汽车销售个人月工作总结
汽车销售个人月度总结范文7篇
汽车销售个人月度总结范文7篇篇1一、引言在这个快速变化的汽车销售市场中，我作为一名资深汽车销售人员，深感肩负的重任。
本月，我以饱满的热情和不懈的努力，取得了较为丰硕的销售成果。
以下是我本月工作的总结，以飨读者。
二、工作内容概述1. 客户开发：本月，我积极开发新客户，通过电话沟通、上门拜访和社交媒体等多种渠道，与潜在客户保持密切联系。
在与客户交流中，我注重倾听客户需求，提供专业的购车建议和方案。
2. 车辆销售：在车辆销售方面，我凭借丰富的产品知识和销售技巧，成功向客户推荐了多款适合他们需求的车型。
同时，我积极与客户保持沟通，及时解决客户在购车过程中的疑问和顾虑。
3. 售后服务：为了提升客户满意度，我在售后服务方面也下了大力气。
不仅定期对客户进行回访，了解车辆使用情况，还为客户提供了一系列售后保障措施，如道路救援、车辆保养等。
三、重点成果1. 成功开发新客户XX余位，较上月增长XX%，为客户提供了全方位的购车服务。
2. 销售车辆XX余台，较上月增长XX%，销售额达到XX万元，创下本月新高。
3. 客户满意度达到XX%，较上月提升XX%，获得了众多客户的好评和推荐。
四、遇到的问题及解决方案1. 在客户开发过程中，部分客户对汽车销售存在抵触情绪。
针对这一问题，我通过加强与客户的沟通和交流，以真诚的态度和专业的知识赢得了客户的信任和认可。
2. 在车辆销售过程中，部分客户对车型和价格存在疑虑。
为了解决这一问题，我积极向客户介绍车型特点和高性价比，同时提供多方案比较，帮助客户做出明智的购车决策。
3. 在售后服务过程中，部分客户对售后保障措施存在不放心。
为了消除客户的顾虑，我详细解释了售后保障政策，并提供了24小时客户服务热线，确保客户在遇到问题时能够得到及时解决。
五、自我评估与反思本月，我在汽车销售工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
在客户开发方面，我还需要进一步加强与客户的互动和沟通，提高客户转化率；在车辆销售方面，我需要不断提升自己的产品知识和销售技巧，以满足客户不断变化的需求；在售后服务方面，我需要持续关注客户需求，提供更加贴心和全面的服务。
汽车销售月工作总结与计划8篇
汽车销售月工作总结与计划8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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汽车销售月度工作总结范文7篇
汽车销售月度工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一个月里，我们销售团队致力于达成汽车销售目标，尽力提高销售业绩。
现将本月的工作情况进行总结，以梳理经验教训，明确下一步工作方向。
二、销售情况回顾本月汽车销售总量达到XXX辆，同比增长XX%，实现了既定的销售目标。
其中，XX车型销量最佳，占比XX%，新推出的XX车型市场表现良好，占比XX%，逐步建立起良好的市场口碑。
客户群体分布更加广泛，涵盖了年轻消费者、家庭用户以及企业客户等多个领域。
通过市场调研分析，我们发现消费者对汽车的需求日趋多元化，个性化需求逐渐增强。
因此，我们针对性地调整销售策略，以符合市场需求。
三、主要工作进展1. 营销活动方面：成功举办了X场大型车展和X次线上促销活动，吸引了大量潜在客户的关注。
通过与媒体合作宣传，提升了品牌知名度和影响力。
同时，积极参与行业论坛和展会，与同行交流学习，为销售团队提供了宝贵的市场信息和经验。
2. 销售策略调整：根据市场变化和客户需求，及时调整销售策略。
针对不同客户群体推出不同的优惠政策和服务套餐，满足不同层次的消费需求。
通过线上线下多渠道推广，提升客户转化率。
3. 客户关系管理：加强售前售后服务，提升客户满意度。
建立完善的客户档案管理制度，定期跟进客户需求和反馈意见。
通过客户满意度调查，及时发现并改进服务中的不足，增强了客户忠诚度。
4. 市场分析与预测：密切关注市场动态和行业发展趋势，定期召开市场分析会议。
根据市场变化及时调整销售策略和目标客户群体定位。
同时，对竞争对手进行定期分析，了解竞争态势和市场机会。
四、存在问题及解决对策虽然本月取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要解决。
主要表现在以下几方面：库存周转时间较长；新车型推广初期市场份额较低；销售顾问对新产品的专业知识掌握不够全面等。
针对这些问题，我们提出以下对策：优化库存管理流程，缩短采购周期；加大新车型的宣传力度和市场推广；组织专业培训提升销售顾问的产品知识等。
汽车销售顾问月工作总结6篇
汽车销售顾问月工作总结6篇篇1一、工作目标在过去的一个月里，作为一名汽车销售顾问，我主要的工作目标是通过专业的销售技巧和全面的客户需求分析，实现汽车销售的目标。
同时，我也积极推动客户对品牌的认可和满意度，为公司的长期发展做出贡献。
二、工作成果1. 汽车销售业绩：在过去的一个月里，我成功销售了XX辆汽车，其中XX%是重复客户或推荐客户，这体现了我在客户维护和推荐方面的优秀表现。
同时，我的销售额也达到了公司设定的目标，为公司的业绩增长做出了贡献。
2. 客户需求分析：通过对客户的深入了解，我成功把握了客户的真实需求和潜在需求。
在销售过程中，我注重与客户的沟通和交流，及时了解客户的反馈和意见，并根据客户需求进行产品推荐和调整销售策略，从而提高了客户的满意度和忠诚度。
3. 品牌推广和宣传：我积极参与公司的品牌推广和宣传活动，通过社交媒体、线下活动等方式，向潜在客户传递品牌价值和产品特点，提高了客户对品牌的认知和兴趣。
同时，我也注重与客户之间的互动和互动体验，通过优质的服务和产品体验，让客户成为品牌的忠实粉丝。
三、工作亮点1. 销售技巧提升：在过去的一个月里，我参加了公司组织的销售技巧培训，并认真学习了相关的销售理论和技巧。
通过培训和学习，我不仅提高了自己的销售技巧，还将其应用于实际工作中，取得了显著的销售成果。
2. 客户关系维护：我注重与客户之间的沟通和交流，及时解决客户的问题和需求，并积极推动客户对品牌的认可和满意度。
通过不断的努力和维护，我与客户之间建立了良好的关系，为公司的长期发展奠定了基础。
3. 团队协同作战：在工作中，我积极与团队成员协同作战，共同完成公司的销售目标。
我们注重团队之间的沟通和协作，及时分享销售经验和客户信息，从而提高了整个团队的销售效率和业绩。
四、工作不足虽然在过去的一个月里，我取得了不错的销售成绩和客户满意度，但我也意识到自己在工作中存在一些不足之处。
例如，在销售过程中，有时我会过于急躁，没有耐心听取客户的意见和需求；有时也会因为产品知识不够全面而无法准确回答客户的问题。
汽车销售月度工作总结15篇
汽车销售月度工作总结15篇汽车销售月度工作总结1在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾加入纳智捷的这小半年的工作历程，作为纳智捷的一名员工我深深感到公司之蓬勃发展的热气和东兴人之拼搏的精神。
作为企业的一个窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。
所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。
在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。
在我初入销售行业的时期，公司领导及同仁悉心帮助，顺利的参加了总公司组织的新员工培训，在我的职业规划上又添上了浓墨重彩的.一笔。
在此我感谢各同仁的大力配合与上级领导的支持!__年工作总结：从进公司以来截止__年12月29日，共有63个客人有潜在意向，积累C级客户27名，B级客户15名。
忙碌的__年，由于个人工作经验不足等原因，工作中出现了不少大问题。
10月份，由于新进入公司，不熟悉业务的原因，导致我在10月份未成交一台车。
但公司同仁对我的悉心指导及帮助，让我在专业知识上得到了非常大的提高，给未来提供了坚实的理论基础。
11月份，由于参加实际操作能力不强的原因，导致11月份仍未达成交易。
但总公司组织的新员工培训让我结识了全国各地的销售同仁，增长了不少销售知识。
在公司领导的支持及同仁的帮助指导下，接待了不少客户，并在其中发掘了不少潜在客户，对未来的销售奠定了第一块基石。
12月份，在前两个月的理论知识及实际操作的基础上，本月成交了我进入销售行业里的第一笔交易。
并且，在此基础上，又追加了两笔订单。
但是，这并未达到月初公司对我所定下的目标。
反思其原因，是因为自身实际操作能力不足，及中旬的心理变化，稍有懈怠，针对新客户，未积极跟踪，导致中旬成交量低。
对于__年发生的种种异常问题，使我认识到了自己各方面的不足，也使我从中深深汲取了教训，获得了宝贵的工作经验。
在今后的工作中我将努力学习,以取得更多的工作经验，使得犯错的机率逐渐降低。
__年工作计划及个人要求：1.对于老客户、固定客户和潜在客户，定期保持联系和沟通，稳定与客户关系，以取得更好的销售成绩;2.在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户;3.发掘青云谱等区域目前还没有合作关系往来的新客户;4.加强多方面知识学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，以提高业务水平，把销售工作与交流技能结合;5.熟悉公司产品，以便更好的向客人介绍;6.试着改变自己不好的处事方法以及别人沟通等问题。
汽车销售顾问月工作总结8篇
汽车销售顾问月工作总结8篇篇1一、引言在过去的一个月里，本人作为专业汽车销售顾问，紧密围绕公司的销售目标和市场策略，积极开展各项工作。
本报告旨在全面回顾和总结本月的工作内容、业绩、问题及解决方案，并提出后续工作计划，以便更好地促进销售业绩的提升。
二、本月工作内容概述1. 新客户开发- 调研本地及周边地区的潜在客户群体，利用市场推广活动吸引新客户到店咨询。
- 参与线上线下汽车论坛和社群，扩大品牌知名度及影响力。
- 累计开展客户拜访活动XX次，成功引入新客户近百名。
2. 客户服务与关系维护- 提供专业的购车咨询服务，根据客户需求推荐合适的车型及配置。
- 跟进已购车客户的反馈，及时解决售后问题，提升客户满意度。
- 组织客户体验活动，包括试乘试驾、技术讲座等，增强客户粘性。
3. 销售业绩达成- 完成个人销售目标的XX%，并协助团队达成整体销售目标。
- 与金融合作伙伴合作，为客户提供多样化的购车金融服务方案。
- 跟进潜在客户线索，转化成交XX辆订单。
三、重点成果分析1. 销售业绩亮点本月成功促成多笔大额订单，其中涵盖多款热门车型。
尤其是在新能源汽车领域取得了显著的销售成绩。
这些成果得益于我们的市场调研和客户精准定位策略的实施。
同时，通过优化金融服务方案，大幅提升了客户的购车意愿和购买力。
2. 客户活动成效显著本月组织的多场客户体验活动得到了良好的反响。
尤其是试乘试驾活动，不仅吸引了大量潜在客户参与，还显著提升了品牌口碑和客户忠诚度。
此外，技术讲座和客户交流会也为我们积累了宝贵的客户反馈，为后续产品改进和服务优化提供了有力的依据。
四、遇到的问题与解决方案1. 市场竞争激烈问题面对日益激烈的市场竞争环境，我们面临着潜在客户的流失风险。
对此，我们将加强市场研究，及时了解竞争对手的动态，并针对性地调整销售策略和服务方案。
同时，加强与客户的个性化沟通，提升品牌忠诚度。
2. 潜在客户转化率低问题虽然本月引入了大量的潜在客户线索，但部分线索的转化率相对较低。
汽车销售月工作总结10篇
汽车销售月工作总结10篇1. 本月情况概述:本月我们销售了100辆汽车，与上月相比增加了20辆，销售额也有了相应的提升。
在市场竞争激烈的当下，我们取得这样的成绩，离不开全体员工的共同努力，特别是在客户服务方面取得了一定的突破。
2. 市场分析:本月市场竞争激烈，各家车企都在推出各种促销活动以吸引消费者。
我们也积极采取各种方式来提高销售额，比如扩大广告投放、降价促销、举办客户体验活动等。
但我们也发现，竞争对手的压力越来越大，我们还需要不断实施优化策略，巩固市场地位3. 产品销售情况:本月我们共销售了100辆汽车，其中SUV和轿车的销量占比比较均衡。
我们还针对特定的客户需求，开展了一些定制化销售业务，取得了一些好成绩，但这方面还有一定的提升空间。
4. 客户满意度:客户满意度是我们最重要的关注点之一。
我们积极采取各种措施来提升客户满意度，比如优化售后服务、提高产品质量等。
在这方面，我们的努力得到了客户的一致好评。
但我们仍然需要为客户提供更好的服务，创造更好的购车体验。
5. 营销策略:在本月我们采取了多种策略来提高销售额，其中最主要的是折扣促销。
我们通过推出一些非常有吸引力的方案，吸引了很多潜在客户。
另外，我们还开展了客户体验活动，为客户提供更好的购车体验。
6. 业务拓展:在本月，我们开展了一些新的业务拓展工作，包括新的销售渠道开拓和产品创新定位。
尽管这方面成绩有限，但我们也取得了一些初步的进展，提高了我们的业务拓展能力。
7. 团队管理:在本月，我们着重加强了团队管理。
我们从招聘到培训再到实际应用，都做出了一些改进。
我们还学习了一些新的管理理念和模式，以更好的团队协作来提高销售效率和服务质量。
8. 人员培训:作为汽车销售行业，人才培养是至关重要的。
本月我们继续加强了人员培训，包括产品知识、销售技巧、客户服务等方面。
我们还邀请了一些成功企业家来分享他们的经验和见解，让我们更好地了解行业趋势。
9. 经验总结:我们开展的各种改革、活动、策略，都是得益于之前积累的经验和总结。
汽车销售业务员的个人工作总结5篇
汽车销售业务员的个人工作总结5篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，我作为一名汽车销售业务员，始终以饱满的工作热情和坚韧不拔的精神投入到工作中。
通过努力，我在汽车销售领域取得了一定的成绩，同时也积累了宝贵的工作经验。
以下是我这一年来的工作总结，以飨领导。
一、工作成绩在汽车销售方面，我取得了较为可喜的成绩。
通过不断的努力和客户维护，我成功完成了公司下达的销售任务，并且在销售过程中，我积极向客户推荐公司的新款车型，取得了良好的市场反馈。
同时，我也注重客户的需求和反馈，根据客户的需求，我提供了个性化的购车方案，获得了客户的高度认可。
在团队协作方面，我也取得了不错的成绩。
我积极与同事沟通交流，共同解决工作中遇到的问题。
在团队中，我充分发挥自己的优势，认真完成分配的任务，为团队的发展贡献了自己的一份力量。
二、工作经验在汽车销售工作中，我积累了宝贵的工作经验。
首先，我认识到，要做好汽车销售工作，必须要了解客户的需求和反馈，只有了解了客户的需求，才能更好地推荐适合的产品。
其次，我也意识到，汽车销售工作不仅仅是销售产品，更是提供一种服务，这种服务包括售前咨询、售后服务等。
因此，在销售过程中，我始终注重客户的服务体验，力求为客户提供优质的服务。
此外，在汽车销售工作中，我还学到了很多关于汽车的知识和销售技巧。
这些知识和技巧不仅帮助我更好地完成销售任务，也为我未来的职业发展打下了坚实的基础。
三、工作不足在汽车销售工作中，我也存在一些不足之处。
首先，我在与客户沟通时有时会过于急躁，没有耐心听完客户的意见和建议。
其次，在销售过程中，我有时会过于依赖已有的经验和方法，没有及时调整策略以适应市场的变化。
这些不足不仅影响了我的工作效率和成果，也给我未来的工作发展带来了一定的挑战。
四、未来展望在未来的工作中，我将继续努力提高自己的工作能力和综合素质。
首先，我将继续加强学习和培训，提高自己的专业知识和销售技能。
其次，我将注重培养自己的耐心和细心，更好地倾听客户的需求和反馈。
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汽车销售个人月工作总结【导语】总结主要写一下重点的工作内容，取得的成绩，以及不足得出结论，以此改正缺点及吸取经验教训，以便更好地做好今后的工作。
以下是WTT为大家准备的汽车销售个人月工作总结，希望对大家有帮助。
篇一：根据10月上报给大区的广告计划及总公司要求配合的系列活动，主推龙腾纪念版，在11月21日的江南晚报上刊登了“东风雪铁龙礼遇天天下，‘发布龙腾纪念版’车型”的软文及龙腾天下的彩色竖通栏，并推出了系列优惠活动。
广告刊登后收到咨询电话23个，由于纪念版的限量发行，我们只能对一些用户表示歉意，因此此次纪念版的推出一定程度上吸引了消费者的眼球，取得了不错的效果。
另在11月16日的华东信息报就富康车的双冠王作了一次通栏并同时推出了“特惠3+3”的优惠活动，为年未的销售工作作了一定的广告宣传，同时也让更多的消费者对东风雪铁龙品牌的赛车品质加深了解。
针对上述两个有纪念意义的活动，我们在展厅的布置上也采用了易拉宝、横幅、吊旗、海报等平面广告手段。
在11月初，我们参加了百安居与无锡交通台联合举办的“与F1共舞”的车展活动，并进行了交通台的直播，并播报了有关雪铁龙与世界拉力赛的渊源。
在针对大客户的营销活动中，我公司在11月12日邀请了无锡市锡山区区政府即将进行车改的潜在用户前往雪浪生态园进行了深度试乘试驾活动同时在太湖边的桔园进行了采桔的联谊活动，此次活动共有48人参加，意向客户达6个，到月底实际成交客户4个。
对于老客户，我们此次组织了爱车俱乐部的20部车前往苏州东山举办了摄影自驾游，共有70余人参加了此次活动，活动结束后进行了摄影作品的评比，评比结果将在12月份公布，同时会将参加比赛的摄影作品在大厅内进行展示，并在12月《无锡车市》上刊登相关的广告图片、照片和文章。
本月其他品牌也加大力度，想就年底销售旺季的来临再掀销售*，故各品牌的销售政策层出不穷，例如北京现代的伊兰特11月推出了“非常3+1，好礼等着你”(1、享受2年或6万公里内主要保养件免费更换;2、抽取“幸运车主”赴德亲临2006世界杯;3、试乘试驾，即获赠精美礼品外，另还有购车保险的优惠)，总体价格已经跌破9.8万;千里马大幅度降价，跌幅达6000元;故大多数是通过各种途径进行降价促销以剌激消费者的购买欲。
而我公司通过上述各项营销方案的实施在不断巩固老客户的同时积极走出展厅，通过回访老用户、深度试乘试驾活动寻找其他客户群体，本月共完成了50台车的销售，完成大区下达的任务的69.4%，比去年同期销售量61台减少18%，与10月的50台持平。
为了能在12月份完成大区的任务，我公司销售上也实行了联动考核，将11月未完成的指标并入12月份一起完成。
另外针对大用户，我们将进一步跟进，与相关单位的车改办公室加强联络，开展各项联谊活动，同时对于大客户制定相应的销售政策，对我公司的各类车型进行有针对性的介绍。
同时提两条建议：1、应加大广告投放力度，特别是在深度试乘试驾方面。
2、应进一步加强对富康双冠王及爱丽舍16V发动机的电视、广播、网络的宣传，以其进一步让消费者了解富康的赛车品质及爱丽舍16V发动机的优良性能。
篇二：对于内部管理，作到请进来，走出去。
固步自封和闭门造车，已早已不能适应目前激烈的轿车市场竞争。
我们通过委托相关专业公司，对分公司的展厅现场布局和管理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门，利用业余时间，对xx市内具有一定规模的服务站，尤其是竞争对手的4s站，进行实地摸底调查。
从中学习、利用对方的长处，为日后工作的开展和商务政策的制定积累了第一手的资料。
一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销针对今年公司总部下达的经营指标，结合邢总经理在2012年商务大会上的指示精神，分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。
面对市场愈演愈烈的价格竞争，我们汉阳分公司没有一味地走入“价格战”的误区。
我常说“价格是一把双刃剑”，适度的价格促销对销售是有帮助的，可是无限制的价格战却无异于*。
对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策：对策一：加强销售队伍的目标管理1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核对策二：细分市场，建立差异化营销1、细致的市场分析。
我们对以往的重点市场进行了进一步的细分，不同的细分市场，制定不同的销售策略，形成差异化营销;根据XX年的销售形势，我们确定了出租车、集团用户、高校市尝零散用户等四大市常对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。
对政府采购和出租车市场，我们加大了投入力度，专门成立了出租车销售组和大宗用户组，分公司更是成为了企业用车单位，更多地利用行业协会的宣传，来正确引导出租公司，宣传海马品牌政策。
平时我们采取主动上门，定期沟通反馈的方式，密切跟踪市场动态。
针对近两年xx市场出租车更新的良好契机，我们与出租公司保持贯有的良好合作关系，主动上门，了解出租公司换车的需求，司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电话跟踪，每月上门服务一次，了解新出租车的使用情况，并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商，对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。
针对高校消费群知识层面高的特点，我们重点开展毕加索的推荐销售，同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣传，让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。
另外我们和xx市高校后勤集团强强联手，先后和xx理工大后勤车队联合，成立校区xx维修服务点，将xx的服务带入高校，并且定期在高校组织免费义诊和保养检查，在高校范围内树立了良好的品牌形象，带动了高校市场的销售。
对策三：注重信息收集做好科学预测当今的市场机遇转瞬即逝，残酷而激烈的竞争无时不在，科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。
在市场淡季来临之际，每一条销售信息都如至宝，从某种程度上来讲，需求信息就是销售额的代名词。
结合这个特点，我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度，通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息，制定以往同期销售对比分析报表，确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定，一有需求立即做反应。
同时和品牌部相关部门保持密切沟通，积极组织车源。
增加工作的计划性，避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时，我们强化对市场占有率。
我们把分公司在当地市场的占有率作为销售部门主要考核目标。
今年完成总部任务，顺利完成总部下达的全年销售目标。
对于备件销售，我们重点清理了因为历史原因积压下来的部分滞销件，限度减少分公司资金的积压。
由于今年备件商务政策的变化，经销商的利润空间进一步缩小，对于新的市场形势，分公司领导多次与备件业务部门开专题会讨论，在积极开拓周边的备件市场，尤其是是大客户市场的同时，结合新的商务政策，出台了一系列备件促销活动，取得了较好的效果。
备件销售营业额xx万元，在门市销售受到市场低价倾销冲击影响较大的情况下，利用售后服务带动车间备件销售，不仅扭转了不利局面，也带动了车间的工时销售。
售后服务是窗口，是我们整车销售的后盾和保障，今年分公司又迎来了自XX年成立以来的售后维修高峰。
为此，我们对售后服务部门，提出了更高的要求，在售后全员中，展开了广泛的服务意识宣传活动，以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度，对于售后维修现场发现的问题，现场提出整改意见和时间进度表;用户进站专人接待，接车、试车、交车等重要环节强调语言行为规范;在维修过程中，强调使用“三垫一罩”，规范行为和用语，做到尊重用户和爱护车辆;在车间推行看板管理，接待和管理人员照片、姓名上墙，接受用户监督。
为了进一步提高用户满意度，缩短用户排队等待时间，从6月份起，售后每晚延长服务时间至凌晨1:00，售后俱乐部提供24小时全天候救援;通过改善售后维修现场硬件、软件环境，为客户提供全面、优质的服务，从而提高了客户的满意度。
全年售后维修接车xx台次，工时净收入xx万元。
二、强化服务意识，提升营销服务质量2012年是汽车市场竞争白热化的一年，面对严峻的形势，在年初我们确定了全年为“服务管理年”，提出“以服务带动销售靠管理创造效益”的经营方针。
我们挑选了从事多年服务工作的员工成立了客户服务部，建立了分公司自身的客户回访制度和用户投诉受理制度。
每周各业务部门召开服务例会，每季度结合商务代表处的服务要求和服务评分的反馈，召开部门经理级的服务例会，在管理层强化服务意识，将服务工作视为重中之重。
同时在内部管理上建立和完善了一线业务部门服务于客户，管理部门服务一线的管理服务体系;在业务部门中重点强调树立服务于客户，客户就是上帝的原则;在管理部门中，重点强调服务销售售后一线的意识。
形成二线为一线服务，一线为客户服务这样层层服务的管理机制。
积极响应总部要求，进行服务质量改进，强化员工的服务意识，每周召开一次服务质量例会，对上周服务质量改进行动进行总结，制订本周计划，为用户提供高质量、高品质的服务。
并设立服务质量角对服务质量进行跟踪及时发现存在的不足，提出下一步改进计划。
分公司在商务代表处辖区的各网点中一直居于服务评分的前列，售后服务更是数次荣获全国网点第一名。
在加强软件健身的同时，我们先后对分公司的硬件设施进行了一系列的整改，陆续建立了保养用户休息区，率先在保养实施了“交钥匙”工程;针对出租车销量激增的局面，及时地成立了出租车销售服务小组，建立了专门的出租车销售办公室，完善了用户休息区。
根据当期市场特点和品牌部要求，我们开展了“三月微笑服务”、“五一微笑送大礼”、“夏季送清凉”、“金秋高校校区免费检查”、小区免费义诊、“冬季送温暖”等一系列活动，在客户中取得很大的反响，分公司的服务意识和服务质量也有了明显的提高。
三、追踪对手动态加强自身竞争实力对于内部管理，作到请进来，走出去。
固步自封和闭门造车，已早已不能适应目前激烈的轿车市场竞争。
我们通过委托相关专业公司，对分公司的展厅现场布局和管理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门，利用业余时间，对xx市内具有一定规模的服务站，尤其是竞争对手的4s站，进行实地摸底调查。
从中学习、利用对方的长处，为日后工作的开展和商务政策的制定积累了第一手的资料。
四、注重团队建设分公司是个整体，只有充分发挥每个成员的积极性，才能。
年初以来，我们建立健全了每周经理例会，每月的经营分析会等一系列例会制度。
营销管理方面出现的问题，大家在例会上广泛讨论，既统一了认识，又明确了目标。
在加强自身管理的同时，我们也借助外界的专业培训，提升团队的凝聚力和专业素质。
通过聘请专业的企业管理顾问咨询公司对员工进行了如何提高团队精神的培训，进一步强化了全体员工的服务意识和理念。