新媒体运营工作计划三篇
新媒体运营主要工作内容范本(7篇)
新媒体运营主要工作内容范本(7篇) 新媒体运营主要工作内容范本(7篇)大部分的新媒体运营工作目的都是提高公司的品牌知名度，进而提高转换率。
下面是我给大家带来的新媒体运营主要工作内容范本(7篇)，欢迎大家阅读转发! 新媒体运营主要工作内容（篇1）1、利用互联网工具挖掘更多可合作推广图书的外部流量资源;2、对外部流量资源有一定的规划性，可针对不同场景下的活动做推广宣传;3、维护现有KOL资源，并培养长期用户的粘性;4、使用站内运营工具提升用户活跃度;5、探索异业合作的延展性，提升当当在不同行业中的曝光度。
新媒体运营主要工作内容（篇2）1.媒体运营整体目标进行工作分解，制定详细的传播策略和运营执行计划;负责新媒体相关内容、节日活动策划、选题、执行、出稿等整体规划和运营管理，把握整体风格及发展方向;2.关注线上线下营销发展趋势，随时提供最新的营销方向，负责线上广告投放及优化，针对不同产品不同渠道制定广告投放机制和策略方案，实现公司利益的化;3.监控推广效果，能进行数据化分析与总结，确保品牌流量保持阶段性的稳定和持续的增长，合理控制成本;4.负责与内部团队、第三方进行有效沟通，把控投放节奏，优化投放内容，提升转化率;5.开拓及维护媒体关系，进行媒体资源的拓展、分析、整理、维护。
新媒体运营主要工作内容（篇3）1. 负责公司在网站、微信、微博等端口的品牌策划及内容运营，统筹各项目、业务的宣传创意、文案撰写，并与其他部门协作完成各类品宣物料及营销工具;2. 制定线上、线下活动计划，统筹活动组织及执行，跟进并不断优化活动效果;3. 拓展和建立良好的媒体沟通渠道，负责媒体合作的评估、选择与管理，与相关主流媒体保持良好关系;4. 负责公司品牌及IP打造，协助舆情管理和危机公关的处理;5. 负责品牌媒体部人员管理，定期组织学习分享和培训。
新媒体运营主要工作内容（篇4）1、负责制定节目产品应用推广策略和规划;2、负责节目产品相关频道微博、微信等SNS新媒体平台的日常运营;3、负责组织、策划线上推广活动，与粉丝充分互动，提高新媒体的活跃粉丝量;4、负责组织社交与移动媒体用户调研与分析，社交与移动媒体互动创意策划;5、负责在所有新媒体上的内容发布和维护，撰写营销方案;6、负责在所有新媒体上的线上活动执行以及反馈;针对日常话题、综合性活动和突发性事件策划参与的活动方案;新媒体运营主要工作内容（篇5）1、负责公司社会化媒体(微信公众号、微博、官网、网络平台)运营推广，日常内容编辑、发布、维护、管理、互动，提高影响力和关注度，并维护公司社会化品牌形象;2、深入了解互联网，掌握微信、微博、抖音等产品新功能，尤其新媒体特点及资源的有效运用;3、配合公司营销活动进行新媒体端的宣传推广，并协助活动进行;4、收集分析公司社会化媒体运营情况及较新活动信息，制定个人周、月工作计划，并向上级提交总结报告;5、制定活动主题H5方案;6、负责活动小型活动方案的策划、创意、执行、运营以及汇报和总结;7、策划组织线上大型合作活动以及定向专题活动的组织策划执行推广，并做相应的活动评估报告和总结报告，同时负责微博、微信等新媒体资源拓展，渠道运营及管理。
2024年媒体运营部年度工作计划样本（五篇）
2024年媒体运营部年度工作计划样本在本学期伊始，继教院第____届学生会与分团委正式成立，标志着学院学生自治工作的新起点。
值此之际，新媒体中心作为学院创新举措之一，承担着传播信息、服务同学的重要使命，以期在新学期为全体师生呈现耳目一新的风貌。
以下为新学期新媒体中心的工作部署及管理建设要点：一、工作要求1. 新媒体中心应继续履行其沟通、联系、交流的职能，深入学生群体，提升其辐射力和影响力。
2. 招募新成员，充实部员队伍，完善技术组与编辑组的构成；邀请专业指导老师对部员进行技能培训，提升整体业务水平。
3. 与团委宣传部、学生会新闻部紧密协作，定期发布学院新闻、活动预告，充分利用继教院微信平台，发挥其宣传作用。
二、新媒体中心的管理建设1. 明确新媒体中心的工作定位，并将具体任务分配至每一位部员，确保责任到人。
2. 认真记录每次活动的详细情况，为评估部员的工作态度和成绩提供客观依据。
3. 设立外联组，专门负责与团委及学生会其他部门的沟通联络，确保信息交流的及时性和顺畅性。
4. 着手设计和完善继教院微信平台的功能，密切关注同学们的需求，适时调整，力求在学生会与同学之间达到需求的平衡。
三、具体工作1. 新媒体中心每两周举行一次部门例会，回顾上一阶段的工作成果，部署下一阶段的工作任务，并对工作中存在的问题进行总结、修正与提升。
2. 部员在履行学生本职工作的应积极参与部门活动，由主任与副主任进行监督。
3. 主任与副主任应起到表率作用，在学术和生活上均严格要求自己。
4. 主任需通过定期与不定期的检查，评估部员的工作态度和能力，重点关注工作态度。
5. 结合其他部门的工作和学院活动，定期发布对同学们有益的微信推文，引导同学们积极参与学院活动，并及时发布考试相关信息及成绩。
6. 力求将微信推文制作得更具吸引力，丰富同学们的课余生活，为大家留下难忘的大学时光。
2024年媒体运营部年度工作计划样本（二）随着新学期的到来，在和煦的秋风之中，我校学生会已经全面启动了各项工作的筹备。
新媒体部工作计划3篇
新媒体部工作计划3篇新媒体部工作计划篇一__是新的开始。
随着中国经济的快速发展和公司规模的不断扩大，提升公司在行业内的市场竞争力和影响力，最终实现公司的年度经济指标(__万项目合同额)，是今年业务部工作的主要指导思想。
所以作为业务部门的主要领导，如何才能适应公司的发展趋势？如何完成今年的任务？如何将业务部门的运营管理制度化？实现这些目标需要对工作的热情和更详细的个人工作计划。
1.发展经过公司业务部门的种种变动，最终在__确定了董事模式，加强了业务部门的业务能力，但开拓力度滞后。
这一点应该在__的业务工作中加以改进，及时掌握第一手信息是决定业务成败的主要因素之一。
再者，没有敏锐的市场洞察力，容易迷失目标，迷失方向，市场地位无法提升。
它从来都是跟随市场的步伐，而不是用自己的力量去引导市场的走向。
内外一体就是一个改善这种现象的方案。
所谓内部，就是增加信息搜索人员(2人)，具有一定的营销经验，能够为公司重点服务的行业掌握第一手信息。
通过建立工程档案等金融、政府、外资企业等系统。
让业务部门的信息真正做到由点到面的控制。
项目信息可以分为重点项目和一般项目两大类，技术部门的合作强度可以因级别而异，这样就可以将工程项目分为主次，从而集中优势，争取重点项目的成功率。
一是这种分类可以避免因频繁投标而影响技术部门士气的低成功率，二是可以让业务部门不觉得信息公司不重视，从而失去搜索信息的信心。
大多数情况下，业务广泛而贫乏，开始指外，充分利用网络。
现在已经进入信息时代，公司从事的是信息行业，但是在__，对网络不够重视，连项目都离不开自己的网站跟进。
急需建立公司网站；然后是利用互联网搜索信息，开拓商业视角，积极参与。
有些网上竞价项目机会均等。
利用业内人士提供的信息，__有一些成功的例子。
这种资源非常宝贵，需要维护。
加强沟通和联系，并使之成为一种制度和习惯。
这类资源还有很深的拓展空间，必须在__加强。
合作公司和设备公司的销售人员都是公司的潜在业务人员。
新媒体运营年度工作计划5篇
新媒体运营年度工作计划5篇为了满足社会的生产力，不得不提高工作效率，与此同时工作的步伐就加快了，为了使步伐的加快不影响正常的秩序，这时就得提出一种打算。
这次我给大家整理了新媒体运营年度工作打算最新，供大家阅读参考，指望大家爱慕。
新媒体运营年度工作打算最新1一、大力提升新媒体平台的关注度。
在当前覆盖全校60%的同学的基础上，进一步提高覆盖率，争取在将来一年中到达90%以上。
为了加强平台与受众的互动与沟通，吸引同学们的关注，可以开展更多同学们喜闻乐见的线上活动。
例如在微信平台举办“浙理男神女神”评选活动，鼓励同学们踊跃展示自己与身边同学的青春魅力，以国旗队与礼仪队的同学为模范，一方面为同学们科普礼貌礼仪的学问，另一方面向同学们传递主动的审美情趣，传递阳光正能量。
二、发掘新媒体平台信息采集的能力。
可以通过在微信与网站上开展调研采集信息，调研课题可为“对学生会活动的普及程度与满意评分的调查”、“你期盼的学生会的活动与服务”、“指望能在浙理遇见谁”等，为学生会工作更好的开展提供信息。
实施可以通过设置幸运抽奖等方式调动同学们的主动性，奖品可以是学生会活动套票，或者萧敬腾签名记念品等有吸引力且便于实行的奖项。
三、进一步加强新媒体平台推送消息质量。
图文编辑做到既突出内容，又注重形式创新。
针对微信等平台推送内容阅读人次所占总关注者比例偏低这一现状，第一，依据泛博同学所熟识的语言环境与社会时事热词，使用新鲜活泼的语言撰写推送文字，利于同学们产生共鸣，更加“接地气”;第二，在内容的选择上更多的以读者的角度来思索，使用简洁明了的表达方式与同学们互动与沟通，做到贴近学生，服务学生，引导学生;第三，在现有基础上继续紧跟新媒体发展趋势，不断探索和提升新媒体技术的运用，了解媒体发展趋势，敢于尝试不同的技术与形式，给受众更好的阅读体验。
四、加强与校社团联合会的合作。
针对目前学生会新媒体工作队伍人员缺乏的现状，我们将进一步加深与校社团联合会传媒部与宣扬部的合作，加强与学院学生会组织的沟通。
2024新媒体运营工作计划
2024新媒体运营工作计划一、引言随着互联网的深入发展和用户行为的不断变化，新媒体运营在企业的营销战略中扮演着越来越重要的角色。
2024年，我们将面临更多的挑战与机遇，因此，制定一份全面、系统且富有前瞻性的新媒体运营工作计划至关重要。
本计划旨在明确未来一年的工作目标、策略及实施步骤，以确保我们的新媒体运营工作能够有序、高效地进行。
二、工作目标提升品牌知名度：通过精心策划的新媒体活动，提高品牌在网络上的曝光度，使品牌知名度提升XX%。
增加用户粘性：优化内容策略，提供有价值、有趣味性的内容，使新媒体平台用户活跃度提升XX%。
转化率的提高：通过精准营销和个性化推送，提高潜在客户的转化率，使销售额通过新媒体渠道提升XX%。
社群运营：建立和维护品牌社群，促进用户之间的互动和品牌忠诚度，使社群规模扩大XX%。
三、运营策略内容营销：制定符合目标用户需求的内容计划，包括文字、图片、视频等多种形式。
注重内容的原创性、实用性和传播性，以吸引和留住用户。
社交媒体运营：充分利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，进行品牌推广、活动宣传和用户互动。
定期发布更新，保持与用户的紧密联系。
数据分析：运用数据分析工具，对用户行为、内容效果等进行深入分析。
根据分析结果调整运营策略，实现精准营销。
KOL合作：与行业内有影响力的意见领袖建立合作关系，通过他们传播品牌理念和产品优势，提高品牌信誉度。
四、实施步骤第一季度：（1）制定详细的新媒体运营计划，包括内容规划、平台选择、人员分工等。
（2）进行市场调研，了解目标用户的需求和喜好，为内容创作提供方向。
（3）启动社交媒体账号，完善品牌形象展示，发布首批内容。
（4）开展线上活动，吸引用户关注和参与。
第二季度：（1）根据用户反馈和数据分析结果，调整内容策略，优化发布计划。
（2）加强与用户的互动，定期举办问答、投票等互动活动，提高用户参与度。
（3）寻找合适的KOL进行合作，扩大品牌影响力。
（4）监测竞争对手的新媒体动态，及时调整自身策略以保持竞争优势。
新媒体运营工作计划(通用15篇)
新媒体运营工作计划（通用15篇）新媒体运营工作计划篇120xx年，在分公司指标管控严格的思想指导下，减少空驶公里，严格控制运营公里投入，关注人次的完成，运营专业做如下安排：一、每月一次调度例会，一季度一次专业培训；二、根据两级公司运营部要求，随时调整行车计划；三、每月安排上下旬五峰客流调查，节假日根据分公司要求查询假日五峰客流；四、月底汇总运营指标，随时关注早晚高峰出车及车次完成情况、公里完成情况等；五、随时回复运营原始意见及下转投诉、并分析，杜绝大间隔零容忍，控制运营原始意见件数，严格考核质量类运营原始意见。
六、随时检查各站调度员各项具体工作，严格按要求评分并考核；七、根据上级公司提质增效的要求，决定取消11路接送班车，并改为孛罗营驻车，每月可节省930公里无效公里；并报告申请将四惠驻车车辆全部改为孛罗营驻车，实施后每月可再节省360公里无效公里，并减少三方驻车带来的不便。
8、11路公交车投入运营，充分利用人员和车辆；跨线运行可适当调整30路加油，34路加油可在天坛南门加油，减少空驶公里，整合各方资源，减少公里浪费。
九、配合团支部每月检查清理线路站杆站牌。
新媒体运营工作计划篇2一、提升坐销占比，全面深入推进坐销工作会计部将按照分行年度运营管理会议关于推进坐销工作，提出的“五个一”要求，抓紧贯彻落实，根据《xx分行网点坐销推进方案》、《xx分行网点转型竞赛办法》。
结合xx支行所辖网点的实际情况，总结20xx年运营坐销工作的经验，与个金部共同探讨推进方案，努力提升坐销工作占比。
二、深化网点转型，狠抓服务管理一方面继续深化网点转型，结合xx、xx路支行网点装修计划，讨论规划大厅布臵及柜位物理设臵；另一方面：提高业务处理效率，通过时长控制机制的推行，提高服务效率，提升客户满意度，严防柜面有效投诉。
第三，提高结算质量，严控业务差错。
要努力降低核心系统和集中业务系统的出错率和销户率，特别是要加强集中业务系统的管理，提高集中业务的上线率，控制集中业务系统的时长，杜绝不合格的业务发起，培养柜员高度的责任感和严谨的工作态度，从细节入手，争取下一阶段工作有更大的突破。
新媒体运营部工作计划（通用6篇）
新媒体运营部工作计划新媒体运营部工作计划（通用6篇）时光飞逝，时间在慢慢推演，我们的工作又迈入新的阶段，该好好计划一下接下来的工作了！做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔！下面是小编为大家收集的新媒体运营部工作计划（通用6篇），欢迎阅读与收藏。
新媒体运营部工作计划1一、部门内部建设(一)部门职能划分1、美工设计组：主要负责各类平面设计，例如活动所需要海报、PPT以及文字宣传方案等。
2、视频编辑组：主要负责各种动态类的视频制作和拍摄等。
3、宣传方案设计组：主要是根据学生会原有的各大型品牌活动的需要，划分专门的新媒体部人员对其整个活动进行跟踪了解，同时以宣传人的独特视角为其设计完整的大型宣传活动方案，以期扩大活动的整体影响。
4、活动资料总结组：主要负责及时汇总各个部门活动的照片、影响资料等，做好活动资料收集和总结，方便各部进行活动回顾和学生会总结，同时负责新媒体部的考核。
(二)部门人材培育由于宣传工作的独特技能需要，有必要对新媒体部部员的设计技能进行培训和提高，从而保证宣传工作的完成质量，提高部员的个人技能，传承部门传统。
培训方法：1)在纳新完成后，举行上届和现届新媒体部员的交流会，由新媒体部上一届给予现届成员技术书目的推荐，以及操作软件的推荐和安装等，有利于发挥部员的自主学习能力。
2)运用讲座、讨论会等形式，聘请具有较高手绘、PS、海报设计、新闻摄影、视频制作等技能的人才，分别进行相应的主题培训，部员全员参加，并在培训后，通过各部员所学情况，依照特长进行职能分组。
3)定期选定相关技能视频，发送到新媒体部群共享中，便于部员利用课余时间学习技术。
(三)部门定期考核部门内部定期开展例会，对近期各项宣传工作的完成情况以及各部员表现情况和技术进步等各个方面进行总结。
同时，选取在活动中较为好的设计成果进行展示和讨论，达到奖惩分明，鼓励部员努力上进。
(四)活动资料总结在部门内部由活动资料总结小组负责构建学生会所有活动的资料总库，按部门、时间等分门别类，做到有序、及时的收集各活动资料，方便各项总结使用。
2024年媒体运营部年度工作计划范本（三篇）
媒体运营部年度工作计划范本新的一学期开始了，在这秋高气爽之际,校学生会的各项工作已经紧锣密鼓的展开,我们新媒体部也将以饱满的精神面貌做好新学期的部门工作。
我们对新学期的工作主要划分为两个大部分：加强部门自身建设和加强本部门与配合其他部门工作。
我部作出了学生会校学生会新媒体部新学期的工作计划。
内容如下：一、工作目标1、加强新媒体部的'宣传配合作用加强各部门的联系，积极主动的行使宣传职能，为我院学生会的宣传工作再添亮点；2、积极挖掘和培养宣传人才，为我院宣传工作注入更多新鲜血液；3、充分利用qq、人人、贴吧等新媒体，做好学院活动的宣传工作；4、改革新媒体内部的运行机制。
让每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间；5、把新媒体部建设成一个人性化的温暖大家庭。
二、加强部门自身建设和部门间的交流：1、进一步完善部门内部的规章制度，提高工作成员的工作积极性，提高工作质量2、细化部门内的工作记录，详细记录每位干事在任职期间所做的工作事迹，并将添加部内的会议记录。
3、节约经费开支，为保证此项工作开展，每次海报幕布等打印所出经费均采取透明制度，以收据为证。
4、鼓励部门成员与其他部门成员交往，及时了解其他部门信息，把工作状态由原来的被动转为主动，协助其他部门工作的完成，以更好的起到宣传作用。
5、设计安排学院橱窗，宣传栏的评比。
尽可能的美化校园的宣传环境，增强宣传部门的宣传力度。
三、具体工作1、新媒体部应在每周召开一次工作例会，总结本部前一周的工作，布置下一周的工作，并针对上一周的问题，在新的工作中做出调整和修正。
2、部长和副部长应组织本部成员认真学习本部工作职责，检查标准，并落实到工作中，部长要不定期抽查各部的工作状况以及工作效果。
3、在具体工作上，努力与其他部门应相互协作、配合。
4、力求举办更多的丰富多彩的文体活动，丰富同学们的课余生活。
本学期具体规划：举办潍坊学院首届“潍院-微小说大赛”，此次活动平台为潍坊学院腾、人人等新媒体媒介。
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新媒体运营工作计划三篇篇一：新媒体运营工作计划目标：提高品牌曝光度和提高粉丝量与互动量一：建立新媒体运营平台新媒体网络平台的归纳：做新媒体当然主要是做微博微信，微博和微信配合使用增加推广转换率、扬长避短优化用户体验在用户心里确定位置塑造品牌形象、腾讯微博可以绑定微信公众平台。
申请注册新浪、腾讯微博企业官网账号、注册微信公众账号1个：名字以公司名称为主，进行官方认证，提高专业、权威度。
微博的访问量直接关系到微博账号的活跃度和认可度，前期需要增加粉丝，提高账号的可信度，并需要以发布内容为主，以及与粉丝互动。
微信公众号的访问量和关注度首先要做的就是微信发布的文章要吸引人，这是最重要的地方，内容决定提高关注度和粉丝的。
搜集粉丝反馈意见、时不时搞一点趣味测试流动、搞有奖问答流动。
二：新媒体平台的维护制定内容规划1：微信服务公众号可以考虑一周出1-2篇内容，或者通过活动形式进行推广。
定期更新日志保持与客户互动、发布的日志可以是公司的产品介绍、市场规模、新厂建设。
2：官方微博前期内容不需要太多，主要考虑粉丝数量的获取，之后再将内容进行提升和细化或者根据内容效果进行调整。
发布一些品牌动态、产品动态、企业高管观点、风趣幽默的段子、与消费者互动、产品市场竞争情况等。
每个月发布10条-15条。
新媒体的宣传与推广1：微信服务公众号需要利用一定资源提升用户订阅数和关注数，官方微博需要利用一定资源提升粉丝数量，可以采用付费的方式进行获取，具体操作可以在执行环节再做细化。
2：利用新浪微博这一平台累积大量优质粉丝，加强与粉丝的互动，增强粉丝与微博号的粘性。
通过多种形式的信息展示、传递，一方面从海量粉丝群体中挖掘潜在客户，另一方面利用粉丝忠诚度对微博号进行裂变式传播，达到信息传播高效、运营成本低廉的良好的营销效果。
运营策略1.打造灵魂人物为这个平台打造一个平台的核心灵魂人物，利用这个平台的灵魂人物，吸引更多粉丝的关注，灵魂人物要抽出时间跟粉丝进行互动丶沟通丶交流，这里微博建议直接用电台主播的账号进行互动沟通，微信公众号可以由运营直接进行互动。
2.整合优质内容内容更多采用整理出来的优质文章，因为我们当前生活在一个泛作者时代，作者已经没有价值，因为信息太多，反而整理优质的内容变的越来越有价值，因为他帮助人们节省了大量的宝贵时间，而变的越来越有价值。
3.打造用户跟平台利益的共同体如果这个平台可以帮助到更多的人，假如是1000个人甚至10000个人，那么就等于10000个人一起帮助你做大这个平台，因为这些资源也可以为他所用，一定要把平台的资源让出去，打造粉丝跟平台利益的共同体，平台的生死存亡都跟他们有关，不要让粉丝成为一个旁观者，这个后期进行细化。
4.把用户当作顾客如果我们希望利用新媒体来变现，那么我们就需要把用户/粉丝当作顾客，因为只有顾客才能长期创造利润。
5.打造多个媒体传播渠道要想获多的粉丝，必需拥有多个价值输出的渠道，这样才能保证新媒体的活跃度，运营过新媒体的朋友就会发现，刚开始关注的粉丝往往很活跃，可是随着时间的增加，很多粉丝的活跃度就会下降，一个新的平台只有每一天都有源源不断的粉丝增加才可以保持平台的活跃度，所以一定要为自已新媒体平台，准备多个价值的输出渠道，比如H5客户端，活动链接等，以保持平台的活跃度。
6.重视人脉关系链的传播新媒体当中人脉链传播改变了传统媒体传播模式，把每一个粉丝都变成了传播的载体，粉丝是观众同时又是内容的传播者，这样的传播想象力可以无限的放大，如果分享本内容的用户是一位拥有10万粉丝的行业领袖，那么这一次传播所产生的影响力，将会是原来的10倍甚至100倍，因为你永远不知道分享内容的粉丝拥有的粉丝人数，同时通过人脉关系链的传播，可以在不增加任何的成本的情况下，为平台获取到更多的粉丝，增加平台的影响力。
要想做好人脉关系链的传播，主要需要从内容上下功夫。
篇二：20XX新媒体运营工作计划一、关于公司发展营销，新媒体运营准备工作1.完善主微信公众号定位（公众号名称 + 订阅号/服务号 + 内容产出方向）需提前注册和微信认证2.建立微信矩阵（公众订阅号号+ 个人订阅号号+ 公司小号 + 小程序 + 客服号）申请一个企业公众号 + 个人订阅号 + N个公司官方客服小号 + 创建粉丝基础群（所有粉丝）；粉丝活跃群（初步筛选精准粉丝）；粉丝高级vip群（客户粉丝群）3.建立垂直媒体矩阵（今日头条；新浪微博；新浪看点；搜狐公众平台；QQ公众平台；豆瓣；一点咨询；头条；企鹅媒体；网易自媒体；虎嗅；天天快报；百度百家自媒体；百度发布平台；网红微博）4.建立客户服务矩阵（QQ群，微信群，直播间）今日头条和uc订阅号注重垂直领域建议为新媒体主要发展区域二、新媒体运营工作基本事项：1.维护日常公众号2.微信公众号数据分析3.每日两篇软文产出（编辑）4.发觉热点（浏览各大自媒体包含新浪微博热搜榜；百度贴吧；今日头条等媒体渠道，寻找热点新闻，提供写作素材。
）5.热门自媒体大数据分析6.拓展建筑行业类流量渠道三、新媒体运营工作计划目标：提高品牌曝光度和提高粉丝量与互动量,打造品牌影响力，建立销售转化渠道。
一：建立新媒体运营平台1、新媒体网络平台的归纳：腾讯QQ、微信（实时交流）、微博、博客（发散性传播原子弹）、慧聪网、商机网、企博网（网络展示平台），tmall等各个新媒体。
重点是做微博微信这块、微博和微信配合使用增加推广转换率、扬长避短优化用户体验在用户心里确定位置塑造品牌形象、腾讯微博可以绑定微信公众平台。
提高微信公众号的访问量和关注度首先要做的就是微信发布的文章要吸引人，这是最重要的地方，内容决定提高关注度和粉丝的。
搜集粉丝反馈意见、时不时搞一点趣味测试流动、搞有奖问答流动。
2、定位：明确我们是谁，并且在客户心理确定位置，形成品牌战略，而战略本质就是塑造企业核心竞争力。
3、账号管理：1. 新浪微博官方账号：2. 微信服务账号：3. 微信订阅号：以上账号在现有的基础上慢慢填充，并且将来交给合适的人做运营支撑。
二：新媒体平台的维护1、微信、朋友圈定期更新日志保持与客户互动、发布的日志可以是公司的产品介绍、市场规模、新所建设。
2、微博：发布一些品牌动态、产品动态、企业高管观点、消费者评价、风趣幽默的段子、与消费者互动、人物评论、热点新闻，时尚、艺术、文化、潮流，产品市场竞争情况等。
每个账号都要专项专题形式，例如：攻略，危机处理常识。
禁止发布与业务不关的信息，如政治话题，非主流兴趣低俗文章。
发布数量，第一个月每天10-15条，一个月达到300条。
第二个月开始每天不少于5条。
禁止空转，必须复刻正版内容，修饰后原创发布。
3、制定微博的整体运维方向，提供企业和产品信息策划微博活动、撰写文案、设计方案。
在官网上要有官方微博关注模块和微信的二维码，微博和微信注释或个性签名要有官网网址链接。
运行流程：整体策略—内容和活力——提供文字图片—维护人编辑、校对发布（不能出错别字）—跟进互动例：8:00-9:00 早晨优美的文字或图片、音乐（正能量）10:00-11:00 上午产品动态，热点新闻14:00-15:00 下午风趣幽默的段子16:00-17:00 下午名人语录，励志短文19:00-20:00 晚上行业动态，消费者评价23:00-24:00 夜间时尚，娱乐，艺术，文化，潮流4、用户整理设计用户调查细则，对微信用户进行调查，并对用户反馈的信息进行整理和分类。
根据调查结果实现后期内容的精准推送。
（新加入用户，随即进行用户调查）三：新媒体的宣传与推广1：充分利用本地资源在网络的基础上面通过报纸、杂志、电视等媒体进行宣传2：利用网络推广（1）搜集本行业及竞争对手的相关资料予以保持等备用。
（2）百度注册贴吧、百度知道、百度百科（3）申请好一些权重高的论坛、社交网、花瓣网等等。
（4）创意传播的内容和事件，敢于造势或借势。
篇三：新媒体运营工作规划一、账号运营，搭建平台（一）定位重点：新媒体特色：内容运营：IT知识、产品、心灵鸡汤、行业动态、活动；文章，公众号，微信，微博，博客，贴吧，论坛，百科，问答等宣传导客方案（二）运营（1）账号资料库的建立1.资料网站2.资讯网站3.内容素材4.图片5.文案6.活动（2）工作准备1.内容准备2.素材收集3.运营规划（3）定期总结与改进二、宣传导客方案（一）文章公司产品软文推荐，准时推送，可以不必每日推送，一定要有规律。
计划：一周一到两次，上午11:00——2:00，或下午6:00——8:00进行推送其他文章推送：每日推送行业动态、技术文章、心灵鸡汤吸引顾客，以达到引流效果（二）公众号1.进行公众号注册2.定位目标人群，关键词罗列目标人群：IT爱好者，技术爱好者，企业及IT行业相关人群,数码产品爱好者3.消息推送每天发布一条推送消息，包含六篇文章，准备从以下几方面入手IT知识、产品、心灵鸡汤、行业动态、热点话题、活动；4.每周进行数据统计，累计关注数以及图文的查看数，转发数；5.与粉丝进行互动，例：设置签到活动，投票活动；6.通过公众账号对客户进行分类管理，维护好老客户；7.自动回复的设定，让用户觉得我们在乎他；8.公众号一级栏目与二级栏目的设定；9.利用微信制作工具，如易启秀，秀米进行消息制作，以及排版。
（三）微信1.微信互推，个人账号带动公众账号，通过小号多做宣传2.通过空余时间摇一摇的方式将小号传递出去3.漂流瓶：用小号丢瓶子，写诱导留言4.朋友圈推送消息，除产品之外体现对用户关怀，文章，消息发布5.利用微信群发布消息，扩大知名度（四）微博。