工程类五大人员岗位职责
建筑工程施工五大岗位职责(共4篇)
建筑工程施工五大岗位职责〔共4篇〕第1篇：建筑工程施工人员岗位职责建筑工程施工人员岗位职责1.负责施工现场的总体部署、总平面布置。
2.协调劳务层的施工进度、质量、平安,执行总的施工方案。
3.对劳务层进展考核、评价。
4.监视劳务层按标准施工，确保平安消费，文明施工。
全面合理、有效的施行方案，保持施工现场平安有效。
5.提出保证施工平安、质量的措施并组织施行。
6.催促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进展。
7.参加工程开工交验，负责工程完好保护。
8.按时准确记录施工日志。
9.合理调配消费要素，严密组织施工，确保工程进度和质量。
10.组织工程验收，参加分局部项工程的质量评定。
11.参加图纸会审和工程进度方案的编制。
第2篇：建筑工程施工员岗位职责建筑工程施工员岗位职责施工员详细工作内容：、首先明确工程施工范围，进展现场勘察，理解现场情况，保证现场三通；1、参加现场会，承受设计师设计交底，到如今进展图纸复核，对图纸进展完2 善和优化；、进场前准备工作，针对工程制作施工组织设计〔包括施工方案、施工进度3。
在现场制作临建立施，在现场入口处悬挂五版一图，在四方案和施工平面图〕口悬挂警示标志。
准备施工日志，开工后每天根据工程施工情况进展施工记录；、现场杜绝一切平安隐患存在。
针对现场四口、五临边采取平安防护措施，4 防止平安事故；在通道内每隔在现场合理布置消防设施，、5在每个楼米放置一只灭火器，35 层公共区域放置一组灭火器及一组消防沙箱，同时保证各楼层消防栓正常使用；在临时木工间，油漆间，木、机具间及材料库房各设两只灭火器；、当发生平安、质量事故时，要求施工人员及时向公司报告，积极组织人员6 进展处理，减少损失；并且通报监理单位及建立单位。
、在现场设置临水、临电〔对临电采取三级保护〕设施。
7、按工人需求方案组织施工队进场，进展技术交底和平安交底，保证施工队8 明确施工范围、施工方案、质量要求及工期要求，按标准要求施工，保证工程进度和质量；、按材料需求方案组织施工材料进场，对进场材料进展验收，不合格材料坚9 决清退。
工程施工五员(3篇)
第1篇一、施工员施工员是施工现场的组织者和指挥者，主要负责施工现场的全面管理工作。
其主要职责包括：1. 编制施工组织设计和施工方案，确保施工方案的合理性和可行性。
2. 组织施工队伍，安排施工任务，协调各方关系，确保施工进度。
3. 监督施工现场的安全、质量、环保等工作，确保工程项目的顺利进行。
4. 及时解决施工过程中遇到的问题，确保工程质量和进度。
二、技术员技术员是工程施工的技术保障，主要负责以下工作：1. 负责施工图纸的审核和会审，确保图纸的准确性和完整性。
2. 指导施工队伍进行技术交底，使施工人员了解施工图纸和技术要求。
3. 对施工过程中的技术问题进行解答和指导，确保施工质量。
4. 监督施工过程中的技术操作，确保施工工艺的正确性。
三、质量员质量员是工程质量的重要把关者，其主要职责包括：1. 负责编制工程质量计划，制定质量控制措施。
2. 监督施工过程中的质量检查，确保工程质量符合标准。
3. 对不合格的工程进行整改，跟踪整改效果。
4. 对工程质量事故进行调查分析，提出预防措施。
四、安全员安全员是施工现场的安全守护者，其主要职责包括：1. 制定和实施施工现场安全管理制度，确保施工现场安全。
2. 监督施工现场的安全防护设施，确保其符合规定。
3. 对施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
4. 组织安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
五、材料员材料员是施工现场的材料管理专家，其主要职责包括：1. 负责编制材料计划，确保材料供应充足。
2. 对进场材料进行验收，确保材料质量。
3. 负责材料的使用和保管，防止材料浪费和损坏。
4. 对材料成本进行核算，确保材料成本合理。
总之，工程施工五员在工程建设过程中扮演着重要角色。
他们相互协作，共同确保工程项目的顺利进行。
只有五员各司其职，才能保证工程质量、安全、进度和成本的有效控制，为我国建筑事业的发展贡献力量。
第2篇一、项目经理项目经理是工程项目的核心领导者，负责整个项目的规划、组织、协调和控制。
水利工程施工项目部五大员岗位职责
项目经理岗位职责1．认真贯彻执行国家的有关方针、政策、法规及公司的各项规章制度，维护公司和项目部人员的利益，确保公司下达的各项指标的全面完成。
在项目中代表公司全面履行合同。
2．严格执行合同条款，确保工程质量、工期，安全文明生产，努力提高项目管理水平。
3．严格财务制度，正确处理国家、公司与个人的利益关系。
4．组织安排项目部有关人员，编制工程项目施工组织措施、质量控制措施、安全与环境保证措施及施工进度计划，并组织实施。
5．科学组织和管理项目部人员、设备、材料等资源，做好调配与协调工作，及时解决施工中出现的问题。
6．组织调备项目经理部各类管理人员，并监督履行职责，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济关系，及时向公司领导报告工作。
7．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的安全。
8．安排各部门，做好各自的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈，及时进行对上对下工程结算及清算。
项目技术负责人岗位职责1.严格执行国家的有关方针、政策、公司制定的各项管理制度，对项目技术工作全面负责。
2.负责组织编写施工、安全文明生产措施。
组织项目管理人员学习并贯彻执行各项技术规程、规范、标准。
贯彻执行质量管理及安全管理体系标准。
组织技术人员学习与熟悉合同文件和施工图纸，参加施工现场调查、图纸会审、设计、技术及安全交底。
3.认真审查设计图纸、技术措施方案、技术联系单、施工计划、报表等，力求准确无误。
4.负责项目部技术人员职能分工，协调分配技术人员的工作。
5.深入施工现场，加强与各施工部门的联系，及时了解工程质量、环境、安全、施工进度情况，及时发现和解决问题，如遇重大问题应向项目经理和公司有关部汇报，并及时采取补救措施，分析原因吸取教训，并查清责任。
6.参加发包方与监理组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
7.负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。
工程类五大人员岗位职责
工程类五大人员岗位职责一. 项目经理项目经理是工程项目管理中至关重要的角色，其职责主要包括：1. 确定项目的目标和要求，与客户协商签订合同，建立项目管理计划，包括项目整体计划、资源管理、风险管理、质量管理等；2. 负责制定项目具体的工作计划，监督实施过程，及时调整计划和资源分配，保证工程质量和进度的同时降低成本；3. 招聘、培训和管理项目团队，确保项目执行人员的技术水平、工作效率和团队协作；4. 对项目风险进行定期评估和分析，并采取有效的风险控制措施；5. 向客户汇报项目进展情况，及时处理项目执行过程中出现的问题，协调解决可能出现的争议，保持与客户的良好关系；6. 管理项目的资金、材料及设备等资源，完成项目合理预算，并按照合同规定完成项目结算。
二. 工程师工程师在工程项目中负责技术实施工作，其主要职责包括：1. 参与对项目进行初步的调研、分析和评估，并对工程设计方案进行制定；2. 负责设计施工方案和相关的技术规范，指导施工安排，并监督项目执行过程中的技术工作；3. 执行施工中的技术问题调解工作，处理施工过程中的变更申请，管理项目文档和资料，编制技术报告及验收报告；4. 参与工程项目成本管理和质量控制工作，存在质量问题时协调并制定相应的改进措施；5. 参与项目的沟通和协调工作，与其他部门有效沟通，建立合作关系，提供一流的建议。
三. 监理工程师监理工程师是一个负责监督施工现场状态的专业人员，其主要职责包括：1. 拟定监理计划并按时执行，监督工程各方做好工程管理和施工质量控制，确保建设过程规范有序；2. 协调和处理工程复杂问题，及时豁免施工质量争议和纠纷；3. 按照相关法律法规、规范和标准，审核施工方案，指导、协调、监督施工过程，并现场检查工程质量；4. 堵塞施工中产生的各种隐患，并对其进行解释和整改；5. 建立并维护工程管理记录，必要时提出合理建议。
四. 施工人员施工人员通常是工程现场最重要的人员，其职责包括：1. 根据施工图纸进行施工，并根据图纸计划设置工作节点，以确保施工进度和工程质量；2. 参与现场安全和质量控制，并遵守相关法规和操作程序；3. 记录施工现场数据和记录，并随时报告施工进度和材料消耗；4. 配合相关部门提供现场支持，并解决施工现场出现的问题；5. 确保场地清理整洁，并落实环境保护措施。
工程上有哪些岗位职责
工程上有哪些岗位职责工程领域是一个广泛的行业，涵盖了多种不同的岗位和职责。
在工程项目中，不同的岗位承担着不同的职责和角色。
本文将介绍一些常见的工程岗位及其职责，以便更好地了解工程职业。
1. 项目经理项目经理是工程项目中的核心角色，负责项目的规划、组织、控制和监督。
他们需要制定项目计划、分配资源、协调团队成员、管理项目进度和预算，并与客户和相关利益相关者进行沟通。
项目经理还需要解决项目中出现的问题和风险，并确保项目按时交付。
2. 设计工程师设计工程师负责制定工程项目的设计方案。
他们需要根据客户需求和项目要求，进行技术分析和评估，并使用CAD软件制作设计图。
设计工程师还需要与其他团队成员协作，确保设计方案的可行性和符合相关标准。
3. 施工经理施工经理负责工程项目的实施和施工过程的管理。
他们需要制定施工计划，安排施工工作，并对施工进度和质量进行监督。
施工经理还需要与供应商、承包商和其他相关方合作，确保施工材料的供应和质量。
4. 质量控制工程师质量控制工程师负责确保工程项目的质量符合相关标准和要求。
他们需要制定质量控制计划、实施检查和测试，并记录和分析质量数据。
质量控制工程师还需要协助解决质量问题，并提供质量改进建议。
5. 安全工程师安全工程师负责工程项目的安全管理。
他们需要制定安全计划、开展安全培训，并监督和检查施工现场的安全状况。
安全工程师还需要识别和处理安全风险，并制定应急计划。
6. 采购经理采购经理负责工程项目的采购管理。
他们需要根据项目需求，寻找供应商并与其洽谈合同。
采购经理还需要进行采购谈判、监督供应商的交付，并解决采购过程中的问题和纠纷。
7. 软件工程师软件工程师负责工程项目中软件开发和应用的工作。
他们需要根据项目需求，设计和开发软件系统，并进行测试和调试。
软件工程师还需要与其他团队成员协作，确保软件系统的稳定性和性能。
8. 环境工程师环境工程师负责处理工程项目中与环境相关的问题。
他们需要评估和管理项目对环境的影响，并制定相应的环保措施和计划。
工程项目八大员岗位职责
工程项目八大员岗位职责在工程项目中，八大员是重要的职位之一。
他们在项目管理和监督中起着至关重要的作用。
本文将详细阐述工程项目八大员的职责和重要性。
一、施工员施工员是工程项目中协助项目经理进行施工管理的关键人员。
他们负责组织施工队伍、协调施工进度、解决现场问题，并及时进行施工记录和汇报。
他们需要具备良好的施工经验和沟通能力，能够协调各方面资源，保证工程项目按时按质完成。
二、质量员质量员是工程项目中负责监督和保证施工质量的重要角色。
他们需要熟悉相关的质量标准和规范，对施工过程进行全面检查和测试，随时发现和解决质量问题。
质量员还需要进行记录和报告，确保工程项目的质量达到要求。
三、安全员工程项目的安全是至关重要的，因此安全员的职责是确保施工现场的安全。
他们需要制定安全管理计划和安全操作规程，监督现场人员的安全操作，及时处理和报告安全事故。
安全员还需要进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能。
四、材料员材料员负责工程项目中材料的采购、储存、使用和清点。
他们需要与供应商和承包商合作，保证材料的及时供应和质量符合要求。
材料员还需要进行材料的验收和记录，以及材料的使用情况统计和报告。
五、机械员机械员是工程项目中负责机械设备的管理和维护的人员。
他们需要协助项目经理选择适当的机械设备，进行设备的安装和调试，并及时进行设备的维修和保养。
机械员还需要进行机械设备使用情况的记录和报告，确保项目的机械设备正常运行。
六、劳务员劳务员负责工程项目中劳务管理的工作。
他们需要协调施工人员的使用和安排，保证人员的合理配置和功能发挥。
劳务员还需要处理劳务合同和薪资发放等事务，并及时做好相关记录和报告。
七、资料员资料员负责工程项目中资料的收集、整理和备份等工作。
他们需要协助项目经理建立和管理项目的文件和档案，保证项目资料的安全和完整。
资料员还需要进行资料的归类和分类，并及时提供相关资料给相关人员使用。
八、预算员预算员是工程项目中负责预算和成本管理的人员。
施工五大员岗位职责和工作内容
施工五大员岗位职责和工作内容在建筑行业中，施工五大员是指施工现场管理层的五个主要岗位，包括总工程师、总监理工程师、总工程师、总经济师和总材料员。
他们在施工现场扮演着至关重要的角色，负责组织、指导和监督施工工作，保障工程质量和安全。
下面将分别介绍施工五大员的岗位职责和工作内容。
1.总工程师总工程师是施工现场的技术负责人，主要职责包括制定施工方案和施工组织设计、编制技术文件和施工图纸、解决施工中的技术问题等。
在施工现场，总工程师需要根据项目情况和施工进度，调整施工方案和优化施工工艺，确保施工进度和质量。
此外，总工程师还负责协调施工现场各个专业的技术工作，指导技术人员开展技术交底和培训，提高施工队伍的技术水平。
2.总监理工程师总监理工程师是施工现场的监理负责人，主要职责包括监督施工进度和质量、审核施工图纸和技术文件、检查施工工艺和材料、处理施工中的纠纷和事故等。
在施工现场，总监理工程师需要全面了解工程进度和施工质量，及时发现和解决施工中的问题，确保施工按照设计要求和规范进行。
此外，总监理工程师还负责对施工现场进行定期检查和评估，提出监理意见和建议，确保工程质量和安全。
3.总经济师总经济师是施工现场的经济负责人，主要职责包括编制项目预算和施工组织设计、控制施工成本和费用、审核施工合同和结算、协调施工中的经济问题等。
在施工现场，总经济师需要对施工成本进行合理分配和控制，协调施工进度和资金需求，确保施工资金的有效使用和合理支出。
此外，总经济师还负责组织施工合同的签订和履行，处理施工中的经济纠纷和索赔，维护施工单位的合法权益。
4.总材料员总材料员是施工现场的物资管理负责人，主要职责包括采购施工材料和设备、审核供应商和供货商、管理施工物资和库存、保障施工现场的物资供应等。
在施工现场，总材料员需要根据施工进度和需求，合理安排施工材料和设备的采购和供应，确保施工现场的物资供应和管理。
此外，总材料员还负责对施工物资进行验收和入库，制定物资管理制度和标准，保证施工现场物资的安全和合理使用。
工程项目岗位职责
工程项目岗位职责
工程项目是一个多方参与的大型项目，需要有各种不同的岗位
来负责不同的工作。
以下是几个常见的工程项目岗位及其职责：项目经理：负责项目全面管理，包括预算管理、时间计划、人
员配置、质量控制、沟通协调等方面。
需要具备较高的管理能力和
对项目的全面了解。
工程师：负责项目设计和技术支持，根据项目需求进行方案设
计和技术创新。
需要具备较高的专业技能和对项目需求的敏锐洞察力。
采购专员：负责项目相关物资和服务的采购和供应商管理。
需
要熟悉采购流程和市场行情，有较强的供应商谈判能力和供应商管
理经验。
施工现场经理：负责工地现场管理，包括人员调度、协调进度、质量控制、安全保障等工作。
需要有丰富的现场施工经验和管理能力。
监理工程师：负责对工程现场的监理和评估，确保施工质量符
合要求。
需要有较高的专业技能和较长时间的现场监理经验。
质量控制员：负责检查工程现场工作的质量和完整性，以确保
最终成果符合要求。
需要熟悉相关的质量标准和测试方法。
总结而言，工程项目涉及的岗位种类繁多、职责分工清晰，每
个职位都需要具备不同的专业技能和管理能力，这样才能确保工程
项目的顺利进行和成功实现。
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预算员岗位职责
1、认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。
2、熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审。
3、正确应用国家统一的工程量计算规则、计价依据和计价办法计算工程量。
4、对所编审的概、预(结)算文件及标底(函)质量负责。
以公开、公平、公正的竞争原则，合理确定投标价格，不能以低于成本的投标价格参加投标。
5、不得转借、出卖、涂改概、预(结)算编审人员资格证书及故意泄露工程造价，并负责对预算软件进行保管。
6、在开标之前，不得对外泄露工程造价，并负责对预算软件进行保管。
7、对各期的建设工程造价信息、各种文件资料进行整理、收集、保管。
（土建）安全员岗位职责
1、树立“安全第一，预防为主”方针，认真学习、宣传、执行国家和上级有关安全管理的方针、政策和有关法律法规、标准和跟踪做好事前安全检查工作，督促现场施工人员严格按规范、操作规程进行生产。
2、抓好安全施工和管理工作，做到安全生产文明施工，建立健全
施工安全制度。
3、对职工进行安全教育，推广先进经验，改善劳动条件。
4、按安全检查评分标准，督促检查安全防护设施的落实，把安全隐患消灭在萌芽之中，确保安全施工生产。
5、发现有严重违章行为或安全隐患，有权指令先行停工，并立即报告有关领导、部门研究解决。
6、负责有关安全工作台账，负责填写每月安全报表，按时准确上报。
1、负责检查进货物资的规格、型号、数量、质量是否与计划一致和生产厂家的产品合格证、材质证明。
2、负责材料进货后的抽测工作，抽验实际尺寸、重量及允许偏差，核实所收物资是否符合规定，并做好记录。
3、负责对隐蔽工程、新材料、新工艺、新结构产品项目重点管理其过程标识记录。
4、负责施工设备搬运、贮存管理工作的检查、监督和指导。
5、负责对施工现场物资，按施工平面布置图贮存堆放，仓库物资按仓库管理规定贮存堆放。
6、根据交料单、领料单建立材料台账，及时登卡，做到账、卡物相符。
7、经常检查有使用期限要求的物资，发现超期或变质的，做好标识，及时向项目经理汇报。
1、贯彻执行公司有关质量、安全的方针、政策、法令、规范和规章制度。
2、在分项工程施工中每日要自检质量，不合格的分项要进行返修，返修后重新评定。
3、每日应巡回检查队组施工质量，对工地上优良的和不合格的分项组织互检。
做好施工日志，对达不到质量标准的队组要令其返工重做，不得放宽标准。
4、定期对单位工程质量、安全大检查，督促整改，收集不合格信息，分析严重不合格和一般不合格品重复出现的原因，制定纠正和预防措施，监督实施、验证。
5、检查出的问题要列出整改计划，落实负责人、验收人，改时间。
整改后逐级向上汇报、验收，反馈整改信息。
6、负责施工过程的检验和试验状态标识的检查监督。
7、做好各项目工程的原始记录，并整理、归档保证其真实性、准确性。
1、认真贯彻执行国家、行业颁布的有关法令、法规和施工技术规程、规范、技术质量标准以及上级主管部门的有关规章制度。
2、在项目经理和项目技术负责人的直接领导下，贯彻落实项目部的质量目标，负责现场施工的具体技术工作。
按照施工设计图纸和施工组织设计、施工方案，认真组织好施工准备工作和施工过程的技术、指导以及质量、进度、安全的控制，确保工程施工顺利进行。
3、熟悉施工设计图纸和技术文件，参加施工图纸会审以及项目具体施工组织设计、施工方案、安全技术措施方案、工程项目划分、施工作业计划的编制，负责向施工班组进行技术交底。
4、负责施工过程开仓检查验收、工序或单元工程质量复检、工序交接验收，隐蔽工程和关键部门的施工检查验收，工程质量计算与核对，施工日记和施工大事记录过程标识记录、施工原始资料与技术资料收集整理，落实成品保护措施；配合测量员进行测量与放线以及测量复核。
5、贯彻“管施工必须管质量、管安全”的原则，积极配合有关部门做好施工质量控制和施工安全工作，指导与督促施工班组搞好工序初检和试件取样工作以及搞好安全防范措施，搞好文明施工。
6、参加对不合格品的评审与处置活动，按照制定的纠正措施和预防措施进行组织指导实施。
项目经理岗位职责
1、贯彻执行国家、行业颁布的有关法令、法规和有关的技术规程、规范。
负责对公司《质量手册》《程序文件》在项目中的贯彻落实和组织实施。
2、代表公司认真履行与顾客签订的施工合同，搞好各项管理工作，努力实现合同约定的各项目标。
3、贯彻公司质量方针和质量目标，落实和确定项目部质量管理体系要素职能分配，具体建立项目的质量目标，并有效实施。
4、根据施工设计图纸、招标文件和公司制定项目总体施工组织设计、项目质量计划，组织编制项目实施的具体施工组织设计、质量计划、施工方案、作业指导书，审批后认真贯彻实施。
5、接受公司、上级、顾客、监理、质监部门的监督，合理、科学地组织施工，认真搞好施工过程的质量控制、进度控制，经常开展质量、安全、文明施工检查发现问题及时整改，确保实现项目质量目标和安全生产、文明施工。
6、负责对项目部全体人员进行质量教育、安全教育以及质量管理体系方面教育；负责一般不合格品的评审与处置。
参加管理评审，负责本部门的质量体系运行情况和预防措施的实施。
7、认真做好施工各种原始资料、记录的整理、汇总、保管工作，及时进行工程验收与工程质量评定以及资料综合整理。
8、搞好成本核算，严格控制工程成本，确保经济效益实现。
9、组织工程项目的竣工交付验收工作。
10、参加工程回访，制定保修方案，审批后组织实施保修服务。
总工程师岗位职责
1、认真贯彻执行国家、行业以及上级主管部门颁发的有关技术规程、规范、技术质量标准和规定以及安全生产工作方针，贯彻落实公司的质量方针和目标。
2、负责公司工程施工技术、质量和安全技术方面工作。
3、审批工程项目总体施工组织设计、质量计划和安全技术措施；审批严重不合格的纠正措施以及工程施工过程中的例外转序；组织对严重不合格品的评审和处置。
4、组织工程项目质量策划活动，解决施工技术和质量方面难题；审定单位工程质量综合评定及其竣工资料；参加工程竣工验收前的初检以及工程竣工验收。
5、主持重大质量事故分析会，参加重大安全事故调查分析活动。
6、负责新技术、新工艺、新材料的推广应用工作，组织技术人员开展科技攻关活动。
7、完成公司经理交办的其他工作任务。