产品图样及技术文件更改办法通用版
产品图样及设计更改办法

产品图样及设计更改办法1、主题内容与适用范围本标准规定了本公司产品图样及设计文件的更改原则、顺序、方法及注意事项。
本标准适用于本公司产品的图样及设计文件的更改。
2、引用标准Q/CLS.G02.001-99产品图样及设计文件更改办法3、图样及文件的更改原则3.1图样及文件的更改不得降低产品质量,亦不得违背有关标准的规定,更改后的图样及文件应正确、完整、统一、清晰。
3.2对已批量生产的产品不得随意更改,如确实需要更改时应考虑全面,必要时先进行试制或小批生产。
3.3在更改过程中必须对所有涉及到的部门的图纸进行彻底的更改,并做到统一、清晰。
3.4图样及文件的更改只有技术部门主管设计人员有权进行更改。
3.5图样及文件的更改必须履行签字手续,同时进行标准化审查,并保证更改前的原图样及文件有据(档)可查。
4、图样及文件的更改顺序4.1对需要更改的图样及文件应按附录A(补充件)的要求填写。
4.2更改通知单应按“分发单位”填写份数,“分发单位”为持有图纸及文件或与更改内容有关的部门,在履行签字手续后,由填单人按“分发单位”到各有关部门发放“更改通知单”,留存的“更改通知单”应归档保留。
更改通知单一般发放部门如下:a)技术科,填单人自留一份b)生产科一份c)车间(各)一份d)质管科一份e)留底存档一份4.3对于一次性、非标以及样机试制的图纸及文件,有明显错误或不合理而影响产品性能、质量,生产时,允许技术部门不填写更改通知单,而直接更改图样及文件,但技术部门应做好更改记录(以利于今后的完善),并填写“设计更改通知单”通知生产等部门。
4.4对于产品整顿或产品改进,更改较大时,技术部门应根据实际情况对持有图纸及文件的部门进行部分或全部更换为整顿或改进后的新图,此类情况也可不填写更改通知单,但应有产品负责人提出申请得到批准后方可执行,在更改图纸及文件时应向持有图纸及文件的部门以书面协议的方式说明情况。
5、图样及文件的更改方法xxxxxx有限公司1999-10-08批准 1999-11-8实施95.1图样及文件的更改一般应采用划改:将需要更改的尺寸、文字、符号、图形等,用细实线划掉,被划掉部分应仍能清楚地看出更改前的情况,然后填注新的尺寸、文字、符号、图形等,当划改不能表示清楚时,在保证更改有据(档)可查的条件下,允许采用刮改或洗改。
产品图样及技术文件更改办法(正式)

编订:__________________单位:__________________时间:__________________产品图样及技术文件更改办法(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号:KG-AO-4121-99 产品图样及技术文件更改办法(正式)使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
1、主要内容与适用范围本标准规定了产品图样及技术文件的更改、权限、顺序、方法及注意事项。
本标准适用于图样及技术文件的更改,其它图样及技术文件应参照执行。
2、引用标准JB/T5054.6-2001产品图样及技术文件更改办法3、图样及文件的更改原则3.1图样及文件的更改不得降低产品的质量,亦不得违背有关标准的规定,在更改某一产品图样文件时,与其相关的图样及文件同时更改,更改后的图样及文件应正确、完整、统一、清晰。
3.2图样及文件的更改必须履行签字手续,同时进行标准化审查,并保证更改前的原图样及文件有据(档〉可查。
3.3有合同规定的图样及文件更改按合同(协议)的规定执行。
3.4重大设计更改为:a.产品功能无法满足规定要求。
b.性能数据因设计自身原因无法达到设计要求。
c.有影响长期运行的可能。
3.5一般设计更改为:a一般配合尺寸差错。
b.笔误引起的差错(没有引起返工〉。
c.由于设计原因引起一般零部件数量上的差错。
4图样的更改权限4.1自行设计、测绘设计的图样及文件,更改权属设计或编制部门。
8.产品图样及设计文件 通用件管理办法(JBT 5054.8-2001)

8.产品图样及设计文件通用件管理办法(JB/T 5054.8-2001)1 范围本标准规定了机械工业产品通用零部件(以下简称通用件)图样及设计文件,包括CAD图样和设计文件(以下简称通用件图样和文件)的管理办法及通用件代号的编制方法。
本标准适用于机械工业产品通用件图样和文件的管理。
2 引用标准下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。
本标准出版时,所示版本均为有效。
所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准昀新版本的可能性。
JB/T 5054.1—2000 产品图样及设计文件总则JB/T 5054.3—2000 产品图样及设计文件格式JB/T 5054.6—2000 产品图样及设计文件更改办法JB/T 5054.10—2001 产品图样及设计文件管理规则3 定义本标准采用JB/T 5054.1中的定义。
4 基本要求4.1 产品设计时继承已有的零部件,扩大产品的通用化系数,可显著提高设计工作效率,缩短产品设计、试制、生产周期,确保质量,降低成本。
因此,在产品设计和改进时,应尽量采用通用件。
4.2 为建立正常的技术管理秩序,应加强通用件管理。
通用件的管理应符合第8章的规定。
5 构成通用件的条件和方法5.1 通用件的构成一般具有下列条件:a) 需技术负责人批准;b) 适用产品范围较大;c) 有专用的代号;d) 一般应编成图册。
5.2 通用件的构成可有以下方法:a) 扩大了使用范围的借用件转为通用件;b) 产品中通用性高,使用范围较广的零部件变为通用件;c) 根据已有零部件的相似特征,对其中基本形状、结构要素出现率较高的零部件,进行汇总与调整,设计成通用零部件。
6 选用通用件的原则6.1 跨系列产品中可广泛采用的零部件,应尽量地设计为通用件。
6.2 通用部件中可以有标准件、通用件及外购件。
6.3 通用部件中不应有借用件。
7 通用件的编号方法通用件应有专用的代号,代号由大写汉语拼音字母和阿拉伯数字构成。
产品技术管理制度-产品图样和设计技术文件更改规定

产品图样和设计技术文件更改规定始终保持产品图样和产品技术文件的正确、完整、统一, 对保证正常的生产秩序、稳定产品质量, 避免产生不必要的经济损失有着重大意义。
因此, 对其更改必须慎重, 并按本规定进行。
更改不得降低产品质量, 涉及到标准时必须遵循有关标准规定。
更改权属产品设计部门。
由主管设计员或室主任(或主管所长)指定的专人负责更改, 其它人一律无权更改。
擅自更改一经发现, 必须追究责任。
行业统一设计的产品或上级有明确规定的产品的更改, 按上级有关规定执行。
更改中应办理的手续:1、由设计人员填写更改申请单。
申请单内容应填写完整, 并做到字体工整, 字迹清晰, 不许涂改。
2、签字审批手续: 根据以下修改理由不同, 其审批手续有以下几种:(1)生产过程发现图面差错等一般性问题应立即更改。
更改申请单应经校核, 所长批准后生效。
(2)对于冷、热、装配工艺和配套合理性所要求的更改, 在不影响产品性能、质量的前提下才能进行更改。
更改申请单应经产品主管设计员校核, 所长批准后生效。
更改涉及工艺装备变动时, 由工艺员通知工装设计员, 工装设计员通知工具分厂, 并更改有关工装图纸。
(3)更改涉及到更改前后零件不能通用, 木模、铸件毛坯件的变动时应慎重, 更改申请单应校核。
批量生产的数量应通过计划调度处会签, 调度处必须查明相关分厂(外协厂)在制品及库存数, 提出处理意见, 并考虑生产技术准备周期, 商定并签定通知执行实施日期或起讫台份, 最后由主管所长批准后生效。
涉及通用件的图号, 末尾应加A、B、C……以示区别。
(4)涉及到技术性能、结构以及影响面大的更改, 更改申请单应经室主任校核, 主管所长、总工程师批准后生效。
被更改的图样和技术文件需要更换的, 应书面通知计划员进行晒发。
为配合生产要求, 及时处理现场问题, 在紧急情况下与室主任、所长商定后, 先发临时通知处理, 而后补办手续。
新产品试制的图样与技术文件的更改注: 新产品指列入工厂年度新产品试制计划的产品1、在试制过程中, 不涉及工装、材料、外购件、外协件的更改, 允许产品主管设计员平时作好记录, 保存好通知单, 在有关图纸上用钢笔作临时性更改, 并作标记及签字(或盖章)。
产品图样及技术文件更改办法

产品图样及技术文件更改办法在产品生产和开发的过程中,经常会涉及到产品图样及技术文件的更改,这是为了不断优化产品设计,提高产品的质量和性能,同时也是为了适应市场需求的变化和技术进步的要求。
本文将介绍产品图样及技术文件的更改办法,希望能对产品设计和开发人员有所帮助。
一、产品图样更改办法1. 了解更改的原因在进行产品图样更改之前,必须先了解更改的原因和目的。
更改的原因可能是市场需求的变化、产品设计的不足、供应链的变化等等。
只有清楚了解更改的原因和目的,才能更快地确定更改的方向和具体的内容。
2. 给出更改建议针对产品图样的更改原因和目的,需要形成具体的更改建议。
这需要产品设计和开发人员进行周密的分析和讨论,结合市场需求和技术进步的发展趋势,提出切实可行的更改建议。
3. 审核更改方案制定更改方案后,需要进行审核和评估。
这包括对更改建议的合理性、可行性、风险分析,以及更改方案的成本估算等等。
审核和评估的结果将直接决定更改方案的执行与否,也将对产品的质量和性能产生重要的影响。
4. 更改方案实施一旦更改方案得到批准,就需要开始实施更改。
这包括对产品图样的修改、产品样品的制作、实验验证、测试评估等等。
更改方案实施的过程需要认真把握,确保更改的准确性和有效性。
5. 更改记录和报告在更改方案实施的过程中,需要及时记录和报告更改的情况和结果。
这将成为管理更改过程的重要依据,也将对产品的质量和性能产生重要的影响。
二、技术文件更改办法除了产品图样的更改之外,技术文件的更改也是产品设计和开发过程中必不可少的环节。
技术文件包括产品规格书、工艺流程图、技术标准等等,这些文件的准确性和完整性对产品的质量和性能也产生着重要的影响。
1. 了解更改的需求技术文件的更改需求可能来自于客户需求的变化、新的工艺流程、材料改变、设备更新等等。
在开始进行技术文件的更改之前,需要充分了解更改的需求和目的,并形成具体的更改需求份额。
2. 审核更改方案技术文件的更改方案需要进行审核和评估,以确保更改的准确性和有效性。
产品图纸及技术文件发放更改管理办法

编号:产品图纸及技术文件更改管理细则编写:审核:批准:原阳安驰汽车制动器有限公司二0一三年三月发布产品图纸及技术文件更改管理细则一、范围本细则规定了原阳安驰汽车制动器有限公司的车辆产品图纸及技术文件发放、回收、更改管理办法。
本细则适用于原阳安驰汽车制动器有限公司生产的产品。
二、产品图纸及技术文件更改管理细则1、产品图纸的存放及保密1.1设计完成的产品图样以电子版及纸质材料存档,纸质图纸以正4号纸面规格按车型系列,总成分类,分组编号存放。
1.2产品图样存放应设立专用资料档案室,并有专门人员负责管理:入库、登记、整理、查阅等。
1.3产品图纸系企业核心机密,每位员工都有保密的责任。
未经上级部门允许,不得实质和话语交流和信息的传递。
1.4电子版及纸质产品图样,未经主管部门领导批准,不得拷贝和复印外泄。
如需拷贝和复印必须登记图纸编号、名称和日期。
2、产品图纸的发放产品图纸按工作程序下发以下部门2.1.1 工艺管理部门2.1.2 质量检验部门2.1.3 资料档案室产品图纸部分下发部门2.2.1 相关零件制造材料的产品图纸下发材料供应部门2.2.2 相关零部件配套的产品图纸下发配套采购部门2.2.3 相关零部件的产品图纸下发零部件制造车间3 产品图纸的更改设计员更改产品图纸应在产品图纸上做更改记录。
更改的产品图纸须经主管设计领导批准签字生效。
更改的产品图纸已更改通知单的形式下发以下部门:3.3.1 工艺技术部门3.3.2 质量检验部门3.3.3 资料档案室3.3.4 材料供应部门3.3.5 零部件配套部门3.3.6 生产车间4 产品图纸的借阅产品图纸如需借阅、核查,必须经主管领导同意,在资料档案室内进行登记,不得外携。
外借的产品图纸必须经主管领导签字批准,借条必须登记图纸编号、名称和借阅时间,返还后注销。
使用破损的产品图纸,如不能指导生产,要求更换必须经主管领导签字批准。
原阳安驰汽车制动器有限公司技术文件(图纸)变更通知单编号:。
产品图纸技术文件更改程序(含表格)

产品图纸技术文件更改程序(ISO9001:2015)1. 目的与适用范围:1.1.为了加强本公司产品图纸及技术文件的更改管理,特制订本制度。
1.2.本制度适用于本公司所有产品图纸、技术文件的管理。
2.管理职责:2.1.本公司自行设计和仿制设计产品的图样及技术文件更改,由技术部负责管理。
2.2.由用户提供的图样及按用户提供的样品、技术文件设计的产品更改,按合同协议办理。
2.3.产品配套电气图样的更改有工程部负责管理。
3.制度内容:3.1、产品图样的修改只能由产品设计人员或产品技术管理人员进行,其他人员无权修改。
3.2、产品图样及技术文件需要更改时,必须由产品设计人员或产品技术管理人员按填写更改通知单,并按技术责任制的规定履行签字手续,经过审批后方可实施。
(更改通知单见附件1.2)3.3、凡属纠正错误、校正重量、填写补充数据、补充遗漏尺寸、增加技术要求等引起的更改由产品设计人员或产品技术管理人员提出,经技术负责人审核后实施。
3.4、凡属产品主要零部件结构,材质、外观等引起的更改,由工艺人员、各车间管理人员、客户、协作单位、书面提出;经产品设计人员分析可行后,产品设计人员提出修改方案,经技术部负责人审核后,再实施修改。
重大修改须经主管技术总经理批准后实施.3.5、试制产品、一次性生产的产品,其图样或技术文件有明显错误,影响正常生产时,允许先改生产复印图,事后补办更改通知书。
3.6、图样的更改当破坏了互换性时,应在图样后加注尾号或另外绘制新图,并应相应地更改与其有关的所有图样或文件。
3.7、图纸技术文件更改时,与其相关连的设计文件应同时发出更改通知单进行相应的更改。
3.8、通(借)用件的图样更改,不得破坏通(借)用性质,否则应绘制新图,另编图号;原通(借)用件的图样仍然保留。
图号改变时,所有相关的图样或文件作相应修改。
3.9:更改方法:3.9.1:CAD文件的更改方法3.9.1.1.带更改标记的更改方法a.在CAD文件上删去被更改的部分,输人新内容,靠近更改部位画圆、圆内填写相应的更改标记,自该圆用细实线引至更改部位。
产品图样和技术文件更改办法

产品图样和技术文件更改办法1 范围本标准规定了产品图样和技术文件更改的基本要求、更改办法及更改通知单编写方法。
本标准适用于产品图样和技术文件的更改。
2 规范性引用文件QJ/ZD 0001-A 企业技术标准的编号方法QJ/ZD 0101-A 产品图样及设计文件格式3 术语和定义本标准采用下列术语和定义3.1 在制品按计划从原材料投入,即生产开始,到成品出产为止,存在于生产过程各个工序的毛坯件、零部件的合格制品。
已下达作业计划,但未加工, 不属于在制品。
4基本要求4.1产品图样和技术文件包括:样机试制图样和技术文件、正式生产图样和技术文件、工程图样和技术文件三类。
技术文件包括:设计文件、工艺文件、检验文件三类。
4.2图样和文件的更改不得降低产品质量,不得违背有关标准、法规的规定。
4.3图样和文件的更改由现任的产品设计员或文件责任者负责进行。
4.4图样和文件的更改分正式更改和临时更改两种形式。
正式更改要更改电子文本及手签纸本,保持电子文本和手签纸本的一致性;临时更改不更改电子文本及手签纸本。
样机试制图样和技术文件即在样机试制阶段用的产品图样和文件,图样标记为“S”,更改时,采用临时更改方法;样机鉴定后,产品图样和文件经整顿,增加图样标记“A”,变为正式图样,图样和文件更改可以采用正式更改或临时更改两种方法;工程图样用临时更改方法更改。
4.5图样和文件正式更改,必须持有经审批的《正式更改通知单》才能更改电子文本及其图样。
4.6由于更改所涉及的一切图样和文件必须做相应更改。
4.7更改所涉及到的部门必须会签,并对满足更改后的要求负责。
4.8更改内容若需经必要的准备工作才能实施时,慎重填写实施日期,应留有足够的准备时间。
若更改内容影响到产品关键及重要性能或参数时,应按新产品或改进产品对待,应进行设计评审,这种情况不属于正常更改的范围。
4.9《更改通知单》中“在制品处理”栏的内容是指“作业计划”栏规定的实施期以前的在制品处理意见,自作业计划实施后,在制品不得继续使用。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
管理制度编号:YTO-FS-PD710
产品图样及技术文件更改办法通用版
In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.
标准/ 权威/ 规范/ 实用
Authoritative And Practical Standards
产品图样及技术文件更改办法通用
版
使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。
文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。
1、主要内容与适用范围
本标准规定了产品图样及技术文件的更改、权限、顺序、方法及注意事项。
本标准适用于图样及技术文件的更改,其它图样及技术文件应参照执行。
2、引用标准
JB/T5054.6-2001产品图样及技术文件更改办法
3、图样及文件的更改原则
3.1图样及文件的更改不得降低产品的质量,亦不得违背有关标准的规定,在更改某一产品图样文件时,与其相关的图样及文件同时更改,更改后的图样及文件应正确、完整、统
一、清晰。
3.2图样及文件的更改必须履行签字手续,同时进行标准化审查,并保证更改前的原图样及文件有据(档〉可查。
3.3有合同规定的图样及文件更改按合同(协议)的规定执行。
3.4重大设计更改为:
a.产品功能无法满足规定要求。
b.性能数据因设计自身原因无法达到设计要求。
c.有影响长期运行的可能。
3.5一般设计更改为:
a一般配合尺寸差错。
b.笔误引起的差错(没有引起返工〉。
c.由于设计原因引起一般零部件数量上的差错。
4图样的更改权限
4.1自行设计、测绘设计的图样及文件,更改权属设计或编制部门。
4.2统一设计的产品、技术引进的产品及上级有明确规定的产品图样及文件,更改权限按技术副总统一规定办理。
5、固样及文件的更改顺序
5.1对需要更改的图样及文件由更改人(设计人员)按临时更改通知单要求认真填写更改通知单。
5.2更改通知单,更改后的图样及文件应经有关部门按责任制的规定履行签字手续:
a.编制栏:由更改人签字;
b.校对栏:由××签字;
c.审核栏:由xx签字;
d.审定栏:由×X签字;
e.工艺栏:由工艺员签字。
f.标准化栏:由标准化审查员签字。
5.3统一设计的图样及文件,凡明文规定更改权属负责保管底图单位时,则企业根据更改单位的更改通知单副本(或复印件〉进行更改。
5.4图样及文件上有明显错误而妨碍生产时,允许设计人员进行临时性更改,临时性更改由技术科以工作联系单的形式发至各部门及车间。
各部门及车间负责人指派专人根据"工作联系单"上的更改内容,用红笔在图纸上更改。
更改后的图纸更具备以下内容:
a.依据(有关部门工作联系单编号);
b.适用工号;
c.签名;
d.日期。
5.5永久性更改不允许任何人在图纸上更改,设计人员应严格按更改通知单要求认真填写。
由技术科复印换发至各车间及各图纸使用部门。
5.6图样更改,如与在制品交叉进行时,更改人员应在更改通知单上说明在制品处理意见,旧图生产终止日期,新图改版后开始使用日期。
6固样及文件更改方法
6.1底图图样与文件的更改
由更改人员提出申请抽出底图按要求更改。
6.1.1外协图样与文件的更改
供应部门按更改通知单要求分别通知有关单位(包括外协〉部门,由该部门专职人员按更改通知单要求进行更改。
6.1.2临时性更改
a.产品在试制过程中图样及设计文件上有明显错误而妨碍正常生产时,允许设计人员作临时性更改。
b.临时性更改必须有书面方案,方案必须经过评审。
c.一般设计更改方案评审由技术科内部组织,科长签字有效,重大设计更改方案评审由技术部召集质检、生产、供应科,技术副总签字有效。
d.通过评审后的书面方案,由技术部以工作联系单的形式负责发放至各车间、科室。
6.1.3永久性更改
a.产品报交完成后,由成品库负责通知技术部,技术部负责人必须立即召集有关设计人员汇总生产过程中的临时性更改方案,并对有效性进行评审。
b.根据评审结论技术科必须在两周内对该产品图纸进行永久性更改;
c.永久性更改,技术科必须有组织地进行,并有专人全面负责,不得零星随意更改;
d.技术科根据通知单上发放单位,负责更改后图样的发
放,同时收回旧图样,具体办法参照QNJ/TB03.002.002-2006《产品图样及技术文件管理规则》执行。
6.2图样及文件的更改一般应采用划改,将需要更改的尺寸、文字、符号、图形等,用细实线划掉,被划掉的部分应仍能清楚地看出更改前的情况。
然后填注新的尺寸、文字、符号、图形等。
当划改不能表示清楚时,在保证更改有据(在可查的条件下允许采用刮改或洗改)。
6.3划改时在靠近图样或文件更改部位,写上更改标记上加圈的小写汉语拼音字母表示。
例如:a、b、c
更改标记一般按每张图样或文件编排,并填写在需要更改的各张图样或文件上,也可填写在该份图样或文件的第一张上。
6.4刮改底图及文件时,应将原图样及文件底图存档备查,然后按照更改通知单进行括改,并在更改部位附近写上更改标记。
6.5在更改栏均应填写:
a.更改标记;
b.更改通知单编号;
c.更改日期;
d.更改人签字;
6.6若图样及文件的底图经多次使用与更改而污损不能
再用时需重描底图,但不得改变其代号。
6.6.1根据最后更改尺寸、文字、符号、图形等重描底图。
6.6.2新底图更改栏按下列规定填写:
a.标记栏填写"重描"字样;
b.签字日期栏由重描后负责复核的人员签上姓名、日期。
6.6.3旧底图上应有明显的"作废"标记,并由经办人签上姓名、日期,旧底图亦一并存档备查。
6.6.4新底图上仍应有规定人员签字,如新底图上不便取得旧底图上原有人员签字时,则用仿宋体填写原有人员的姓名、日期。
7、图样及文件更改注意事项
7.1更改通知单应有编号,其原件或复印件应存档备查。
7.2通(借〉用的图样更改应慎重,不得破坏通借的性质。
否则,应绘制新的图样另编代号,并相应更改与其相关的一切图样及技术,而原通、借用件的图样仍予保留。
7.3更改后的图样及文件,如破坏了互换性,应改变图样及文件的代号或加尾注号,也可以绘(编)制新的图样及文件并相应更改其有关的图样及文件。
该位置可输入公司/组织对应的名字地址
The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location。