人事科工作制度及工作人员职责
人事科制度、职责
人事科制度、职责三、人事科工作制度在院长领导下，人事科负责医院所属人员的考核、录用、聘任、任免、调配、保险、退休等人事管理工作，依照国家有关劳动人事工作的方针、政策、法规和规定进行。
根据医院发展规划和国家现行政策，结合医院各类工作职位分类、人员编制、内部结构比例、实际工作需要、职工专业特长等情况，制定医院人事调配计划，并在院长批准后实施。
人事科还负责全院职工的考勤、考核、奖惩工作，加强对基层科室考勤工作的指导和管理，负责办理各类假期的请、销假手续，组织有关部门做好对全院劳动纪律的检查和违章处罚工作。
同时，人事科还负责全院职工年度考核工作，参与院党委布置有关中层干部的德能勤绩等方面选拔考察任务。
根据国家有关政策，人事科负责全院职工、离退休人员的工资、补贴调整和工资、人事统计工作。
此外，人事科还负责医院各类人员人事材料接送工作，为医院人力资源的充实、调整与合理使用提供科学依据。
最后，人事科还要按照规定办理职工辞职、辞退、调出、招聘、录用、调入等手续，与有关科室配合，建立健全医院各类人员培训制度，多形式、多渠道地对各类人员进行有计划的培训，做好每年度大学毕业生接收计划，并组织相关部门主管进行面试、签订协议；并做好前一年毕业生的转正定级定职，指导分管职称晋升者做好每年一次的各级各类人员的职称评审工作，向医院领导班子会议提交人事相关的讨论内容，并将讨论结果及时执行，做好医院内部各科人事有关的协调工作，保持良好的合作关系，完成院领导交办的临时性工作。
一）人事劳资工作制度医院人事科认真贯彻人事工作的方针、政策、制度和有关规定，搞好人事管理。
在人事任免方面，坚持___，根据德才兼备的原则，同党办做出考核的综合材料，经院党委讨论批准后，认真履行手续，填报干部任免呈报表，然后行文发布。
在人事调配方面，要严格掌握岗位需求，防止因人设岗，调入人员时，要根据现岗需要或某科室提出需求计划，经人事科考核阅档，原单位写出鉴定材料，提交院党委研究批准后方可调入。
医院人事科工作制度
医院人事科工作制度一、引言医院人事科是医院组织架构中的重要部门，负责管理医院的人力资源，包括招聘、培训、绩效评估、薪酬管理等工作。
为了规范人事科的工作，提高工作效率和质量，制定本工作制度。
二、组织架构1. 人事科设立医院设立人事科，直属于医务部，负责医院人力资源的管理工作。
2. 人事科人员配置人事科应配备具备人力资源管理专业知识和经验的人员，包括人事主管、人事专员等。
人事科成员应具备良好的沟通能力、组织协调能力和人际关系处理能力。
三、人事招聘1. 编制管理人事科根据医院的编制情况，制定编制管理方案，包括编制的设置、调整和使用等。
2. 招聘流程（1）岗位需求确定：各科室提出招聘需求，并经过医务部审批。
（2）岗位发布：人事科将岗位需求发布在医院内部网站和相关招聘渠道。
（3）简历筛选：人事科对收到的简历进行筛选，选择符合条件的候选人。
（4）面试评估：人事科组织面试评估，包括笔试、面试和考察等环节。
（5）录用决策：根据面试评估结果，人事科提出录用建议，并提交给医务部最终决策。
（6）录用通知：人事科将录用结果通知候选人，并进行入职安排。
四、员工培训1. 培训需求分析人事科定期与各科室沟通，了解员工的培训需求，制定培训计划。
2. 培训计划制定根据培训需求，人事科制定年度培训计划，包括内部培训、外部培训和岗位培训等。
3. 培训实施人事科组织培训师进行培训，培训形式包括课堂培训、讲座、研讨会等。
4. 培训效果评估人事科进行培训效果评估，采集员工的培训反馈和考核结果，不断改进培训计划。
五、绩效评估1. 绩效考核指标制定人事科与各科室共同制定绩效考核指标，确保指标的科学性和公正性。
2. 绩效考核流程（1）目标设定：人事科与员工共同设定绩效目标，明确工作职责和期望结果。
（2）绩效评估：人事科根据绩效考核指标，对员工进行绩效评估，包括定期考核和暂时考核。
（3）绩效反馈：人事科向员工提供绩效反馈，包括绩效评估结果和改进意见。
医院人事科管理制度（5篇）
医院人事科管理制度1、在院长领导下，根据上级人事工作政策制度和有关规定，结合医院实际，建立健全医院各种规章制度，并检查执行情况。
2、根据各科室编制，提出调整、培养和使用各类各级人员的意见，承办人事工作的各项手续。
3、做好各类专业技术人员的晋升，协助业务科室搞好聘任工作，并做好年终考核及材料归档工作。
4、会同各主管部门做好各类各级人员的考核和奖惩工作。
5、承办职工的劳动工资，做好各种津贴的审核和住院职工慰问等工作。
6、做好人事统计分析，及时填报各类人员报表和有关表格。
7、认真做好考勤和请销假工作，协助分配办做好奖金发放工作。
8、负责办理职工的退离休工作，并做好退离休人员生活福利工作。
9、负责管理工作人员档案和档案的整理、查阅、转递及提供政审材料、接待外调中、出国政审工作。
10、会同有关部门建立健全业务人员技术档案，做好技术档案的收集、整理和归档工作。
11、会同工会分配职工福利费，检查使用情况。
12、办理因公致伤、致残及职业病的评定工作，会同有关部门办理死亡职工丧事及死亡职工遗属补助等工作。
13、负责管理专业技术人员继续教育工作。
14、负责管理职工养老保险工作。
15、完成上级和院领导交办的各项临时性工作任务。
16、坚持党性原则，吃苦在前，享受在后，忠诚老实，襟怀坦白，遵守纪律，廉洁自律，实事求是，秉公办事，锐意进取，谒诚服务，互通信息，协调工作。
医院人事科管理制度（2）医院人事科是负责管理和组织医院所有人力资源工作的部门。
为了合理、公平、高效地管理医院的人事事务，医院人事科应该建立完善的管理制度。
以下是医院人事科管理制度的主要内容：1. 组织架构：明确人事科的职责和权限，并与其他部门进行合作和配合。
2. 招聘与录用：制定招聘流程和标准，确保招聘的人员符合岗位要求，进行合理的面试和体检。
3. 岗位设置与评估：根据医院的需求和发展情况，制定岗位设置规范，定期评估员工的工作表现和能力，进行岗位调整和升降级。
人事科的工作职责内容（通用20篇）
人事科的工作职责内容（通用20篇）人事科的工作职责内容篇11、制定并落实公司人力资源规划和人力资源管理策略;2、制定并落实直接员工纪律、招聘和调配、绩效考核和管理、薪酬福利管理、员工培训开发、劳动关系管理等人力资源管理制度，并视需要进行修改调整;3、制定并落实直接考勤管理制度，策划公司考勤管理方案，指导、监督各组织实施考勤管理工作;4、制定并组织落实直接员工培训体系，并指导、监督各组织开展员工培训工作;5、制定并组织制定直接员工招聘体系，并指导、监督各组织开展员工招聘工作，根据公司发展需求提出人力资源合理调配意见;6、制定并组织落实直接员工绩效管理体系，并指导、监督各组织开展员工绩效管理工作;7、制定并组织落实直接员工薪酬管理体系，并指导、监督各组织开展薪酬管理工作;8、制定并组织落实直接员工管理体系，并指导、监督各组织开展员工劳动合同管理工作;9、制定并组织落实直接员工人事档案管理体系，并指导、监督各组织开展员工档案管理和维护工作;10、指导、监督下属编制公司人力资源信息报表，为公司人力资源管理决策提供依据;11、协助人事行政管理中心建立和维护与劳动、社保等政府部门的良好关系，指导、监督开展劳动年审、社保稽核工作及其它相关人事劳动文件报批工作、劳动争议和劳动仲裁的处理;12、完成上级领导分配的其它临时性或长期性工作任务。
人事科的工作职责内容篇21. 负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训等人事程序及;2. 结合公司经营要求，负责制定和完善岗位，有效开发和利用人力资源，满足经营管理需要;3. 根据业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/季度/月度人员招聘计划并实施;4. 建立人才储备库，做好各类人才的选拔、培训工作;5. 建立并及时更新员工档案，做好年度及月度人员异动统计(包括入职、离职、晋升、调动、降职等);6. 合理打造企业文化和精神，提高团队进取协作精神。
7. 按照公司有关规定，督促员工遵守公司规范和人事纪律。
事业单位人事科管理制度
第一章总则第一条为加强事业单位人事管理，提高人事工作效率，保障人事工作科学化、规范化，根据国家有关法律法规，结合本事业单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本事业单位人事科全体工作人员及涉及人事管理的相关业务。
第三条人事科的工作宗旨是：遵循国家法律法规，维护事业单位合法权益，保障事业单位人事管理工作的顺利进行。
第二章组织架构与职责第四条人事科设科长一名，副科长若干名，下设办公室、考核办公室、招聘办公室、工资福利办公室等部门。
第五条人事科长负责全面领导人事科工作，副科长协助科长工作，各部门负责人负责本部门的具体工作。
第六条人事科主要职责：（一）贯彻执行国家关于人事管理的法律法规和政策，制定本单位人事管理制度。
（二）负责本单位人员招聘、调配、考核、培训、晋升、退休等工作。
（三）负责本单位工资福利、社会保险、劳动合同等管理工作。
（四）负责本单位人事档案的管理和利用。
（五）负责本单位人事信息系统的建设和管理。
（六）完成领导交办的其他工作。
第三章人员管理第七条人员招聘（一）严格按照国家及地方有关政策，制定招聘计划，明确招聘条件、程序和要求。
（二）通过公开、公平、公正的方式，组织招聘工作，确保招聘工作的透明度。
（三）对招聘过程中出现的问题，及时上报领导，妥善处理。
第八条人员调配（一）根据单位工作需要和人员实际情况，合理调配人员。
（二）人员调配应遵循公开、公平、公正的原则，确保人员调配的合理性。
（三）对调配过程中出现的问题，及时上报领导，妥善处理。
第九条人员考核（一）建立健全考核制度，定期对员工进行考核。
（二）考核结果作为员工晋升、奖惩、培训等依据。
（三）对考核过程中出现的问题，及时上报领导，妥善处理。
第十条人员培训（一）根据单位发展需要，制定员工培训计划。
（二）组织开展各类培训活动，提高员工业务水平。
（三）对培训过程中出现的问题，及时上报领导，妥善处理。
第四章工资福利管理第十一条工资管理（一）严格执行国家及地方有关工资政策，确保员工工资按时足额发放。
医院人事科工作制度
医院人事科工作制度一、引言医院人事科作为医院管理体系中的重要组成部份，负责医院人力资源的招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等工作。
为了规范医院人事科的工作流程，提高工作效率和质量，制定本工作制度。
二、组织结构1. 人事科的职责和权限人事科负责医院内的人力资源管理工作，包括但不限于招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面的工作。
人事科的职责和权限如下：- 制定和完善人力资源管理相关的制度和政策；- 负责医院内部人员的招聘、录用和离职手续；- 组织和实施员工的培训和发展计划；- 进行绩效评估和绩效管理工作；- 管理薪酬福利体系，确保合理和公平；- 处理员工的投诉和纠纷；- 维护人事信息的保密性。
2. 人事科的人员配置人事科的人员配置应根据医院规模和需求进行合理安排。
普通情况下，人事科应至少包括以下人员：- 人事科长：负责全面领导和管理人事科的工作；- 人事专员：负责具体的人事管理工作，如招聘、培训、绩效管理等；- 人事助理：协助人事专员进行日常工作。
三、工作流程1. 招聘流程- 人事科采集岗位需求，并与相关部门沟通确认岗位要求；- 编制招聘计划，并发布招聘信息；- 筛选简历，进行面试和笔试；- 完成面试评估，确定录用人选；- 发送录用通知书，并办理入职手续。
2. 培训流程- 根据员工的培训需求，制定培训计划；- 筛选合适的培训机构或者师资；- 组织培训活动，并进行培训效果评估；- 完成培训记录和档案管理。
3. 绩效管理流程- 制定绩效考核指标和评分标准；- 定期进行绩效评估，包括员工自评、上级评估和同事评估等；- 召开绩效评估结果反馈会议，与员工进行绩效面谈；- 根据绩效评估结果，制定个别或者团队的奖惩措施。
4. 薪酬福利管理流程- 设定薪酬福利体系，并进行合理的薪酬结构设计；- 根据员工的绩效评估结果，确定薪酬调整幅度；- 管理员工的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、医疗保险等；- 处理员工的离职手续和相关薪酬福利事宜。
医院人事科工作制度
医院人事科工作制度一、引言医院人事科作为医院管理的重要部门，负责医院的人力资源管理和人事事务处理工作。
为了规范人事科工作，提高工作效率和质量，制定本工作制度。
二、组织架构1. 人事科设立医院人事科是医院的职能部门，直属于医院行政管理层。
人事科的主要职责是负责医院的人力资源管理和人事事务处理工作。
2. 人事科人员配置人事科应配备具备相关专业知识和经验的人员，包括人事主管、人事专员、人事助理等。
根据工作需要，可以适当调整人员配置。
三、工作职责1. 人力资源管理- 制定和完善医院的人力资源管理制度和政策。
- 负责医院员工的招聘、录用、培训和离职等事务。
- 组织和实施员工的绩效考核和薪酬福利管理。
- 维护员工的合法权益，处理员工的投诉和纠纷。
2. 人事档案管理- 负责医院员工的档案管理工作，包括档案的建立、归档、借阅和销毁等。
- 确保员工档案的安全性和保密性，防止档案遗失和泄露。
3. 统计与报表- 收集、整理和分析与人事管理相关的数据，编制相关统计报表。
- 及时向上级汇报工作进展和问题，提出改进意见和建议。
4. 政策宣传与培训- 宣传医院的人事政策和制度，确保员工了解并遵守相关规定。
- 组织和实施员工的培训和教育，提升员工的综合素质和能力。
四、工作流程1. 招聘流程- 根据医院的招聘需求，制定招聘计划和岗位需求说明。
- 发布招聘信息，筛选简历，安排面试和体检。
- 完成录用手续，签订劳动合同。
2. 员工培训流程- 根据员工的培训需求，制定培训计划和培训内容。
- 组织培训师资和场地，安排培训时间和地点。
- 进行培训评估和效果反馈，不断改进培训内容和方式。
3. 绩效考核流程- 制定绩效考核指标和评分标准。
- 定期进行绩效考核，对员工的工作表现进行评估和反馈。
- 根据绩效考核结果，调整薪酬福利和晋升等事务。
4. 离职流程- 根据员工的离职申请，进行离职手续办理。
- 清理员工的档案和办理社会保险等相关手续。
- 进行离职面谈，了解员工的离职原因和意见建议。
医院人事科工作制度
医院人事科工作制度一、引言医院人事科是医院管理中非常重要的部门之一，其职责是负责医院人力资源的招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等工作。
为了规范人事科的工作，提高工作效率和质量，制定本工作制度。
二、组织架构1. 人事科的组织架构包括科长、副科长和人事专员。
2. 科长负责人事科的整体运营和管理，副科长协助科长工作，人事专员负责具体的人事管理工作。
三、招聘与录用1. 人事科根据医院的需求和岗位要求，制定招聘计划，并发布招聘信息。
2. 招聘流程包括简历筛选、面试、体检和背景调查等环节，确保招聘过程公正、透明。
3. 录用的条件包括符合岗位要求、通过面试和体检、背景调查合格等。
四、培训与发展1. 人事科负责制定医院员工培训计划，根据岗位需求和员工发展需求，安排培训课程。
2. 培训形式包括内部培训、外部培训和在线培训等，以提高员工的专业知识和技能。
3. 人事科还负责员工的职业发展规划，为员工提供晋升和发展的机会。
五、绩效管理1. 人事科制定医院的绩效管理制度，包括目标设定、绩效评估和奖惩机制等。
2. 绩效管理的目的是激励员工，提高工作效率和质量。
3. 绩效评估周期为一年，评估结果作为晋升、薪酬调整和奖励的依据。
六、薪酬福利1. 人事科负责制定医院的薪酬福利制度，包括工资、奖金、津贴和福利待遇等。
2. 薪酬福利的制定需要考虑医院的经济实力和员工的贡献程度。
3. 人事科还负责薪酬的发放和福利的管理，确保公平、公正。
七、员工关系管理1. 人事科负责处理员工的投诉和纠纷，维护良好的员工关系。
2. 人事科定期组织员工活动，提高员工的凝结力和归属感。
3. 人事科还负责员工离职手续的办理和离职面谈，了解员工的离职原因和需求。
八、保密与安全1. 人事科负责保护员工的个人信息和医院的机密信息，确保信息安全。
2. 人事科负责员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识。
九、工作流程1. 人事科根据工作需要，制定详细的工作流程，明确各项工作的责任人和时间节点。
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人事科工作制度及工作人员职责镇卫生院人事科工作制度一、认真学习党和国家有关人事工作的方针、政策、法二、建立健全各种规章制度，做好全院人事劳资管理、人力资源开发与管理；做好全院人员的聘用考核、奖惩、晋职晋级工作；做好人事代理之间的协调、工资政策的执行及岗前培训，及对下岗人员教育培训，重新上岗的安排工作。
及时向分管领导汇报工作进展情况，科室人员做到相互沟三、按照上级下达的编制，结合医院科室设置的实际情况及医院发展与建设的要求，制定人事工作计划，对科室定编四、经常深入科室，了解掌握人员的基本情况，会同有五、按照上级有关政策规定，做好各级各类人员的职称晋升，干部、工人转正定级、调资、调入调出工作，办理职六、按照党政干部政策和“四化”标准，会同有关部门定期对干部进行考核评议。
全面掌握干部情况，按程序办理干七、督促检查全院职工的劳动纪律，做好职工考勤，每月抽查1－2八、保管好医院人事档案，及时准确向上级有关部门呈报九、坚持党性原则，吃苦在前、享受在后、忠诚老实、十、廉洁自律、实事求是、秉公办事、锐意进取、竭诚服务。
镇卫生院干部考核制度一、医院对干部实行考核制度，即通过对干部的思想品质、学识水平、工作能力和工作成绩等方面的评定，为干部1、采用个人做述职报告、群众评议的方法进行考评。
考评中对每个人所订的工作计划进行检查，考评成绩记入考绩档案。
2、采取召开座谈会和组织谈话形式进行考核，广泛征求群众意见，将意见分析、汇总并填写《干部考核登记表》。
1、考德：主要是考核干部的思想政治素质，是否坚决拥护党的路线、方针、政策；是否遵纪守法、维护社会公共道德、关心集体、服从组织分配；是否作风正派、办事公道、不弄虚作假、善与人合作、具有实事求是的科学态度和严肃2、考能：主要考核干部是否具备本职工作要求的知识技能和处理实际工作的能力，管理水平、工作效率和创新能3、考勤：主要考核干部的勤奋精神，对本职工作是否肯钻研，任劳任怨；工作中顾全大局、协调关系、充分发挥4、考绩：主要考核干部的工作成绩，是否完成上级交给的工作任务、质量如何、群众给予评价如何，有无发表工作论文和管理、业务论文。
镇卫生院工作人员调配制度一、职工申请调动工作，须先由本人提出申请，科室签署意见送人事科审查，经院长办公会研究同意后，报上级主管部门审批。
经批准调动的人员，要按调动通知规定时间报到，需要迁移户口关系的，本人必须在调动通知发出后四个月内到批准调动的部门办理手续，逾期不办者，其调动通知1、调入：申请调入职工，需由本人提出申请，详细介绍本人一般情况、简历、专业特长及家庭成员情况，交人事科考察，按医院《人才引进调入调出人员规定》，交院长办公会研究同意，报上级主管部门审批。
批准调入者持《干部（工人）介绍信》，备4张一寸免冠照片到人事科报到，办2、调出：①如接上级指示，支援新建单位等原因，按上级要求，人员必须配套集体调出时，医院有权根据上级要求确定调出人员。
上级批准被调人员名单后，被调者必须服从调动，并按②申请调出者应说明调动理由，所在科室同意后交人事科，经院长办公会研究同意，报上级主管部门审批。
接到调令即将所有证件及个人领用的医院物品备齐，由人事科开出离院通知单，到有关科室办理离院人员交接班手续。
离院通知单交人事科后，由人事科按医院人才引进，人员调出调入若干规定办理调出人员有关手续，在限定报到日期内到新单3、院内调动：凡因工作需要或其它原因，需在院内科室之间调动及科室内调动改变工种（专业）者，必须由科室负责人将调动理由和意见报人事科，经分管院长批准后，由人事科通知有关科室和本人到人事科办理院内调动手续。
医疗、护理、卫技人员在医疗、护理岗位之间调动，经主管院长批准，由医务科、护理部安排并报人事科备案。
镇卫生院关于人才引进、人员调入调出的若干规定一、人才引进对象为第一学历本科及其以上，或副高专业技术职务及其以上专业对口技术人员，年龄一般在45岁以下，特殊专业和岗位，学历、职称、年龄等条件可适当放二、凡申请来院人员，一般采取先上岗试用，经考试考核合格后由院长提名，院长办公会研究同意，并报上级主管三、为提高新进人员的素质，规范进人程序，按照安人〔2007〕35号文件精神，对新进人员面向社会公开招聘。
四、医院重点培养人才及医院拔尖人才，非特殊原因不得调出，如因不可抗拒原因（组织提拔任用除外）拟调出人员，需经院长提名，院长办公会研究同意，向医院交纳人才培养经费后，方可按有关规定办理手续，人才培养经费交纳的办法为：本科及以上学历、副高以上专业技术职务者，或医院专业技术骨干需交纳8万元，中级专业技术职务者，需交纳5五、未经医院同意，擅自离开岗位到其他单位工作者，限半年内办清调出手续，超过时间，一律按自动离职处理。
镇卫生院职工请假制度一、加强出勤管理，规范请销假1、职工做到有事请假，未请假者按旷工对待，未销假2、各民主党派人员外出开会，必须持会议通知向党办31、工作人员因病不能上班者，必须持本院保健医生和急诊、专业主任的诊断证明，经所在科室同意、主管院长批准后休息。
超过10天者需持住院证经院长批准后休息；2、在外地因急病就诊的职工，应持当地县级以上医院出具的证明、病历、化验单找保健医生换病假条办理请假手续；3、工作人员病假长休要求恢复工作的，需经专业副主任医师以上专家出具证明和业务管理科室审批，方可复工。
但复工后不能胜任工作再请病假，则将其复工前后的病假时间连续计算；4、病假期间的待遇，按院党字〔2007〕1号中有关意见执行。
调入医院连续工作不满一年即请病假（一个月以上）职工一般不准请事假。
因事必须请假者，应事先办理请假手续。
3天以内由科主任批准，4-15天由主管院长批准，16-30天由院长批准，人事科备案；特殊情况需要请假一个月以上，需经院长办公会研究后按有关规定办理。
院中层干部请假3天以内主管院长批准，3天以上院长批准。
除特殊情况，电计划生育假，按国家有关规定由计划生育办公室审批，人事1、工作满一年的正式职工（指3月底以前转正）与配偶不住在一地，又不能在公休节假日在家居住一夜的，可享受探望配偶待遇，每年30天。
职工与父母不住在一起，又不能在公休节假日团聚的，可享受探望父母亲假，未婚及丧偶职工探望父母的，每年20天（不包括岳父、岳母、公婆）。
已婚职工探望父母的每4年一次，假期为202、职工学徒、见习、试用期间不享受探亲假（转正定3、女职工到配偶地点生育，享受产假，不享受当年探亲假；4、职工的配偶与职工的父母同居一地的，可在探望配5、职工在探亲期间，往返旅途遇到意外交通事故，不6、在3月底以前结婚的职工，可享受当年探望配偶假；当年已享受探望父母假的，不能再享受探望配偶假；病事假累计37、“五一”、国庆、元旦、春节假（等法定节日假）不包括工作人员父母（不包括岳父、岳母、公婆）、配偶、子女死亡，丧假3天，超过3按有关规定，放射工作人员每年可享受保健休假，科室应在不影响正常业务工作的前提下有计划的安排人员轮休。
轮休七、大、中专毕业生见习期间请病、事假，相应延长见习期。
一年内病事假累计超过6个月的，扣除工龄1年，不进行年度考核。
旷工或无正当理由逾期不归连续超过十天或一年内累计超过二十天，年度考核为不合格；旷工超过十五八、未尽事宜按有关规定执行。
镇卫生院关于值班后休息的规定一、全院实行五天半工作日，总值班24小时值班后可二、住院医师24小时值班制度，次日完成交接班后下三、临床科室护士岗位三八制工作日，工作人员按排班表休息，不得另行补休。
如发现值班期间睡觉，按医院有关规定处理。
四、住院处，住院部药房、救护车驾驶员等实行24小五、门诊收费处、门诊药房实行三八制工作日，考虑晚夜班交接药品时间太长影响下班，门诊收费处考虑安全问题，科室可调整为12小时值班制，但仍按三八制管理，工作人员按排班表休息，不得另行补休。
如发现值班睡觉，按医院有关规定处理。
六、保卫科实行12小时值班制，工作人员按排班表休七、非正常上班时间参加抢救的人员超过2小时可补休半天，超过4小时可补休一天。
补休假须当月执行，跨月作废。
镇卫生院离退休制度一、根据中央及省有关文件规定，工作人员达到国家统一规定的年龄后，不需要本人申请，由人事科负责掌握，提前一个月通知本人，到年二、正常离退休年龄，按照国家统一规定执行。
干部男满60周岁，女满55周岁，工人男满60周岁，女满50周岁。
三、担任高级专业技术职务的女性，身体能坚持正常工作，本人自愿，工作确实需要的，可以延长到60周岁办理四、本人的出生日期，以档案中最先记载的出生日期为准。
如发现弄虚作假，故意更改出生日期的要严加查处，并五、人事科将离退休手续办完后，证书要及时转交本人，六、离退休待遇按照相关文件执行。
镇卫生院关于治丧工作的暂行规定为适应殡葬改革和统一本院职工故后治丧事宜，经院办本院在职人员及离退休人员病故后，由医院成立丧事委1、凡本院主任医师及院正职领导干部病故后，由主管2、建国前参加工作的离休干部，建国后参加工作的主治医师以上专业技术人员及院科级以上干部和因公死亡人员，由院主要领导、人事科及有关科室负责同志组成丧事委3、退休人员及医师以下专业技术人员和一般职工病故后，由院主管领导和所在科室及有关科室组成丧事委员会。
二、丧事处理具体分工:1、院办公室负责丧事工作总牵头，安排丧事日程并负2、人事科按劳保条例及有关规定负责办理抚恤金、丧3、院工会负责遗体告别仪式的物资准备工作，并会同45、生平简介由人事科起草，并征求家属意见，打印后交家属一份，存档一份。
遗体告别仪式由委员会主任或副主三、1、正副主任医师、建国前参加工作的老干部和县处级以上干部病故后，其骨灰可存放烈士陵园，医院负担十年存放费用的50%21、凡违反本市殡葬改革规定自行坚持土葬者，医院概不发给抚恤金、丧葬费，所有费用自理，院领导亦不前往吊2、为表达对病故人员的缅怀及其家属的安慰，凡本院职工（含离退休人员）死亡后，医院、院工会各送花圈一个。
凡本院职工直系亲属病故后医院送花圈一个，并发给壹佰元救济金。
镇卫生院老干部工作制度一、在院党委领导下，认真做好老干部工作。
半年有工二、有计划地组织离退休人员学习，不定期召开全体离三、积极做好离退休人员的思想工作，认真做好离退休四、按照上级政策和院党委的规定落实老干部两项待遇。
对离退休人员提出的生活中的实际困难，及时向分管领五、坚持走访慰问制度，每年重大节日登门走访慰问离退休人员，每月走访不少于十人次，对住院患者要及时看望。
六、结合医院实际，不定期组织有益于老年人身心健康八、认真负责地完成上级部门和院党委交办的与离退休人员有关的临时性工作任务。
镇卫生院人事科科长职责一、在院长领导下，根据人事工作政策、制度和有关规二、了解和掌握干部业务水平、组织能力和政治思想情三、主动和有关科室研究，提出全院工作人员的考核、晋升、奖惩和调整工四、按照国家规定，做好工作人员的退休、离职休养工作。