新媒体运营全工作计划表

7、制定年度运营方案，并进行分解
8、制定年度策划营销方案，并进行分解
9、制定年度推广方案（PC端/移动端）
10、制定年度微信、微博运营方案
11、制定年度SEM付费运营方案
12、制定年度SEO运营方案
13、完成岗位标准化流程设计
14、完成员工KPI关键指标设计
15、本年度最终实现5%的转化率、达到10万精准流量/天、达到5000订单/天
人员提升：1、购买书籍阅读
八月
1、移动端扫码下载线下推广，结合各项数据进行代码优化
2、各大主流媒体进行“新闻源”投放，提升贝壳湾关注度
3、策划/运营/推广“七夕专场”、“应季专场”
4、洽谈校园社团/校园代理合作，为入驻校园宣传做准备
5、加大精准推广渠道投入力度，人员/经费调整
6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整
7、执行社会化媒体粉丝/关注度增量指标
8、执行各关键性指标数据，并实时调整
9、执行各项考核机制/KPI的落实
10、监督各标准化流程执行情况
四月
1、移动端完成上线，并进行用户体验调查加以改进
2、策划/设计/执行“走进校园”主题推广活动
3、关注热点新闻/事件，跟进策划/运营/推广，推进宣传效果
4、PC端互动运营，签到积分/抽奖/免单/晒分享
2、实现%的转化率
3、实现收益订单100单/日
4、实现每日20万次曝光量
5、社会化媒体粉丝/关注量增30%
推广预算：
1、3000元/天，本月9万元
2、付费渠道：网盟、DSP、搜狗、360、广点通、应用市场
人员提升：1、PPT/视频培训
六月
1、平台运营，培养意见领袖，从一特定渠道引入精准用户群体
2、策划/设计/运营/推广“父亲节专场”、“属性/季节专告、其他渠道
人员提升：1、购买书籍阅读
十一月
1、天猫双11盛会，抢占各种资源入口，加大付费投入力度
2、营销QQ发挥引导性作用，不断积累用户
3、6大专属QQ群经过1年的经营，充当成交最大利器
4、Excel表格传播，病毒式传播效应（网盘、豆邮、.torrent等）
人员提升：1、PPT/视频培训
十二月
1、淘宝双12活动，参照双11策划/运营/推广并加以改进
2、策划/设计/执行“平安夜、圣诞节”主题推广活动
3、SEO关键词排名/社会化媒体运营/病毒式营销自主推广
4、SEM付费渠道整理，进行资源整合调整，达到年度目标
5、检查各关键性指标数据完成情况
6、对全年工作进行全方位系统化总结
5、保障移动端/PC端流量最大限度化（付费/自主/病毒式）
6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整
1、实现相对精准流量10万/日
2、实现4%的转化率
3、实现收益订单4000单/日
4、实现每日150万次曝光量
5、社会化媒体粉丝/关注量增60%
推广预算：
1、1万元/天，本月30告、其他1、PPT/视频培训
第三季度
1、梳理各推广渠道，进行最优化组合运营
2、推进年度各计划方案的执行
3、完成各阶段专场活动的策划/运营/推广
4、执行移动端下载量完成进度
5、落实“新闻源”投放，关注品牌曝光
6、落实校园合作方案，种子用户累积
7、保障线下活动推广方案的正常运行
3、实现收益订单5单/日
4、实现每日5万次曝光量
5、社会化媒体粉丝/关注量增10%
推广预算：
1、150元/天，本月2000元
2、付费渠道：DSP、搜狗
人员提
1、完成房山网PC及移动端二级页面优化
2、策划/执行“新学期开学季”线下活动推广
3、用户体验调查/改进PC端用户体验效果
7、监督各标准化流程执行情况
8、执行各关键性指标数据，并实时调整
9、执行各项考核机制/KPI的落实
10、监督各标准化流程执行情况
七月
1、梳理各推广渠道，提炼出效果最佳的，进行资源加倍投入
2、以用户体验为基准对产品进行局部优化
3、策划/运营/推广“暑期专场”、“游泳/泳衣专场”
4、针对目标客户群体的暑期实习需求进行线下活动策检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整
1、实现相对精准流量万/日
2、实现%的转化率
3、实现收益订单45单/日
4、实现每日15万次曝光量
5、社会化媒体粉丝/关注量增25%
推广预算：
1、2000元/天，本月6万元
2、付费渠道：网盟、DSP、搜狗、广点通
7、制定下年度发展规划/运营计划/预算方案/人员编制调整
1、实现相对精准流量10万/日
2、实现5%的转化率
3、实现收益订单5000单/日
4、实现每日200万次曝光量
5、社会化媒体粉丝/关注量增50%
推广预算：
1、1万元/天，本月30告、其他渠道
16、本年度推广费用预算6万元
一月
1、分析房山网及微信目标客户群体，做市场调研，得出用户需求
2、竞品分析，熟悉竞品网站产品模式/运营思路/推广手段等
3、细分人群，精准用户定位
4、针对目标客户群体，设计营销再定位
5、设计首页/二级面/详情页UI设计
6、移动端APP产品设计（改版或者重新设计）
7、房山网版权申请
12、检查各关键性指标数据完成情况
13、检查全年预算经费落实情况
14、全年工作系统化总结
15、制定下年度发展规划/运营计划/预算方案/人员编制调整
十月
1、为双11做准备，策划方案/推广渠道/预算经费一一落实
2、校园社团/代理洽谈移动端下载/安装量，保障双11移动端流量
3、各大应用市场装机量/
6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整
1、实现相对精准流量5万/日
2、实现%的转化率
3、实现收益订单750单/日
4、实现每日30万次曝光量
5、社会化媒体粉丝/关注量增40%
推广预算：
1、5000元/天，本月15告、其他渠道
2、赞助校园“迎新晚会”，让品牌影响力在新增目标用户中扩散
3、淘宝/天猫电商盛会预热“大促”，跟进各渠道推广
4、策划/运营/推广“教师节专场”、“中秋专场”
5、社会化媒体运营实时跟进，关注粉丝量/关注度增长质量
6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整
1、实现相对精准流量5万/日
2、实现3%的转化率
人员提升：
1、购买书籍阅读
五月
1、商品运营，360°全方位细节展示/商品比对/试穿推荐
2、用户运营，购物心得/拆箱报告/货到付款/会员制
3、策划/设计/运营/推广“五一专场”、“母亲节专场”
4、SEO关键词排名/策划社会化媒体运营/病毒式营销自主推广
5、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整
1、实现相对精准流量2万/日
推广预算：
1、1500元/天，本月万元
2、付费渠道：网盟、DSP、搜狗、广点通
人员提升：
1、网站运营、文案
第二季度
1、完成移动端产品上线并运营
2、推进年度各计划方案的执行
3、完成各阶段专场活动的策划/运营/推广
4、完善商品运营/用户运营/平台运营
5、执行SEO自然排名进度的落实
6、执行SEM付费渠道的最优化调整
二月
1、房山网PC端产品一级页面优化，
2、付费、自主推广渠道罗列/搜集/整理
3、策划/设计/运营/推广“情人节专场”、
4、撰写年度产品运营方案/策划营销方案/推广方案/SEO运营方案
5、梳理产品修改/设计/运营周期、制定计划
6、检查各关键性指标数据完成情况
1、实现相对精准流量1万/日
2、实现‰的转化率
8、梳理、设计、规范各标准化流程
1、实现相对精准流量1万/日
2、实现‰的转化率
3、实现收益订单5单/日
4、实现每日1000次曝光量
5、新媒体粉丝/关注量增5%
推广预算：
1、100元/天，本月3000元
2、付费渠道：DSP、搜狗
人员提升：
1、全员学习“互联网思维”
2、策划/运营偏重营销方向
3、招聘文案、活动策划、网站运营
3、执行年度各计划方案的推进
4、完成各阶段专场活动的策划/运营/推广
5、检查年度产品修改/设计/开发方案落实
6、检查年度商品运营方案的落实情况
7、检查年度策划营销方案的落实情况
8、检查年度推广方案的落实情况
9、检查年度社会化媒体运营方案的落实
10、检查年度SEM付费运营方案的落实
11、检查年度SEO运营方案的落实
4、策划/运营/推广“心情专场”、“场合专场”
5、微信/微博策划互动活动预热，吸粉/引流，为双11攒人气
6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整
1、实现相对精准流量10万/日
2、实现%的转化率
3、实现收益订单3500单/日
4、实现每日100万次曝光量
5、社会化媒体粉丝/关注量增50%
推广预算：
1、8000元/天，本月24万元
人员提升：1、PPT/视频培训
运营推广部 2015年1月15日
3、网站收录快速增长，提升各关键词自然排名，同步SEM
4、基于市场分析/前期运营推广对产品细节进行局部微调
5、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整
1、实现相对精准流量3万/日
2、实现1%的转化率
3、实现收益订单300单/日
4、实现每日30万次曝光量
5、社会化媒体粉丝/关注量增35%
推广预算：
1、4000元/天，本月12万元
4、移动端产品设计/开发/测试
5、精准推广渠道导入（贴吧/社区论坛/微博/博客/今日头条、一点资讯、腾讯自媒体、搜狐自媒体）