按规定时间进行复审。
1
7、夜间当班人员应提高警惕,加强本部门巡检。
第二篇:
班组建设记录填写规范
班组建设记录填写规范
一.班组月考核记录
1.每月一次
职工奖金分配情况
3.当月工作总结及下个月工作计划
二ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ当班工作点评、安排
1.每日一次
工作点评(注重安全教育)
3.安排谁负责哪一块,如新井x负责,老井负责
三.五清楚、六必访、七必谈记录
1.每月至少一次
针对五清楚、六必访、七必谈要求
二、分析本单位现有班组长队伍构成现状(学历、技能等级、从事本工种年限),结合实际,就规范班组长任职条件,严格班组长任
免程序,确定班组长管理序列,强化班组长档案管理提出意见、建议。
三、班组建设是一项系统工程,需党、政、工、团各抓共管,请结合班组建设的主要内容(生产、安全、质量、成本、思想、技能素质、民主管理),就进一步建立健全班组建设组织管理体系,明确各级各部门在班组建设上的职责分工提出意见、建议。
1.成员基本信息(个人情况、佳通状况基本档案、个人通讯信息、工作表现、爱好专长)
班组和职工安全愿景(班组整体一个,职工每人一个)
3.劳动组织资料
4.班组兼职安全员、群监员名单
5.结对子明细(每两人或三人)
6.职工大专以上学历人员统计明细
六.培训学习记录
1.学习内容
要有学习人员名单
七.换位思考记录
1.每月至少一次,注明由谁时间、发言人
晋东安监分局
三月二十三日
关于班组建设研讨会讨论的几个议题通知
集团公司有关单位:
根据赵石平董事长的意见,拟下周二将由集团公司常务副总经理崔建军主持,召集各单位安监、人力部门负责人召开煤矿班组建设研讨会,请各单位按照以下议题作好发言准备(会议通知另行下发):
一、结合本单位班组主要成员“三长三员”(班长、副班长、工会小组长,安全员、质量监督员、记录员)配置现状,分井下生产、辅助、地面班组三大类,就进一步规范健全班组建制及“三长三员”配置管理提出意见、建议。
8、各岗位操作人员应穿戴齐全劳保用品,做好安全防范工作。
9、应在构筑物的明显位置配备防护救生设施及用品,并定期检查。
10、具有有害气体、易燃气体、异味、粉尘和环境潮湿的部位,必须通风。
1
1、有电气设备的部门和易燃易爆的场所,应按消防部门的有关规定设置消防器材,消防器材应齐全、有效,值班人员应熟悉消防器材的安放地点和使用方法。
假如我是一名干部(班组长)
3.假如我是一名职工
4.要有发言人名字
八.班组双述工作开展记录
1.每月一次
汇报当月双述抽查情况(不少于15人)
3.汇报总结
九.班组活动记录
1.班组每月必须开展一次谈心会
班组五小发明、技术比武、合理化建议等
3.班组开展应急救援、自救器使用、避灾路线等培训和模拟演练
4.组织安全案例教育
班组建设会议记录
班组建设会议记录
班组建设会议记录
第一篇:
班组安全会议记录
班组安全会议记录
本班组安全会议记录会围绕以下条目进行逐条学习
1、岗位操作人员必须经过技术培训和生产实践。
2、操作人员应严格执行本岗位操作规程和安全生产规程,特别注意三不伤害。
3、各种设备保养维修时,必须断电,并在开关处悬挂禁止牌后,方可进行保养。
第四篇:
班组建设会议通知
关于转发集团公司会议材料准备的通知
晋东公司各矿:
现将集团公司“关于班组建设研讨会讨论的几个议题的通知”转发给你们,请各矿安监处长即日召集有关部门负责人专题研究,对照议题反映本矿班组建设的真实现状和下一步的打算,形成电子文档,于3月24日下午6时前发送至mjdajfj@16
3.。晋东公司和寺家庄的安监、人力资源部门负责人将参加会议并发言。
18%。如超过安全标准时,应强制通风换气,确认容积内气体符合安全标准后方可操作。
2)、如果有人要进入井下或容器内维修时,必须检测有毒气体浓度,应将h2s的含量控制在10ppm以下。操作必须有人监护,必要时佩带
保险绳并随时与监护人联系。
7、清理机电设备及周围环境卫生时,严禁擦拭设备运转部位,冲洗水不得溅到电缆头和电机带电部位及润滑部位。
1.每月一次
汇报当月双述抽查情况(不少于15人)
3.汇报总结
队整体记录
一.班组建设会议记录
1.每月一次,时间,地点,会议成员,主要记录主席、队长(书记)讲话内容
二.班组月考核表
三.班组长学习记录
四.全队成员基本信息统计
五.讨论活动记录
第三篇:
班组建设记录填写规范
班组建设记录填写规范
一.班组月考核记录
1.班组要推行精细化考核管理,要完善到个人
当月工作总结及下个月工作计划
二.班组日志(原有的工作点评)
1.每日一次
包含生产任务、三确认、沟通等
三.五清楚、六必访、七必谈记录
1.每月至少一次
针对五清楚、六必访、七必谈要求
四.隐患排查登记
1.隐患排查每日一次
要写出处理结果(如机电人员处理,已解决)
五.班组成员登记记录
四.隐患排查登记及好想法记录
1.隐患排查每日一次,好想法每月至少一次
好想法注明由谁提出
五.班组成员登记记录
1.成员基本信息
成员家庭成员信息
六.培训学习记录
1.每月至少3次
学习内容
七.换位思考记录
1.每月至少一次,注明由谁时间、发言人
假如我是一名干部(班组长)
3.假如我是一名职工
八.班组双述工作开展记录