中船重工研究所人力资源部副主任岗位说明书
重工研究所所办副主任岗位说明书
办公软件、图文处理、管理技能、网络知识、英语应用和写作技能
培训经历
管理知识、公文处理和写作、公共关系、人际关系等方面的培训以及行政管理、保密、知识产权、刑事和民事等方面法律法规的培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、打印机、扫描仪、电话（含移动电话）、传真机、小汽车、计算器、档案柜、通用和专用软件（需另配置的数码相机、数字录音笔、投影仪、专用电脑）
权限二：对负责的部门内部业务工作的监督指导权，包括工作方案、计划、实施方式的审定和资源的配置
权限三：对所里布置的相关工作进展情况的监督检查权
权限四：对所里布置的相关工作实施过程中所发现问题的命令整改权
工作协作关系：
内部协调关系
所办主任、保密秘书、行政兼外事秘书、小车司机，机关各部门，基层单位
外部协调关系
本系统、政府对口业务管理部门，集团内部各单位办公室，市内有关会务、接待定点单位
所需记录文档：
所长年度管理目标、所长工作报告、年度工作总结，季度工作要点，七一○所文件，通知、简报、报告、信函
任职资格：
教育水平
大专
专业
行政管理、文秘以及其它综合性学科
经验
2-3年相关管理工作经历
知识
行政管理、文秘的专业知识，经济和商业管理的基础知识，机械、电子方面的一般知识
所办副主任岗位说明书
岗位名称
所办副主任
岗位编号
710-1-02-02
所在部门
所办公室
岗位定员
1及外事秘书、保密秘书、机要文书、小车司机、法律顾问
薪酬类型
所辖人员
7人
岗位分析日期
本职：协助主任做好部门管理工作，并负责计划管理、公文、行政业务处理
军工行业-人力资源部-副主任(主持工作)岗位说明书.doc
人力资源部副主任（主持工作）岗位说明书
情感语录
1.爱情合适就好，不要委屈将就，只要随意，彼此之间不要太大压力
2.时间会把最正确的人带到你身边，在此之前，你要做的，是好好的照顾自己
3.女人的眼泪是最无用的液体，但你让女人流泪说明你很无用
4.总有一天，你会遇上那个人，陪你看日出，直到你的人生落幕
5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在
6.我莫名其妙的地笑了，原来只因为想到了你
7.会离开的都是废品，能抢走的都是垃圾
8.其实你不知道，如果可以，我愿意把整颗心都刻满你的名字
9.女人谁不愿意青春永驻，但我愿意用来换一个疼我的你
10.我们和好吧，我想和你拌嘴吵架，想闹小脾气，想为了你哭鼻子，我想你了
11.如此情深，却难以启齿。
其实你若真爱一个人，内心酸涩，反而会说不出话来
12.生命中有一些人与我们擦肩了，却来不及遇见；遇见了，却来不及相识；相识了，却来不及熟悉，却还要是再见
13.对自己好点，因为一辈子不长；对身边的人好点，因为下辈子不一定能遇见
14.世上总有一颗心在期待、呼唤着另一颗心
15.离开之后，我想你不要忘记一件事：不要忘记想念我。
想念我的时候，不要忘记我也在想念你
16.有一种缘分叫钟情，有一种感觉叫曾经拥有，有一种结局叫命中注定，有一种心痛叫绵绵无期
17.冷战也好，委屈也罢，不管什么时候，只要你一句软话，一个微笑或者一个拥抱，我都能笑着原谅
18.不要等到秋天，才说春风曾经吹过;不要等到分别，才说彼此曾经爱过
19.从没想过，自己可以爱的这么卑微，卑微的只因为你的一句话就欣喜不已
20.当我为你掉眼泪时，你有没有心疼过。
人力资源部副主任岗位说明书
人力资源规划
职责表述：协助人力资源部主任做好公司人力资源规划的制定、落实。
工作
任务
协助部门主任制定公司中长期人力资源规划；
协助部门主任制定公司年度人力资源计划；
协助部门主任监督、指导下属对年度人力资源计划的执行情况进行控制。
招聘管理
职责表述：协助人力资源部主任做好公司人力资源需求调研、招聘计划制定、招聘计划实施管理等。
协助部门主任做好公司各单位（部门）用人需求调研；
协助部门主任制定人员招聘计划和方案；
协助部门主任监督招聘计划实施。
人事
管理
职责表述：协助人力资源部主任做好公司员工关系 及职业生涯规划管理。
工作
任务
协助部门主任建立员工发展通道和晋升通道；
协助部门主任督导办理公司人员入职、调入、调出、调职、晋升、辞退、离职等手续的办理；
人力资源部副主任岗位说明书
一、岗位基本信息
岗位名称
人力资源部副主任
岗位编码
-GS-RLZY-02
所在部门
人力资源部
岗位等级
岗位类别
管理类
岗位编制
1人
晋升方向
人力资源部主任等
可轮换岗位
后勤部副主任等
直接上级
人力资源部主任
直接下级
无
候选渠道
人事主管、薪酬绩效主管、培训主管、社保主管等
二、岗位设置目的
根据公司发展规划要求，协助人力资源部主任组织制定和实施人力资源发展规划，确保支撑公司经营目标实现。
工作
任务
协助部门主任组织职称评审工作；
协助部门主任组织职称评审资料的申报；
协助部门主任组织公司专业技术人员的考核。
中船重工研究所党委副书记(主持工作)岗位说明书
治理技能、写作水平、人际关系处理能力、抽象思维能力、英语应用、办公软件的使用
培训经历
政治理、行政治理、经济治理、工商治理培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、、、文件夹、档案柜
工作环境
独立办公室
工作时刻特征
无明显节假日，经常出差和加班
备注：
委副书记〔主持工作〕岗位讲明书
岗位名称
委副书记〔主持委工作〕兼副所长
岗位编号
710-1-01-02
所在部门
所领导
岗位定员
1
直截了当上级
行政上级所长
工资等级
直截了当下级
人力资源部副主任(主持工作)、宣传处副处长〔主持工作〕、团委书记
薪酬类型
所辖人员
人力资源部副主任2人、宣传处处长1人、团委书记1人
岗位分析日期
频次：
对负责分管的业务部门、单位或工作任务的负责人实施检查考核，行使奖惩权或提出奖惩建议
频次：
职
责
四
职责表述：其他日常工作
工作时刻百分比：
工作
任务
完成所长授权处理的事项和交办的其他工作，向所长汇报处理情况
频次：
检查指导分工主管的业务部门、单位或工作工程单位的精神文明建设
频次：
深进实际，调查研究，抓好典型，总结推广先进经验
工作时刻百分比：
工作
任务
加强所领导班子自身思想和作风建设，搞好领导班子的团结
频次：
维护所长中心地位，支持所长在科研生产、经营开发和行政治理上行使统一指挥的职权
频次：
在所长离岗期间，代为主持日常治理工作
频次：
职
责
三
职责表述：分工主管业务工作〔人力资源治理开发，改革—资本运营和资产重组〕
人力资源部岗位说明书6篇
人力资源部岗位说明书人力资源部岗位说明书6篇人力资源部岗位说明书1一．基本资料1.职能名称：人力资源部经理2.直接上级职位：人力行政总监3.所属部门：人力资源部4.工资等级：中5.工资水平：100006.管辖人员：57.定员人数：58.工作性质：全职二．工作描述1. 工作概要：依据公司的经营战略与业务发展需要，通过整合相关资源并组织实施人力资源开发与管理各项工作，实现人力资源合理科学配置与有效开发，为公司战略目标的实现提供人力资源保障。
2. 工作内容：(1)编制公司人力资源规划。
（2）负责选拔、配置分公司中层管理人员。
（3）组织公司人事招聘。
（4）办理员工人事变动事宜。
（5）建立健全公司人力资源管理制度。
（6）编制工资计划、核定分公司工资总额，审查分公司工资管理制度。
（7）做好劳动合同的签订和管理工作，协商解决劳动纠纷，代表公司进行劳动诉讼。
（8）制定员工培训计划，组织技能考核鉴定和岗位培训工作。
（9）负责考勤管理。
（10）制订公司考核制度，定期进行员工考核。
(11)负责人力资源管理信息系统的建立，为公司人力资源管理决策提供依据。
（12）负责公司专业技术职务的评聘工作。
（13）完成上级主管交办的其他工作。
3．工作关系（1）与上级保持良好沟通，定期汇报组织机构及人员调整情况以及中大人力资源管理事宜；（2）适时保持与组织内相关部门的沟通；（3）组织本部门工作人员及时回应其他部门对人力资源的`需求；（4）适时保持与政府劳动人事部门、人才中介机构、人才培养单位的沟通，维护良好关系。
4.工作职责（1）对公司人力资源的合理配置，建立职务聘任、全员劳动合同制组织责任。
（2）发生劳动争议时，应承担协商处理责任。
（3）负责公司委托的人力资源管理课题的组织、协商和验收工作。
三．任职资格1.最低学历:大学本科以上学历2.培训科目：人力资源管理专业或企业管理相关专业、劳动法、公司历史3.培训时限：三个月4.从事本职工作和其他相关工作的年限和经验：三年以上相当规模企业中层管理岗位人力资源工作经验5.一般能力：亲和力、领导能力、激励能力、学习能力、计划能力、沟通能力、组织人事能力、指导能力非常重要6.兴趣爱好：需要知道适当放松自己，缓解心理压力。
中船重工研究所专题负责人岗位说明书
工作
任务
调研、查询、收集资料，把握行业进展新动态
频次：日常
编制专题开题论证报告和技术方案论证报告
频次：1次/年
组织专题题技术（方案）论证和技术设计，进行总体的参数运算及分配，组织课题间的技术和谐。
频次：1次/月
组织开展关键技术问题攻关
频次：日常
新技术、新材料选用及治理
频次：1次/月
职
责
一
职责表述：负责专题工作打算的制定并组织实施
工作时刻百分比：20%
工作
任务
拟订专题工作打算（全面打算、年度打算、时期性打算）
频次：16次/年
按规定程序报批确认，并依照批准的打算组织实施
频次：日常
做好专题的研制工作总结，以及年度、季度、月度工作总结并按时向室里汇报
频次：16次/年
职
责
二
职责表述：负责专题技术方案制定和组织关键技术攻关，负责专题成果水平和工作质量
外部和谐关系
行业内各有关单位、各外协厂家
所需记录文档：任务书、技术文件及图纸，课题打算、技术总结
任职资格：
教育水平
本科
专业
理工类
体会
5年技术岗位体会，或有参与课题预研或产品研制的完整经历
知识
具备理工科专业基础知识、了解本行业进展动态
技能技巧
运算机辅助设计，英语译读，办公软件应用，网络应用、治理和谐技能
职
责
五
职责表述：专题验收鉴定和成果申报
工作时刻百分比：15%
工作
任务
按要求组织专题检查、验收鉴定等预备工作
频次：1次/年
组织专题或课题成果申报工作（材料预备）
频次：1次/年
人力资源部副主任岗位说明书
任务
定期组织收集有关员工招聘、培训、薪酬等方面的信息，并撰写调查、分析报告，为公司重大人事决策提供信息支持
协助主任组织公司的考核工作，从计划部等有关部门获取相应的数据
根据公司的发展需求，协助主任制定招聘政策，组织实施招聘工作
组织开展对员工的人事考评
协助主任组织、监督人事管理、薪酬管理、教育培训、职称评定等其他工作的开展
协助主任负责组织离、退休人员的管理工作
职
责
五
职责表述：根据公司目标和年度经营计划，协助制定部门计划并分解落实到各个岗位
ห้องสมุดไป่ตู้工作
任务
根据公司目标和年度经营计划，协助制定部门年度、月度计划
协助主任将指标分解到各个岗位，要求相关人员制定相应的执行计划
协助主任对下属工作的完成情况进行检查和考核
职
责
六
职责表述：协助主任负责本部门内部的组织管理
能力等级
人际交往能力
60.
影响力
50.
领导能力
47.
沟通能力
54.
判断决策能力
49.
计划和执行能力
48.
专业知识和技能
39.
平均分
48.
其它：
使用工具设备
计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜）
工作环境
独立办公室
工作时间特征
正常工作时间，有时加班，偶尔出差
工作
任务
协助主任组织制定并完善公司用工、培训、考核和人事档案管理等制度、实施细则及工作程序
协助主任组织拟定全公司员工奖惩方案并组织实施
协助主任组织拟定工资、福利计划及员工薪资调整方案
重工研究所室副主任岗位说明书
向主管所领导汇报请示工作。
频次：
向员工传达上级会议、文件精神和有关指示，并贯彻执行。
频次：
组织对下属员工的考核工作，得出考核结论，做出奖惩决定。
频次：
职
责
三
职责表述：主持本室党支部工作
工作时间百分比：20%
工作
任务
制定党支部年度和季度工作计划并组织实施。
频次：
组织有关政治学习
频次：
了解职工思想动态，及时做好思想政治工作
频次：
发展党员；指导分工会工作
频次：
落实党风廉政责任制，搞好党风廉政建设
频次：
职
责
四
职责表述：情报研究、翻译、内部学术刊物编辑出版工作
工作时间百分比：35%
工作
任务
从事英、法语种的翻译工作
频次：
针对我所主要专业，研究国外最新专业发展动态
频次：
向各研究室技术人员提供情报咨询服务
频次：
内部两份学术刊物的编辑、编审工作
工作
任务
研究制订本室中远期发展规划。
频次：
制定全室工作计划，组织实施。
频次：
内部人员工作安排
频次：
职
责
二
职责表述：行政管理
工作时间百分比：25%
工作
任务
日常行政事务管理工作。
频次：日常
安排翻译、情报研究、刊物编辑、声像摄录、图书管理等业务工作，分配相关人员工作任务。
频次：日常
协调本室与所内其它部门的工作关系。
一○五室（副）主任岗位说明书
岗位名称
一○五室（副）主任
岗位编号
710-2-05-01
所在部门
一○五室
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定期向主管领导汇报工作，同意检查和监督
频次：
职
责
八
职责表述：完成领导交办的其他事项
权力：
权限一：对本所人力资源治理体系的建立与规范权
权限二：对本所劳动纠纷的处明白得决权
权限三：对本部门职员的考评权
权限四：对本所人事制度的制定权
权限五：部门预算范畴内的资金审批权
权限六：对所属下级的工作有监督、检查权
工作
任务
选拔、配备、评判下属人员，组织内部人员的培训
频次：
指导下属职员制定时期工作打算并督促执行
频次：
负责内部人职员作的分配
频次：
拟定本部门财务预算打算，操纵实际费用支出
频次：
职
责
七
职责表述：其他日常工作
工作时刻百分比：10%
工作
任务
本部门年、季、月度打算及总结；组织开展部门晨会
频次：
和谐与所内其他单位、部门的业务工作及信息沟通
职
责
四
职责表述：负责起草拟订本所薪酬、考核、福利等人事制度，并确保有效运行
工作时刻百分比：10%
工作
任务
负责本所薪酬制度的有效运行
频次：
组织开展职员绩效考核工作
频次：
组织开展各类评先表彰、晋级等工作
频次：
组织开展有关职称评定工作
频次：
组织开展有关保险福利等政策的执行
பைடு நூலகம்频次：
职
责
五
职责表述：一样人事劳动制度的执行
工作时刻百分比：25%
工作
任务
拟订所年度培训打算及报批
频次：
组织落实所年度培训打算
频次：
年度培训的成效评估
频次：
职
责
三
职责表述：负责职员聘请、解聘、除名、辞退等工作
工作时刻百分比：20%
工作
任务
拟订所年度聘请打算及报批
频次：
组织落实经批准的年度聘请打算
频次：
签订和解除职员劳动合同，解决劳动纠纷
频次：
权限七：对所属下级的工作争议有裁决权
权限八：有对直截了当下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权
工作协作关系：
内部和谐关系
各单位、部门
外部和谐关系
与集团人事部、地点人事局、劳动局等治理部门
所需记录文档：汇报文件或报告、 内部规章制度、 工作总结、工作打算、七一0所文件
任职资格：
教育水平
本科
专业
治理学、经济学等相关学科
体会
3年以上人力资源治理体会
知识
通晓人力资源治理、国家劳动人事法规、劳动法等有关知识
熟悉团队塑造、企业治理与公共关系等有关知识
了解与本所研究专业有关的技术知识，了解项目运作情形
具备运算机应用知识
技能技巧
常用办公软件操作技能、公文写作技能、人际沟通及和谐技能、治理技能
培训经历
治理知识及技能、人力资源治理知识及技能、劳动人事政策法规
中船重工研究所人力资源部副主任岗位说明书
人力资源部副主任（主持工作）岗位说明书
岗位名称
人力资源部副主任(主持工作)
岗位编号
710-1-08-01
所在部门
人力资源部
岗位定员
1
直截了当上级
分管所领导
工资等级
直截了当下级
副主任、人力资源部工作人员
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职：全面主持人力资源部的各项工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：组织开展本所人力资源开发治理体系的建设和爱护
工作时刻百分比：10%
工作
任务
组织研究拟订所人力资源进展规划并贯彻落实
频次：1次/年
组织研究拟订本所人力资源开发治理的制度并贯彻落实
频次：
分析研究本所人力资源开发治理的体系缺陷并优化改进
频次：
职
责
二
职责表述：负责职员队伍建设及整体性素养提升
工作时刻百分比：15%
工作
任务
负责有关人事任免、调配、奖惩、工资核算、保险核算、抚恤金核算等事项的事务处理
频次：
负责职员考勤治理
频次：
负责职员档案治理，提供有关人事资料
频次：
负责职员奖惩制度的执行
频次：
负责解决聘请、解聘职员的相关劳动关系问题处理
频次：
职
责
六
职责表述：本部门内部治理
工作时刻百分比：10%
工作条件及其它
使用工具设备
运算机、打印机、 、Internet网络、运算器、档案柜、碎纸机、人事及办公软件
工作环境
独立办公室
工作时刻特点
工作时刻较为规律，但在时期性任务期间加班较多；平均每月出差时刻为2 天
备注：