2016年能源管理工作总结

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2016能源工作总结

2016能源工作总结

2016能源工作总结一、能源生产与供应2016年,我们国家在能源生产与供应方面取得了显著成就。

在煤炭、石油、天然气、电力等传统能源领域,通过技术创新和产能优化,保障了能源供应的稳定。

同时,新能源的开发利用也取得了突破性进展,特别是风能和太阳能发电的装机容量大幅增加,为能源结构的优化和可再生能源的推广奠定了基础。

二、能源政策与法规本年度,国家出台了一系列能源政策和法规,旨在推动能源产业的健康发展。

包括但不限于节能减排、能源结构调整、能源市场准入等方面。

这些政策和法规的实施,为能源行业的可持续发展提供了法律保障和政策支持。

三、能源市场与价格2016年,能源市场经历了价格波动,但总体上保持了稳定。

国际油价的波动对国内能源市场产生了一定影响,但通过有效的市场调控和价格机制,确保了能源价格的相对稳定。

此外,能源价格的市场化改革也在稳步推进,为能源市场的健康发展提供了动力。

四、能源消费与效率在能源消费方面,2016年我们注重提高能源使用效率,减少能源浪费。

通过推广节能技术和产品,加强能源管理,能源消费结构得到了优化。

同时,能源效率的提升也对减少环境污染和温室气体排放起到了积极作用。

五、国际能源合作在国际能源合作方面,2016年我们积极参与国际能源对话与合作,推动了能源领域的国际交流与合作。

通过参与国际能源组织和多边机制,加强了与主要能源生产国和消费国的联系,为保障国家能源安全和促进全球能源治理做出了贡献。

六、能源安全与应急2016年,我们加强了能源安全和应急管理,确保了能源供应的稳定性和安全性。

通过建立健全能源安全预警机制和应急预案,提高了应对能源供应中断和突发事件的能力。

七、展望未来展望未来,我们将继续推进能源结构的优化,加强新能源的开发利用,提高能源利用效率,同时积极参与国际能源合作,为实现绿色、低碳、可持续的能源发展目标而努力。

能源管理个人工作总结

能源管理个人工作总结

能源管理个人工作总结在过去的一年里,我作为一名能源管理工作人员,积极响应国家节能减排的号召,认真履行职责,努力提高能源管理水平,取得了一定的成绩。

现将个人工作总结如下:一、加强学习,提高自身业务能力作为一名能源管理人员,我深知自身肩负的责任和使命。

为了更好地履行工作职责,我不断学习能源管理相关知识和技能,积极参加各类培训和学习活动,提高了自己的业务水平和综合素质。

通过学习《计量法》、《节约能源法》等法律法规,使我对能源管理有了更加深入的了解,为工作中的依法行政打下了坚实的基础。

二、深入开展能源计量工作能源计量是能源管理的基础和重要手段。

我严格按照国家法律法规和上级部门的要求,组织开展能源计量工作。

一是加强对企业能源计量器具的监督管理,确保企业能源计量器具的准确性和合法性;二是对企业进行能源计量器具的周期检定,确保企业能源计量数据的准确性;三是对企业进行能源计量器具的使用培训,提高企业能源计量人员的业务水平。

通过这些工作的开展,企业的能源计量工作得到了加强,能源计量数据准确性得到了保证。

三、落实节能措施,提高能源利用率在工作中,我始终把节能减排作为工作的重中之重,积极推广应用节能技术和管理措施。

一是加强对企业节能工作的指导,帮助企业制定节能计划和措施,落实节能减排任务;二是定期对企业节能情况进行检查,督促企业落实节能措施,提高能源利用率;三是组织企业开展节能竞赛,激发企业节能减排的积极性。

通过这些措施的落实,企业的能源利用率得到了明显提高,节能减排取得了显著成效。

四、加强能源统计分析,为领导决策提供依据能源统计分析是能源管理的重要环节。

我认真做好能源统计工作,确保能源统计数据的真实性、准确性和完整性。

一是按时收集、整理和上报能源统计数据,为上级部门掌握能源供需情况提供及时、准确的信息;二是对能源统计数据进行分析,找出节能工作中存在的问题和不足,为领导决策提供参考;三是定期向领导汇报能源管理工作情况,及时反馈工作中存在的问题,推动工作的开展。

2016年能源管理工作总结

2016年能源管理工作总结

西部铜业2016年工作总结伴随着全球矿业形势从供不应求向供大于求的转变,铜业公司迎来了发展史上的困难时期,在持续低迷的市场大环境下,能源办公室的工作在公司领导的正确指导和各部门、合作单位的共同配合下,团结一致、努力拼搏较为满意的完成了年计划的节能目标。

一年来,通过大家不懈的努力,公司节能从改进工艺、技术装备、组织管理等方面入手,使生产达到合理消耗能源之目的,为公司的进一步生产经营打下坚实的基础。

以往节能工作主要由政府推行,铜业公司设备能源部实施节能管理模式后,节能环保意识得到提高,由被动管理变为主动管理,即规范了员工用能行为,提高了节能管理水平,同时也促进了铜业公司整体形象,现将2016年全年能源工作情况汇报如下,请集团公司设备能源处审核。

第一部分 2016年供电系统优化一、2016年全矿供配电系统梳理优化情况根据能源办公室节能降耗相关要求,设备能源部及动力车间梳理了全矿变配电系统,更换大马拉小车变压器,降低变压器空载损耗,合理规划供电线路,降低线路损耗。

现将完成情况统计如下:1.由于市场原因二选矿厂停产,西矿35KV变电站611回线承担着二选厂旧配电室的供电,变压器容量2500KWA。

目前负荷主要有二选厂办公楼和厂房照明,尾矿车间水泵一台,功率7.5KW,车间内3台盘磨电机,功率3*15KW;优化方案:暂停2500KWA变压器运行,临时安装一台200KVA电力变压器供电。

2016年1月10实施完成,优化后年节约空载损耗电费:12651元;2.三选厂停产,西矿35kV变电站6211回线承担着三选厂检查站及泵房用电,变压器容量400KVA。

优化方案:暂停400KVA变压器运行,安装一台160KVA电力变压器供电。

2016年1月12实施完成,优化后年节约空载损耗电费:2032元;3.停用毕其尔623回路中矿公司斜坡道地表原空压站400KWA电力变压器一台,负荷转带至水净化车间变压器。

2016年1月15实施完成,优化后年节约空载损耗电费:4065元;4.压器;(2#副井口200KVA变压器开拓时期承担着1390中段,1330中段临时供电;3#副井口315KVA变压器开拓时期承担着1390中段,1330中段、1270中段临时供电,目前上述中段建成了采区变电所),2016年1月20实施完成,停用后年节约空载损耗电费:7608元;5.莫林河水源泵站S9-160KVA变压器更换为S9-50KVA,未优化前年基本电费:36480元;2016年3月1日实施完成,优化后年节约基本电费:25080.0元。

关于能源管理的工作总结

关于能源管理的工作总结

关于能源管理的工作总结能源管理工作总结一、引言能源是支撑现代社会运转的重要基础,因此能源管理对于企业及社会的可持续发展至关重要。

在过去的一段时间里,我们团队积极参与能源管理工作,旨在提高能源利用效率、降低能源消耗、减少环境污染。

以下是我们团队在能源管理方面所取得的成果及经验总结。

二、能源消耗分析及优化措施1. 能源消耗分析我们对企业的能源消耗情况进行了详细分析,包括电力、煤气、水等各项能源的使用情况。

通过数据的搜集和分析,我们发现存在许多潜在的能源浪费问题,如设备老化、能源损耗等。

2. 优化措施针对分析结果,我们制定了一系列的优化措施,旨在降低能源消耗和提高能源利用效率。

具体措施包括:- 更新设备:我们对老化设备进行了维修或更换,以减少能源损耗和提高工作效率。

- 安装智能监控系统:我们引入了智能监控系统,实时监测各项能源的使用情况,及时发现问题并采取相应措施。

- 员工培训:我们进行了能源管理与节能意识培训,提高员工对节能工作的认识和意识。

三、能源管理成果展示1. 能源消耗减少通过我们的能源管理工作,企业的能源消耗量明显减少。

以电力消耗为例,我们通过设备更新和优化使用,使电力消耗量降低了10%。

这不仅减少了企业的能源支出,还进一步降低了对环境的影响。

2. 能源利用效率提高我们的能源管理工作还改善了能源利用效率。

通过智能监控系统的引入,我们更好地了解设备的运行状态和能源利用情况,进而进行相应的调整和优化。

这使得能源利用效率得以提高,同时也降低了能源浪费的发生。

3. 员工节能意识提高通过员工培训,我们提高了员工对能源管理和节能工作的认识和意识。

员工们逐渐形成了良好的节能习惯,例如关灯、关机、减少用水等。

这些细微的改变虽然看似不起眼,却在整体上减少了企业的能源消耗。

四、面临的挑战及展望在能源管理的过程中,我们也面临了一些挑战。

例如,不同部门之间的协同合作需要进一步加强,以确保能源管理措施的顺利实施。

此外,技术的更新和变化也对我们的能源管理工作提出了新的挑战,我们需要保持敏锐的洞察力,并及时采取相应的调整和应对措施。

能源管理员个人工作总结

能源管理员个人工作总结

能源管理员个人工作总结一、前言在过去的一年里,我担任能源管理员一职,负责公司的能源管理和节能工作。

在这段时间里,我深刻认识到能源管理对于公司可持续发展的重要性,并努力提高自己的专业素养,为公司节能降耗做出了积极贡献。

现将个人工作总结如下:二、工作内容1. 能源数据收集与分析定期收集能源使用数据,包括水、电、蒸汽等能源消耗情况,并进行分析。

通过对比历史数据,发现异常情况,及时查明原因,为能源优化提供依据。

2. 能源设备维护与管理负责能源设备的日常维护和管理,确保设备运行正常。

定期对设备进行检修、保养,提高设备效率,降低故障率。

3. 节能项目推进根据公司节能减排目标,推进节能项目的实施。

通过技术改造、工艺优化等手段,降低能源消耗,提高能源利用效率。

4. 能源制度与培训建立健全能源管理制度,制定能源使用规范,加强对员工能源意识的培训,提高全体员工对能源管理的认识和支持。

5. 能源审计与评估开展能源审计工作,评估公司能源管理水平,查找能源浪费环节,提出改进措施。

三、工作成果1. 能源利用率提高通过加强能源设备维护和管理,推进节能项目实施,公司能源利用率得到显著提高,能源成本降低。

2. 能源管理制度完善建立健全能源管理制度,形成了一套完善的能源管理体系,为公司可持续发展奠定了基础。

3. 员工能源意识增强通过培训和宣传,员工能源意识得到提高,节能减排成为全体员工共识。

4. 节能成果显著在公司各部门的共同努力下,年度节能目标顺利完成,能源消耗得到有效控制。

四、工作不足与改进1. 能源数据分析不够深入虽然进行了能源数据分析,但尚未充分发挥数据的价值,今后需加强数据挖掘,为能源管理提供更有力的支持。

2. 节能项目推进力度有待加强在推进节能项目过程中,部分项目进展较慢,需要加大协调和推进力度,确保项目按期完成。

3. 能源管理制度执行力度不足尽管建立了完善的能源管理制度,但在实际执行过程中,部分制度落实不到位,需要加强对制度执行情况的监督和检查。

能源管理工作总结汇报

能源管理工作总结汇报

能源管理工作总结汇报
尊敬的领导和各位同事:
我很荣幸能够向大家总结并汇报我在能源管理工作方面的工作成果和经验。


过去的一年里,我和团队一起努力工作,取得了一些显著的成绩,也遇到了一些挑战。

在这篇总结汇报中,我将向大家介绍我们的工作成果和经验教训。

首先,我想说我们在能源管理方面取得了一些显著的成绩。

通过对公司能源使
用情况的深入分析和调研,我们成功地制定了一套有效的能源管理方案,并且在实施过程中取得了一些显著的节能效果。

我们采取了一系列的措施,包括优化设备运行,改善生产工艺,推广节能技术等,有效地降低了公司的能源消耗和排放量,为公司节约了大量的能源成本,也为环境保护做出了一些贡献。

其次,我想说我们在能源管理工作中也遇到了一些挑战。

由于公司业务的不断
扩张和发展,能源消耗量也在不断增加,这给我们的能源管理工作带来了一定的压力。

同时,一些员工对节能理念的认识不够深刻,也给我们的工作带来了一些困难。

在未来的工作中,我们需要更加努力地加强员工的节能意识培训,也需要不断完善我们的能源管理体系,提高能源利用效率。

最后,我想说我们在能源管理工作中也积累了一些宝贵的经验教训。

通过这一
年的工作,我们深刻认识到能源管理工作的重要性和紧迫性,也意识到能源管理需要全员参与,需要各个部门的通力合作。

同时,我们也认识到能源管理工作需要不断创新和改进,需要与时俱进,适应公司业务的发展和变化。

总之,能源管理工作是一项重要的工作,也是一项长期的工作。

我们将继续努力,不断提高公司的能源管理水平,为公司的可持续发展和社会的可持续发展做出更大的贡献。

谢谢大家!。

能源管理者工作总结范文(3篇)

能源管理者工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言随着全球能源需求的不断增长和能源结构的不断调整,能源管理工作在我国的经济发展中扮演着越来越重要的角色。

作为能源管理者,我深知自己肩负着推动能源产业健康发展、保障国家能源安全的重要使命。

在过去的一年里,我紧紧围绕国家能源战略,努力提升自身素质,积极推动能源管理工作,现将一年来的工作总结如下。

二、工作回顾1. 贯彻落实国家能源政策,推动能源产业转型升级(1)深入学习国家能源政策,确保政策落地生根。

我认真学习了《能源发展战略行动计划(2014-2020年)》等政策文件,结合实际工作,确保国家能源政策在我单位得到有效贯彻落实。

(2)推动能源产业结构调整,提高能源利用效率。

我积极参与单位能源产业规划,推动产业结构优化,提高能源利用效率。

通过淘汰落后产能、推广节能技术、加强能源管理等方式,实现了能源产业转型升级。

2. 加强能源管理,降低能源消耗(1)完善能源管理制度,确保能源管理规范化。

我组织制定了《能源管理制度》、《能源消耗定额标准》等规章制度,明确了能源管理职责、流程和考核办法,确保能源管理规范化。

(2)开展能源审计,查找能源浪费问题。

我组织开展了能源审计工作,对单位能源消耗进行了全面梳理,查找出能源浪费问题,并提出了改进措施。

(3)推广节能技术,降低能源消耗。

我积极推广节能技术,如LED照明、节能空调、变频器等,降低单位能源消耗。

3. 提高能源管理水平,打造高效能源管理体系(1)加强能源管理人员培训,提高队伍素质。

我组织开展了能源管理人员培训,提升了能源管理人员的业务水平和综合素质。

(2)建立能源信息平台,实现能源数据共享。

我建立了能源信息平台,实现了能源数据的实时监测、分析和共享,为能源管理提供了有力支撑。

(3)开展能源管理评估,持续改进能源管理体系。

我定期开展能源管理评估,对能源管理体系进行持续改进,不断提高能源管理水平。

4. 加强国际合作,引进先进能源管理经验(1)积极参加国际能源会议,了解国际能源发展趋势。

能源管理工作总结5篇

能源管理工作总结5篇

能源管理工作总结5篇篇1==========一、引言能源管理是确保能源资源有效利用和节约的重要手段,对于推动可持续发展和应对能源危机具有深远意义。

本报告旨在总结我司在过去一年中在能源管理方面的主要工作、成效及存在的问题,并提出相应的改进建议。

1. 能源管理体系建设我司在年初建立了完善的能源管理体系,明确了能源管理的组织架构、职责分工、工作流程和评价机制。

同时,根据实际需要,不断对体系进行优化和完善,确保其适应公司能源管理工作的实际需求。

2. 能源审计与监测我司定期开展能源审计和监测工作,通过对公司各部门的能源消耗数据进行收集、分析和评估,掌握了公司能源消耗的实际情况。

在此基础上,我司还建立了能源消耗监测平台,实现了对能源消耗的实时监控和数据分析。

3. 能源效率提升通过开展能源效率提升项目,我司成功实施了一系列节能措施,如推广节能灯具、优化空调系统等。

同时,还加强了对员工的节能宣传和教育,提高了全员节能意识。

这些措施的实施,有效降低了公司能源消耗。

4. 新能源应用与开发我司积极推动新能源的应用与开发,如太阳能、风能等可再生能源的利用。

通过建设光伏发电站和风力发电站,我司不仅实现了清洁能源的利用,还降低了对传统能源的依赖。

三、能源管理成效1. 能源消耗降低通过实施节能措施和推广新能源应用,我司成功降低了能源消耗。

与去年同期相比,今年能源消耗降低了5%以上。

这不仅为公司节省了成本,还有效地支持了国家的节能减排工作。

2. 能源结构优化在新能源应用方面,我司取得了显著成果。

目前已建成多个光伏发电站和风力发电站,可再生能源占公司总能源消耗的比例达到了20%。

这一成果不仅优化了公司的能源结构,还有效地减少了环境污染。

3. 节能宣传教育普及通过加强节能宣传和教育,我司员工的节能意识得到了显著提高。

目前,大部分员工都能在日常生活中自觉践行节能行为,如节约用水、用电等。

这种良好的节能氛围为公司能源管理工作的进一步开展奠定了基础。

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西部铜业2016年工作总结伴随着全球矿业形势从供不应求向供大于求的转变,铜业公司迎来了发展史上的困难时期,在持续低迷的市场大环境下,能源办公室的工作在公司领导的正确指导和各部门、合作单位的共同配合下,团结一致、努力拼搏较为满意的完成了年计划的节能目标。

一年来,通过大家不懈的努力,公司节能从改进工艺、技术装备、组织管理等方面入手,使生产达到合理消耗能源之目的,为公司的进一步生产经营打下坚实的基础。

以往节能工作主要由政府推行,铜业公司设备能源部实施节能管理模式后,节能环保意识得到提高,由被动管理变为主动管理,即规范了员工用能行为,提高了节能管理水平,同时也促进了铜业公司整体形象,现将2016年全年能源工作情况汇报如下,请集团公司设备能源处审核。

第一部分 2016年供电系统优化一、2016年全矿供配电系统梳理优化情况根据能源办公室节能降耗相关要求,设备能源部及动力车间梳理了全矿变配电系统,更换大马拉小车变压器,降低变压器空载损耗,合理规划供电线路,降低线路损耗。

现将完成情况统计如下:1.由于市场原因二选矿厂停产,西矿35KV变电站 611回线承担着二选厂旧配电室的供电,变压器容量2500KWA。

目前负荷主要有二选厂办公楼和厂房照明,尾矿车间水泵一台,功率7.5KW,车间内3台盘磨电机,功率3*15KW;优化方案:暂停2500KWA变压器运行,临时安装一台200KVA电力变压器供电。

2016年1月10实施完成,优化后年节约空载损耗电费:12651元;2.三选厂停产,西矿35kV变电站6211回线承担着三选厂检查站及泵房用电,变压器容量400KVA。

优化方案:暂停400KVA变压器运行,安装一台160KVA电力变压器供电。

2016年1月12实施完成,优化后年节约空载损耗电费:2032元;3.停用毕其尔623回路中矿公司斜坡道地表原空压站400KWA电力变压器一台,负荷转带至水净化车间变压器。

2016年1月15实施完成,优化后年节约空载损耗电费:4065元;4.压器;(2#副井口200KVA变压器开拓时期承担着1390中段,1330中段临时供电;3#副井口315KVA变压器开拓时期承担着1390中段,1330中段、1270中段临时供电,目前上述中段建成了采区变电所),2016年1月20实施完成,停用后年节约空载损耗电费:7608元;5.莫林河水源泵站S9-160KVA变压器更换为S9-50KVA,未优化前年基本电费:36480元; 2016年3月1日实施完成,优化后年节约基本电费:25080.0元。

6.西矿35KV变电站供电优化西矿35KV变电站现有3台10000KVA主变,其中1#及2#主变在投运状态,3#主变压器未投入使用,该站主要承担着一选厂、二选厂、红山口水源地、采选矿公寓楼、充填制备站及3#进风井预热站供电,由于二选厂停产,目前在生产高峰期变电站内实际平均运行负荷为7500—8500KW左右。

4月份铜业公司设备能源部根据实际生产需要对该变电站的供电作业进行了优化,之后报停了1#主变压器,该变电站负荷由2#主变压器承担供电运行,优化后月节约基本电费19万元,3月15日-11月份节约力调电费:171万元。

7.毕其尔35KV变电站供电优化毕其尔35KV变电站于2010年投入运行,站内共2台容量为12500KVA主变压器,1用1备,该变电站共有12回6KV出线为公司采矿系统供电,从投运至今,基本电费一直按21115KVA容量计算收取。

当前由于市场经济持续低迷,复苏乏力,铜业公司根据市场行情及时调整了采矿工序,生产工序调整后矿山装机容量也发生了变化。

根据上述实际情况,设备能源部与乌拉特后旗电力公司进行了多次协商,电力公司从2016年6月份起同意按照双方现场重新核实的装机容量10460KVA收取基本电费(原收费容量为21115KVA),优化后该供电系统月少支付基本电费20.24万元。

6月份至12月份共计少支出基本电费:141.68万元。

以上全矿供配电系统梳理优化后年节约费用:317.82万元。

第二部分 2016年度1-12月份能源管理一、2016年1-12份铜业公司工序能耗管理实施情况2016年1-11月份风、水、电能消耗:(1).全矿总用风量为8324万m3,其中采掘用风量5632万m3(占总风量:67.7%),充填用风量2692.07万m3(占总风量:32.34%);(2).总用水量为112万m3;其中采掘用水量12.16万m3(占总水量:10.9%),选矿用水量99.83万m3(占总用水量:89%);(3).总用电为11023.36万kwh,其中选矿用电6713万kwh(占总电量:60.9%),采出矿用电3189.92万kwh(占总电量:28.94%),辅助用电1120.44万kwh(占总电量:10.2%);铜矿石原矿处理量233万吨,采出矿量为237.3万吨。

数据见表1。

表1、2016年1-12月份风、水、电、耗情况1.2016年1-12月份采矿工序节能降耗数据采矿风、水、电用量数据分析2016年1-12月份井下总用风量为8324万m3;总用水量为112万m3;采掘总量为28.5万 m3。

(1).采掘用风单耗为197.6m3/ m3,较2015年度(243.89 m3/ m3)下降18.98%(节约金额174万元);(2).采掘用水单耗为0.427 m3/ m3,较2015年0.359 m3/ m3上升18.94%(采掘用用水增加生产成本16.95万元);(3).采出矿量用电单耗为13.44kwh/t,较2015年度15.01下降10.45%(节约金额216.1万元);以上矿山工序用能共计节约金额373.15万元。

数据见表2表2、2016年井下用风、水电、量节约对比分析表2. 2016年1-12月份选矿工序节能降耗数据选矿水、电用量数据分析2016年1-12月份选矿处理量为233万吨,总用水量为99.83万m3,总用电量6713万kwh。

(1).选矿用水单耗0.43m3/t,较上年0.47 m3/t下降8.5%(节约金额27.96万元);(2).选矿用电单耗为28.36kwh/ t,较上年度下降4. 5%(节约金额179.7万元)。

以上选矿用能工序共计节约金额216.44万元,数据见表2。

表2、2016年度选矿用水、电量对比分析表以上全矿生产工序用能共计节约:580.85万元。

3.积极争取国家优惠政策,申请加入内蒙古电力多边交易平台电力多边交易,是内蒙古自治区近年来,在国内率先推出的电力改革重要举措,电力多边交易市场的出现,打破了传统的“政府指导”定价方式,转而以市场化的协商交易或集中竞价方式对电力定价。

以前电力多边交易一直以长协单位(年用电量在80亿Kwh以上)为准入门槛,同时交易单位也仅限于冶炼这类的高耗能企业(如包钢、包铝),2016年1月份内蒙古自治区放开有色行业的电力交易门槛,这样的市场交易机会自然少不了西部铜业,铜业公司领导在获悉相关市场信息后,及时汇报了股份公司设备能源处,在得到了设备能源处领导的肯定与指导后,带领设备能源部相关专业人员,多次奔波于自治区及市、乌拉特后旗经信局之间, 2016年1月相关手续申请及层层审核开始启动,2016年2月西部铜业进入内蒙古电力多边交易市场洽谈开始启动,虽然阻碍洽谈的因素与难度超出了人们的想象,但设备能源部人员在公司领导的带领下,跨越了重重困难,成功找到了“坐在煤堆”上的坑口合作电厂。

目前已争取到的2016年2月至2016年12月一年的长期协作电价,铜业公司每Kwh用电单价可以下降0.0693元,平均每月可以为西部铜业公司节省购电费用支出61万元左右,极大的减少了公司的生产运营成本。

2016年电力多边交易优惠电费及成交单价统计表备注1:1月份预购2月份电量;2月份不享受优惠电价,按规定延后一个月;2:上述表中(3-10月份)所有数据均为乌拉特后旗电力公司每月和我公司电费结算单中统计数据。

2016年全年通过铜业公司能源办公室、全体员工及合作单位通过不懈的努力,能源办公室积极宣传节能降耗方针、政策,宣传节能降耗先进典型,倡导全员参与,提高节能意识,强化能源管理,不断建立和完善节能管理的各项制度,严格执行《西部铜业能源管理及考核手册(试行)》工序用能定额管理,加强监督检查力度。

总计节约金额:全矿供配电系统梳理优化后年节约费用317.82万元,生产工序用能节约:580.85万元,电力多边交易优惠电费371万元;2016年全年共计节约:1269.67万元。

4、能源管理存在的问题和不足(1).能源管理办公室成立以来,能源管理人员配备不齐,管理人员由各个部门相关人员兼职,每月需要处理文件资料较多,导致能源办公室管理人员去现场检查及处理问题时间减少,对各生产单位设备能源管理缺少第一手资料;( 2).铜业公司能源定额还不够完善和科学,还需要对采矿、选矿、提升、充填等系统的风、水、电能耗做进一步细化,比对历史同期最合理能耗水平,完善和修订用能定额;(3).铜业公司能源计量器具还存在一些问题,主要是能源计量器具配备和能源计量没有完全覆盖;(4).当前能源管理人员对用能、管理能源的知识掌握不够全面,国家层面的节能政策和文件理解不到位,今后还需要参加国家的、地方政府的、行业协会的、总公司等举办的能源管理培训,以提高能源管理人员的业务水平。

第二部分 2017年工作计划五、2017年工作计划1、加强用电管理,完善全矿计量系统,对计量电表进行全面校核,做到总表与分表电量计量平衡,计量数据准确无误。

2.更一步的加大宣传力度,强化节能减排意识,让员工明白节能减排的重要性和必要性;以节能宣传周为契机,认真组织学习节能减排宣传文件,强化职工节能减排意识,生产工序上继续细化用能定额指标;3.在生产管理各个环节组织协调合理,系统组织,科学组织,进一步做到精细化管理。

2016年铜业公司生产经过工序用能管理,采矿综合能耗为7.02kgck/t;选矿综合能耗为 6.43 kgck/t;采矿、选矿综合能耗均低于国家的限定值,但是还未能达到行业先进值,所以能源管理工作任重道远。

我们继续要充分认识其长期性和持续性,全员参与,养成良好的用能习惯,大到用能设备的合理运行、小到一张纸、一滴水、一度电,节约的空间和机会几乎无所不在。

如果我们在思想上强化好,行动上固化好,本着敬业、认真的态度,把自己当成厉行节能的责任主体,那么我们才能有效的构建节能型企业,提高企业形象和声誉,增强市场竞争力,企业才能朝着清洁、稳定、健康、深入的方向推动了。

巴彦淖尔西部铜业有限公司设备能源部2016年12月30日。

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