新媒体运营公司经营计划简述
2024新媒体运营工作计划
2024新媒体运营工作计划引言随着互联网的发展，新媒体成为了现代社会传播的重要渠道。
作为一个新媒体团队，我们需要制定一个有效的工作计划来提高我们的运营效果。
本文档将详细介绍2024年新媒体运营工作计划的目标、策略和具体措施。
目标1. 提高品牌曝光率通过有针对性的运营策略，提高我们的品牌在各大新媒体平台的曝光率，增加关注度和用户认知度。
2. 提升用户参与度针对不同平台的用户特点，制定相应的互动策略，鼓励用户参与话题讨论，增加用户粘性和互动次数。
3. 增加用户转化率通过精准的目标用户定位和有效的营销手段，提高用户的转化率，增加用户的购买和使用意愿。
策略1. 多平台合作与各大新媒体平台建立合作关系，包括但不限于微信公众号、微博、抖音等，通过多平台投放，扩大品牌曝光面，提高用户覆盖率。
2. 内容创新针对不同平台的用户特点和需求，制定有针对性的内容策略，提供高质量、有趣、实用的内容，吸引用户关注和参与。
3. 用户互动通过有趣的互动活动引发用户参与，如抽奖、投票、话题讨论等，增加用户粘性和互动次数，提高用户参与度。
4. 社交整合将新媒体平台与其他社交媒体平台有机整合，如将微博、抖音等平台的内容同步到微信公众号，引导用户跨平台关注和互动。
5. 数据分析建立有效的数据分析体系，对每一次运营活动进行数据追踪和分析，了解用户反馈和行为习惯，优化运营策略，提升转化率和用户满意度。
具体措施1. 平台合作与知名新媒体平台建立长期合作关系，投放品牌宣传视频、推广活动等，提高品牌曝光率和用户覆盖率。
2. 内容创新定期发布新颖独特的内容，如短视频、图文推送等，吸引用户驻足浏览和继续关注。
3. 互动活动开展用户互动活动，如抽奖、有奖问答等，鼓励用户参与互动，提高活跃度和用户粘性。
4. 社交整合将新媒体平台与其他社交媒体平台有机整合，通过定期跨平台发布内容和引导关注，增加用户互动和转化率。
5. 数据分析建立数据追踪和分析系统，对每一次运营活动进行数据监测和分析，通过数据挖掘和用户行为分析，优化运营策略，提升用户转化率和用户满意度。
最新的新媒体运营述职报告精选8篇
最新的新媒体运营述职报告精选8篇在公司大力提倡，讲真话、干实事、实干事的工作作风的引导下，各项工作有了新的发展和提高。
我们在工作期间应该要写一下述职报告的。
我们不妨尝试写一下最新的新媒体运营述职报告，说不定有不一样的收获呢！最新的新媒体运营述职报告（篇1）本人自任职以来，在行领导的正确领导下，在全体员工的大力支持下，积极配合好上级工作，认真履行岗位职责，较好的完成了支行下达的各项指标任务，单位的各项考核均排在前列。
现将一年来的工作汇报如下：一、加强学习，提高素质当前面临的是一个新的环境，结合自己以往的工作经验边学边适应新的经济形势，工作中不太明白的地方积极、虚心向同事请教，尽快掌握各岗位业务技能，同时，认真学习支行下达的各类业务文件，把握支行业务发展动态，以便在工作中正确处理好各种业务关系，很快就进入了角色。
二、进入角色，认真履职作为一名营运主管我严格按照标准化服务的要求及自身的岗位职责，一丝不苟，认真执行，坚持每天晨会制度，把短短十几分钟的晨会做的有声有色，提高了员工的士气，振奋了员工的精神。
坚持每天三巡检制度、每日碰头会、每周汇报会。
有力调动和激发了员工营销产品的积极性。
结合优质客户管理系统，做好优质客户维护、营销与签约管理工作。
强化优质服务理念，提高柜台服务质量。
以网点转型、标准化服务导入为契机。
通过组织员工学习、观看流程及各岗位的服务标准及营销术语、技巧，进行讨论、写观后心得体会、让员工通过游戏中感悟等形式，使员工对优质服务内涵有更进一步的理解，强化优质服务理念，并将服务理念贯彻到工作中，规范柜台服务标准，掌握如何化解客户的不满、得体解答客户等服务技巧，柜台服务水平有较大的改观。
营销人员在大堂进行业务分流，客户引导，引导客户使用自助设备；业务咨询，产品宣传；优质客户识别和，潜力客户的拓展；个人金融产品营销与服务，处理客户异议及投诉；维护营运环境和秩序。
各岗位协调配合，有张有弛。
多名员工因工作敬业、服务周到受到多数客户的扬。
新媒体运营工作规划
新媒体运营工作规划一、背景介绍随着互联网的迅猛发展，新媒体成为了企业宣传和营销的重要渠道之一。
新媒体运营工作规划旨在制定一套系统、科学、高效的工作方案，以提升企业在新媒体平台上的曝光度、影响力和用户参与度，进而实现品牌推广和销售增长。
二、目标设定1. 提升品牌曝光度：通过新媒体平台的传播，让更多的用户了解和关注企业品牌。
2. 增加用户互动参与度：通过有趣、有价值的内容吸引用户参与、互动，并建立稳定的用户群体。
3. 提高转化率：将新媒体平台上的用户转化为潜在客户，并促进销售增长。
4. 建立品牌形象：通过精心策划的内容和活动，塑造企业积极、专业、有责任感的品牌形象。
三、工作内容和策略1. 定位目标用户群体：通过市场调研和数据分析，确定目标用户的年龄、性别、兴趣爱好等特征，以便精准定位和针对性运营。
2. 制定内容策略：根据目标用户的需求和兴趣，制定多样化、有趣、有价值的内容，包括文章、图片、视频等形式，以吸引用户关注和参与。
3. 提高内容质量：加强团队建设，提升撰写和编辑能力，确保内容的专业性、准确性和吸引力。
4. 制定推广策略：通过新媒体平台的推广工具，如微博、微信公众号、抖音等，定期推送内容，增加曝光度和用户参与度。
5. 加强互动与沟通：积极回复用户留言和评论，与用户建立良好的互动关系，增加用户粘性和忠诚度。
6. 定期举办活动：组织线上线下的互动活动，如抽奖、问答、线下活动等，提高用户参与度和品牌认知度。
7. 数据分析与优化：通过数据分析工具，对运营效果进行监测和评估，及时调整策略和优化内容，以提高运营效果。
四、资源投入和预期成果1. 人力资源：建立专业的新媒体运营团队，包括内容编辑、设计师、数据分析师等，确保工作的高效运行。
2. 资金投入：根据运营需求，合理规划预算，包括内容制作、推广费用、活动举办费用等。
3. 预期成果：通过新媒体运营工作规划的实施，预计在半年内实现以下成果：- 品牌曝光度提升30%，粉丝数量增长50%；- 每月活跃用户数增加20%，用户互动参与度提升15%；- 新媒体平台带来的销售额增长20%；- 品牌形象得到用户认可，积极评价占比提高10%。
新媒体运营工作计划
新媒体运营工作计划随着互联网的快速发展，新媒体运营已经成为许多企业营销策略中至关重要的一环。
作为一名新媒体运营从业者，制定一份详细的新媒体运营工作计划至关重要。
本文将从目标定位、内容规划、传播渠道、数据分析等方面，为大家详细介绍一份完整的新媒体运营工作计划。
1. 目标定位新媒体运营的首要任务是明确目标定位。
在制定工作计划之前，首先需要明确企业的品牌定位、宣传目标以及受众群体。
通过调研分析，确定企业在新媒体上的定位和目标，制定明确的运营目标以及相应的指标评估体系。
比如提升品牌知名度、增加粉丝数量、提高互动参与度等。
2. 内容规划内容是新媒体运营的核心。
在制定内容规划时，需要根据受众需求、行业热点以及企业定位，确定合适的内容方向和形式。
可以结合企业产品或服务特点，制定丰富多样的内容形式，包括图文、视频、直播等。
同时，需要根据不同的平台特点，量身定制内容。
3. 传播渠道选择合适的传播渠道对于新媒体运营至关重要。
不同的平台适合不同类型的内容传播，需要根据目标受众群体以及内容形式，选择合适的渠道进行传播。
比如微信公众号适合图文结合的长文推送，微博适合短时效性内容的传播，抖音适合视频内容的展示等。
4. 数据分析数据分析是新媒体运营工作的重要环节。
通过数据的监测和分析，可以及时了解内容的受欢迎程度，粉丝互动情况以及转化率等关键指标。
根据数据分析的结果，及时调整运营策略和内容规划，不断优化运营效果。
综上所述，一份完整的新媒体运营工作计划包括目标定位、内容规划、传播渠道和数据分析四个方面。
只有明确目标、合理规划内容、选择适合渠道并且不断优化策略，才能取得良好的运营效果，为企业带来更多的曝光度和粉丝转化率。
新媒体运营工作需要不断地学习更新和实践探索，才能适应市场的变化和挑战，取得更好的效果。
希望本文对广大新媒体运营工作者有所帮助。
新媒体运营工作规划
新媒体运营工作规划引言概述：随着互联网的迅猛发展，新媒体运营已经成为现代企业推广和宣传的重要手段。
然而，要想在竞争激烈的市场中取得成功，需要制定一份合理的新媒体运营工作规划。
本文将从四个方面详细阐述新媒体运营工作规划的内容。
一、目标定位1.1明确品牌定位：新媒体运营的首要任务是明确企业的品牌定位，包括企业的核心价值观、产品特点和目标受众等。
惟独明确了品牌定位，才干有针对性地制定运营策略。
1.2确定目标受众：针对不同的产品和服务，需确定目标受众群体。
通过市场调研和数据分析，了解目标受众的特点，为后续的内容创作和推广提供参考。
1.3制定运营目标：根据品牌定位和目标受众，制定合理的运营目标。
目标可以是提高品牌知名度、增加销售额或者提升用户参预度等。
二、内容创作2.1策划内容主题：根据品牌定位和目标受众的需求，策划合适的内容主题。
内容主题应密切环绕品牌形象，同时关注目标受众的兴趣和需求，以吸引用户的关注和参预。
2.2多样化内容形式：在内容创作过程中，要注意多样化的内容形式。
可以包括文字、图片、视频、直播等形式，以满足不同用户的阅读和消费习惯。
2.3定期更新和优化：新媒体运营需要保持持续性的内容输出。
定期更新和优化已有的内容，吸引用户的持续关注，同时提高内容的质量和可读性。
三、传播推广3.1选择合适的渠道：根据目标受众的特点和行为习惯，选择合适的新媒体渠道进行传播推广。
可以选择微信公众号、微博、抖音等平台，同时结合搜索引擎优化(SEO)和社交媒体广告等手段，提升传播效果。
3.2精准投放广告：在传播推广过程中，可以通过精准投放广告提高品牌暴光度。
根据目标受众的特征和行为数据，选择合适的广告形式和投放渠道，提高广告的点击率和转化率。
3.3与KOL合作：与知名的KOL（Key Opinion Leader）合作，可以借助其影响力和粉丝基础，提升品牌的知名度和认可度。
通过与KOL合作，可以扩大品牌的影响力，吸引更多的目标受众。
新媒体运营方案运营计划
新媒体运营方案运营计划一、概述随着互联网的飞速发展，新媒体已经成为了企业营销推广的重要渠道之一。
新媒体运营方案是指运用互联网、移动通讯及其它创新技术与传统媒体资源相结合，借助新型媒体平台，采用量身定制的推广策略与解决方案，完成企业品牌和产品在网络上的营销宣传活动。
本文将针对新媒体运营方案进行具体的运营计划，包括目标设定、策略规划、内容制作、平台选择、活动推广等方面的详细规划。
二、目标设定1. 提升品牌知名度：通过新媒体的传播渠道，提高企业品牌的知名度和曝光率。
2. 扩大用户群体：吸引更多目标客户，扩大用户群体，提高用户粘性。
3. 提升转化率：通过精准的目标用户定位和个性化的内容营销，提高营销转化率。
4. 提高用户互动：通过有趣的互动活动，增加粉丝互动和品牌之间的互动。
三、策略规划1. 精准定位目标用户：通过大数据分析和用户画像，精准定位目标用户群体，更好的进行内容创作和传播。
2. 优化内容策略：制定优质的内容策略，根据用户喜好和痛点，深度挖掘用户需求，提供个性化内容。
3. 多元化传播渠道：结合微信公众号、微博、知乎、抖音等多种传播渠道，实现多元化传播。
4. 互动营销策略：通过抽奖活动、话题讨论等互动方式，拉近品牌和用户之间的距离，营造良好的用户体验。
5. 数据分析与优化：根据数据分析结果，及时调整策略，做出优化，提升运营效果。
四、内容制作1. 品牌宣传内容：制作与企业文化相契合的品牌宣传内容，突出企业的特点和优势。
2. 产品推广内容：根据产品特性，制作生动形象的产品宣传内容，引导用户购买。
3. 用户生活方式内容：制作与用户生活紧密相关的内容，增加用户关注度。
4. 互动活动内容：设计有趣的互动活动内容，吸引用户参与。
五、平台选择1. 微信公众号：传播渠道广，用户基数大，适合进行内容推广和用户互动。
2. 微博：有较高的信息传播效果，适合推广品牌形象。
3. 抖音：年轻用户群体多，适合通过视频形式吸引用户关注。
新媒体运营工作计划(通用15篇)
新媒体运营工作计划（通用15篇）新媒体运营工作计划篇120xx年，在分公司指标管控严格的思想指导下，减少空驶公里，严格控制运营公里投入，关注人次的完成，运营专业做如下安排：一、每月一次调度例会，一季度一次专业培训；二、根据两级公司运营部要求，随时调整行车计划；三、每月安排上下旬五峰客流调查，节假日根据分公司要求查询假日五峰客流；四、月底汇总运营指标，随时关注早晚高峰出车及车次完成情况、公里完成情况等；五、随时回复运营原始意见及下转投诉、并分析，杜绝大间隔零容忍，控制运营原始意见件数，严格考核质量类运营原始意见。
六、随时检查各站调度员各项具体工作，严格按要求评分并考核；七、根据上级公司提质增效的要求，决定取消11路接送班车，并改为孛罗营驻车，每月可节省930公里无效公里；并报告申请将四惠驻车车辆全部改为孛罗营驻车，实施后每月可再节省360公里无效公里，并减少三方驻车带来的不便。
8、11路公交车投入运营，充分利用人员和车辆；跨线运行可适当调整30路加油，34路加油可在天坛南门加油，减少空驶公里，整合各方资源，减少公里浪费。
九、配合团支部每月检查清理线路站杆站牌。
新媒体运营工作计划篇2一、提升坐销占比，全面深入推进坐销工作会计部将按照分行年度运营管理会议关于推进坐销工作，提出的“五个一”要求，抓紧贯彻落实，根据《xx分行网点坐销推进方案》、《xx分行网点转型竞赛办法》。
结合xx支行所辖网点的实际情况，总结20xx年运营坐销工作的经验，与个金部共同探讨推进方案，努力提升坐销工作占比。
二、深化网点转型，狠抓服务管理一方面继续深化网点转型，结合xx、xx路支行网点装修计划，讨论规划大厅布臵及柜位物理设臵；另一方面：提高业务处理效率，通过时长控制机制的推行，提高服务效率，提升客户满意度，严防柜面有效投诉。
第三，提高结算质量，严控业务差错。
要努力降低核心系统和集中业务系统的出错率和销户率，特别是要加强集中业务系统的管理，提高集中业务的上线率，控制集中业务系统的时长，杜绝不合格的业务发起，培养柜员高度的责任感和严谨的工作态度，从细节入手，争取下一阶段工作有更大的突破。
新媒体营运工作计划模板
一、前言随着互联网技术的飞速发展，新媒体已成为企业传播、营销和品牌建设的重要渠道。
为提高企业品牌曝光度、拓展市场份额，特制定以下新媒体营运工作计划。
二、工作目标1. 提高企业品牌知名度，扩大品牌影响力。
2. 增加粉丝量，提升粉丝活跃度。
3. 提升内容质量，提高用户粘性。
4. 实现销售转化，促进企业业绩增长。
三、工作内容1. 新媒体平台建设（1）梳理现有新媒体平台，包括但不限于微信公众号、微博、抖音、知乎等，确保各平台账号正常运营。
（2）针对不同平台特点，制定个性化运营策略，如微信公众号以原创内容为主，微博以热点事件营销为主，抖音以短视频形式吸引用户关注等。
2. 内容策划与制作（1）根据企业产品特点和市场动态，策划并制作原创优质内容，包括图文、短视频、直播等。
（2）定期发布行业资讯、企业动态、产品介绍等内容，提高用户粘性。
3. 互动运营（1）开展线上活动，如话题讨论、有奖问答、线上互动等，提高粉丝活跃度。
（2）定期回复用户留言、私信，加强与粉丝的互动，提高用户满意度。
4. 数据分析与优化（1）定期分析各平台数据，如粉丝增长率、阅读量、互动量等，评估运营效果。
（2）根据数据分析结果，优化运营策略，提高运营效果。
5. 跨平台推广（1）利用各平台之间的关联性，进行跨平台推广，扩大品牌影响力。
（2）与其他企业、网红、意见领袖等合作，共同推广，实现资源共享。
四、工作安排1. 每月制定新媒体运营计划，明确工作目标、内容、时间节点等。
2. 每周召开新媒体运营会议，总结上周工作，分析存在问题，制定下周工作计划。
3. 每月进行一次数据分析，评估运营效果，调整运营策略。
4. 定期举办线上活动，提高粉丝活跃度。
五、工作考核1. 粉丝增长率、阅读量、互动量等数据指标。
2. 内容质量、用户体验、品牌形象等方面。
3. 各平台运营效果，如微信指数、微博热搜等。
六、总结本新媒体营运工作计划旨在为企业提供一套全面、系统的运营方案，通过不断优化运营策略，提高企业品牌知名度和市场份额。
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新媒体运营公司
经营计划简述
一、主营业务
根据目前所掌握的市场信息和预计的资金投入情况，可以前期从以下几个方面入手：新媒体账号运营、产品线上推广、网红培育打造、品牌策划包装。
1、新媒体账号运营
作为新媒体运营公司，新媒体账号的运营将是公司主营业务的重中之重。
此项业务初期将以大量的平台账号的养成为起点，依靠原创加搬运的模式，从多个平台入手，不管是微信公众号、头条号、大鱼号、企鹅号等图文为主的自媒体平台，还是抖音、快手等短视频平台，亦或者新兴的小红书等综合型生活分享平台。
都要着手打造拥有一定粉丝量和精品作品的账号。
账号的打造需要一定的人员精力，初期可以向集团所有员工征集有奖的方式，或者招聘兼职人员的方式来以最小的资金支出来换取作品量上的积累。
其中要培育一些具有明确定位的主账号，用来对公司的产品进行推广变现和公司形象宣传，这个过程中就需要拥有一定的投机性投入，目的是通过一些人设或者故事策划，来树立一个概念形象，并迅速的通过账号推送到目标人群，形成话题和关注。
比如依托芦笋，打造芦笋姑娘概念，与固定的一个女孩签订合作协议，在园区芦笋大棚里营造一些故事点，打造人设，通过人在芦笋整个种植、收获、加工所有过程的文字编辑和视频拍摄来完成芦笋及其衍生产品在
普罗大众中的推广。
该模式在完成了自我账号的成长和表现后，就可以开拓账号经营和托管业务。
根据客户产品和需求定位，来为客户定制自媒体账号服务，并帮助其打造新媒体账号，并按照约定收取费用。
账号的打造过程其实也是财富和公司基础建设的必经过程，是对公司形象、知名度的塑造和宣传，无形的品牌效益要远远大于账号所带给起企业的经济利益。
2、产品线上推广
目前集团公司的线上平台主要依托淘宝对公司目前现有罐头和手套产品进行销售，随着新媒体电商和短视频电商的崛起，流量为王的今天，新的流量渠道应当尽快的利用起来。
利用逐渐成长的新媒体账号，来对产品进行宣传或者直接变现转化，无论是抖音小店还是小红书的商城，都要注册进驻，通过主题策划视频和定向分享软文的方式，进行精准引流。
同时我们还要打破往常传统企业产品找市场的旧式经营方式，将顺序反推，通过市场大数据分析先确定产品，再进行生产，从而形成了以市场来推生产的模式。
这种方式的优点在于，产品的市场已经经过检测，可以通过实验室小批量试产或者代工厂小批量代工的形式出产品，前期投入的资金量大大缩小，可以将更多的人员和资金用在产品研发和创新上。
试产的产品投入到公司现有的成熟平台上试推，再通过市场来完成反馈，根据反馈来制定进一步的规划，对市场反应较差的产品果断放弃，减少亏损，对市场反应好的产品，加大资金投入，
迅速占领市场，同时通过提升产量来降低产品产品成本，增加利润率。
这项业务我们还可以形成以选品、生产、运营、策划、推广的全流程的综合服务体系，为合作企业进行一个全链条的定制化经营方案。
并灵活的调整公司与各合作者之间的自由交易合作机制，打造生态类型的产品集群来推动整个行业的发展。
多平台间的协作运行，能够更好的强化品牌形象力和受众覆盖面，迅速在行业内积累口碑，吸引合作企业，完成前期积累流量往多种表现方式的延伸，秉承不吃全鱼的经商理念与合作商共同发展，通过抱团的方式来共同抵御新媒体行业的冲击力。
3、网红培育打造
新媒体经济其实就是内容经济，新媒体账号的软文和短视频账号的视频都是通过内容吸引流量，再通过流量来表现，但是这种内容的工作量大，粘度小。
网红的培育打造正是为了解决这一问题，网红是明星效应的变种，加速了整个过程、降低了投入的成本，当然也缩水了影响力，但是又从量上占据了优势。
网红的打造可以是多重方式的，但是都要在最早期对网红本身进行一个精确的定位，可以是才艺的、搞笑的、技术的、纯聊的、卖货的等，不管出于何种定位，都要有一套完整的吸粉、固粉、变现的方案，通过塑造形象、打造人设、烘托助力等多重包装手段来进行操作。
网红模式我们即可以自己做自己利用，又可以培训定制，通过对不同产业不同需求的出发点，对所培育输出的网红进行专题化培训，向合作企业进行专业网红输出，通过签约的方式来获得长期的收益。
核心的网红是企业的核心，同时也要与一些有潜力的独立网红或者其他网红工作室建立逐渐的建立合作关系，在做产品时，通过广泛撒网的方式，从网红推广的数量上来迅速的提升产品的覆盖面积。
网红直播卖货的能力是经过时间验证的，和粉丝礼物并行为网红流量变现的两种主要方式。
4、品牌策划包装
此项业务是大多数公司急需的一项业务，更多的针对目前互联网爆炸式发展下出现的新媒体、自媒体平台，通过公司的策划手段，借助今日头条、微博、公众号、抖音、小红书等等新媒体平台有方向性的对政府机关、企业、产品等进行有爆点的策划推广。
新媒体的诞生，是继淘宝、微信等具有强大影响力互联网时代的一次新机遇。
更为贴合目前的社会发展进程中人们所需要的信息流，通过爆点、分享、软文等方式，以间接的方式，达成更为深入人内心的效果。
改变了以往在宣传推广过程中普天盖地、强盗模式给人们带来的反感。
新媒体的运作更注重对品牌的打造，公司根据合作公司的地位对其品牌进行整体的包装，从文化、产品、服务、平台、设计、运营等多个方面有针对性的进行策划，既可以根据客户对其中一项进行合作，也可以以全部承包的方式进行合作。
这一项也是公司收益最大的一项，也是难度最大的一项，同时还是收费活动性最大的一项，费用的高低直接决定了提供的服务的质量。
不同的费用提供不同的定制化服务，比如包装的设计这一项，公司业
务人员根据对方的诉求给出费用预算，如果签订合同的费用达不到这个预算，智能以降低设计质量来降低成本。
同样的淘宝详情页，从200元到20000元都有。
这就要求公司既要有一定水平的设计师，也要与一线城市的精品的设计公司达成合作关系。
企业层面，首先根据企业的主营业务对企业从文化形象层面进行分析打造，然后根据企业形象策划设计品牌，品牌定位和主色调敲定后，对所有产品根据市场数据进行重新包装改造，在不同的平台定位制定不同的推广计划，有的平台负责产品销售、有的平台负责产品宣传、有的平台负责产品效果衬托和形象塑造，以这种主攻加辅助的方式完成整个服务的闭环，增加客户对我们公司的粘度。
政府部门也是此项业务的主要客户群体，随着新媒体的发展，越来越多的政府部门在今日头条和抖音等平台上建立账号上传作品，通过一些意识形态内容的输出，拉近了政府部门与群众间的距离，在政绩的考量上也逐渐的被考虑进来。
通过与一个部门的成功合作，就能够很容易的取得多个部门的合作，而且政府部门对宣传费用都有一定的预算，政府订单的利润率也比较高。
创意策划能力是这项业务的核心，怎么将客户想要输入的内容最大程度的输出给受众是我们要考虑的，紧跟社会热点与灵活的思维是必不可少的两项能力，以此为考量来招收一批核心策划人员的同时还要从多个途径获得有这些能力的兼职人员。
二、投入类目与收入类目预览
1、投入类目
投入应为不同阶段有不同阶段的投入预算，此处只以初期的预算来做一个模型。
（1）人员配备
主管1人（兼资源对接），策划1人（兼职文案）、设计1人、摄影剪辑1人、模特或预备网红2人，业务2人，兼职人员若干。
这是以工作内容计算，最初期在业务量少的情况下，可以一人多职，或者由运营部门人员兼任。
（2）硬件投入
单反相机1部、手机2部、手机卡若干、三脚架、单反稳定器、手机稳定器、滑轨、摄影灯光、服装道具若干、直播室1至2间、室外拍摄场景若干（可能部分需要根据需求搭建）。
（3）流动资金
流动资金主要用于平台账号的认证、前期流量的购买和平台推广费用、演员的工资、兼职人员软文酬劳、道具和场景费用，交通差旅费用、平台数据分析工具的购买、培训费用、办公费用等等，这个费用根据具体的公司搭建和具体业务确定后再定。
2、收入类目
（1）账号出售
这个是最直接的变现方式，通过一些电影、音乐、舞蹈、街采、视频搬运等方式迅速的积累账号粉丝来出售账号，目前抖音账号的价格大概为400—800元/万粉丝，10万粉丝的账号，经营正常的情况下，一般三个月内可以达到，做内容垂直的账号价格更贵。
（2）平台补贴
像微视等二线短视频平台目前对签约账号，还有平台补贴，每1000赞的视频大概可以获得200至1000元的平台补贴，同时像头条号、大鱼号等自媒体账号，根据文章阅读人数还有大概70元/万阅读的补贴。
（3）产品出售
通过淘客挂链接、抖音小店、头条放心购、小红书商城等等平台的带货能力，将公司经营或经过考察后预计经营的产品进行销售，这部分的收入将是一个长期稳定和有提升空间的类目。
（4）托管服务
托管服务既可以是企业平台账号的托管，也可以是对企业产品在新媒体平台推广销售的托管，托管服务的收费项目分为基础服务费和效益分成两项。
（5）网红收益
网红收益有粉丝礼物、广告露出和产品直接带货几个方面，这部分的收入需要将40%—50%给予网红自身，还有一部分收入来自于网红的培训和企业的网红定制服务。
（6）策划设计
这部分的费用收入单价高，而且项目也比较复杂，策划收入、设计收入、运营收入、还有效益分成等等，具体的收费项目根据与合作商之间洽谈。
（7）企业形象收益
这个是隐形收入，通过公司在新媒体领域的影响力逐渐扩大，对集团的反哺也会更加明显，不管是集团的企业形象，还是产品知名度，都会有较大的扩散，如果去通过传统的广告推广方式，将是一笔很大的支出，节省下来的费用其实也是我们赚取的费用。